Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
Markt vandaag Koersen Forum Premium IEX Expert
Home  /   Forum   /   Unibail-Rodamco   /   Unibail-Rodamco-Westfield - 2020

Aandeel UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD PSE:URW.FR, FR0013326246

Laatste koers (eur) Verschil Volume
71,220   -1,740   (-2,38%) Dagrange 70,680 - 71,440 73.085   Gem. (3M) 277,1K

Unibail-Rodamco-Westfield - 2020

Volgen
17.525 Posts
Pagina: «« 1 ... 361 362 363 364 365 ... 877 »» | Laatste | Omlaag ↓
  2. forum rang 5 Gaston Lagaffe 29 juli 2020 10:48
    quote:

    NLvalue schreef op 28 juli 2020 23:42:

    Malls Seek to Evolve as the Pandemic Hastens a Retail Overhaul
    www.nytimes.com/2020/07/28/business/m...
    Mooi artikel. Het beschrijft een Amerikaanse situatie (welke vergelijkbaar is met situatie in Europa) waar transformatie moet plaatsvinden (anders volgt neergang). Winkelcentra krijgen een andere opzet, andere huurders en soms zelfs een andere bestemming (woningen). Hier is geld voor nodig en men zal rekening moeten houden met lagere huuropbrengsten. Het gaat er om of de locatie zich uberhaupt leent voor transformatie (en of er geld beschikbaar is voor deze transformatie). Zolang de locatie goed is zal een financieel solide partij (welke dit ook mag zijn) dit gaan regelen. Binnenkort zal blijken welke locaties URW wil aanpassen. In Londen loopt al zo'n transformatie, ben benieuwd hoeveel de huur daar zal dalen. Zal een maat kunnen zijn voor andere vergelijkbare situaties. Op zich verwacht ik voor URW (locaties in grote steden, grote oppervlakten en geld / kennis om de transitie zelf te regelen) geen onoverkomelijke problemen (wel hier en daar een forse afboeking).
  4. [verwijderd] 29 juli 2020 11:19
    quote:

    Gaston Lagaffe schreef op 29 juli 2020 10:48:

    [...]Mooi artikel. Het beschrijft een Amerikaanse situatie (welke vergelijkbaar is met situatie in Europa) waar transformatie moet plaatsvinden (anders volgt neergang). Winkelcentra krijgen een andere opzet, andere huurders en soms zelfs een andere bestemming (woningen). Hier is geld voor nodig en men zal rekening moeten houden met lagere huuropbrengsten. Het gaat er om of de locatie zich uberhaupt leent voor transformatie (en of er geld beschikbaar is voor deze transformatie). Zolang de locatie goed is zal een financieel solide partij (welke dit ook mag zijn) dit gaan regelen. Binnenkort zal blijken welke locaties URW wil aanpassen. In Londen loopt al zo'n transformatie, ben benieuwd hoeveel de huur daar zal dalen. Zal een maat kunnen zijn voor andere vergelijkbare situaties. Op zich verwacht ik voor URW (locaties in grote steden, grote oppervlakten en geld / kennis om de transitie zelf te regelen) geen onoverkomelijke problemen (wel hier en daar een forse afboeking).
    Future malls will have residences and retail, says Rodamco CFO
    www.youtube.com/watch?v=X0jnqvPhVmQ

  5. forum rang 4 NLvalue 29 juli 2020 11:52
    quote:

    Branco P schreef op 29 juli 2020 08:10:

    [...]

    Met de huidige 471 schermen denken we dus in eerste instantie aan 5mio (ik) tot 10mio (jij) op een omzet van ca 2.600mio

    Ik neem aan dat URW in al haar centra in de VS reeds een hoop reclameinkomsten ontvangt uit reclameborden en schermen/tv’s dus de vraag is even of deze 5 a 10mio er bovenop komt of deels bestaande reclameinkomsten vervangt.

    Die 5 of 10 zijn niet relevant - de vraag is of dit transformatiepotentieel heeft voor Westfield om een significante hoeveelheid advertentiegelden naar zich toe te trekken ( nu er veel zorgen zijn hoe effectief de online advertenties zijn)

    Of te wel, wel deel van de advertentieomzet van FB, Google, Amzn etc kunnen ze afsnoepen.

    Onderschatting van bedreigingen schijnt de norm te zijn van CEOs in deze industrie- nu maar eens kijken of ze ook de kansen gaan onderschatten .

