Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Aandeel Vastned AEX:VASTN.NL, NL0000288918

Laatste koers (eur) Verschil Volume
21,700   +0,800   (+3,83%) Dagrange 20,850 - 21,700 249.110   Gem. (3M) 19,8K

Forum Vastned geopend

2.292 Posts
Pagina: «« 1 ... 82 83 84 85 86 ... 115 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 10 voda 6 mei 2020 18:13
    Vastned: Geen interim-dividend uitkering 2020
    18:03
    *Vastned: Intrekking van verwachting voor het direct resultaat 2020
    18:03
    *Vastned: Dividendvoorstel voor FY 2019 verlaagd naar 1,43 euro per aandeel
    18:03
    *Vastned: Bezettingsgraad licht gedaald naar 97,0% per einde Q1 2020
    18:03
    *Vastned: Solide operationele resultaten in Q1 2020

    bron Binck
  2. forum rang 10 voda 6 mei 2020 18:41
    VastNed trekt outlook in

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Vastned Retail
    16,30 -0,20 -1,21 % Euronext Amsterdam

    (ABM FN-Dow Jones) Vastned trekt zijn verwachtingen voor het direct resultaat voor het hele boekjaar in, keert geen interimdividend uit in 2020 en verlaagt het dividendvoorstel voor 2019 naar 1,43 euro per aandeel. Dit meldde het vastgoedconcern woensdag nabeurs in de publicatie van een kwartaalupdate.

    Het concern wilde eerder nog een dividendvoorstel doen van 2,05 euro per aandeel over 2019, wat gelijk was aan het dividend over 2018.

    Vastned zei in het eerste kwartaal vrijwel geen effecten te hebben ondervonden van COVID-19 op de resultaten, terwijl de bezettingsgraad van de portefeuille het afgelopen kwartaal licht daalde.

    Het vastgoedconcern sprak van solide resultaten in het eerste kwartaal.

    De onzekerheden over de duur van de huidige situatie en de impact van de overheidsmaatregelen om de verspreiding van het virus tegen te gaan waren voor het vastgoedfonds de reden om zijn outlook in te trekken. Vastned rekende eerder nog op een groei van het direct resultaat in 2020 naar 2,05 tot 2,15 euro per aandeel, mede door de [destijds] verbeterde bezettingsgraad.

    Vastned zei vanwege de COVID-19-pandemie voortdurend overleg te plegen met de huurders van zijn vastgoed, waarbij het bedrijf met een overgrote meerderheid van de huurders in Nederland afspraken heeft gemaakt die in lijn zijn met de afspraken in de branche. In België en Spanje lopen de gesprekken nog.

    CEO Taco de Groot zei dat de focus van het concern niet zal veranderen, "de prioriteit blijft het handhaven van de hoge bezettingsgraad, zodat, wanneer de situatie normaliseert, Vastned goed gepositioneerd is voor herstel", zei De Groot.

    De bezettingsgraad bedroeg eind maart 2020 97 procent, in vergelijking met 98 procent eind december 2019. Het vastgoedfonds sloot het afgelopen kwartaal 10 nieuwe huurcontracten af voor een totaalbedrag van 1,3 miljoen euro.

    Outlook

    Vanwege alle onzekerheden in de markt zei Vastned momenteel nog geen inschatting te kunnen doen over de resultaten in 2020.

    Verder is besloten het vaste salaris van de directie en de beloning van de raad van commissarissen over de maanden mei, juni en juli 2020 te verlagen met 15 procent.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999
  3. forum rang 10 voda 6 mei 2020 18:50
    Vastned verlaagt winstuitkering aan aandeelhouders

    Gepubliceerd op 6 mei 2020 18:30 | Views: 221

    Vastned 17:37
    16,30 -0,20 (-1,21%)

    AMSTERDAM (AFN) - Winkelvastgoedverhuurder Vastned betaalt in 2020 geen interim-dividend aan aandeelhouders en verlaagt de winstuitkering over vorig jaar. De resultaten van de investeerder hadden in het eerste kwartaal nog niet te lijden onder de coronacrisis. Toch houdt Vastned liever meer geld in kas nu winkeliers door de coronacrisis vragen om coulance bij huurbetalingen.

    Vastned heeft in Nederland met de meerderheid van zijn huurders afspraken gemaakt over huurbetalingen. Die overeenkomsten variëren van het spreiden van huurbetalingen tot het al dan niet gedeeltelijk uitstellen van huurbetalingen. In België, Frankrijk en Spanje lopen deze gesprekken nog.

