Aandeel Pharming Group AEX:PHARM.NL, NL0010391025

quote:

putdeksel schreef op 28 juni 2024 10:08:

Nickname = Sijmen
Dus het hoeft ook niet eens persoonlijk, hij leest en typt hier vrolijk mee

quote:

Beur schreef op 28 juni 2024 09:37:

[...]Grappig hoe inzichten kunnen verschillen.
2007 was na 5 jaar intensieve verdieping in het bedrijf voor mij juist het jaar van inzien dat het nooit echt wat zou worden met Ph. - het dreef toen al op door het MT overduidelijk te hoog uitgedragen verwachtingen - en ik mijn hele lading Ph. à raison van 3,60€ - tegen de huidige koers betekent dit een koers van 36€ - van de hand deed om daarna te gaan traden met dit aandeel.
Hoe al lange tijd beleggende mensen hier dit bedrijf en haar CEO als een soort fanclub maar blijven benaderen, een koers van 0,75 en een goed voor zichzelf zorgend Bestuur probleemloos accepteren, daar kijk ik nog steeds met de nodige verbazing naar.
Hoeveel jaren roep jij nu al "Trust"en "1,75"? Voor sommigen hier heet dit "een positieve instelling hebben". Ik vind het weinig te maken hebben met positiviteit.

Edit: En wat het nut van vragen stellen betreft. In 2006 heb ik samen met forumleden een lijst van tientallen zeer specifieke inhoudelijke vragen opgesteld en aan de Board van Ph. gericht. Na herhaaldelijke verzoeken kwam er uiteindelijk een nietszeggend verhaaltje van CEO Pinto zonder op maar één vraag echt in te gaan.

quote:

Natal schreef op 28 juni 2024 10:24:

[...]

Jeu, grijp je nu terug op Pinto? 18 jaar geleden. Mag ik eruit opmaken dat je mede daarom niets verwacht van de tour??

quote:

voda schreef op 28 juni 2024 10:16:

[...]
Dat Pharming nu 4x een roadshow presenteert komt uit niet plotseling uit een bewolkte lucht vallen.

quote:

Natal schreef op 28 juni 2024 10:24:

[...]

Jeu, grijp je nu terug op Pinto? 18 jaar geleden. Mag ik eruit opmaken dat je mede daarom niets verwacht van de tour??

quote:

putdeksel schreef op 28 juni 2024 10:08:

Nickname = Sijmen
Dus het hoeft ook niet eens persoonlijk, hij leest en typt hier vrolijk mee

quote:

G. Hendriks schreef op 28 juni 2024 11:17:

[...]

Dat was toch Niknaam?

quote:

Beur schreef op 28 juni 2024 11:24:

[...]Als het inderdaad de PR-man van Ph. is zou hij er voor mij goed aan doen zich gewoon begripvol, constructief en minder aanvallend op te stellen.
Maar het zal eerder een doorsnee forumlid zijn dat - gezien de opvallende keuze van zijn alias - graag speculaties opwerpt of we hier misschien met een PR-man van Ph. te maken hebben ;)

quote:

antop schreef op 28 juni 2024 09:28:

Ik ben ervan overtuigd dat SDV en team feitelijk nieuws gaan vertellen en dat ze omzet groei verwachten.
Wat betreft goedkeuring daarvan ben je afhankelijk van EMA en andere instanties.
Ik zie het als zeer positief dat ze niet alleen investeerders ronde doen maar ook naar particulieren.
Ik zeg ga naar de tour als je geen trust hebt en meer feitelijke informatie wil.
Beslis dan wat je doet.bij ( kopen) of verkopen.Beter dan alle vele onzin herhalen richting SDV .
Wie de schoen past trekt hem aan.
Fijne dag allen!

quote:

lucas D schreef op 28 juni 2024 12:22:

Weetje:

Wisten jullie dat het medicijn tegen Pompe grotendeels door Pharming is ontwikkeld.

Nee? Dan hier onderstaande een relaas waarin Pharming gedwongen word dit te staken en de weg die het medicijn sindsdien gevolgd heeft.
Vrienden zijn er niet in de farmacie:

nos.nl/artikel/420165-pompe-medicijn-...

