USG People« Terug naar discussie overzicht

1. tatje 27 februari 2016 10:07

   auteur info

   •    tatje

     Lid sinds: 21 jun 2007

     Laatste bezoek: 28 dec 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 4444

     Gegeven: 309

   •    Aantal posts: 23.671

   Tja wat moet je van de cijfers zeggen.
   
   Ze roepen al tijden, dat ze de markt verslaan, dus liggen te klooien in de omzet is lastig.
   Ze roepen al tijden, dat ze de markt verslaan, het verhaal van de brutomarge is acceptabel en zal geen vreemde vragen oproepen bij de pers en analisten :-)
   Blijft er maar 1 post over waar je HEEEEL goede cijfers toch gewoon kunt laten lijken.
   Juist in de kosten.
   
   Ik dacht dat ze in Nederland en Duitsland nog overcapaciteit hadden, the potential operating leverage, maar ik lees het volgende !
   
   De kosten in Nederland en Duitsland bleven per saldo op een gelijk niveau.
   In Nederland werden kosten voor additionele capaciteit, in verband met de aanhoudende groei, gecompenseerd door
   besparingen uit project Optima.
   
   De voordelen van plan optimalisatie ik denk nu 5 miljoen en intrestvoordelen 1,5 en the hudge potential operating leverage, die 3 samen zijn even groot als additionele capaciteit in nederland.
   
   Dit weiger ik te geloven, dus vanaf nu zal de brutowinst door omzetgroei helemaal worden opgevreten door de stijging van de kosten.
   
   Ik denk dat we een japans sigaartje roken.
   
   Of ze belazeren ons, of ze hebben al geinvesteerd op toekomstige groei !
   
   Maar de ebitamarge is 5,3%, als de kosten op 95 staan wordt de ebitamarge 0,7% hoger en dat is iets wat ze zeker niet willen.
   
   Ik denk dat ze over Q4 2015 geen ebita marge van 6% willen laten zien, naast een groei aan omzet in dec/jan van,
   
   Nederland 18%
   Belgie 14%
   Frankrijk 10%
   Duitsland 4%
   
   6% ebita over Q4 2015
   De grandioze groei in dec/jan
   de daling van de nettoschuld van 195 naar 128
   ebita over 4 kwartalen eind 2015 misschien 10 hoger.
   
   Als je dat allemaal benadrukt, is een bod van 17,50, kinderen stil houden.
   
   Als Alex niet op 1 of andere manier gecompenseerd wordt, kan ik mij niet voorstellen, dat hij blij is met 17,50
   
   Alex is alleen blij met het feit dat het spel op de wagen is.
   
   De markt ( peers ) moet de rest doen :-)
   
   AVE
   
   gewoon mijn mening !
   
2. tatje 27 februari 2016 10:16

   auteur info

   •    tatje

     Lid sinds: 21 jun 2007

     Laatste bezoek: 28 dec 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 4444

     Gegeven: 309

   •    Aantal posts: 23.671

   Ha Baudolino.
   
   Kan jij hier iets mee, tav Q & A.
   
   Ik kan niets vinden of openen !
   
   PRESENTATIE VOOR ANALISTEN EN PERS
   Vandaag zal USG People haar resultaten presenteren voor analisten en voor de pers via een web event. Het web event
   bestaat uit een online presentatie via het internet en een conference call. Het event voor analisten en pers begint om 09.30
   uur CET waaraan kan worden deelgenomen via de link: www.kpnwebshow.nl/3xu8un9m
   Het inbelnummer voor de conference call is +31 (0)20 531 58 47.
   Een replay van de presentatie en de vraag en antwoord sessie is beschikbaar op onze website vanaf vandaag 18:00 CET. De
   link is: investor.usgpeople.com/phoenix.zhtml?...
3. [verwijderd] 27 februari 2016 13:08

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   tatje schreef op 27 februari 2016 10:16:

   Ha Baudolino.
   
   Kan jij hier iets mee, tav Q & A.
   
   Ik kan niets vinden of openen !
   De link is: investor.usgpeople.com/phoenix.zhtml?...
   

   Ha Tatje de Q&A staat m.i. nog niet op de site, noch op de engelse en nederlandse, heb onderstaand verzoek verzonden aan IR / dhr. Veerman.
   
   De replay van presentatie en Q&A is nog niet te vinden op de site i.t.t. tot hetgeen vermeld is in het persbericht. Is het mogelijk deze voor maandag as. nog tegemoet te zien?
   
4. [verwijderd] 27 februari 2016 13:51

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Heb even naar kosten gekeken, met name twee posten: verkoopkosten en algemene beheerskosten.
   Ook kort stilgestaan bij financieringskosten.
   