    Het dividend dat Vastned over 2019 voorstelt bedraagt nu 1,43 euro per aandeel, inclusief al eerder uitgekeerd interim-dividend. Aanvankelijk stelde de investeerder aandeelhouders een winstuitkering van 2,05 euro per aandeel in het vooruitzicht. Dit jaar wordt er geen tussentijds dividend uitgekeerd.

    Vooruitzicht

    Door alle onzekerheid trekt Vastned ook zijn vooruitzicht voor de resultaten in heel 2020 terug. Begin dit jaar ging de investeerder er nog vanuit dat de winst zou stijgen, met een verwacht direct resultaat per aandeel van 2,05 tot 2,15 euro. Bestuurders en commissarissen van Vastned leveren als reactie op de crisis 15 procent van hun salaris over de maanden mei, juni en juli in.

    In de eerste drie maanden daalde de bezettingsgraad van Vastned naar 97 procent, tegenover 98 procent aan het einde van vorig jaar. Het vastgoedbedrijf sloot in het voorbije kwartaal 10 nieuwe huurcontracten af. De overeengekomen huur daarin ligt gemiddeld 5,9 procent lager. Die daling is volgens Vastned vooral het gevolg van een nieuw huurcontract met H&M in Utrecht.
  4. Acheron 6 mei 2020 20:59
    quote:

    Chessplayer1992 schreef op 6 mei 2020 18:33:

    Wat wel positief is, is dat er nu 3 supermarkten in de portefeuille worden toegevoegd ...
    Lidl mag eigenlijk geen naam hebben omdat het maar 300 m2 is in winkelcentrum Keizerswaard. Helaas is Vastned geen eigenaar van de omliggende units die Lidl er ook bijtrekt.
    Voor het overige weinig nieuws. Het altijd weer spelen met woorden en getallen. Als de grootste daler in de nieuwe verhuringen eruit wordt gehaald, dan is op de resterende nieuwe verhuringen een stijging te melden...
    Het management verlaagt zijn salaris (tijdelijk) met een geringer percentage dan de peergroup, waar normaliter deze groep met (grotere) jongens nauwlettend gevolgd wordt.
    Voor Taco de Groot pleit dan wel weer dat hij al een stevige sigaar heeft gerookt door de waardedaling van zijn 73.000 aandelen Vastned. Hij zal 15% genoeg hebben gevonden.
  5. forum rang 6 MOEdig Voorwaarts 7 mei 2020 08:18
    Dat "investeren in supermarkten" blijkt dus niet geheel op niets gebaseerd te zijn, hoewel het om minimale oppervlaktes en waar het de Lidl betreft een non-core asset gaat.

    De huurverlaging voor H&M in Utrecht past overigens geheel in het plaatje (absolute topprijzen betalen en bij de eerste de beste heronderhandeling een flinke tik incasseren).

    Verder heel weinig concreets over de huidige omstandigheden.
  6. forum rang 4 junkyard 7 mei 2020 10:56
    Dank voor deze achtergrond info m.b.t. Keizerswaard, Acheron! Deze losstaande unit (280m2, bruto jaarhuur vast < € 100k) kan beter worden verkocht aan omliggende vastgoedeigenaren, die daarmee meer flexibiliteit/stootkracht krijgen. Eén enkele winkelunit in Keizerswaard lijkt mij niet efficiënt te beheren, zeker bij een topzware organisatie als Vastned. Dat Vastned directie (jaarsalaris > € 1 miljoen) zo'n mini verhuring (vast vanuit andere vastgoedeigenaar in Keizerswaard geïnitieerd, Vastned heeft geen Lidl connectie maar schuift liever aan bij LVMH) nu gebruikt om goede sier te maken vind ik wat te ver gaan.

    Qua kwartaal verhuringen weinig actie (slechts 1,7% van totale jaarhuur, excl. jaarverlenging H&M slechts circa 1,0%), Vastned organisatie met 38 FTE kan moeilijk draaien op 10 verhuringen (via verhuurmakelaars) per kwartaal. Ferdinand Bolstraat is goed verhuurbaar, dit was vast onderverhuurd, de verhuringen buiten de H&M jaarverlenging stellen weinig voor. Dat H&M de huur met één jaar verlengd in Utrecht lijkt erop te duiden dat H&M hier geen lange termijn plannen heeft, en Vastned voor dit pand op zoek kan gaan nieuwe huurder en H&M heeft verleid nog een jaartje te blijven tegen veel lagere huur om leegstand te voorkomen (ter voorkoming van de Rue de Rivoli fout, na H&M vertrek lange leegstand).