NOS Nieuws
•
Woensdag 8 augustus 2012, 08:00
•
Aangepast dinsdag 18 september 2012, 17:04
Pompe-medicijn onnodig duur

Door redacteuren Rinke van den Brink en Hugo van der Parre De prijs van het geneesmiddel tegen de ziekte van Pompe is erg hoog, onder meer door verkeerde keuzes van het farmaceutische bedrijf Genzyme. Die keuzes werden ingegeven door winstoogmerken. Dat zegt Gerard van Beynum die nauw betrokken was bij de eerste fase van de ontwikkeling van het medicijn. Genzyme wil alleen schriftelijk reageren. Het verhaal van het Pompe-medicijn Myozyme begint in het Erasmus MC in de jaren negentig. Daar ontdekken de onderzoekers Reuser en Van der Ploeg hoe de ziekte ontstaat door een genetisch defect dat er voor zorgt dat een bepaald enzym niet voldoende wordt aangemaakt. "Toen dat duidelijk was", vertelt Hans Büller, de bestuursvoorzitter van het Erasmus MC en destijds baas van het Sophia Kinderziekenhuis waar het onderzoek plaatsvond, "hebben Reuser en Van der Ploeg gekeken of dieren met hetzelfde gebrek ook Pompe ontwikkelen. Dat was zo. Vervolgens konden ze aantonen dat patiënten dat ontbrekende enzym nodig hadden."

Niets te verdienen
Het Erasmus MC zoekt daarop contact met het biotechnologie bedrijf Genzyme om samen aan een medicijn te werken. Genzyme had eerder samen met onderzoekers van het AMC een zeer succesvol medicijn op de markt gebracht tegen de ziekte van Gaucher, een andere stofwisselingsziekte. "Maar Genzyme zag niets in het ontwikkelen van een medicijn tegen Pompe", vertelt Van Beynum. "Zij vonden dat er veel te weinig patiënten waren. En dat er dus geen geld mee te verdienen was. Raar voor een bedrijf dat altijd zegt dat de patiënten voorop staan."

Het Erasmus MC stapte daarop naar Pharming, een aan Universiteit Leiden verbonden biotechnologisch bedrijf dat wereldberoemd was geworden dankzij de genetisch aangepaste stier Herman.

Konijnen
Van Beynum was vanaf 1995 directeur onderzoek van Pharming en hoogleraar biotechnologie in Groningen. "Wij hebben de eerste vijf jaar van de ontwikkeling van het middel tegen Pompe gedaan", vertelt hij. Pharming werkt met transgene konijnen waaraan een menselijk gen is toegevoegd. Uit de melk van die konijnen werden de enzymen gewonnen die Pompe-patiënten missen.

Van Beynum: "Wij hadden goede hoop dat we met transgene konijnen een goedkopere manier hadden gevonden om een enzymtherapie te ontwikkelen. En ook dat we een beter medicijn zouden kunnen ontwikkelen dan op de klassieke manier met eierstokcellen van Chinese hamsters."

Aandelen
Intussen had Genzyme er lucht van gekregen dat het onderzoek van Pharming veelbelovend was. "Die hebben er toen alles aan gedaan om toch aan boord te komen. Dat is ze gelukt door voor een groot bedrag aandelen te kopen", zegt Van Beynum. De nieuwe aandeelhouder ging deelnemen aan het onderzoek. En kocht ook Synpac, de concurrent van Pharming uit Taiwan, die met met eierstokcellen van hamsters werkte. Niet lang daarna weet Genzyme het Nederlandse bedrijf te dwingen om het onderzoek met transgene konijnen te staken. Pharming moet ook met eierstokcellen van hamsters gaan werken. Het bedrijf verliest daardoor zijn bijzondere karakter en komt financieel in zwaar weer terecht.

Geen liefdadigheid
Bestuursvoorzitter Hans Büller van het Erasmus MC bevestigt het verhaal van Van Beynum, maar plaatst wel een kanttekening. "Het is natuurlijk niet zo dat Pharming uit liefdadigheid mee is gaan doen. Die wilden gewoon geld verdienen en hadden ook dollartekens in hun ogen." In 2001 moet Pharming uitstel van betaling aanvragen, Van Beynum is dan al een half jaar weg. Genzyme koopt niet lang daarna voor veel geld de wereldrechten op het medicijn dat door Pharming al voor het grootste deel is ontwikkeld. Genzyme verwerft daarmee een monopolie. Korte tijd later brengt het bedrijf het middel onder de naam Myozyme op de markt.