   1. Verkoopkosten
   Verkoopkosten Q3:
   Q3 2015: 81 mio
   Q3 2014: 86 mio
   Dus een reductie van 5 mio.
   
   Verkoopkosten Q4:
   2015: 90
   2014: 90
   
   Kosten in Q4 vallen in beide jaren dus hoger uit. Dit kan een deel van het verschil verklaren.
   Echter: in Q3 met 5mio teruggebracht, en in Q4 niet.
   
   2. Algemene beheerskosten:
   Q3: 19,0 in 2014 -> 19,7 mio in 2015, dus ca. 0,7 mio gestegen.
   Q4 2014: 21,9 mio; in 2015 22,5, dus 0,6 mio gestegen.
   
   Ook bij algemene beheerskosten ligt in beide Q4's dus hoger, ca 0,7 mio t.o.v. de Q3's.
   
   3. Financieringskosten
   Q3: gestegen van 1,9 in 2014 naar 2,9 in 2015
   Q4: 3,5 in 2014 en ca. 3,7 in 2015 (excl. franse zaak)
   Bovenstaand is niet op basis van underlying dus indicatief.
   Wel zien we in beide jaren Q4 hoger uitvallen dan Q3.
   
   Conclusies:
   
   1. Verkoopkosten vergelijkbaar met vorig jaar, echter in Q3 nog een reductie van 5mio en deze is in Q4 teniet gedaan, m.a.w. nu 5 mio hoger (4%), los van dat er ook een omzetgroei aan ten grondslag ligt lijkt mij dit binnen de bandbreedte van regulier ondernemerschap om hier meer in te investeren met oog op versterking positie bij bestaande en nieuwe klanten.
   
   2. Algemene beheerskosten: hoger dan in Q3, maar dat was vorig jaar ook het geval, zelfde orde van grootte.
   
   3. Financieringskosten vergelijkbaar met 2014.
   Schuld is 1. deels, geherfinancierd. 2. factoring gereduceerd ten koste van de beoogde verlaging schuld, 3. 40mio extra schuld (kortlopende verplichtingen) als gevolg van omzetgroei (crediteuren / trade accounts receivables).
   Daarmee lijken financieringskosten m.i. afdoende verklaard.
   
   Kostenratio's: in Q3 2014: 14,0% in 2015 15,5%; in Q4, dus 1,5% lager; in Q4: 2014 16% nu 14,8%, dus gereduceerd met 1,2%.
   
   Volgens mij niets mis met de kosten, de kostenratio in Q3 was 14,0 nu 14,8% maar zie bovenstaand, deze valt in Q4 hoger uit, de kostenratio is niettemin stevig gedaald en binnen de doelstellingen.
   
   Mijns inziens zijn de kosten niet significant afwijkend en ik denk ook niet dat op dit punt de cijfers opportunistisch zijn gepresenteerd bijv. om partijen te ontmoedigen. De kneepjes zitten hem denk ik meer in omgang met herfinanciering schuld/factoring/dividend etc. Een hoger bod is bovendien in het belang van de beslissers zelf. Op die 5 miljoen, los van dat die te verantwoorden is, zal het m.i. in ieder geval niet aankomen.
5. nr36 27 februari 2016 13:56

   auteur info

   •    nr36

     Lid sinds: 23 sep 2004

     Laatste bezoek: 20 dec 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 1795

     Gegeven: 8372

   •    Aantal posts: 8.719

   Hans de Boer, voorzitter van werkgeversvereniging VNO-NCW, verdiende in stilte samen met drie zakenpartners ieder €1 mln aan de verkoop van het Vakcollege. Dat schrijft NRC Handelsblad zaterdag. De vernieuwende technische beroepsopleiding voor jongeren die met hun handen willen werken, werd mede met belastinggeld ontwikkeld.
   
   Lobby doorverkoop
   
   In 2011 verkochten de vier een groot deel van hun aandelen in het Vakcollege aan uitzendbedrijf USG People. Toen USG People enkele jaren later probeerde om het Vakcollege voor €10 mln door te verkopen aan het Ministerie van Onderwijs, lobbyde Hans de Boer voor die verkoop, samen met Hans Kamps, zakenpartner en lid van de Sociaal Economische Raad. Daarbij zouden ze verzwegen hebben dat USG hen zou belonen als de verkoop zou doorgaan.
   
   Bij de aanvang van de lobby, medio 2013, bezaten De Boer en Kamps nog altijd aandelen in het Vakcollege. Toen de Boer in 2014 aantrad bij werkgeversorganisatie VNO-NCW, verkochten zij hun aandelen, maar er werd notarieel vastgelegd dat zij zouden delen in de opbrengst van een verkoop van het Vakcollege. Volgens NRC wist het ministerie hier niet van af.
   