    Grappig dat nu even wordt gemeld dat de pop-up stores aan Leidsestraat 60-62 (Amsterdam) zijn verdwenen, nadat Scalpers hier mid 2019 vertrok. In 2017 werd nog vol trots gemeld dat door € 680k aan capex (samenvoegen van twee winkels naar één) hoge huur/waardestijging plaatsvond (sheet 10):

    vastned.com/Upload/2017.04.20-Vastned...

    Opvallend dat Scalpers zo snel (binnen 3 jaar) is vertrokken, management is drukker met borstklopperij dan met het geven van uitleg over deze achtergronden. Zal Vastned nu weer overgaan tot waardecreatie, door dit pand in twee delen te splitsen :)

    Nu duidelijk dat Orchestra in België de 2 panden heeft verlaten ondanks een doorlopend huurcontract, gezien de financiële problemen bij deze huurder zal er vast weinig te halen zijn aan afkoopsom.

    Aandeelhouders moeten genoegen nemen met een slot-dividend van € 0,85 in plaats van € 1,47 (ruim 40% omlaag) en geen interim dividend in 2020. Hier tegenover stelt management basis salaris (€ 65k per maand) verlaging gedurende drie maanden van 15% (= € 10k per maand besparing), vanaf mei 2020. Dat ook de RvC meedoet (€ 15k per maand = € 2k per maand besparing) hoeft voor mij niet, zo'n commissariaat is niet zwaar betaald. Dit lijkt met Wereldhave afgestemd, waar een soortgelijke actie plaatsvindt. Wereldhave en Vastned doen in de top minder dan URW of Eurocommercial (waar 20-25% wordt ingeleverd, en variabele beloning even wordt stopgezet), dit lijkt meer ingegeven door druk vanuit de markt dan eigen initiatief. Beter passend had geweest om te vermelden dat voorlopig geen management bonussen (variabele beloning) worden uitgedeeld, en de basis salaris verlaging (beter 20-25% dan 15%) plaatsvindt gedurende de periode dat met huurders wordt gesproken over huuruitstel (vanaf april 2020 tot nader te bepalen).

    Mee eens dat Vastned CEO al meebloedt, door het hoge aandelenbezit, wat voor hem pleit. De Vastned CFO lijkt wat minder vertrouwen (skin in the game) te hebben (tekst jaarverslag 2019):

    Eind 2019 heeft Reinier Walta een aandelenbezit in Vastned opgebouwd van 2.000 aandelen (waarvan 1.000 aangekocht uit eigen middelen en 1.000 uit de in 2018 uitgekeerde LTI). Uitgaande van de slotkoers van € 26,70 bedraagt dit aandelenbezit 17% van de vaste beloning per 31 december 2019. De CFO voldoet hiermee nog niet aan de eis van het minimale aandelenbezit in Vastned van ten minste 150% van de vaste beloning voor de CFO.

    De CFO is in dienst vanaf 2014, merkwaardig dat intern al jaren wordt getolereerd dat de CFO slechts 2.000 stukken in plaats van de vereiste 18.000 stukken houdt (echt een eis is dit dus niet?). Door recente koersdaling moet de CFO vanuit de 150% richtlijn nu zelfs 28.000 stukken houden. Voor de CEO is deze eis gesteld op 300% van de vaste beloning, wat door koersdaling betekent dat ook de CEO moet bijkopen om hieraan te voldoen (van 73.076 naar 82.000 stukken), tenzij met een (permanent) 15% lager basis salaris wordt gerekend.

    Dat wordt voorgesteld om alsnog een slotdividend uit te keren is een sterk signaal, maar betekent wel dat een groter deel van de € 37,5 miljoen in oktober 2020 aflopende private placement dient te worden geherfinancierd. Aangezien Vastned in de 'goede tijd' al ontzettend dure/korte financiering ophaalde en de LTV is gestegen door de aandeleninkoop in 2019 vanuit schulden te financieren, heb ik weinig vertrouwen dat herfinanciering hiervan nu tegen goede voorwaarden plaatsvindt.

