Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Aandeel PostNL Koninklijke AEX:PNL.NL, NL0009739416

Laatste koers (eur) Verschil Volume
1,053   +0,011   (+1,06%) Dagrange 1,032 - 1,061 1.086.523   Gem. (3M) 1,5M

PostNL oktober 2018 | Return of Martijn van M.

4.387 Posts
Pagina: «« 1 ... 3 4 5 6 7 ... 220 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 4 Go Go Go ! 1 oktober 2018 16:24
    quote:

    Toekomstbeeld schreef op 1 oktober 2018 16:14:

    [...]

    ... dan kun je fluiten naar onderlinge tariefverhogingen en/of niet toelaten tot het PostNL netwerk, laat staan claims.

    Dit is wat er speelt. En de inzetten zijn enorm.

    Zoals eerder al door je gesteld ... de politiek heeft werkelijk geen flauw benul wat zij mogelijk heeft aangericht door in te stemmen met deze motie. Met een beetje pech Mona’s levenswerk weg ... toedeledoki.
  2. forum rang 6 prinszicht 1 oktober 2018 16:26
    quote:

    Toekomstbeeld schreef op 1 oktober 2018 16:14:

    [...]

    Er spelen twee zaken:

    1. ACM is al bezig met de afbakening vd Parcel markt en met name om te bepalen of er sprake is van Aanmerkelijke Markt Macht op die markt; We zijn bekend met wat voor giga drama's het met zich meebrengt indien de ACM tot de conclusie komt dat PostNL voor de pakketmarkt AMM bezit.

    Dit gegeven staat los vd motie's maar lijkt mij al afschrikkend genoeg voor elke andere partij om iets te willen met PostNL.
    Uit dit rapport:
    www.acm.nl/sites/default/files/docume...
    druipt mijn inziens de conclusie al van alle pagina's af. Kwestie van nog een onderzoek en dan de conclusie.

    2. de motie 164. De uitkomst van punt 1 moet meegenomen in de overwegingen wat een consolidatie in de postsector van invloed gaat hebben op pakketmarkt.

    Nou zou het zomaar kunnen dat obv de combi van 1 en 2, de vrienden vd ACM alsnog concluderen dat PostNL wel AMM bezit voor de gezamenlijke markten. We hebben ze gekkere dingen zien doen. En hun macht is aanmerkelijk.
    Dan omzeilen ze de uitspraak vh CBb op een nette manier. En eens geconcludeerd door de ACM betekend jaren van strijd en financieel een drama.

    Dan sta ik buiten spel want de door mij gewenste overname zal er alleen kunnen komen door inzet van Artikel 47 (motie 165). Maar is er natuurlijk heel veel politieke durf nodig voor Mona om door te rammen. En als ze doorzet zal mogelijk Brussel wel mee gaan kijken is mijn duister vermoeden. Die zullen wel wakker worden als iemand vd ACM toevallig belt met de opmerking dat ze in de zeik genomen worden door een NL State of Secretary!

    En jij staat zeker buitenspel want als de overname er niet komt vanwege de combi van 1 en 2, omdat PostNl dus AMM opgelegd krijgt voor de gezamenlijke markten, dan kun je fluiten naar onderlinge tariefverhogingen en/of niet toelaten tot het PostNL netwerk, laat staan claims.

    Dit is wat er speelt. En de inzetten zijn enorm.

    Dit is interpretatie. PostNL heeft AMM op de pakketmarkt. Hoe kom je hier bij? Ze kunnen niet eens de prijzen verhogen vanwege concurrentie. En de parcelmarkt heeft een brede definitie met veel spelers. Dus er is genoeg ruimte voor toetreders en concurrenten. En als je kijkt naar de briefjes, ook daar geen AMM met verl hoger marktaandeel.

    Wat jij beweert, ondermijnt de postmonoloog. Consolidatie mag! Of is zelfs wenselijk. De rechter zegt daarbij. Geen AMM! En dan is volgens jou de slotconclusie. Doe maar niet vanwege AMM Parcels.

    Laten we dan maar splitsen. Als de combi te groot is in de pakketmarkt. Dan wordt PostNL een concurrent op de pakketmarkt voor kleine Parcels. En dan hou je PakketNL over met een kleiner marktaandeel. Geen AMM PostNL incluis kleine paketten. Geen AMM PakketNL.
  3. Toekomstbeeld 1 oktober 2018 16:31
    quote:

    Go Go Go ! schreef op 1 oktober 2018 16:24:

    [...]

    Zoals eerder al door je gesteld ... de politiek heeft werkelijk geen flauw benul wat zij mogelijk heeft aangericht door in te stemmen met deze motie. Met een beetje pech Mona’s levenswerk weg ... toedeledoki.
    Nog eventjes de complete stemming. Ik geloof echt dat die verwarde man, genaamd Graus, niet heeft beseft wat hij stemde. Dacht de SP ook had voor gestemd maar die heeft tegen gestemd. 84 voor, 66 tegen.

    www.tweedekamer.nl/kamerstukken/detai...

