Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Aandeel PROSUS AEX:PRX.NL, NL0013654783

Laatste koers (eur) Verschil Volume
38,040   -0,065   (-0,17%) Dagrange 37,600 - 38,040 972.748   Gem. (3M) 2,8M

Prosus in 2021

14.404 Posts
Pagina: «« 1 ... 136 137 138 139 140 ... 721 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 11 maart 2021 14:14
    quote:

    Audhumbla schreef op 11 maart 2021 12:43:

    [...]

    tja, een bubbel kan heel lang duren. Het zijn in elk geval de bedrijven die gruwelijk veel geld verdienen. Tencent heeft daarbij een goed gespreide portfolio. Daarnaast is de PE ratio van Tencent lang zo hoog niet als de Amerikaanse PE ratio's. Ik zeg: kom maar op met die koersstijgingen :-)
    ???

    Tencent 45
    Google 35
    Microsoft 35
    Apple 32
  2. Audhumbla 11 maart 2021 14:46
    quote:

    kassa! schreef op 11 maart 2021 14:14:

    [...]

    ???

    Tencent 45
    Google 35
    Microsoft 35
    Apple 32
    Mijn berichtje was iets te kort door de bocht, sorry. Geert Schaaij heeft het over een PE ratio van 17,9 over de verwachte winst in 2022 voor Prosus (als ik het goed begrijp). Vind ik best een koopje voor dit aandeel.
  3. [verwijderd] 11 maart 2021 14:49
    quote:

    Audhumbla schreef op 11 maart 2021 14:46:

    [...]

    Mijn berichtje was iets te kort door de bocht, sorry. Geert Schaaij heeft het over een PE ratio van 17,9 over de verwachte winst in 2022 voor Prosus (als ik het goed begrijp). Vind ik best een koopje voor dit aandeel.
    Geeft niet, zeker als je GS aanhaalt. Wie maakt zich druk over de PE van Prosus, Prosus is een venture capitalist. Investeren in bedrijfjes met de verwachting/hoop dat die spectaculair groeien.
  4. forum rang 7 *voetnoot 11 maart 2021 14:52
    quote:

    kassa! schreef op 11 maart 2021 14:49:

    [...]

    Geeft niet, zeker als je GS aanhaalt. Wie maakt zich druk over de PE van Prosus, Prosus is een venture capitalist. Investeren in bedrijfjes met de verwachting/hoop dat die spectaculair groeien.
    Beste @kassa!

    Is dat juist goed of niet goed?
  5. Kuiken 11 maart 2021 14:56
    bron FD let even op vet gearceerde gedeelte! Byju is een venture company van Prosus

    fd.nl/futures/1376190/hoe-de-pandemie...

    Silicon Valley
    Hoe de pandemie educatieve technologie een boost geeft
    14:00

    Vandaag zijn de scholen in Californië precies een jaar dicht. Anders dan in andere Amerikaanse staten en landen in andere werelddelen hebben de scholen hier geen periode gekend waarin kinderen (deels) weer naar school mochten en is e-learning de norm geweest. Naar alle waarschijnlijkheid gaan de meeste scholen op 1 april weer open, al zal de Amerikaanse staat dat niet verplichten.
    ‘Het is belangrijk dat de kinderen binnenkort weer naar school kunnen’, zegt Pramod Sharma, medeoprichter en ceo van Tangible Play, een bedrijf uit Palo Alto dat educatieve spellen maakt voor 3- tot 9-jarigen. ‘Maar ik denk niet dat we straks een verloren generatie hebben doordat ze een jaar traditionele schoolgang gemist hebben. Ja, ze missen bepaalde aspecten van de schoolomgeving en moeten daarom terug. Maar in een jaar thuis leren hebben ze ook andere vaardigheden opgedaan. Ik zie dat aan mijn eigen kinderen’, zegt hij.
    Wat de pandemie volgens Sharma toch vooral heeft gebracht: ‘Scholen zelf staan nu veel meer open voor het gebruik van technologie in het klaslokaal.’