   Uiteindelijk nam het Ministerie in 2015 het Vakcollege over voor een symbolisch bedrag van €1. Het ministerie noemt het ‘niet relevant’ dat De Boer en Kamps een financieel belang hadden bij een verkoop, omdat de verkoop niet door ging.
   
   Verkoop stond in jaarverslag
   
   Hans de Boer bestrijdt overigens in een reactie dat de verkoop van het Vakcollege in stilte heeft plaatsgevonden. Hij verwijst daarbij naar het jaarverslag van USG People over 2010, waarin staat dat het concern op 3 januari 2011 zijn belang in het Vakcollege heeft uitgebreid van 20% naar 80%, voor een aankoopprijs van €4 mln. Ook benadrukt hij dat hij betaald is door USG, waardoor hij ‘geen cent publiek geld’ heeft ontvangen.
6. [verwijderd] 27 februari 2016 14:25

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   tatje schreef op 27 februari 2016 10:07:

   De voordelen van plan optimalisatie ik denk nu 5 miljoen en intrestvoordelen 1,5 en the hudge potential operating leverage, die 3 samen zijn even groot als additionele capaciteit in nederland.
   
   Dit weiger ik te geloven, dus vanaf nu zal de brutowinst door omzetgroei helemaal worden opgevreten door de stijging van de kosten.
   
   Ik denk dat we een japans sigaartje roken.
   
   Of ze belazeren ons, of ze hebben al geinvesteerd op toekomstige groei !
   

   Deels investeren op toekomstige groei, zou m.i. met deze outlook getuigen van goed ondernemerschap
   
   m.b.t. interestvoordelen
   De interestvoordelen worden deels tenietgedaan door oplopen kortlopende schuld en de reductie van factoring ipv reductie schuld. Dit laatste, de reductie van factoring zou m.i. tot reductie van verkoopkosten hebben moeten leiden, maar dit lees je in de huidige cijfers niet terug, heb zo even niet scherp hoe groot dit bedrag is.
   
   m.b.t. huge potential leverage:
   De huge potential leverage is er wel deels uit, getuige de terugzakkende conversieratio, die was in Q3 volgens mij 112% en nu 73%, conform Q3 Randstad. Dit is mogelijk weer zo'n uitspraak van Rob, waarmee hij de zaken positief voorstelt.
   
   Een deel van wat als potential leverage wordt gepresenteerd kan nl. ook potential burden zijn, en dan denk ik met name aan de sloot momenteel zo goed als niet bemiddelbare bankzitters die volgens mij in engineering schuilgaat, getuige de terugloop in omzet.
   
   Aangezien EBITA-marge verder is gedaald, onder nul, vraag ik me ook af in hoeverre er significant afscheid is genomen van deze bankzitters. In de cijfers is van het effect hiervan m.i. niets van terug te zien.
   
   Met het oog op potentiele interesse van bijv. Manpower komt het niet goed uit dat USG met deze aanhoudend slechte cijfers niet overtuigend laat zien, het professionals-spelletje te beheersen.
7. tatje 27 februari 2016 15:45

   auteur info

   •    tatje

     Lid sinds: 21 jun 2007

     Laatste bezoek: 28 dec 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 4444

     Gegeven: 309

   •    Aantal posts: 23.671

   quote:

   Baudolino schreef op 27 februari 2016 13:51:

   Heb even naar kosten gekeken, met name twee posten: verkoopkosten en algemene beheerskosten.
   Ook kort stilgestaan bij financieringskosten.
   
   1. Verkoopkosten
   Verkoopkosten Q3:
   Q3 2015: 81 mio
   Q3 2014: 86 mio
   Dus een reductie van 5 mio.
   
   Verkoopkosten Q4:
   2015: 90
   2014: 90
   
   Kosten in Q4 vallen in beide jaren dus hoger uit. Dit kan een deel van het verschil verklaren.
   Echter: in Q3 met 5mio teruggebracht, en in Q4 niet.
   
   2. Algemene beheerskosten:
   Q3: 19,0 in 2014 -> 19,7 mio in 2015, dus ca. 0,7 mio gestegen.
   Q4 2014: 21,9 mio; in 2015 22,5, dus 0,6 mio gestegen.
   
   Ook bij algemene beheerskosten ligt in beide Q4's dus hoger, ca 0,7 mio t.o.v. de Q3's.
   
