Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
Markt vandaag Koersen Forum Premium IEX Expert
Home  /   Forum   /   Unilever   /   Unilever 2022

Aandeel UNILEVER PLC AEX:UNA.NL, GB00B10RZP78

Laatste koers (eur) Verschil Volume
54,400   +0,020   (+0,04%) Dagrange 53,860 - 54,400 2.130.771   Gem. (3M) 1,2M

Unilever 2022

Volgen
1.420 Posts
Pagina: «« 1 ... 39 40 41 42 43 ... 71 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 5 februari 2022 19:15
    quote:

    HenkdeV schreef op 5 februari 2022 15:04:

    [...]

    Gewoon opsplitsen. Beide sectoren waar Unilever groot in is hebben niets met elkaar gemeen.
    En bij opsplitsing komt de waarde van het bedrijf ook beter naar voren.
    En twee aparte bedrijven kunnen zich beide concentreren op hun eigen sector.
    Eerlijk gezegd maakt het mij niet uit in hoeveel delen ze het opsplitsen of verkopen. Hoe hoger de opbrengst des te beter. Ze wilden zo graag Brits worden, dan ben je ook meer overgeleverd aan de grillen van de aandeelhouders. Cashen en op zoek naar een betere investering.
  3. [verwijderd] 5 februari 2022 20:24
    quote:

    Eduard de Wit schreef op 5 februari 2022 19:17:

    Ik ga op dit niveau zeker niet verkopen.

    Daar zou je weleens spijt van kunnen krijgen.


    ik ook niet - als het beursklimaat niet tegen zit en misschien wel meevallende kwartaalcijfers a.s. donderdag moet €48 toch wel mogelijk zijn.

    Maar ja 2x als is misschien teveel gevraagd.
  4. forum rang 8 Wilbar 5 februari 2022 20:34
    quote:

    Bowski schreef op 5 februari 2022 18:47:

    @Wilbar
    Over smaak valt niet te twisten...
    Jij zal vast de Balsamico tussen de flaconnetjes van HG uit vissen. Vooral als er korting op zit.
    v
    Ach, connexion en NS vervoeren ook dieren terwijl het toch primair voor mensen is bedoeld.

    Maar fijn om te weten dat u mijn vraag niet durft te beantwoorden.
    Mij maakt het niet uit dat Unilever zowel in de voedselketen zit als in de verzorgingsproducten. Dat deden ze al toen ik voor het eerst aandelen UNa kocht. Mensen die zich aan aan het produktenpallet storen hebben tijd genoeg gehad om uit te stappen. Daar hoef je geen smaak voor te hebben.
  10. [verwijderd] 7 februari 2022 11:14
    Omdat niemand hier deze maandag reageert doe ik het maar even.
    Heel NL en België vindt Unilever blijkbaar totaal oninteressant, ondanks de reuring...

    Wat mij opviel is dit NRC-artikel: www.nrc.nl/nieuws/2022/02/06/die-adel...

    Unilever is woke geworden, helemaal ver JohndeMolliseerd, afgezakt naar een klasseloze plebsproducent.
    Ze zijn daar nog trots op ook, doe maar gewoon...

    Maar als je zoekt naar meerwaarde moet je klasse hebben.
  15. [verwijderd] 8 februari 2022 08:54
    www.telegraaf.nl/financieel/104291850...
    Donderdag krijgen we een inkijkje in de pricing power van Unilever.

    Column: wie betaalt de rekening van de inflatie?
    author avatar
    Door RAOUL LEERING

    Updated 4 min geleden
    19 min geleden
    in FINANCIEEL

    AEX
    755.69%
    De inflatie levert welvaartsverlies op voor de BV Nederland. Iedereen poogt te voorkomen dat dit verlies bij hem of haar neerslaat. Hoe minder marktmacht, hoe groter de kans dat je geraakt wordt. Bij compenserend overheidsbeleid dreigt doorschuiven van de rekening naar de toekomst.

    ? GETTY IMAGES
    De inflatie is in Nederland inmiddels opgelopen tot 7,6%. De forse stijging van de olie- en gasprijzen zorgt ervoor dat de prijzen van onze invoer harder oplopen dan onze uitvoerprijzen, waardoor Nederland per saldo welvaart inlevert. Dat mag dan vaststaan, wat nog niet vaststaat is wie het welvaartsverlies op hun bordje krijgen.