    Schoolkinderen spelen met het educatieve spel Osmo. Foto: ANP
    In 2013 richtte Sharma samen met Jerome Scholler het bedrijf Tangible Play op, dat Osmo uitgeeft. Ze werkten op dat moment bij Google en Sharma zag daar hoe de kinderopvang op de campus het gebruik van alle vormen van technologie verbood. ‘Ze zeiden dat technologie slecht is voor kinderen, maar het gebruik van tech ging dan om het opzetten van YouTube-filmpjes.’ Sharma bedacht dat er een manier moest zijn om een technologisch product met offline-, tastbaar speelgoed te combineren.
    Het resultaat was Osmo, dat software en speelgoed levert in één pakket. Kinderen kunnen bijvoorbeeld met blokjes of staafjes opdrachten uitvoeren die de software op de tablet aangeeft. Met een speciaal spiegeltje dat aan de camera van de tablet wordt vastgemaakt, ziet de software precies wat het kind doet en kan de tablet direct feedback geven.
    De combinatie van fysiek en digitaal is volgens Sharma essentieel: ‘Je leert veel sneller en beter als je meerdere zintuigen gebruikt.’ Hij noemt dat een holistische manier van leren.
    In eerste instantie was Osmo een ­gamingbedrijf, maar het maakte al snel de overstap naar onderwijs. Daarbij geholpen door het feit dat Tangible Play in 2019 voor $120 mln werd overnomen door het Indiase bedrijf Byju, dat volgens databureau PitchBook een waardering van $12 mrd heeft.

    Byju, het Indiase moederbedrijf van Tangible Play dat zich richt op educatieve technologie, heeft een waardering van $ 12 mrd. Bron: PitchBook

    Osmo-producten worden inmiddels op dertigduizend scholen wereldwijd gebruikt. Volgens Sharma kunnen zijn producten vooral goed helpen bij wiskunde, maar ook voor coderen of natuurkunde zijn pakketten verkrijgbaar. ‘Het mooie is dat wiskunde op deze leeftijd, 3 tot 9 jaar, eigenlijk overal op dezelfde manier wordt aangeleerd, dus we hoeven, afgezien van menu’s en voice-overs, heel weinig aan te passen.’
    Osmo is natuurlijk niet het enige product dat technologie, onderwijs en vermaak combineert. Verrijking met kunstmatige intelligentie (‘AI-enhanced learning’) is volgens databureau PitchBook aan een opmars bezig. In 35 bedrijven werd afgelopen vijf jaar $1,67 mrd geïnvesteerd. Onder meer Quizlet, Practically en Intelligent Learning haalden durfkapitaal op.
    Sharma zegt dat Osmo vooroploopt in computer vision en machinelearning, de technologie waarmee wat er met tastbare blokjes en stokjes gebeurt, wordt vertaald naar computertaal. ‘Dat is onze belangrijkste innovatie: dat we het samengaan van digitaal en fysiek heel goed laten werken. Een telefoon ontgrendelen met je vingerafdruk was al twintig jaar mogelijk, maar werd pas gangbaar toen Apple het écht goed liet werken.’
    Nu Osmo zegt de technologie nu ­onder de knie te hebben, zijn ook andere applicaties mogelijk. Shama: ‘Ik zie een toekomst in knutselen, kunst en zelfs bordspellen.’
    Maar daar ligt zijn focus nu niet. ‘Ik wil de educatieve mogelijkheden verder uitwerken. Bijvoorbeeld dat je straks je wiskundehuiswerk aan de app kunt laten zien en dat die het in realtime nakijkt en vertelt waar je verder aan moet werken.’

    Originele link van het artikel: fd.nl/futures/1376190/hoe-de-pandemie...
  6. [verwijderd] 11 maart 2021 15:07
    quote:

    *voetnoot schreef op 11 maart 2021 14:52:

    [...]
    Beste @kassa!