  9. forum rang 4 NLvalue 29 juli 2020 12:08
    quote:

    crux schreef op 28 juli 2020 18:48:

    [...]
    Er komen ook nog wel wat toeristen voor het centrum van Den Haag en Leiden, maar Leidschendam is net een stuk te ver en in de wijde omgeving is verder niets te beleven.
    Er zullen hooguit wat toeristen vanuit het naastgelegen Fletcher Hotel de MOTN bezoeken.
    Al eens in Roermond of Metzingen geweest? Vrij weinig te beleven in die omgeving..

    wel een goede vraag - wat is nu eigenlijk het verzorgingsgebied van de URW malls. In een wereld waar de luchtvaartmaatschappijen pas in 2024 op pre COVID aantallen vliegbewegingen verwachten te zitten:

    www.iata.org/en/pressroom/pr/2020-07-...
  11. forum rang 5 Gaston Lagaffe 29 juli 2020 12:28
    quote:

    Open denkwijze schreef op 29 juli 2020 11:10:

    @Gaston kan het artikel zelf helaas niet openen,

    Zou je de tekst willen kopiëren voor op het forum?
    SQUARE FEET

    Malls Seek to Evolve as the Pandemic Hastens a Retail Overhaul
    Operators have spent billions positioning themselves for a future with few or no department stores by reconfiguring their properties for other options, including housing, health care and logistics.

    Brookfield Properties is spending $149 million to overhaul the Stonestown Galleria in San Francisco, adding a Whole Foods, a health care provider and a Sports Basement sporting goods store.Credit...Jason Henry for The New York Times
    By Joe Gose
    July 28, 2020

    In southwest San Francisco near San Francisco State University and championship golf courses, Brookfield Properties is redeveloping its Stonestown Galleria in perhaps the most disruptive retail environment in modern times.

    Macy’s vacated the mall in 2018, and Nordstrom followed about 18 months later. Consequently, Brookfield, a global real estate developer and manager, is spending $149 million to reconfigure the 804,000-square-foot property, adding a Whole Foods, a health care provider and a Sports Basement sporting goods store, while expanding an existing Target and relocating a stand-alone Regal Cinemas to inside the mall.

    Plans to build apartments are also in the works at the property, which after reopening in June was ordered to close again as coronavirus cases surged in California.

    More than just a routine overhaul, the improvements represent an effort to stay relevant as growth in online shopping combined with shifts in retailing practices and consumer tastes have for years dismantled the traditional shopping mall model.

    A shuttered entrance to Nordstrom, a former anchor at Stonestown Galleria.Credit...Jason Henry for The New York Times

    After losing Nordstrom, the mall’s owner expanded an existing Target.Credit...Jason Henry for The New York Times
    “If the old mall design was one of two to four department stores with connecting retail space, in my mind what we’re doing at Stonestown Galleria is closest to the modern footprint going forward,” said Adam Tritt, executive vice president of development for Brookfield. “We don’t necessarily see the pandemic or shifting role of department stores as new. Retail is always changing.”

    Indeed, Brookfield, Simon Property Group, Unibail-Rodamco-Westfield and other mall operators have spent billions positioning themselves for a future with few or no department stores after the struggles of traditional anchors like Sears and Macy’s. Under pressure caused by pandemic-induced lockdowns, J.C. Penney and Neiman Marcus are the latest distressed mall anchors to declare bankruptcy and close stores. Malls were also hit by the loss of other retailers that have fallen during the pandemic, like Brooks Brothers and Ascena Retail Group, the owner of Ann Taylor and Lane Bryant.

    Developers have replaced the vacant big boxes with a mix of retail, dining, entertainment, fitness, co-working and health care options. They have also added apartments, hotels and offices to the properties — often to make better use of vacant parking lots and create built-in traffic generators — and they are beginning to create distribution and self-storage hubs at malls as more people purchase their goods online.

    Image“In my mind what we’re doing at Stonestown Galleria is closest to the modern footprint going forward,” said Adam Tritt, executive vice president of development for Brookfield.
    “In my mind what we’re doing at Stonestown Galleria is closest to the modern footprint going forward,” said Adam Tritt, executive vice president of development for Brookfield.Credit...Jason Henry for The New York Times
    In June, Washington Prime Group agreed to turn a former Sears location at its Morgantown Mall into a logistics, distribution and fulfillment center for WVU Medicine, the health care network serving West Virginia University. The move comes after Washington Prime’s recently announced Fulventory initiative, through which the company is providing logistics and warehouse solutions at its properties.