   3. Financieringskosten
   Q3: gestegen van 1,9 in 2014 naar 2,9 in 2015
   Q4: 3,5 in 2014 en ca. 3,7 in 2015 (excl. franse zaak)
   Bovenstaand is niet op basis van underlying dus indicatief.
   Wel zien we in beide jaren Q4 hoger uitvallen dan Q3.
   
   Conclusies:
   
   1. Verkoopkosten vergelijkbaar met vorig jaar, echter in Q3 nog een reductie van 5mio en deze is in Q4 teniet gedaan, m.a.w. nu 5 mio hoger (4%), los van dat er ook een omzetgroei aan ten grondslag ligt lijkt mij dit binnen de bandbreedte van regulier ondernemerschap om hier meer in te investeren met oog op versterking positie bij bestaande en nieuwe klanten.
   
   2. Algemene beheerskosten: hoger dan in Q3, maar dat was vorig jaar ook het geval, zelfde orde van grootte.
   
   3. Financieringskosten vergelijkbaar met 2014.
   Schuld is 1. deels, geherfinancierd. 2. factoring gereduceerd ten koste van de beoogde verlaging schuld, 3. 40mio extra schuld (kortlopende verplichtingen) als gevolg van omzetgroei (crediteuren / trade accounts receivables).
   Daarmee lijken financieringskosten m.i. afdoende verklaard.
   
   Kostenratio's: in Q3 2014: 14,0% in 2015 15,5%; in Q4, dus 1,5% lager; in Q4: 2014 16% nu 14,8%, dus gereduceerd met 1,2%.
   
   Volgens mij niets mis met de kosten, de kostenratio in Q3 was 14,0 nu 14,8% maar zie bovenstaand, deze valt in Q4 hoger uit, de kostenratio is niettemin stevig gedaald en binnen de doelstellingen.
   
   Mijns inziens zijn de kosten niet significant afwijkend en ik denk ook niet dat op dit punt de cijfers opportunistisch zijn gepresenteerd bijv. om partijen te ontmoedigen. De kneepjes zitten hem denk ik meer in omgang met herfinanciering schuld/factoring/dividend etc. Een hoger bod is bovendien in het belang van de beslissers zelf. Op die 5 miljoen, los van dat die te verantwoorden is, zal het m.i. in ieder geval niet aankomen.
   

   Ha Baudolino,
   
   Wat jij doet, is niet duiken in, nee, dassss diepzee duiken :-)
   
   Klasse, de manier waarop jij het kostenspook tackelt.
   
   Maar je hebt het over de conversieratio, doordat de overcapaciteit daalt, komt de ratio in het vaarwater van Randstad.
   
   Ik blijf wat dat betreft vrij simpel in mijn opvatting.
   
   Ik weet dat jij het niet steunt.
   
   Rob en leen en de RVC hebben het bij de jaarcijfers over een ebita marge van gemiddeld door de cyclus van 6%.
   Dus in slechte tijden misschien 5% en in de toptijden 7%.
   
   En dan ligt USG PEOPLE bij de eerste de beste groeiknal met een ebita van 5,3% in Q4 al achter op de 5,4 van Q3 2015
   
   Ik kan het misschien niet zo mooi brengen als jou.
   
   Maar voor mij stinkt een ebita marge van 5,3% tov 5,4 in Q3 2015, terwijl de groei in Q4 2015 een versnelling laat zien tov Q3 2015.
   
   Ik blijf dus gewoon bij mijn mening, ik word genaaid.
   
   Jij bewijst met jouw cijfers, dat we niet worden genaaid.
   
   Ik heb en houd respect voor iedere berekening en mening.
   
   Met een doorzettende groei gaat USG PEOPLE in 2016 naar een ebita marge van zeker 6%.
   
   Ik denk zelfs dat USG PEOPLE stand alone eind 2016 geen netto schuld meer heeft, niet vergeten als het eerste franse CICE geld niet was gebruikt voor aflossing factoring, dan stond de netto schuld al onder de 100 miljoen.
   
   Dus ik vind 17,50 gewoon een openingsbod en verwacht adecco zeker nog.
   
   Met misschien een ebitamarge die door synergie 1,5% hoger kan zijn, dan bij Recruit.
   
   Dat Alex akkoord gaat met 17,50, betekent voor mij maar 1 ding, hij wil het spel op de wagen en heeft genoeg van beloften en vage toezeggingen van de kant van adecco, daar heeft ie er in 2009 genoeg van gehad.
   
   Bovenstaande theorie is natuurlijk geen garantie, dat adecco een concurrerend bod gaat doen.
   
   Als ik zie hoeveel grote jongens instappen en misschien nog gaan instappen en dat allemaal voor 3 dubbeltjes.
   