    De opgelopen olieprijs zorgt voor stijgende energierekeningen en toenemende transportkosten bij zo’n beetje alle ondernemingen. Ook tekorten aan bepaalde onderdelen hebben de kosten opgejaagd.

    Maar bedrijven zijn niet van plan hun winstmarges zomaar te laten uithollen. Ze pogen allemaal de hogere kosten af te schuiven op hun afnemers. Of dat lukt wordt mede bepaald door de vraag of zij meer marktmacht hebben dan hun klanten. Op bijvoorbeeld de markten voor brandstoffen zijn weinig aanbieders, wat het relatief makkelijk maakt voor deze bedrijven om de prijs bij te sturen. Als zij met hogere kosten worden geconfronteerd kunnen ze dat makkelijk afwentelen op hun klanten.

    BEKIJK OOK:

    Knot: zeker twee jaar hoge inflatie, eind 2022 renteverhoging ECB
    Het gebrek aan concurrentie tussen de aanbieders pakt nadelig uit voor de miljoenen consumenten van brandstoffen als benzine. Die hebben namelijk geen marktmacht. De klant weet dat hij in zijn eentje de benzineprijs niet kan beïnvloeden.

    Maar er zijn ook markten waarop er één vrager is die het leeuwendeel van de productie opkoopt. Denk aan lantaarnpalen of stoeptegels, waarbij de overheid veruit de grootste klant is. Omdat producenten nauwelijks naar andere klanten kunnen uitwijken, heeft de overheid grote invloed op de prijs.

    Supermarkt
    Een interessante markt is de markt voor levensmiddelen. In de keten van de boer tot de consument vinden veel onderhandelingen plaats tussen leveranciers en afnemers. Deze deelmarkten verschillen in de mate van concurrentie tussen de leveranciers.

    In de één na laatste fase van deze keten, waarin de aanbieders van levensmiddelen onderhandelen met supermarkten en andere verkopers van levensmiddelen, is een harde strijd gaande over de nieuwe prijzen voor A-merken. Supermarkten verwijten de leveranciers van zogenaamde A-merken dat ze hun winsten proberen te spekken door hun prijzen meer te verhogen dan de toename van hun kosten.

    De producenten van A-merken zijn groot en hebben marktmacht. Maar sommige supermarkten zijn ook groot zodat ook zij wat marktmacht hebben. Immers, als zij besluiten bepaalde producten niet meer af te nemen scheelt dat een slok op een borrel voor de omzet van de levensmiddelenproducent.

    We moeten afwachten wie als winnaars en verliezers uit de huidige strijd in de voedingsmiddelen- en drankenindustrie naar voren zullen komen. Maar tot nu toe trekken de supermarkten en andere winkels die direct aan de consument leveren aan het kortste eind, zo laten CBS-cijfers zien. De prijzen die producenten elkaar rekenen in de verschillende fasen van de voedingsmiddelen- en drankenproductie lagen afgelopen december 11,3% hoger dan een jaar eerder, terwijl de prijzen die aan de consument worden gerekend ’slechts’ met 2,7% zijn gestegen.

    BEKIJK OOK:

    Inflatie nóg hoger: ’Energierekening boosdoener’
    Daardoor staat er druk op de winstmarges van de levensmiddelendetailhandel.

    Consument vooralsnog ook de klos
    Op sommige andere markten voor consumentengoederen en diensten zullen bedrijven makkelijker hun kostenstijgingen kunnen doorrekenen aan de consument, Maar CBS-cijfers laten zien dat de prijsstijging op markten voor finale consumptiegoederen- en diensten eind vorig jaar gemiddeld ’slechts’ een derde was van de prijsstijgingen op B2B-markten.

    BEKIJK OOK:

    ’Ik schrik me vaak rot bij de kassa’
    De consument heeft het geluk dat de prijsstijging op de markten voor consumentenproducten gemiddeld lager is dan op markten voor B2B-leveringen. Dat neemt echter niet weg dat de inflatie hun welvaart aanvreet. Neem een consument die tevens werknemer is. Zal de macht van de vakbonden op de arbeidsmarkt voldoende zijn om een loonstijging te realiseren die minimaal het tempo van de geldontwaarding bijhoudt?