    “As more department stores become vacant, we do need to re-envision the future of mall properties,” said Greg Maloney, president and chief executive of the Americas retail unit of Jones Lang LaSalle. “Will it be 100 percent retail? No, but its success still comes down to location.”

    Long before the coronavirus arrived in the United States, many malls, often overburdened with debt and struggling with vacancy and declining values, were fighting to stay alive.

    The number of malls has declined to less than 1,000 today from 3,000 at the turn of the century, according to Nick Egelanian, president of SiteWorks, a shopping center and retail consultant in Annapolis, Md. And, he predicts, only about 200 of the strongest malls with the best locations will be left by the end of the decade, if not sooner.

    But to thrive, most must adapt, said Mr. Egelanian, who has long argued that the deconstruction of department stores — and therefore malls — began 40 years ago with the dawn of big-box stores, or “category killers.”

    “The true mall of the future will incorporate a mix of uses,” he said, “and the retail will be downsized: If it has 2 million square feet today, it may only need 1 million square feet tomorrow. But it’s going to be painful getting there, and the ones that survive are going to need a lot of capital.”

    The ideal, he said, will mirror properties like Tysons Corner Center, a 1.9-million-square-foot mall in Virginia owned by Macerich that is surrounded by offices, high-rise residences and hotels.

    Some malls will emphasize luxury and cater to the affluent, observers add, while others will focus on middle-market consumers and continue to replace former anchors with off-price tenants, such as Dick’s Sporting Goods, Burlington and T.J. Maxx, which have traditionally operated in strip centers or lower-tier malls.

    The off-price strategy is one that malls of higher quality previously avoided, said Vince Tibone, a senior analyst covering retail for Green Street Advisors.

    “In the minds of the owners of top malls, there was a higher and better use for their properties,” he said. “But there are a lot fewer options to backfill space today, and even those malls are looking to just get tenants into vacancies.”

    To better position itself for the future, one middle-market mall owner, Pennsylvania Real Estate Investment Trust, has sold 18 malls with significant department store exposure over the past five years and is reinvesting more than $885 million in proceeds into its core assets.
  12. forum rang 5 Gaston Lagaffe 29 juli 2020 12:30
    quote:

    Open denkwijze schreef op 29 juli 2020 11:10:

    @Gaston kan het artikel zelf helaas niet openen,

    Zou je de tekst willen kopiëren voor op het forum?
    Among other projects, the real estate trust sank $210 million into the Fashion District, a 1.5 million-square-foot mall in downtown Philadelphia that it owns with Macerich. A number of new tenants joined the roster when it reopened in 2019, including an AMC Theaters cineplex and the flexible-office provider Industrious.

    Other nonretail companies continue to show interest in the company’s properties, said Joseph F. Coradino, chief executive of Pennsylvania Real Estate Investment Trust, which is based in Philadelphia and owns 21 malls primarily on the East Coast.

    “When you step back and look at malls, they typically have phenomenal locations at major intersections and highways,” Mr. Coradino said. “Certainly the mall business today is different than it was a year ago, or even six months ago. But I don’t think the success of malls is a question of apocalypse or death. I think it’s really an evolution.”

    Yet like many malls that have been repositioned in the past decade, Fashion District boasts a high percentage of food and entertainment tenants. Plagued by questions over how soon consumers will feel safe returning to them, these businesses are operating at partial capacity nationwide, and some are closing.

    “The pandemic certainly gives us a cautionary tale on the value of tenant diversification and how we can best utilize our real estate footprint,” Mr. Tritt said.

    The flexible-office provider Industrious has moved into the Fashion District mall.Credit...Matterport
    Observers anticipate that entertainment and restaurants will continue to generate traffic over the long term, although they acknowledge that full recovery depends on a coronavirus vaccine.

    Still, restaurants and entertainment have become so ubiquitous that they have failed to live up to the expectations of many mall owners, said Scott Y. Stuart, chief executive of the Turnaround Management Association, an organization in Chicago that represents restructuring professionals.

    “While the uses have filled gaps in malls, they’re beginning to look like short-term solutions,” he said. “Consumers have a choice to go to a mall or some other setting to experience them.”

    Some owners, however, will be forced to recognize that their locations no longer fit in the retail world, Mr. Egelanian said. But that may produce opportunities to start new industrial, housing, office or mixed-use developments from scratch.