    Voor
    VVD 33
    PVV 20
    D66 19
    50PLUS 4
    DENK 3
    SGP 3
    FvD 2

    Tegen
    CDA 19
    GroenLinks 14
    SP 14
    PvdA 9
    ChristenUnie 5
    PvdD 5
  4. forum rang 6 prinszicht 1 oktober 2018 16:32
    Mijn idee voor AMM is dat UPS koopt en alsnog de boel splitst. Briefjes International weg. PostNL separate entiteit. Voor de briefjes en wat kleine paketten. En PakketNL genaamd UPS.

    Doe eerst maar eens een bod op 4,50. Kijken hoe de hazen lopen. Afhankelijk reactie HV en politiek, sluit je concessies. Je krijgt tot slot 1,25 kado op aankoopprijs. Met complimenten HV.
  5. Toekomstbeeld 1 oktober 2018 16:36
    quote:

    prinszicht schreef op 1 oktober 2018 16:26:

    [...]

    Dit is interpretatie. PostNL heeft AMM op de pakketmarkt. Hoe kom je hier bij? Ze kunnen niet eens de prijzen verhogen vanwege concurrentie. En de parcelmarkt heeft een brede definitie met veel spelers. Dus er is genoeg ruimte voor toetreders en concurrenten. En als je kijkt naar de briefjes, ook daar geen AMM met verl hoger marktaandeel.

    Wat jij beweert, ondermijnt de postmonoloog. Consolidatie mag! Of is zelfs wenselijk. De rechter zegt daarbij. Geen AMM! En dan is volgens jou de slotconclusie. Doe maar niet vanwege AMM Parcels.

    Laten we dan maar splitsen. Als de combi te groot is in de pakketmarkt. Dan wordt PostNL een concurrent op de pakketmarkt voor kleine Parcels. En dan hou je PakketNL over met een kleiner marktaandeel. Geen AMM PostNL incluis kleine paketten. Geen AMM PakketNL.
    Is geen interpretatie. Lees de pakket monitor maar een keer. Het druipt er vanaf. Er zijn slechts 6 partijen in de parcelmarkt aldus de ACM, slechts 6.
    PostNL met enorme afstand de grootste.

    Is niet mijn conclusie en inderdaad het ondermijnt de Postdialoog. Je hebt het meisje vd D66 horen spreken ......de brede bezorgmarkt (post + pakket) moet als 1 gezien worden.

  6. forum rang 6 prinszicht 1 oktober 2018 16:38
    quote:

    Toekomstbeeld schreef op 1 oktober 2018 16:36:

    [...]

    Is geen interpretatie. Lees de pakket monitor maar een keer. Het druipt er vanaf. Er zijn slechts 6 partijen in de parcelmarkt aldus de ACM, slechts 6.
    PostNL met enorme afstand de grootste.

    Is niet mijn conclusie en inderdaad het ondermijnt de Postdialoog. Je hebt het meisje vd D66 horen spreken ......de brede bezorgmarkt (post + pakket) moet als 1 gezien worden.

    Dus ook Uber, deliveroo, picnic....
  7. HJ deTuinman 1 oktober 2018 16:46
    quote:

    Toekomstbeeld schreef op 1 oktober 2018 16:14:

    [...]

    Er spelen twee zaken:

    1. de ACM is al bezig met de afbakening vd Parcel markt en met name om te bepalen of er sprake is van Aanmerkelijke Markt Macht op die markt.

    2. de motie 164. De uitkomst van punt 1 moet meegenomen in de overwegingen wat een consolidatie in de postsector van invloed gaat hebben op pakketmarkt.

    Nou zou het zomaar kunnen dat obv de combi van 1 en 2, de vrienden vd ACM alsnog concluderen dat PostNL wel AMM bezit voor de gezamenlijke markten. We hebben ze gekkere dingen zien doen.
    Dan omzeilen ze de uitspraak vh CBb op een nette manier. En eens geconcludeerd door de ACM betekend jaren van strijd om het eventueel nog van tafel te krijgen, en is in de tussentijd administratief & financieel een drama voor de marktleider.

    En jij Prins staat zeker buitenspel want als de overname er niet komt (jouw wens) vanwege de combi van 1 en 2, omdat PostNl dus AMM opgelegd krijgt voor de gezamenlijke markten, [b]dan kun je fluiten naar onderlinge tariefverhogingen en/of niet toelaten tot het PostNL netwerk, laat staan claims.

    Dit is wat er speelt. En de inzetten zijn enorm.

    Dit lijkt me toch echt niet reëel..
    Het "onderzoek" van de ACM mbt parcels heeft enkel en alleen invloed op de vraag of PostNL wel/niet aanmerkelijke marktmacht heeft bij de briefpost, wanneer je parcels daar bij betrekt.
    De overheid gaat niet over parcels, maar enkel over de UPD.

    In het uiterste geval dient PostNL met terugwerkende kracht een enorme schadeclaim in, investeert in snel tempo in parcels en geeft die UPD aan de overheid terug.
    "Alsjeblieft VVD/D'66... Zoek er maar een andere gek voor die daarin investeert en dat 5 dagen per week zelf gaat uitvoeren!"