   Gokken op een concurrerend bod, of op een hoger bod van Recruit, als er niet genoeg aanmelding komt, lijkt me aannemelijker.
8. [verwijderd] 27 februari 2016 16:20

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   tatje schreef op 27 februari 2016 15:45:

   Als ik zie hoeveel grote jongens instappen en misschien nog gaan instappen en dat allemaal voor 3 dubbeltjes.
   

   Gisteren weer drie verwerkte meldingen in het AFM-register vwb USG, 2x UBS en Norges
   
9. SAHR-0310 27 februari 2016 16:21

   auteur info

   •    SAHR-0310

     Lid sinds: 02 mrt 2010

     Laatste bezoek: 01 nov 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 3054

     Gegeven: 697

   •    Aantal posts: 21.139

   Menu
   
   Reactie Hans de Boer op NRC-artikel
   You are here
   Home › Het nieuws › Reactie Hans de Boer op NRC-artikel
   27-02-2016
   Nederland heeft momenteel 100 vakcolleges. Dit zijn scholen die uitstekend opgeleide leerlingen afleveren in een kortere tijd dan veel andere scholen. Het vakcollege is dus een aanwinst voor Nederland, die er niet geweest zou zijn zonder het initiatief van een aantal ondernemers en het enthousiasme van de betrokken scholen.
   
   'Samen met enkele anderen heb ik een BV opgericht om de vakcolleges tot stand te brengen. Van meet af aan is uitgelegd aan betrokkenen dat het ondernemingsgewijs werd ingericht. Het concept is privaat ontwikkeld met private investeringen en in publiek-private samenwerking opgericht. Ook in externe berichtgeving zoals andere media is dit helder uitgedragen. Het geld dat door overheden ter beschikking is gesteld hiervoor is rechtstreeks naar de scholen gegaan.
   Toen het initiatief groter werd en meer investeringen vereiste, hebben wij de aandelen verkocht aan USG People, een beursgenoteerde onderneming. De eigenaren ontvingen hiervoor elk 1 miljoen euro. Dit betrof een normale privaatrechtelijke transactie die op normale wijze is verantwoord in het jaarverslag over 2011 van USG People. Het plan was om de vakscholen uit te breiden met zogenaamde vakgildes. De bedoeling daarvan was de leerlingen van de vakcolleges te detacheren bij ondernemingen zodat zij snel een baan zouden hebben. Voor deze vakgildes bleek in de praktijk niet genoeg draagvlak. Om die reden besloot USG People de vakcollege formule weer af te stoten. Uiteindelijk is de formule om niet overgedragen aan de overheid.'
   
   Sinds de tijd die het NRC-artikel beschrijft is de formule van de vakcolleges onverminderd gegroeid. Inmiddels is het aantal vakcolleges toegenomen tot een kleine 100 scholen. Bij zijn aantreden tot voorzitter van VNO-NCW heeft Hans de Boer afscheid genomen van al zijn functies en verantwoordelijkheden terzake en is hij door de Scholenraad van de vakcolleges benoemd tot erelid.
10. tatje 27 februari 2016 18:10

    auteur info

    •    tatje

      Lid sinds: 21 jun 2007

      Laatste bezoek: 28 dec 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 4444

      Gegeven: 309

    •    Aantal posts: 23.671

    UBS dat zijn toch die zwitsers.
    
    Mijn mening is dat ze een dubieuze rol spelen.
    
    7 mei 2015 maakt adecco bekend, dat Alain Dehaze, voormalig CEO Solvus en COO bij USG PEOPLE, de NIEUWE ceo bij adecco wordt.
    
    Kijk naar het gedrag van UBS rond die 7 mei !
    
    20 april 2015 5,23%
    23 april 2015 4,69%
    1 mei 2015 5,34%
    7 mei 2015 4,36%
    13 mei 2015 0,85%
    
    Mijn verklaring, adecco was bang dat rond de benoeming van Alain dehaze ook speculatie zou ontstaan in het aandeel USG PEOPLE, door het verleden van Alain Dehaze.
    Daarom opbouw en ook weer afbouw !
    
    Dan wordt het stil rond UBS in USG PEOPLE.
    
    22 december volgt het bod van Recruit op USG PEOPLE.
    
    Maar 8 februari meldt UBS zich weer aan het front.
    
    8 februari 2016 3,65%
    9 februari 2016 2,36%
    19 februari 2016 3,13%
    23 februari 2016 2,44%
    24 februari 2016 3,88%
    
    Ik zeg dat Recruit en adecco al verzamelen, maar dan via via.
    
    UBS lijkt mij gewoon een adecco partij.
    