    Is dat juist goed of niet goed?
    Ik weet niet of ik je goed begrijp. Maar de core business van Prosus is investeren.
    Dat ze ooit nog zo'n pareltje als Tencent binnenhalen, die kans lijkt vrijwel nihil. Maar e-learning, food delivery , classifieds groeien ook als kool. Wachten is op het naar de beurs brengen van een aantal van die investeringen. Dan moet blijken hoe goed ze zijn in het selecteren van investeringen door het ontsluiten van de waarde van die deelnemingen.

    De winst die Prosus maakt wordt thans hoofdzakelijk aangewend voor het inkopen van Naspers/Prosus aandelen. Geld voor hun investments zal wel geleend worden.

    Nog een opmerking over de steeds hogere koersdoelen die Prosus krijgt, onderliggend zie je dat eerst de koersdoelen van Tencent omhoog gaan en Prosus volgt in het verlengde daarvan.
  7. forum rang 7 *voetnoot 11 maart 2021 16:17
    quote:

    kassa! schreef op 11 maart 2021 15:07:

    [...]

    Ik weet niet of ik je goed begrijp. Maar de core business van Prosus is investeren.
    Dat ze ooit nog zo'n pareltje als Tencent binnenhalen, die kans lijkt vrijwel nihil. Maar e-learning, food delivery , classifieds groeien ook als kool. Wachten is op het naar de beurs brengen van een aantal van die investeringen. Dan moet blijken hoe goed ze zijn in het selecteren van investeringen door het ontsluiten van de waarde van die deelnemingen.

    De winst die Prosus maakt wordt thans hoofdzakelijk aangewend voor het inkopen van Naspers/Prosus aandelen. Geld voor hun investments zal wel geleend worden.

    Nog een opmerking over de steeds hogere koersdoelen die Prosus krijgt, onderliggend zie je dat eerst de koersdoelen van Tencent omhoog gaan en Prosus volgt in het verlengde daarvan.

    Beste @kassa!

    Duidelijk. Dank voor de aanvulling. Ik hou idd Tencent op de Nasdaq en in Hongkong goed in de gaten omdat dit veel zegt over het koersverloop van Prosus. Hoop dat de komende cijfers van Tencent goed zijn en belangrijker nog goed geinterpreteerd worden. Allemaal wel spannend in deze zeer volatiele markt.
  8. Mopperer 11 maart 2021 17:24
    quote:

    kassa! schreef op 11 maart 2021 15:07:

    [...]

    Ik weet niet of ik je goed begrijp. Maar de core business van Prosus is investeren.
    Dat ze ooit nog zo'n pareltje als Tencent binnenhalen, die kans lijkt vrijwel nihil. Maar e-learning, food delivery , classifieds groeien ook als kool. Wachten is op het naar de beurs brengen van een aantal van die investeringen. Dan moet blijken hoe goed ze zijn in het selecteren van investeringen door het ontsluiten van de waarde van die deelnemingen.

    De winst die Prosus maakt wordt thans hoofdzakelijk aangewend voor het inkopen van Naspers/Prosus aandelen. Geld voor hun investments zal wel geleend worden.

    Nog een opmerking over de steeds hogere koersdoelen die Prosus krijgt, onderliggend zie je dat eerst de koersdoelen van Tencent omhoog gaan en Prosus volgt in het verlengde daarvan.

    De grote vraag blijft of prosus beter investeert en meer investeert dan Tencent zelf.

    Ik heb daar mijn twijfels.
  9. Kuiken 11 maart 2021 17:30
    bron FD Ifood is een venture company van Prosus

    Bartjens

    16:22

    Drones en robots die pizza's bezorgen? Jitse Groen gelooft niet dat het ooit een succes kan worden. De topman van maaltijdbezorger Just Eat Takeaway noemde robotbezorging vorig jaar in een interview met NRC 'afleiding'. Vaak van bedrijven 'die mensen onderbetalen' en 'op elke bestelling verlies maken'.
    Toch heeft zijn bedrijf een belang van 33% in een branchegenoot die, blijkens het jaarverslag van zijn grootste aandeelhouder Prosus, 'robots en drones test om de snelheid en betrouwbaarheid van bezorging te verbeteren'.
    Strik er om dus, als iemand €2,3 mrd voor dat belang biedt? Nee. Woensdag zei Just Eat Takeaway dat een niet nader genoemde partij bereid was dat bedrag op tafel te leggen, maar dat Groen en zijn medebestuurders het bod te laag vonden.