    Bij de in januari afgesproken cao’s voor 2022 is dat, gemiddeld genomen, nog niet gelukt. De afgesproken loonstijging bedraagt gemiddeld ’slechts’ 2,6%, lager dan de verwachte inflatie voor dit jaar die De Nederlandsche bank op 4% inschat.

    BEKIJK OOK:

    Warm voorjaar in polder: ’Fors hogere lonen om prijscompensatie’
    Rekening doorschuiven
    Ook consumenten die voor hun inkomen van een uitkering afhankelijk zijn, zullen in veel gevallen als verliezers uit de bus komen.

    Maar dat gaat zomaar niet!

    De Nederlandse economie draait goed en veel politieke partijen vinden het onverteerbaar als de koopkracht niet stijgt. En dus heeft, na het eerdere Haagse besluit om de oploop van de gas- en lichtrekening deels te compenseren, het kersverse kabinet aangekondigd verdere compensatie voor de oplopende inflatie te bezien.

    BEKIJK OOK:

    Voor kabinet komt prijsstijging heel onhandig uit
    Deze compensatie zal gefinancierd moeten worden. Dat betekent of hogere lasten voor het bedrijfsleven, of hogere belasting op vermogens van huishoudens, of een verdere stijging van het begrotingstekort en de staatsschuld. In het laatste geval wordt de rekening van de huidige inflatie doorgeschoven naar toekomstige generaties.

    Aangezien de politiek huishoudens dus tegemoet wil komen en het bedrijfsleven de komende jaren al de nodige lastenverzwaringen voor zijn kiezen krijgt, zou het goed kunnen dat toekomstige generaties een flink deel van de rekening van de huidige inflatieversnelling gaan betalen.

  16. forum rang 5 Koffiezondersuiker 8 februari 2022 11:16
    quote:

    New dawn schreef op 6 februari 2022 11:30:

    Bij veel bedrijven is inflatie- en rentestijging negatief. Als de inflatie bv 5% in een jaar stijgt moet de winst ook extra stijgen met 5%.
    Ja dat noemen ze nou het verschijnsel van pricing power. Het verschijnsel dat men de winstmarge kan vasthouden ondanks flink toenemende inflatie. Als ik de preview lees voor de kw.cijfers voor Unilever is het bedrijf hier goed in maar zijn ze niet in staat om meer te verkopen in volume, dan schiet die pricing power dus nog niet op.

    Toch apart dit. Men bljjft de producten van Unilever kopen ondanks hogere prijzen maar er wordt niet méér in stuks verkocht.

    Zou men te weinig reclame maken?

    Als de pricing power ook nog zou verdwijnen dan zakt Unilever met gemak naar 30 euro per aandeel als het management niet zou ingrijpen.

  17. [verwijderd] 8 februari 2022 14:04
    quote:

    Dividendbeleggertje schreef op 8 februari 2022 11:16:

    [...]

    Toch apart dit. Men bljjft de producten van Unilever kopen ondanks hogere prijzen maar er wordt niet méér in stuks verkocht.

    Zou men te weinig reclame maken?

    Als je salaris achterblijft bij de inflatie wordt je koopkracht minder en dus relatief minder te besteden. Ik denk dat je als leverancier dan niet mag klagen als je je marges op peil houdt bij een zelfde volume.
1.420 Posts
Pagina: «« 1 ... 39 40 41 42 43 ... 71 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Unilever heeft de groeismaak flink te pakken

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

UNILEVER PLC Nieuws

  1. Reuters: Unilever onderzoekt verkoop Nederlandse merken
  2. Unilever rondt aandeleninkoop af
  3. Beursblik: Barclays verhoogt koersdoel Unilever
  4. Beursblik: goed kwartaal voor Unilever
  5. Beursblik: Unilever minder sterk zonder ijs
  6. Meevallende onderliggende groei bij Unilever
  7. Beursblik: omzetgroei voor Unilever
  8. Bloomberg: Unilever verplaatst ijsdivisie naar Amsterdam
  9. Unilever rondt verkoop Russische tak af
  10. Unilever start tweede tranche aandeleninkoopprogramma