    Gaan ze nog eens onder de 3 of gaan ze boven de 5%.
    
    Ik ga niet zeggen, dat "" de aantal veranderingen "" via onze beurs gaan.
    
    Ook UBS werkt met stromannen en dus kun je snel onder en boven de 3% zitten en zelfs boven de 5%, zonder onze beurs.
    
    Kwestie van afroepen.
    
    Mijn persoonlijke mening en geen koop houd of verkoop advies.
    
    Adecco heeft besloten om zich te mengen in :-)
11. [verwijderd] 27 februari 2016 22:35

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    tatje schreef op 27 februari 2016 15:45:

    En dan ligt USG PEOPLE bij de eerste de beste groeiknal met een ebita van 5,3% in Q4 al achter op de 5,4 van Q3 2015
    
    Ik kan het misschien niet zo mooi brengen als jou.
    
    Maar voor mij stinkt een ebita marge van 5,3% tov 5,4 in Q3 2015, terwijl de groei in Q4 2015 een versnelling laat zien tov Q3 2015.
    
    Ik blijf dus gewoon bij mijn mening, ik word genaaid.
    

    Ha Tatje
    
    De omzet van Q4 was lager dan in Q3, maar de brutowinst hoger.
    De brutomarge is daarom ook gestegen van 19,9% in Q3 naar 20,7% in Q4.
    
    Dit is een aanzienlijke verbetering, maar t.o.v. Q3 geen groeiknal. de groeiversnelling in de boeken kan ook samenhangen met de tijdelijke dip in omzet eind vorig jaar. Ook de werkbare dagen i.r.t. Q3 kunnen een rol spelen. Ook heeft Q4 ten opzichte van vorig jaar 1,2% meer werkbare dagen, in principe zou de omzet hierdoor 1,2% hoger kunnen uitvallen.
    
    De omzet in Q4 is in ieder geval lager dan in Q3. Vorig jaar was dit, in sterkere mate, ook het geval.
    
    Dat EBITA-marge niet hoger is komt dus primair door kosten. Maar de kostenstijging is m.i. verklaarbaar, zie bovenstaand. De effecten van de groei moeten m.i. dus ook niet primair afgelezen worden aan de EBITA maar aan de brutomarge.
    
    Toename kosten t.o.v. Q3 liggen m.i. andere oorzaken ten grondslag, zie boven. In de onderliggende kostenposten zou dan iets afwijkends moeten schuilgaan, maar in de kostenposten die ik in eerdere post beschreef (verkoop, financiering, beheerskosten) is mij niets afwijkends opgevallen, waar ik op zou kunnen wijzen.
12. [verwijderd] 27 februari 2016 22:58

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    Baudolino schreef op 27 februari 2016 22:35:

    De omzet in Q4 is in ieder geval lager dan in Q3. Vorig jaar was dit, in sterkere mate, ook het geval.
    

    Dit gegeven heeft op de cijfers wel een vertekend effect, en werkt de perceptie van een groeiversnelling verder in de hand.
    
    Ook in Q3 hebben ze de groeiversnelling als succes gepresenteerd, maar de uitfasering waar vorig jaar uitgebreid werd stilgestaan, is achterwege gelaten. Dit was toen belangrijke nuancering en zou dat nu ook zijn, omdat nu een erg versterkt beeld ontstaat dat USG aan het outperformen is (wat niettemin ten dele waar is).
    
    Gevolg is dat bij RTLZ de cijfers als zeer goed en 'shocking' werden getypeerd. Zegt iets over opportunisme in de wijze van communiceren, temeer een reden om uitspraken van Rob met een korreltje zout te nemen. Uiteindelijk verlies je hiermee m.i. stuk geloofwaardigheid.
    
    Geen signalen om cijfers te downplayen vanuit USG m.i., wellicht eerder tegendeel.
13. [verwijderd] 28 februari 2016 01:01

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    SAHR-0310 schreef op 27 februari 2016 16:21:

    Menu
    
    Reactie Hans de Boer op NRC-artikel
    You are here
    Home › Het nieuws › Reactie Hans de Boer op NRC-artikel
    27-02-2016
    Nederland heeft momenteel 100 vakcolleges. Dit zijn scholen die uitstekend opgeleide leerlingen afleveren in een kortere tijd dan veel andere scholen. Het vakcollege is dus een aanwinst voor Nederland, die er niet geweest zou zijn zonder het initiatief van een aantal ondernemers en het enthousiasme van de betrokken scholen.
    