"Genzyme kon dus zelf de prijs van het medicijn bepalen. En die prijs heeft niets te maken met de werkelijke ontwikkelingskosten", zegt Van Beynum. "De kosten die Genzyme heeft gemaakt om zich eerst in te kopen in Pharming en later de rechten van het Pompe-medicijn te kopen zitten er echter wel in."

Andere principes
Van Beynum schat dat er voor Genzyme een winstmarge van zo'n negentig procent zit op het geneesmiddel. "Het verhaal dat ze daarmee het onderzoek financieren naar allerlei middelen die het uiteindelijk niet halen, klopt niet. In de biofarma gelden andere principes", zegt hij. "Bedrijven zoeken uit hoe een ziekte werkt en proberen dan een medicijn te maken. Daarbij komt dat ze voor dit soort geneesmiddelen tegen zeldzame ziekten, de weesgeneesmiddelen, maar heel weinig onderzoek met patiënten doen, omdat er zo weinig patiënten zijn. En ze krijgen ook nog eens subsidie van de EU", aldus Van Beynum.

Sanofi-Aventis
Genzyme zelf is sinds 2011 onderdeel van de farmacie-reus Sanofi-Aventis. Die zag zijn wereldwijde omzet door de aankoop van Genzyme met zo'n vier miljard euro stijgen naar 33,4 miljard in 2011. De nettowinst bedroeg 8,8 miljard. Het Pompe-medicijn Myozyme droeg ruim 400 miljoen bij aan de omzet van Sanofi.

quote:

fanaat schreef op 28 juni 2024 12:17:

De Vries komt naar de aandeelhouders toe. Maar zijn er nog wel geïnteresseerden in zijn verhaaltjes. Ik betwijfel dat ten stelligste. Ik heb daarvoor wel enkele redenen.
Het tijdstip waarop hij zijn aandeelhebbers benadert is vanzelfsprekend absurd. Enkele dagen voor de cijfers dus de man is gehouden aan een strikt protocol. Dus zeggen doet hij niets.
Wat gaat hij wel gaat vertellen blijft toch de vraag. Het oudbakken ritueel dat ook gebruikt wordt bij de analisten voordracht in de USA ligt voor de hand en zal hij gebruiken. Deze sheets zijn zo versleten en zo weinig interessant dat de gemiddelde bezoeker na enkele momenten in slaap sukkelt en pas wakker wordt als de baas zijn slotwoorden uitspreekt. Deze zullen samengevat als volgt zijn: op termijn wordt alles beter en de toestemming voor Europa is aanstaande.
Vervolgens spoed eenieder zich naar de borreltafel om zichzelf moed in te drinken en alsnog te besluiten afscheid te nemen van dit fonds. De heer de Vries blijft met een grote glimlach achter en zegt tegen zichzelf ik heb het toch geprobeerd maar ik constateer dat mijn geloofwaardigheid tot op de draad is versleten.

quote:

lucas D schreef op 27 juni 2024 18:24:

Kennis over Pharming van Pharming is wat anders dan kennis waar je moet zoeken, hoe je sites kan vinden en interpreteren die links of rechts voorkennis op kunnen leveren.
Uitpluizen van kwartaalcijfers leuk en er toe doende, dat zeer zeker.
Allemaal mooie en goede zaken, maar die niet over kennis van en over Pharming gaat.

Wat is wel kennis over Pharming:
Waar is alles mee begonnen en wat is er voor nodig geweest om het bedrijf opnieuw op te richten.
Wat was het bedrijf, en wat is het nu welke doelstellingen waren maatgevend en waar komt het bedrijf vandaan, wat is de route die ze hebben 'moeten' nemen om sowieso weer een zelfstandig opererend bedrijf te worden en tot heden te blijven.

Welke hindernissen hebben ze moeten nemen en welke belangrijke momenten laten zien dat waar Pharming nu staat niet gewoon toeval is maar beleid.

Wie neemt en nam die beslissende verantwoordelijkheid!

Niet vergetend de factor pech en hoe daar mee om te gaan. De factor omstandigheden die positief uit kunnen pakken als je het ziet en lef hebt om te doen wat nodig en goed is.
Wie neemt en nam die beslissende verantwoordelijkheid!

Vanaf welk moment kon Pharming zeggen , dit is het moment om te proberen zelfstandigheid te herwinnen.

Bij goedkeuring Ruconest eerst in Europa en daarna in de V.S.?

Met terug koop van de rechten Ruconest Wereldwijd?