    In Q1 2020 hebben er geen acquisities of desinvesteringen plaatsgevonden, het vastgoed aangehouden voor verkoop (per eind 2019) is dus uiteindelijk niet verkocht in Q1 (Veestraat 1 & 39 Helmond, 376m2, 1 leegstaande unit, € 1,6 miljoen balanswaarde). Vastned heeft de kans gemist om meer vastgoed te verkopen tegen redelijke prijzen.

    De AvA zal plaatsvinden d.m.v. een audio webcast (niet eens video?), dit biedt wel de kans om eens in te bellen. Moeilijk te bedenken waarom AvA uitstel nodig was (audio webcast opzetten kost geen moeite), misschien dat even werd gewacht totdat iets meer duidelijk was over de COVID-19 effecten en wijze waarop Vastned hierover naar buiten wil treden (o.a. qua dividend aanpassing). Duidelijk dat er nu nog weinig te zeggen is over de uiteindelijke COVID-19 effecten.
  7. forum rang 10 voda 7 mei 2020 11:10
    Beursblik: intrekken outlook door Vastned geen verrassing

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Vastned Retail
    16,94 0,64 3,93 % Euronext Amsterdam

    (ABM FN-Dow Jones) Het intrekken van de outlook voor 2020 door Vastned is geen verrassing. Dit stelden analisten van Berenberg donderdag, nadat het vastgoedfonds op woensdagavond met cijfers kwam.

    De analisten spraken van "redelijk stabiele" resultaten in het eerste kwartaal, met een grofweg onveranderde bezettingsgraad van 97 procent, terwijl de coronacrisis een relatief beperkte impact had op de lease-activiteiten.

    Berenberg verwacht dat de optimalisatie van de portefeuille in de afgelopen jaren nu zijn vruchten zal afwerpen. Dit zorgde er namelijk voor dat de kwaliteit van de portefeuille is verbeterd.

    "En nu de lockdown-maatregelen in veel landen langzaam worden afgebouwd, gaan we ervan uit dat veel winkels in de panden van Vastned weer relatief snel opengaan", aldus de analisten. Evenwel blijft het de vraag hoe snel consumenten weer aan het winkelen slaan, zo stelde Berenberg.

    Dat Vastned de outlook voor 2020 introk, verraste volgens Berenberg niet. De analisten pasten de ramingen voor Vastned niet aan, nadat de ramingen voor de winst per aandeel al eerder neerwaarts werden bijgesteld van 2,11 tot 1,68 euro met een dividend van 0,50 euro tegen 2,05 euro per aandeel eerder.

    Berenberg heeft een Houden advies op Vastned met een koersdoel van 19,00 euro. Het aandeel koerste donderdagochtend 3,4 procent hoger naar 16,86 euro.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  8. Acheron 7 mei 2020 21:36
    quote:

    junkyard schreef op 7 mei 2020 10:56:

    De Vastned CFO lijkt wat minder vertrouwen (skin in the game) te hebben (tekst jaarverslag 2019):

    Eind 2019 heeft Reinier Walta een aandelenbezit in Vastned opgebouwd van 2.000 aandelen (waarvan 1.000 aangekocht uit eigen middelen en 1.000 uit de in 2018 uitgekeerde LTI). Uitgaande van de slotkoers van € 26,70 bedraagt dit aandelenbezit 17% van de vaste beloning per 31 december 2019. De CFO voldoet hiermee nog niet aan de eis van het minimale aandelenbezit in Vastned van ten minste 150% van de vaste beloning voor de CFO.

    De CFO is in dienst vanaf 2014, merkwaardig dat intern al jaren wordt getolereerd dat de CFO slechts 2.000 stukken in plaats van de vereiste 18.000 stukken houdt (echt een eis is dit dus niet?). Door recente koersdaling moet de CFO vanuit de 150% richtlijn nu zelfs 28.000 stukken houden. Voor de CEO is deze eis gesteld op 300% van de vaste beloning, wat door koersdaling betekent dat ook de CEO moet bijkopen om hieraan te voldoen (van 73.076 naar 82.000 stukken), tenzij met een (permanent) 15% lager basis salaris wordt gerekend.