    'Samen met enkele anderen heb ik een BV opgericht om de vakcolleges tot stand te brengen. Van meet af aan is uitgelegd aan betrokkenen dat het ondernemingsgewijs werd ingericht. Het concept is privaat ontwikkeld met private investeringen en in publiek-private samenwerking opgericht. Ook in externe berichtgeving zoals andere media is dit helder uitgedragen. Het geld dat door overheden ter beschikking is gesteld hiervoor is rechtstreeks naar de scholen gegaan.
    Toen het initiatief groter werd en meer investeringen vereiste, hebben wij de aandelen verkocht aan USG People, een beursgenoteerde onderneming. De eigenaren ontvingen hiervoor elk 1 miljoen euro. Dit betrof een normale privaatrechtelijke transactie die op normale wijze is verantwoord in het jaarverslag over 2011 van USG People. Het plan was om de vakscholen uit te breiden met zogenaamde vakgildes. De bedoeling daarvan was de leerlingen van de vakcolleges te detacheren bij ondernemingen zodat zij snel een baan zouden hebben. Voor deze vakgildes bleek in de praktijk niet genoeg draagvlak. Om die reden besloot USG People de vakcollege formule weer af te stoten. Uiteindelijk is de formule om niet overgedragen aan de overheid.'
    
    Sinds de tijd die het NRC-artikel beschrijft is de formule van de vakcolleges onverminderd gegroeid. Inmiddels is het aantal vakcolleges toegenomen tot een kleine 100 scholen. Bij zijn aantreden tot voorzitter van VNO-NCW heeft Hans de Boer afscheid genomen van al zijn functies en verantwoordelijkheden terzake en is hij door de Scholenraad van de vakcolleges benoemd tot erelid.
    

    Eva maria de boer CVP van USG people in 2007 is dat Familie ik weet het niet ga het ook niet uitpluizen ................
    Feit is Alex heeft zijn aandelen verpacht /onderpand of wat dan ook de pandjes houder kan mag de aandelen houden als het onderpand niet is afgelost in de afgesproken tijd span .
    Welke tijd dat is weet ik niet ,maar dat er iemand wordt uitgerookt dat voel ik aan mijn zatte kloten .
    Alex had teveel macht over USG en bepaalde dat USG veel geld moest uitgeven aan KUNST omdat kunst iets doet met mensen.
    Ik heb geen medelijden met ALEX hij heeft kansen genoeg gehad om USG te redden niet gedaan .
    Hij had de schulden moeten kopen niet gedaan wie de schulden bezit is DE BAAS .
    En uiteindelijk zijn aandelen werden meer waard en rendement op zijn lening 7.6% in die tijd daar kan je nu nog van dromen .
    Deze NEP overname is gewoon een UITROOK van ALEX de stichter die vergat dat de tijden veranderen .
    In deze tijd is vandaag ,gisteren ,en niet morgen is vandaag soldaat van ...............Jullie.
14. [verwijderd] 28 februari 2016 01:51

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Tatje met berekeningen die volgens hem niet rijmen met de USG berekeningen ibiet trilalala ...
    De eerste dochters zijn 3 keer rijker dan de moeder (holding) de holding hield voor de aandeelhouders van de holding centen verstopt .
15. tatje 28 februari 2016 18:40

    auteur info

    •    tatje

      Lid sinds: 21 jun 2007

      Laatste bezoek: 28 dec 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 4444

      Gegeven: 309

    •    Aantal posts: 23.671

    Gaan ze ons geen Q & A geven.
    
    Ik ben bang van niet.
16. tatje 28 februari 2016 18:50

    auteur info

    •    tatje

      Lid sinds: 21 jun 2007

      Laatste bezoek: 28 dec 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 4444

      Gegeven: 309

    •    Aantal posts: 23.671

    Q2 konden de telefoonanalisten geen vragen stellen.
    
    Q3 kon niemand van de analisten vragen stellen !
    
    Q4 waarschijnlijk geen Q en A voor ons forumleden.
    
    Dus Q2 een halve Q & A
    Dus Q3 geen Q & A
    Dus Q4 waarschijnlijk geen Q & A voor ons.
    
    Iedereen mag denken dat dit op toeval berust, fouten kunnen altijd gebeuren.
    
    Ik, persoonlijk geloof ik er geen bal van :-)
    
    Voor mij ligt dit er zooooo dik boven op !
    
    Het lijkt er voor mij steeds meer op, dat het management, in ieder geval wil, dat de kleintjes de aandelen op 17,20 plus inleveren.
    