Of begon het allemaal veel eerder namelijk in 2008 met het binnenhalen van S. de Vries.
De man die de hele route afgelegd heeft en op een moment instapte op de rand van faillissement ten teken dat het niet goed ging met Pharming.

Voor mij persoonlijk was dat het moment dat het gevecht van Pharming begonnen is om weer een zelfstandig bedrijf te worden en zo kort mogelijk de speelbal blijven van bedrijven die Pharming nodig had om te overleven.
Nu kunnen we zeggen. het is met veel vallen en opstaan S. de Vries gelukt.

Het is belangrijk kennis te nemen wat de geschiedenis is van het bedrijf en wie daarin een voorname rol gespeelt hebben.

Zonder kennis hoe belangrijk iemand geweest is voor een bedrijf, dat op de rand van het ravijn stond, kan en is er niet over deze persoon te oordelen.

Dank baarheid er voor krijgen is een illusie, hij krijgt er immers fors voor betaald?

note: s. de vries verdient alle lof.

Groet u.

quote:

fanaat schreef op 28 juni 2024 12:17:

De Vries komt naar de aandeelhouders toe. Maar zijn er nog wel geïnteresseerden in zijn verhaaltjes. Ik betwijfel dat ten stelligste. Ik heb daarvoor wel enkele redenen.
Het tijdstip waarop hij zijn aandeelhebbers benadert is vanzelfsprekend absurd. Enkele dagen voor de cijfers dus de man is gehouden aan een strikt protocol. Dus zeggen doet hij niets.
Wat gaat hij wel gaat vertellen blijft toch de vraag. Het oudbakken ritueel dat ook gebruikt wordt bij de analisten voordracht in de USA ligt voor de hand en zal hij gebruiken. Deze sheets zijn zo versleten en zo weinig interessant dat de gemiddelde bezoeker na enkele momenten in slaap sukkelt en pas wakker wordt als de baas zijn slotwoorden uitspreekt. Deze zullen samengevat als volgt zijn: op termijn wordt alles beter en de toestemming voor Europa is aanstaande.
Vervolgens spoed eenieder zich naar de borreltafel om zichzelf moed in te drinken en alsnog te besluiten afscheid te nemen van dit fonds. De heer de Vries blijft met een grote glimlach achter en zegt tegen zichzelf ik heb het toch geprobeerd maar ik constateer dat mijn geloofwaardigheid tot op de draad is versleten.

quote:

fanaat schreef op 28 juni 2024 12:17:

De Vries komt naar de aandeelhouders toe. Maar zijn er nog wel geïnteresseerden in zijn verhaaltjes. Ik betwijfel dat ten stelligste. Ik heb daarvoor wel enkele redenen.
….
….

quote:

Sharen schreef op 28 juni 2024 13:18:

[...]
Blijft het feit dat je niet het lef hebt om je neus te laten zien op deze investor tour, maar veilig anoniem hier doorgaat met je gal spuwen..

quote:

antop schreef op 28 juni 2024 07:32:

[...]

Vanaf 2007 in beleg ik in Pharming .SDV en zijn team hebben dit bedrijf gered van de ondergang.
Van €0,05 naar twee medicijnen nu op de markt.Koers was boven €1,65 en met nog geen enkel goedgekeurde medicijn toen.De huidige koers €0,762 en laagste dit jaar €0,722 is belachelijk.
Zeker als je de volumes bekijkt per dag handel.

Er komen vast en zeker landen bij qua goedkeuring Joenja.Er word omzetgroei verwacht en de winst gaat er zeker komen.LT
Kijk naar de toekomst en vooral ook naar de huidige belachelijke koers ontwikkeling.Met maar minimale volumes variëren van 3-5 milj verhandelde stukjes.Word de koers systematisch omlaag en omhoog gezet.Algoritmes of wat dat ook mogen zijn doen hun werk.4000,8000,en andere komen voorbij
De huidige koers is dan ook een mooi instap moment €0,762 en Q2 en wellicht gaat de tour daar verandering in brengen en komt de koers waar die feitelijk hoort.
Boven de €1,20.
Er is geld en toekomst,maar je moet het zien en trust.
Wat betreft de nieuwe lening en extra aandelen en de EMA dat is de reden waarom de koersdaling ingezet is.
Beleggen is LT en ik zou zeggen langzaamaan UP terug naar de €1,00 en hoger.
Die €1,75 komt er echt wel.