    Het voorstel tot het wijzigen van het Beloningsbeleid voor de Directie staat op de agenda van de komende ava. Onderstaand stuk betreft de voorgestelde Share ownership guidelines. Er lijkt inderdaad geen enkele reden aanwezig waarom de CFO niet het vereiste aandelenquotum in zijn bezit zou moeten hebben. De RvC had daar dan melding van moeten maken in het renumeratierapport, zeker nu wel expliciet wordt gesteld dat de CEO glansrijk voldoet aan de gestelde eis.

    4.3.3 Share ownership guidelines Een van de doelstellingen van dit beloningsbeleid is het in overeenstemming brengen van de belangen van de aandeelhouders met die van de Directie, door het stimuleren van aandelenbezit in Vastned. De CEO dient een positie in aandelen Vastned op te bouwen gelijk aan 300% van de laatst vastgestelde vaste vergoeding voor de CEO en de CFO dient een positie in aandelen Vastned op te bouwen gelijk aan 150% van de laatst vastgestelde vaste vergoeding voor de CFO. De Directie zal ernaar streven om het minimale aandelenbezit in vijf kalenderjaren op te bouwen. De Raad van Commissarissen toetst op regelmatige basis of deze opbouwtermijn redelijk en billijk is. Leden van de Directie kunnen hun uitgekeerde korte termijn variabele beloning aanwenden voor het kopen van aandelen Vastned zolang en voor zover zij niet binnen de termijn van vijf kalenderjaren voldoen aan de share ownership guidelines. De variabele beloning op lange termijn wordt aangewend voor de aankoop van aandelen Vastned op basis van een door Vastned vastgestelde procedure tot wordt voldaan aan de share ownership guidelines. Wanneer het minimale aandelenbezit is bereikt, dient dit bezit gehandhaafd te blijven zolang het Directielid in dienst van Vastned is. Op het aandelenbezit van de leden van de Directie is tevens het Reglement Privé Beleggingstransacties van toepassing. Op het moment van vaststelling van dit beloningsbeleid voldoet de heer Taco T.J. de Groot (CEO) reeds in meer dan ruime mate aan de eis van een aandelenbezit in Vastned gebaseerd op 300% van het laatstelijk vastgestelde vaste salaris.
    (einde)

    Aandeelhouders, mits aangemeld voor de vergadering, kunnen vooraf en tijdens de vergadering per e-mail vragen stellen.
    De RvC kan dan de vraag voorgelegd worden waarom de CFO niet aan de bezitseis van de aandelen voldoet nu de guidelines aangeven dat hij een aandelenpositie dient op te bouwen en heeft verder daadwerkelijk op regelmatige basis toetsing door de RvC plaatsgevonden.
    Verder zou ik graag een toelichting zien van de RvC of de omvang van het totale voorgestelde beloningspakket van CEO en CFO, (vast, variabel STI en LTI, pensioen en overig) nog wel past bij een in mijn ogen niet al te complex bedrijf bestaande uit 288 panden in eigendom met 480 zakelijke huurders waarbij het management vermoedelijk stevig steunt op het oordeel van zakelijke adviseurs als Cushman en Wakefield. Je kunt je wel willen spiegelen aan een referentiegroep en ook nog kijken wat de overige CEO’s en CFO’s verdienen binnen de AScX, maar als de uitkomst is dat beide heren gezamenlijk 1,3 miljoen toucheren op een omzet van 69 miljoen, dan lijken de aannames toch niet juist of voor de toekomst in ieder geval niet meer houdbaar.
  9. [verwijderd] 8 mei 2020 08:39
    Terechte vraag.

    quote:

    Acheron schreef op 7 mei 2020 21:36:

    [...]

    Het voorstel tot het wijzigen van het Beloningsbeleid voor de Directie staat op de agenda van de komende ava. Onderstaand stuk betreft de voorgestelde Share ownership guidelines. Er lijkt inderdaad geen enkele reden aanwezig waarom de CFO niet het vereiste aandelenquotum in zijn bezit zou moeten hebben. De RvC had daar dan melding van moeten maken in het renumeratierapport, zeker nu wel expliciet wordt gesteld dat de CEO glansrijk voldoet aan de gestelde eis.