    Dat is opvallend. Groen staat bekend als een principieel bestuurder, die zijn strategie al jaren consequent uitvoert. Niet het type dat experimenten met robots en drones door de vingers ziet. Bovendien is de kans groot dat de aandeelhouders binnenkort nieuw geld moeten stoppen in de Braziliaanse maaltijdbezorger iFood, want dat het is bedrijf in kwestie.
    Bood de potentiële koper van het belang in iFood dan echt zo weinig?
    Wie een verlieslatend, maar snelgroeiend technologiebedrijf wil waarderen, komt vaak uit bij een 'multiple' van een aantal keren de omzet. Die van iFood was vorig jaar €519 mln. Het niet nader genoemde miljardenbod op het 33%-belang waardeerde het hele bedrijf op ongeveer €7 mrd. Dat is 13,5 keer de omzet.

    Vergelijk dat eens met Just Eat Takeaway zelf, dat een beurswaarde heeft van pakweg 5,4 keer zijn omzet. Zijn Duitse concurrent Delivery Hero zit hoger met een beurswaarde van 9,4 keer de omzet.
    Op basis van deze maatstaf is slechts één conclusie mogelijk: verkopen, die iFood-aandelen! Maar dat is te eenvoudig. iFood draaide vorig jaar een relatief bescheiden omzet van €519 mln in vergelijking met die van Just Eat Takeaway (€2,4 mrd) of Delivery Hero (€2,8 mrd).
    De Brazilianen groeien echter in een halsbrekend tempo. De omzet steeg vorig jaar met 222%, waar Just Eat Takeaway niet verder kwam dan 54% en Delivery Hero 95% groei neerzette.
    Gelukkig is er een beursgenoteerde maaltijdbezorger die in een vergelijkbaar tempo groeit. Het Amerikaanse Doordash zag zijn omzet vorig jaar met 226% stijgen. En dit bedrijf is op Wall Street maar liefst 16,9 keer zijn omzet waard.
    Plak deze waardering op iFood en het belang van Just Eat Takeaway is plotseling €2,9 mrd waard, €600 mln meer dan het bod dat Jitse Groen en zijn medebestuurders afsloegen. Dat is blijkbaar genoeg geld om de spielerei met drones nog even te gedogen.

    Originele link van het artikel: fd.nl/beurs/1376775/de-dure-drone-van...
  10. retaxla 11 maart 2021 17:33
    De investering van Prosus in BYJU in december 2018 was USD 383mio voor 11.31%. Met een fair value van USD 12miljard zou dit belang nu zo'n USD 1350mio waard zijn (met een theoretische boekwinst van een miljard). Mooie waardering, maar wel in een spreadsheet... Pas bij een beursgang of verkoop weet je wat de waarde is van het pakket. Blijft natuurlijk wel staan dat dit een pareltje is in de portfolio van Prosus en dat er wel meer van deze ondergewaardeerde pareltjes op het lijstje staan.
  11. forum rang 4 Skywatcher 11 maart 2021 17:51
    quote:

    retaxla schreef op 11 maart 2021 17:33:

    De investering van Prosus in BYJU in december 2018 was USD 383mio voor 11.31%. Met een fair value van USD 12miljard zou dit belang nu zo'n USD 1350mio waard zijn (met een theoretische boekwinst van een miljard). Mooie waardering, maar wel in een spreadsheet... Pas bij een beursgang of verkoop weet je wat de waarde is van het pakket. Blijft natuurlijk wel staan dat dit een pareltje is in de portfolio van Prosus en dat er wel meer van deze ondergewaardeerde pareltjes op het lijstje staan.
    Klinkt goed. Morgen verder op dan maar. Benieuwd naar de cijfers.
14.404 Posts
Pagina: «« 1 ... 136 137 138 139 140 ... 721 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.