  8. Count Dis 1 oktober 2018 16:47


    Royal Mail plc (RMG.L) is providing an update on trading for the half year to 23 September 2018 and on outlook for the 2018-19 financial year.



    Financial headlines1

    · UK parcels business performing well. UK parcel revenue and volume up six per cent in H1 2018-19. Revenue and volume growth for 2018-19 now expected to be better than 2017-18.

    · GLS revenue up an estimated nine per cent in H1 2018-19. Labour market and other cost pressures are impacting margins more than anticipated.

    · Unchanged medium-term guidance of addressed letter volume decline of four to six per cent per annum. Addressed letter volume down seven per cent in H1 2018-19, primarily due to marketing mail. On this basis, anticipate a similar decline for the full year.

    · UK productivity performance significantly below plan at 0.1 per cent in H1 2018-19. Expect the full year performance to be significantly below target (upper end of the two to three per cent range).

    · As a result, 2018-19 cost avoidance target lowered from £230 million to £100 million. Implementing a range of short-term cost actions.

    · Now expect Group adjusted operating profit before transformation costs to be in the range of £500 million to £550 million on a 52 week basis.

    · Strong balance sheet and long-term cash generation characteristics support commitment to progressive dividend policy.



    Rico Back, Group Chief Executive Officer, said: "In my first few months as Group CEO, a great deal of work has already been done to review our business and our strategic direction. Our focus on customer initiatives - particularly in UK parcels - is delivering benefits, with revenue and volume up six per cent.



    "Trading conditions in the UK are challenging. Our letter volumes, especially marketing mail, are impacted by ongoing structural decline, business uncertainty and GDPR. While we now expect addressed letter volume declines outside our forecast range this year, we are maintaining our medium-term guidance. Our UK productivity and cost performance has been disappointing. Against this backdrop, we are lowering our targets for cost avoidance and productivity improvements for 2018-19.



    "As we continue our strategic development, we will provide a further update at our Half Year Results and at a strategy seminar for our investors next year. At the same time, we remain focused on delivering parcel revenue growth and pursuing our strategy of targeted and focused acquisitions, through GLS, in growing markets."



    The Company's broad strategic goals remain in place. Royal Mail will provide a further update on 15 November 2018 at its Half Year Results 2018-19, and at an investor seminar to be held in 2019.



    Trading performance

    The UK parcels business is performing well. Revenue and volume are up six per cent for H1 2018-19. Revenue and volume growth for 2018-19 is now expected to be better than 2017-18. Our continued focus on customer initiatives is paying off. GLS revenue is up an estimated nine per cent for H1 2018-19. However, labour market and other cost pressures are impacting GLS margins more than anticipated.



    In the UK, letter volumes are being impacted by ongoing structural declines, business uncertainty and GDPR, such that addressed letter volume is down seven per cent in H1 2018-19. We anticipate a similar decline for the full year. Our medium-term outlook for addressed letter volume declines of between four to six per cent per annum (excluding political parties' election mailings) is unchanged.



    Pay, Pensions and Pipeline Agreement ('the Agreement')

    Our Agreement secured fair and appropriate pension arrangements for the Company and its people. Good progress has been made on the pension elements of the Agreement. Royal Mail has avoided an expected increase in cash contributions to around £1.2 billion per annum: an unaffordable increase. We are working closely with CWU to secure the introduction of the UK's first Collective Defined Contribution (CDC) scheme. The Company and CWU are pleased to see Government's recent commitment to a public consultation on the introduction of CDC schemes. This is expected to launch soon. The first hour of the Shorter Working Week is being implemented in the vast majority of units.



    The operational elements of the Agreement are about new working conditions, new technology and digitisation, and growth initiatives. This is a challenging agenda. Following the industrial relations dispute, which concluded in March 2018, it is taking longer than anticipated to deliver the required productivity increases.



    As a result, and partly driven by the decline in marketing mail, UK productivity is significantly below plan at 0.1 per cent for H1 2018-19. We therefore expect that productivity for 2018-19 will be significantly below our target, which was at the upper end of the two to three per cent range. Given the poor productivity performance, we are lowering our target for cost avoidance for 2018-19 from £230 million to £100 million. In addition, we are implementing a range of short-term cost actions. We are conducting an assessment of the efficiency and productivity opportunities under the Agreement.



    Outlook for FY 2018-19

    We have reassessed our expectations for 2018-19. We now expect Group adjusted operating profit before transformation costs to be in the range of £500 million to £550 million on a 52 week basis. Our strong balance sheet and long-term cash generation characteristics support our commitment to our progressive dividend policy.



    -ends-

    A conference call for investors and analysts will be held today, Monday 1 October 2018, at 4.00pm. Participants in the UK should dial 0800 389 7473. International participants should dial +44 1296 480 180. The passcode is 794425#. Global access numbers:

    www.btconferencing.com/globalaccess/?...

4.387 Posts
Pagina: «« 1 ... 3 4 5 6 7 ... 220 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.