Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Aandeel UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD PSE:URW.FR, FR0013326246

Laatste koers (eur) Verschil Volume
77,560   +2,360   (+3,14%) Dagrange 75,200 - 77,660 380.512   Gem. (3M) 271,4K

Unibail-Rodamco-Westfield 2022, het jaar van de comeback?

3.912 Posts
Pagina: «« 1 ... 154 155 156 157 158 ... 196 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 7 HCohen 18 september 2022 10:23
    Dé grote man achter de Mall houdt het voor gezien: ‘Nog zoveel kansen om plekken te transformeren’
    www.ad.nl/den-haag/de-grote-man-achte...
    Hij is dé grote man achter Westfield Mall of the Netherlands en was lang verantwoordelijk voor de Nederlandse winkelvastgoedportefeuille van Unibail Rodamco Westfield. Maar na het succes van de Mall, dat onlangs in de publiciteit kwam vanwege een muizenplaag, houdt Bart van Twillert het voor gezien bij de grootste internationale ontwikkelaar van winkelcentra.

    Ilah Rubio 17-09-22, 09:22 Laatste update: 17-09-22, 13:02
    Het is een doordeweekse dag, maar in de Mall of the Netherlands in Leidschendam is het al aardig druk. In het overdekte winkelcentrum lopen opvallend veel jongeren rond, maar ook veel vrouwen die samen aan het shoppen zijn. De terrassen van de horecagelegenheden op de eerste verdieping zijn goed gevuld. Van een dreigende recessie is nog weinig te merken hier.

    Gek
    Van Twillert kijkt tevreden om zich heen. Toen hij hier ruim tien jaar geleden aan begon, verklaarden veel kenners hem voor gek. De verwachting was dat een mall, zoals je die ook veel in Europa, de VS en de Golfstaten ziet, hier in Nederland niet zou aanslaan. ,,Er was veel scepsis of het ons zou lukken’’, herinnert hij zich. ,,Maar ik zag dat Nederlandse ontwikkelaars in het buitenland mooie malls maakten, en dacht waarom hier niet? De hele wereld wil malls, dus waarom zouden Nederlanders het niet willen?’’

    En dus begon hij in 2009 aan een in Nederland ongekende klus: de bouw van de eerste echte shopping mall in Nederland. Een investering van maar liefst 630 miljoen euro. Van Twillert koos ervoor om dit te doen op de locatie van een bestaand winkelcentrum, Leidsenhage in Leidschendam. De ideale plek voor zo’n mall in Nederland, wist hij meteen. ,,Er lag veel ruimte omheen en ligt dicht bij twee grote steden.’’

    Dertien jaar later blijkt Van Twillert, zelf afkomstig uit Houten, het goed te hebben gezien. Het winkelcentrum aan de rand van Den Haag trok de eerste twaalf maanden al meteen 13 miljoen bezoekers. Dit jaar worden 14 tot 15 miljoen bezoekers verwacht. ,,Mensen zijn sociale wezens, die willen elkaar ontmoeten. Dan zie je dat zo’n grote plek als deze, waar je alles hebt, het goed doet.’’

    Die bezoekers komen niet alleen kijken, weet hij uit de omzetcijfers van zijn huurders. De retailers rapporteren maandelijks hun omzet zodat de eigenaar van de Mall precies kan zien wat ondernemers verdienen. Die cijfers zijn heel goed. Die omzetcijfers zijn gekoppeld aan de huur.

    Westfield Mall of the Netherlands
    Westfield Mall of the Netherlands © Frank Jansen
    Er gaan geruchten dat jullie de huurprijzen heel erg hebben verhoogd om sommige ondernemers weg te krijgen?
    ,,Dat soort geruchten gaan er al zolang er winkelgebieden worden verhuurd. Als wij te veel huur vragen, hebben wij een leeg winkelcentrum. Het kan zijn dat partijen zich zo ontwikkelen dat ze hier niet meer passen, dat wel.’’ Ondernemers die het minder doen, worden bijgestaan door medewerkers van de Mall. Samen kijken ze dan of het concept van de desbetreffende winkel vernieuwd moet worden of dat de ondernemer elders zijn geluk moet zoeken.

    ,,Wij hadden destijds alle units voor langere termijn kunnen vullen, maar dat wilden we niet. Wij zoeken continu naar de juiste balans. We kijken of het aanbod hier past en bewaken het concept. Als iets niet meer past, kan het zijn dat je soms afscheid moet nemen.’’