    4.3.3 Share ownership guidelines Een van de doelstellingen van dit beloningsbeleid is het in overeenstemming brengen van de belangen van de aandeelhouders met die van de Directie, door het stimuleren van aandelenbezit in Vastned. De CEO dient een positie in aandelen Vastned op te bouwen gelijk aan 300% van de laatst vastgestelde vaste vergoeding voor de CEO en de CFO dient een positie in aandelen Vastned op te bouwen gelijk aan 150% van de laatst vastgestelde vaste vergoeding voor de CFO. De Directie zal ernaar streven om het minimale aandelenbezit in vijf kalenderjaren op te bouwen. De Raad van Commissarissen toetst op regelmatige basis of deze opbouwtermijn redelijk en billijk is. Leden van de Directie kunnen hun uitgekeerde korte termijn variabele beloning aanwenden voor het kopen van aandelen Vastned zolang en voor zover zij niet binnen de termijn van vijf kalenderjaren voldoen aan de share ownership guidelines. De variabele beloning op lange termijn wordt aangewend voor de aankoop van aandelen Vastned op basis van een door Vastned vastgestelde procedure tot wordt voldaan aan de share ownership guidelines. Wanneer het minimale aandelenbezit is bereikt, dient dit bezit gehandhaafd te blijven zolang het Directielid in dienst van Vastned is. Op het aandelenbezit van de leden van de Directie is tevens het Reglement Privé Beleggingstransacties van toepassing. Op het moment van vaststelling van dit beloningsbeleid voldoet de heer Taco T.J. de Groot (CEO) reeds in meer dan ruime mate aan de eis van een aandelenbezit in Vastned gebaseerd op 300% van het laatstelijk vastgestelde vaste salaris.
    (einde)

    Aandeelhouders, mits aangemeld voor de vergadering, kunnen vooraf en tijdens de vergadering per e-mail vragen stellen.
    De RvC kan dan de vraag voorgelegd worden waarom de CFO niet aan de bezitseis van de aandelen voldoet nu de guidelines aangeven dat hij een aandelenpositie dient op te bouwen en heeft verder daadwerkelijk op regelmatige basis toetsing door de RvC plaatsgevonden.
    Verder zou ik graag een toelichting zien van de RvC of de omvang van het totale voorgestelde beloningspakket van CEO en CFO, (vast, variabel STI en LTI, pensioen en overig) nog wel past bij een in mijn ogen niet al te complex bedrijf bestaande uit 288 panden in eigendom met 480 zakelijke huurders waarbij het management vermoedelijk stevig steunt op het oordeel van zakelijke adviseurs als Cushman en Wakefield. Je kunt je wel willen spiegelen aan een referentiegroep en ook nog kijken wat de overige CEO’s en CFO’s verdienen binnen de AScX, maar als de uitkomst is dat beide heren gezamenlijk 1,3 miljoen toucheren op een omzet van 69 miljoen, dan lijken de aannames toch niet juist of voor de toekomst in ieder geval niet meer houdbaar.

  10. forum rang 4 junkyard 8 mei 2020 11:55
    Sterke post Acheron! De Vastned organisatie (management, commissies, RvC) lijkt vooral actief met het schrijven van uiteenlopende rapportages met dure woorden, en verwijderd zichzelf zo van de simpele kerntaak waar het om draait, passief beheer van binnenstedelijk vastgoed.

    CFO kan gevraagd worden waarom hij het verstandig achtte om aandelen in te kopen vanuit de portemonnee van aandeelhouders (en daarmee feitelijk het risico voor aandeelhouders te verhogen), maar hij het zelf (privé) niet verstandig vond om aandelen in te kopen en zo te voldoen aan de interne richtlijnen/eisen die bij passen bij zijn functie/beloning.

    De referentiegroep op basis waarvan de remuneratie commissie het CEO en CFO salaris heeft bepaald (CEO / CFO in AScX) is onevenwichtig samengesteld. Het beheer van (normaal gesproken) relatief eenvoudig (via verhuurmakelaars) verhuurbaar vastgoed waarbij nauwelijks aankopen of verkopen plaatsvinden omdat management stelt dat de 'portfolio transformation is completed', stelt geen hoge eisen aan de directie. Er is nauwelijks meerwaarde leverbaar vanuit management, behalve boekhouden/rapporteren. Dit is onvergelijkbaar met ondernemingen in andere sectoren met een soortgelijk balanstotaal. Daarbij biedt de structuur van Vastned geen voordelen, financiering wordt opgehaald tegen matige voorwaarden en de dubbele beursnotering met meerderheidsbelang in Belgium levert verhoogde overhead. Management heeft hier niets aan kunnen veranderen (waarop management wel afgerekend kan worden). Het mislukte overnamebod op Vastned Belgium is vooraf verkeerd ingeschat op haalbaarheid door management, waarvoor aandeelhouders de rekening hebben betaald (kosten externe adviseurs € 1,6 miljoen, interne kosten onbekend).