    “There may not be any time in the last 100 years when so many 100-acre sites located at that perfect intersection have been available for redevelopment within such a short period of time,” he suggested. “They will have value for many uses and could be big economic generators for their communities.”

  13. [verwijderd] 29 juli 2020 12:32
    quote:

    Larvotto77 schreef op 29 juli 2020 10:02:

    Dat Blackrock zijn belang heeft uitgebreid is voor mij een bijzonder positief signaal. Blackrock is in Nederland ook een absolute vastgoed specialist en hebben de afgelopen jaren vele fondsen gebouwd die zeer succesvol zijn!
    Blackrock heeft een paar jaar geleden een flink belang genomen in URW op een koers van 150+.
    Kun je nu niet bepaald succesvol noemen......
  14. nieuw en onervaren 29 juli 2020 12:35
    't volgende valt me wel op :
    Aston Martin : De Britse fabrikant van luxeauto's Aston Martin is het afgelopen halfjaar dieper in de verliezen gedoken.
    Staat opeens op +7%
    ASMI : Chiptoeleverancier ASM International (ASMI) heeft in het tweede kwartaal beter gepresteerd dan kenners hadden verwacht.
    Staat nu op -7%

    Omgekeerde wereld ? Moeten we voor URW dus op slechte of betere cijfers hopen ???
  15. [verwijderd] 29 juli 2020 12:37
    Nieuw en onervaren,

    Goed gezien, nu kan je dus aan de positieve en negatieve kanten altijd een beredenering hangen.

    Maarrrr, ik denk dat er een geldroulatiesysteem gaande is.

    Lekker complotdenken is volgens mij het nieuwe woord in deze hype.

    Het ziet er vrij ongezond uit in mijn ogen maar we gaan het zien:)

  19. [verwijderd] 29 juli 2020 13:05
    quote:

    nieuw en onervaren schreef op 29 juli 2020 12:35:

    't volgende valt me wel op :
    Aston Martin : De Britse fabrikant van luxeauto's Aston Martin is het afgelopen halfjaar dieper in de verliezen gedoken.
    Staat opeens op +7%
    ASMI : Chiptoeleverancier ASM International (ASMI) heeft in het tweede kwartaal beter gepresteerd dan kenners hadden verwacht.
    Staat nu op -7%

    Omgekeerde wereld ? Moeten we voor URW dus op slechte of betere cijfers hopen ???
    Een koers beweging kun je niet alleen maar laten afhangen van het laatste nieuws.

    De koers van Aston Martin staat ongeveer op het laagst ooit.

    ASMI op het hoogst ooit.

    De cijfers gaan over het verleden, wat zijn de uitgesproken verwachtingen voor de toekomst?, en hoe staan die allemaal in verhouding tot wat de koers heeft gedaan?

    De koersen van tech aandelen in het algemeen hebben een veelvoud gedaan van wat de fundamenten hebben gedaan.

    Zonder te zeggen dat het een bubble is maar elke bubble heeft ook zijn limiet.

    Uiteindelijk bepalen de fundamenten de koers en dus als je al iets wil hopen dan moet je hopen op betere cijfers.

    Als je echt gaat hopen op slechtere cijfers omdat je dan echt denkt dat de koers dan juist omhoog gaat......, dan is er iets mis.
17.525 Posts
Pagina: «« 1 ... 361 362 363 364 365 ... 877 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Unibail-Rodamco-Westfield nog wat positiever over 2024

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD Nieuws

  1. Xavier Niel stapt op als commissaris bij Unibail-Rodamco-Westfield
  2. Obligatie: Unibail-Rodamco-Westfield haalt met succes 1,3 miljard op
  3. Unibail verkoopt groot Frans winkelcentrum
  4. Video: beursgenoteerd vastgoed flink achtergebleven maar nog geen koopmoment - Van Lanschot
  5. Video: beursgenoteerd vastgoed ligt er wat beter bij - ING
  6. Unibail-Rodamco verkoopt Amerikaans winkelcentrum
  7. Unibail-Rodamco-Westfield houdt huurinkomsten op peil
  8. Unibail-Rodamco-Westfield verkoopt Amerikaans winkelcentrum
  9. Unibail-Rodamco-Westfield voltooit ruilbod hybride obligaties
  10. Beursblik: Goldman Sachs zet Unibail-Rodamco op de kooplijst