    De tijden zijn wat dat betreft veranderd, aldus Van Twillert. Winkels en winkelcentra moeten voortdurend vernieuwen om aantrekkelijk te blijven voor de consument. ,,Je zult continue het concept moeten verfrissen. Ook bestaande winkels zullen zichzelf telkens opnieuw moeten uitvinden. Wij willen ook graag dat elke huurder een extra stapje zet voor onze bezoekers.’’

    Unibail Rodamco Westfield doet dat zelf ook, door te blijven investeren en vernieuwen om de Mall aantrekkelijk te houden voor de consument. ,,Retail is echt een kennisvak geworden. Anders dan vroeger kun je niet meer elke winkel afzonderlijk runnen, maar doe je dat als geheel.’’

    Afstoten
    Dat is ook de reden dat overal kleinere winkelcentra, vooral in middelgrote steden, ten onder gaan. In de toekomst is volgens Van Twillert alleen nog maar plaats voor kleine winkelcentra, voor de dagelijkse boodschappen, en grote binnensteden en malls zoals die in Leidschendam. Unibail Rodamco Westfield richt zich daarom vanaf nu alleen op de grotere malls, waar het zo’n 55 van heeft over de hele wereld. ,,Daar ligt onze kracht. Daar maken we een feestje voor de consument.’’ Kleinere winkelcentra heeft Unibail Rodamco Westfield in het verleden al afgestoten. Vanwege de focus op grote malls worden nu ook de grote binnensteden verkocht. Zo is recent het bezit in de binnenstad van Almere verkocht en zal op termijn ook Zoetermeer volgen.

    Toen wij Westfield in 2018 kochten, moesten wij ons diep in de schulden steken

    Dat Zoetermeer wordt afgestoten, is verrassend omdat het winkelcentrum best goed draait. ,,Het is de derde stad van Zuid-Holland en groeit heel hard. Je hebt daar veel dagelijks aanbod plus internationale ketens in het goedkopere segment, zoals Primark en TK Maxx. ,,We hebben daar altijd in geïnvesteerd. Het is een grote binnenstad met een eigen profiel en veel potentie, maar het is geen mall. Daarnaast is afstoten van vastgoed nodig om de grote financiële schuldenschuldgraad van het bedrijf omlaag te krijgen’’, legt hij uit.

    Die schuld is nu aan de hoge kant. ,,Toen wij Westfield in 2018 kochten, moesten wij ons diep in de schulden steken. Tijdens corona moesten wij winkeliers korting geven. Dat betekent dat wij een relatief zware schild meesjouwen. Zo’n 40 tot 45 procent van de totale waarde van de portefeuille. Onze beleggers, vooral grote pensioenfondsen, willen liever dat die onder de 40 is. Daarom hebben we na corona besloten om vastgoed te verkopen om daar onder te komen.’’

    Maar als het zo goed is, waarom vertrekt hij dan?
    Van Twillert bezweert dat dit niets te maken heeft met de resultaten van het bedrijf. ,,Integendeel, iedereen is juist lyrisch over de mall. Ik ga hier met een goede verstandhouding weg. Maar nu deze mall is afgerond en Almere is verkocht, is er gewoon minder werk in Nederland. Voorlopig is er ook niet veel geld om nieuwe projecten op te starten. Ik heb alles bij dit bedrijf mogen doen. Dan denk je: Ik ben nu 47, ik wil verder.’’

    Wat hij de komende jaren gaat doen, kan hij nu niet vertellen. ,,Ik heb al ideeën maar kan daar niet veel over zeggen. Maar ik vind vastgoed en retail heel leuk. Ik heb de afgelopen jaren zoveel geleerd dat ik die kennis graag breder wil inzetten. Ik kan wel naar het buitenland gaan, maar ik heb kinderen van 11, 14 en 17 jaar. Dus dat is niet handig. Ik zou dan ook weer hetzelfde doen als ik al gedaan heb.’’

    Hoofd
    Zijn toekomst ligt dan ook zeer waarschijnlijk in eigen land. ,,Er zijn nog zoveel kansen in Nederland om plekken te transformeren. Met name in die middelgrote steden. Dat zijn interessante plekken. Dat kan voor andere bedrijven of voor mezelf. Het creëren van dingen geeft heel veel energie. Maar eerst wil ik mijn hoofd leegmaken om goede keuzes te maken voor de toekomst.’’