    Helaas denk ik niet dat dit zal veranderen, en deze inefficiëntie blijft plakken aan Vastned.
  11. forum rang 4 NLvalue 10 mei 2020 09:48
    quote:

    keljans 123 schreef op 9 mei 2020 19:34:

    hoe groot is de kans dat van Herk deze bemerkingen van jullie leest?
    Nul. Die salarissen zijn een fooi in de wereld waar vH woont:

    www.vd.ch/fileadmin/user_upload/theme...

    Overheidssalarissen schaal 7 bibliothecaresse. 12, beginnend analist.. bij de overheid..CHF bijna pariteit.

    Alle beloningsvoorstellen die je nu ter stemming ziet zijn in q4 gewerkt en afgestemd tussen de diverse RvCs en grootaandeelhouders. Alle grootaandeelhouders gaan voor stemmen - als de RvC besluit t voorstel in stemming te brengen.

    Het gaat mis als RvC’s volledig de voeling met de realiteit missen (KLM), waarbij ze t voorstel niet in stemming haden moeten brengen. Bij broertje Anbeek was de druk van Pon en Teslin ook duidelijk om “zelf “ te beslissen af te zien van t voorstel ook duidelijk.

    Bij Vastned is die beloningsdiscussie minder relevant denk ik. Je kunt geen Ferrari’s verkopen als je t personeel betaalt zodat ze in C&A confectie moeten rondlopen.

    Dit is de wereld waarin vH, de RvC en de premium klanten van Vastned leven (en Amsterdam nog steeds een goedkoopte eiland is):

    www.funda.nl/koop/amsterdam/huis-4185...

    Een vrij suffe 2-1 kap gaat je 4 miljoen kosten na verbouwing. En dan heb je een huis waar je een Kia piccanto niet kwijt kan op de oprit..

    Een CFO met 322k basis krijgt dat niet gefinancierd (een jonge CEO van WHAmet 500k basis ook niet, maar diie zou in Zwaagdijk moeten wonen)

    Dus als deze CFO t punt maakt dat zijn ‘cost of living’ harder omhoog gaat dan zijn salaris en hij daardoor geen aandelen kan kopen, de RvC niks anders kan doen dan hem gelijk geven.

    Terug naar de belangrijkste vraag - slaagt Taco erin om voldoende Ferrari’s tegen de hoge marges weg te zetten op de korte en middellange termijn? En heeft hij ideeen hoe hij gaat concurreren als je V12 motoren technologisch perfect zijn, maar je klanten een technologie willen die je niet beheerst? ( Of apres moi, la deluge.. in 2030 begint mijn AOW - tot die tijd voldoende vraag naar V12?)

    Dat zijn geen vragen die van vH schijnen te komen op de AvA. Gezien zijn achtergrond als handelaar in tweedehands Golfjes ook geen heel verrassend inzicht.

  12. forum rang 10 voda 21 mei 2020 08:57
    Vastned presenteert volgend jaar update van strategie

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Vastned Retail
    16,84 0,00 0,00 % Euronext Amsterdam

    (ABM FN-Dow Jones) Vastned is van plan om bij de publicatie van de jaarresultaten over 2020 in februari 2021 met een update te komen over de huidige strategie. Dit maakte het vastgoedfonds donderdagochtend bekend.

    De huidige strategie van Vastned is begin 2017 gestart, waarbij binnen de high street strategie nadrukkelijker de focus is komen te liggen op groei van high street assets in Amsterdam, Antwerpen, Parijs en Madrid. Normaliter zou een update van deze strategie ergens volgend jaar plaatsvinden, maar Vastned wil deze update naar voren halen.

    "Vastned heeft al enige tijd aangegeven dat het retaillandschap verandert en de uitbraak en verspreiding van COVID-19 heeft deze ontwikkeling versneld." Vastned vind daarom dat het niet te lang kan wachten met een update van de strategie en besloot het proces daarom naar voren te halen.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  13. [verwijderd] 21 mei 2020 09:12
    Dat lijkt me toch wel wat sneller te lukken dan in een jaar.
    quote:

    voda schreef op 21 mei 2020 08:57:

    Vastned presenteert volgend jaar update van strategie

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Vastned Retail
    16,84 0,00 0,00 % Euronext Amsterdam

    (ABM FN-Dow Jones) Vastned is van plan om bij de publicatie van de jaarresultaten over 2020 in februari 2021 met een update te komen over de huidige strategie. Dit maakte het vastgoedfonds donderdagochtend bekend.