    Over de toekomst van de Mall of the Netherlands maakt hij zich in ieder geval geen zorgen. Hij is er zelfs van overtuigd dat er plek is voor nog een paar grote malls in ons land. Het Alexandrium in Rotterdam zou zo’n plek kunnen zijn, geeft hij als voorbeeld. Maar ook in de omgeving van Amsterdam is er potentie. ,,Of wij het moeten doen, is vraag twee.”
  2. forum rang 6 !@#$!@! 19 september 2022 10:58
    quote:

    Branco P schreef op 29 augustus 2022 09:05:

    Put okt40 geschreven. 89 euro gekregen.
    Dat was een goeie tip. Koers staat ongeveer op hetzelfde niveau, maar put is nu al de helft van zijn waarde kwijt.

    Heb zo lang niks met opties gedaan, dat ik dat soort dingen vergeten was. Ga ik nu toch maar weer actiever naar kijken. Toch wat extra procenten rendement in een jaar.
    Uiteraard wel gewoon rendement voor gelopen risico.
  3. forum rang 7 Branco P 19 september 2022 13:47
    quote:

    !@#$!@! schreef op 19 september 2022 10:58:

    [...]

    Dat was een goeie tip. Koers staat ongeveer op hetzelfde niveau, maar put is nu al de helft van zijn waarde kwijt.

    Heb zo lang niks met opties gedaan, dat ik dat soort dingen vergeten was. Ga ik nu toch maar weer actiever naar kijken. Toch wat extra procenten rendement in een jaar.
    Uiteraard wel gewoon rendement voor gelopen risico.
    Ja ik had die vorige week teruggekocht voor 35 euro en een paar dagen later een nieuwe put geschreven (put november2022 35 euro). Daar kreeg ik 46 euro. Dus nu nov 35 euro... lijkt me vrij safe.
  4. forum rang 6 !@#$!@! 19 september 2022 15:44
    Ik heb even rondgekeken en wat het is met opties. Die worden geprijst alsof de kans op een 50% daling even groot is als een kans op 50% stijging.
    Warren Buffet heeft toen eens voor miljarden(?) lange put opties geschreven op de SP500, want hij gelooft dat de index op lange termijn gewoon stijgt. Hij kreeg gelijk.

    Dus met dat in gedachte heb ik de juni 2024 put 30 geschreven voor €3.10
    Dat beteket dat ik ze in feite koop voor €27
    Kijk risico is er altijd, zoals fraude enzo. Maar als zelfs Covid en een claimemissie (daar was toen nog sprake van) de koers niet onder de €30 krijgen, dan moet er echt gekke dingen gebeuren.
    Marge was gewoon 100% van de premie, dus verder geen probleem :-)

    Denk wel dat ik het risico durf te lopen dat als de koers verder daalt ik gewoon nog extra kort lopende opties (zeg dec 40) schrijf.
  5. dvl-2 19 september 2022 16:02
    Klopt, de premies ontlopen elkaar niet veel. Punt voor mij is dat ik reeds (gedekt geschreven) 6 calls nov50 heb. Het liefste zet ik daar nog 2 puts 50 tegenover - tenslotte moet er dan 1 waardeloos aflopen. Daarbij heb ik mn margin dan over 2mnd 'terug' en zit ik niet 1,5j lang vast aan een optie, die vooral in het begin, weinig meebeweegt bij een koersdaling nu (en dan dus extra drukt op je margin).

    Probleem van mijn porto is dat ik overwogen in URW zit (+/- 50%) dus mn margin is niet extreem ruim. Het laatste wat ik wil is als bijv. URW naar 45 zakt ik direct een margin-call krijg.
  6. forum rang 6 !@#$!@! 19 september 2022 16:26
    Mijn marge houd ik ruim. Theoretisch kan ik ze afnemen voor €30 als de koers zover zakt. En ervan uitgaande dat ECMPA dan ook 50% zakt. (daar zit ik vol in) Maar dan wordt het wel krap haha.
    Maar dat vind ik niet erg, immers op die koersen wil ik er dan toch vol inzitten.

    Zowel de premie als de marge (die dus gelijk zijn) is slechts 2% van mijn porto. Dat zit verder niet in de weg.

    Ik heb ook wat puts juni 2024 €1.50 geschreven op PNL (voor €0.26). Koste me helemaal geen marge :-)
    Ook die kan ik afnemen in het ergste geval.

    Risico loop ik als zowel PNL/FLOW en URW zo sterk dalen en daarmee ook ECP 50%.
    Dan kom ik helaas wel in de poblemen :-(

    Maar ja, die kans durf ik wel te lopen. Kans is geen 0% natuurlijk, maar als URW en PNL nog eens 50% dalen vanaf hier, mag je wel een crisis verwachten waardoor FLOW niet daalt. Dan zou het net goed moeten gaan haha.
  7. forum rang 7 HCohen 20 september 2022 09:04
    - Interview met senior vice president of development at URW -

    Speaker Spotlight with URW’s Stephen Fluhr – Commercial Observer
    September 19, 2022
    newzzwired.com/speaker-spotlight-with...

    Commercial Observer spoke to Stephen Fluhr, senior vice president of development at URW, about how the company curates the different parts in a mixed-use community.

    Unibail-Rodamco-Westfield (URW) is a dynamic global developer and operator of flagship destinations. Currently, the group owns and operates 82 shopping centers in Europe and the U.S. Present on two continents and in 12 countries, URW provides a unique platform for retailers and brand events and offers an exceptional and constantly renewed experience for customers.

    What makes a mixed-use development successful?

    Stephen Fluhr: While many different factors go into determining a development’s success, one of the most important things to consider is the integration of the different buildings, green spaces, and other amenities. Careful consideration needs to be given to ensuring that each offering is complementary to the others in the community. Buildings that stand alone and are proximate to each other don’t provide an integrative experience that creates a sense of place from the start. The ground plane connection, the “place” where all these uses come together, drives the experience and creates the pride of place that differentiates a walk to your car to go elsewhere versus a walk to meet your friends, neighbors and colleagues. Ultimately, it’s about creating a “can’t-miss” attraction that is a destination all on its own where people come to live, shop, work, play, and so much more.

    Ensuring a development also includes significant community and sustainability features like new parks and green spaces, green building construction, upgraded connectivity to public transportation networks, and electric vehicle charging stations is also critical, so that the destination becomes a significant contributor to the economic, environmental and cultural vitality of the local communities it serves.

    We’ve all read about developers taking “dead malls” and repurposing them into new, mixed-use communities. How is URW’s approach to the redevelopment of its assets different than that of some other developers?

    At URW, we keep our strong retail assets at the core of our planning — and then figure out how we can break down barriers between our existing shopping centers and surrounding business districts to create entirely new neighborhoods encompassing modern luxury homes, offices and coworking, sporting destinations, hotels, plazas, parks and gardens.

    By embracing the mall as amenity, and as an established anchor of the community, we make the sum greater than all the parts and can create something that’s different from other mixed-use developments. Execution in this kind of environment takes extra care to ensure that our projects make the mall even better while introducing complementary asset classes and uses to the site.

    In addition, our co-development strategy — in which we bring our global retail expertise and partner with best-in-class residential developers — allows the best in the business to come together to ensure that not only each part is the best, but that they “understand” each other and integrate in ways that are better than when they happen in a silo.

    D.C. has been the beneficiary of a wave of talent recently. As cities across the world are competing for top talent, D.C. has been crafting a competitive edge with sought-after emerging neighborhoods and the introduction of new industries. How can mixed-use developments help attract new residents and visitors?

    Mixed-use developments provide additional choices in types of living. If successful, the development creates a true town center, where people have access to just about anything they want or need — from shopping for the latest fashions; to dining at premier chef-led restaurants; to taking in live events, concerts and cultural festivals. In a market as car-dominated as the DMV, mixed-use developments with meaningfully broad amenities provide opportunity for a carless experience and community-focused lifestyle
  8. ebace 21 september 2022 09:08
    Consumentenvertrouwen is laag, waarderingen in het algemeen zijn nog te hoog vind ik. Nog even wachten op de Q3's en afwaarderingen en dan kunnen we weer voorzichtig beginnen met aandelen kopen :). Dan weten we ook wat corona gaat doen. De corona cijfers liepen vorig jaar nogal op vanaf september richting einde van het jaar. Dit heeft naar mijn mening een grotere impact op de aandeelwaarde dan het vastgoed in de US. Ik maak me geen zorgen om de US portefeuille van URW.
  9. forum rang 10 voda 21 september 2022 09:49
    Vastgoedaandelen raken Nederlandse FBI-status kwijt
    Vooral NSI volgens Kepler getroffen.

    (ABM FN-Dow Jones) Directe investeringen in Nederlands vastgoed worden in 2024 niet langer gekwalificeerd als een fiscale beleggingsinstelling, ook wel bekend als FBI. Dit werd duidelijk uit de nieuwe belastingplannen van de Nederlandse regering, die dinsdag werden gepresenteerd tijdens Prinsjesdag.