    De huidige strategie van Vastned is begin 2017 gestart, waarbij binnen de high street strategie nadrukkelijker de focus is komen te liggen op groei van high street assets in Amsterdam, Antwerpen, Parijs en Madrid. Normaliter zou een update van deze strategie ergens volgend jaar plaatsvinden, maar Vastned wil deze update naar voren halen.

    "Vastned heeft al enige tijd aangegeven dat het retaillandschap verandert en de uitbraak en verspreiding van COVID-19 heeft deze ontwikkeling versneld." Vastned vind daarom dat het niet te lang kan wachten met een update van de strategie en besloot het proces daarom naar voren te halen.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  14. forum rang 4 junkyard 21 mei 2020 11:01
    'Vastned kondigt strategie update aan', klinkt veelbelovend.

    vastned.com/Upload/Vastned-persberich...

    Bij verder lezen blijkt management hier 9 maanden voor uit te trekken, deze publicatie zegt daarmee weinig. Elk zichzelf respecterend bedrijf zal de strategie aanpassen n.a.v. COVID-19, en Vastned zit vanwege oude strategie met winkelpanden in de binnensteden (met hoge footfall en afhankelijkheid toerisme) wat het hardst geraakt wordt (na megamalls) in footfall.

    Vanwege huur/waardedalng (LTV verhoging) die eraan zit te komen, zal de nadruk in de nieuwe strategie vooral op desinvesteringen liggen. Zal Vastned nu eindelijk besluiten om het vastgoed in Spanje af te stoten, en niet langer verder te zoeken naar peperdure panden in Madrid of Barcelona? Focus op minder steden, maar met grotere nadruk vastgoed met hogere flexibiliteit (retail-kantoor-woning). Zoals het Uniqlo pand, ook als kantoor (of restaurant) te verhuren of zelfs deels om te bouwen naar woningen, op de meest centrale lokatie (met blijvende aantrekkelijkheid), top vastgoed.
  15. forum rang 4 junkyard 22 mei 2020 00:45
    Vastned heeft wat meer supermarkt huurders in portefeuille, in NL bijvoorbeeld (vaak met omliggende winkels):

    PLUS Dingstraat 1, Winterswijk
    COOP Heschepad 49-51, Oss
    Jumbo Winkelcentrum Westermarkt Tilburg
    Spar (city) Wirdumerdijk 7, Leeuwarden
    AH Orionstraat 149, Eindhoven
    Jumbo Mozartlaan 66, Doorwerth

    Meest afwijkende vastgoed in NL is een peugeot dealer (Wegtersweg 4, Hengelo).

    De supermarkt verhuringen in Q1 betrof een ruimte waar eerder een AH inzat:
    www.fundainbusiness.nl/winkel/amsterd...

    Daarnaast een unit in Keizerswaard die door Lidl wordt gehuurd, waarbij Lidl de omliggende ruimtes ook huurt (waarbij Vastned dus niet leidend is/was bij verhuring).

    Synergie tussen supermarkten (grotere objecten buiten de grote stadscentra) en de core city assets lijkt er niet te zijn, behalve diversificatie (wat een beleggers zelf beter kan dan Vastned). Omdat Vastned een kleine portefeuille heeft (voor een beursnotering) met hoge overhead lasten, lijkt een scherpere portefeille focus (qua regio/landen en type vastgoed) gewenst. Ik denk aan enkel een focus op centraal gelegen (binnenstad, nabij station) grotere panden in NL en BE met flexibele invulling (horeca, kantoor, retail, wooneenheden), waarbij de Vastned organisatie waarde toont door de huurdersmix en gebruik in deze panden te optimaliseren.

    Desinvesteren van het Spaanse en Franse vastgoed (en ontmanteling organisatie) en de supermarkten in de regio dus, als belegger kun je er zelf voor kiezen om een supermarktfonds of Spaans/Frans vastgoed aan de portefeuille toe te voegen, een scherpere focus maakt het vastgoed beter/efficiënter te beheren.
2.292 Posts
Pagina: «« 1 ... 82 83 84 85 86 ... 115 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.