    "Het gevolg hiervan is dat winsten die real estate investment trusts behalen uit Nederlandse vastgoedbeleggingen per 1 januari 2024 onderworpen worden aan de Nederlandse vennootschapsbelasting", aldus analisten van Kepler Cheuvreux.

    NSI reageerde dat het besluit "als een verrassing" komt. Wereldhave merkte op dat dit in 2017 ook al stond te gebeuren, maar dat er toen werd afgezien van deze wijziging. Wereldhave zegt net als NSI verrast te zijn door de plannen, want een studie toonde volgens het vastgoedfonds juist de voordelen van een FBI-regime aan. Dit onderzoek werd uitgevoerd op verzoek van het parlement en zal in januari 2023 worden behandeld. Ook de analisten van Kepler wijzen op deze studie en zeggen verrast te zijn door het besluit van de Nederlandse regering.

    NSI en Wereldhave laten weten te bestuderen wat de plannen effectief zullen betekenen.

    Kepler wijst erop dat vooral NSI door deze maatregel worden geraakt, maar ook andere vastgoedfondsen, zoals Xior, WDP, Wereldhave, Vastned en Montea. De impact op Retail Estates, Intervest, Care Property, Aedifica, Home Invest en Cofinimmo is kleiner.

    Unibail-Rodamco-Westfield lijkt volgens de analisten relatief het minste last te hebben van de maatregel.

    Door: ABM Financial News.

    info@abmfn.nl

    Redactie: +31(0)20 26 28 999
  10. forum rang 7 Thorgall 21 september 2022 13:47
    quote:

    ebace schreef op 21 september 2022 09:08:

    Consumentenvertrouwen is laag, waarderingen in het algemeen zijn nog te hoog vind ik. Nog even wachten op de Q3's en afwaarderingen en dan kunnen we weer voorzichtig beginnen met aandelen kopen :). Dan weten we ook wat corona gaat doen. De corona cijfers liepen vorig jaar nogal op vanaf september richting einde van het jaar. Dit heeft naar mijn mening een grotere impact op de aandeelwaarde dan het vastgoed in de US. Ik maak me geen zorgen om de US portefeuille van URW.
    ik maak me geen zorgen over corona. Iedere nieuwe variant wordt minder schadelijk en we hebben vrijwel allen antistoffen.
  11. forum rang 7 Thorgall 21 september 2022 16:54
    quote:

    !@#$!@! schreef op 21 september 2022 16:10:

    Dat nieuwe varianten minder schadelijk zijn is in principe toeval. Dat is geen wetmatigheid. Een volgende kan prima weer schadelijker zijn.
    Het is zeker geen wetmatigheid, maar wel een ontwikkeling die je normaal gesproken bij de ontwikkeling van virussen ziet. En tot op heden is dat ook het geval bij Covid-19. Ze worden besmettelijker, maar minder gevaarlijk.

    Zo is het ook geen wetmatigheid dat de beurs stijgt. Hij kan dalen, maar op lange termijn gaat de index omhoog.
  12. forum rang 5 AVM (Altijd Verkeerde Moment) 21 september 2022 17:34
    quote:

    Thorgall schreef op 21 september 2022 16:54:

    [...]
    maar op lange termijn gaat de index omhoog.
    Het is wel de vraag hoe lang die termijn is: de Nikkei stond in 1991 op het hoogtepunt op ca 26.500, waarna een heel erg lange periode van daling volgde: in 18 jaar dalend naar een dieptepunt van ca 7.100 begin 2009. Het heeft tot eind 2020 geduurd voordat de Nikkei weer terug was op 26.500. Voor sommigen zal zo'n termijn dusdanig lang zijn, dat ze het niet meer hebben mogen meemaken.

    En dan hebben we het nog over een index: dat is per definitie een verzameling van "winnaars". Voor individuele aandelen geldt de stelling "op de lange termijn gaat de koers omhoog" zeker niet altijd op... Ook bij URW moeten we rekening houden met de mogelijkheid dat het ook op de langere termijn het helemaal mis kan gaan, maar daar gaan wij (de long beleggers) natuurlijk niet van uit! ;-p (maar laten we wel een beetje oppassen en als het even kan, niet alles op één paard zetten)
3.912 Posts
Pagina: «« 1 ... 154 155 156 157 158 ... 196 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.