    Wie eigenaar wordt, is niet zo belangrijk, maar hoe sterker de nieuwe eigenaar wordt hoe beter en hoe meer hij kan betalen :-)
    
    Maar we zullen zien, hoe het spel gespeeld wordt :-)
    
    Ik kan het niet bewijzen, maar de uitkomst van Q4 met 12% groei is voor mij een teken :-)
17. zolder_1 28 februari 2016 22:03

    auteur info

    •    zolder_1

      Lid sinds: 01 jan 2000

      Laatste bezoek: 23 dec 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 159

      Gegeven: 799

    •    Aantal posts: 494

    quote:

    tatje schreef op 28 februari 2016 18:50:

    Q2 konden de telefoonanalisten geen vragen stellen.
    
    Q3 kon niemand van de analisten vragen stellen !
    
    Q4 waarschijnlijk geen Q en A voor ons forumleden.
    
    Dus Q2 een halve Q & A
    Dus Q3 geen Q & A
    Dus Q4 waarschijnlijk geen Q & A voor ons.
    
    Iedereen mag denken dat dit op toeval berust, fouten kunnen altijd gebeuren.
    
    Ik, persoonlijk geloof ik er geen bal van :-)
    
    Voor mij ligt dit er zooooo dik boven op !
    
    Het lijkt er voor mij steeds meer op, dat het management, in ieder geval wil, dat de kleintjes de aandelen op 17,20 plus inleveren.
    
    Wie eigenaar wordt, is niet zo belangrijk, maar hoe sterker de nieuwe eigenaar wordt hoe beter en hoe meer hij kan betalen :-)
    
    Maar we zullen zien, hoe het spel gespeeld wordt :-)
    
    Ik kan het niet bewijzen, maar de uitkomst van Q4 met 12% groei is voor mij een teken :-)
    

    Tja, en inmiddels zijn de meeste stukken verkocht en zijn de euro's verdeeld in stukken die deze en komende weken/maanden wél renderen! Inclu my self!
    Krijgen de schurken het uiteindelijk toch voor elkaar, helaas!
    Beetje spelen met de koers overleef je wel, maar dit spel? Prettige bij komst is dat de koers even stand heeft gehouden tijdens een behoorlijke koers duikeling van de overige genoteerden!!
18. [verwijderd] 29 februari 2016 08:29

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Grootste stijging uitzenduren in vijf jaar
    Gepubliceerd op 29 feb 2016 om 06:42 | Views: 1.040
    ArtikelReacties (1)Gerelateerde instrumenten
    Randstad 26 feb
    47,53 0,00 (0,00%)
    
    DEN HAAG (AFN) - In het vierde kwartaal van vorig jaar steeg het aantal uitzenduren met 3,6 procent ten opzichte van het kwartaal ervoor. Dit is de sterkste stijging in vijf jaar, aldus het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) maandag.
    Zowel de uren in de langlopende als in de kortlopende contracten stegen sterker dan in het voorgaande kwartaal, merkte het statistiekbureau daarbij op. Het aantal uren in langlopende contracten zoals detachering en payrolling steeg met 4,1 procent. Een kwartaal eerder was de stijging 3,4 procent. Het aantal uren in kortlopende contracten nam met 2,7 procent toe.
    Met het vierde kwartaal zijn ook de jaarcijfers bekend. Vergeleken met 2014 steeg zowel het totaal aantal uitzenduren als de omzet van de uitzendbranche aanzienlijk. Het totaal aantal uren steeg met ruim 9 procent en de omzet met iets meer dan 10 procent. In 2014 nam het aantal uren met 6,6 procent en de omzet met 5,5 procent toe.
19. tatje 29 februari 2016 08:50

    auteur info

    •    tatje

      Lid sinds: 21 jun 2007

      Laatste bezoek: 28 dec 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 4444

      Gegeven: 309

    •    Aantal posts: 23.671

    Ik ga zelfs zover, dat Alain Dehaze zonder USG PEOPLE "" GEEN "" 4 jaar volmaakt als ceo bij adecco.
    
    Gewoon mijn mening !
    
    We worden al kwartalen met de Q & A belazerd.
    
    Zouden we dan niet met de sterkste groei in 5 jaar worden belazerd.
    
    De Benelux is toch echt de komende tijd the place to be :-)
    
    De tijd gaat veel raadsels oplossen :-)
20. tatje 29 februari 2016 08:57

    auteur info

    •    tatje

      Lid sinds: 21 jun 2007

      Laatste bezoek: 28 dec 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 4444

      Gegeven: 309

    •    Aantal posts: 23.671

    'Economieën EU en VS tonen tekenen herstel'
    
    Gepubliceerd op 29 feb 2016 om 08:52
    
    SHANGHAI (AFN/BLOOMBERG) - De Europese en Amerikaanse economie laten tekenen van herstel zien. Dat heeft minister van Financiën en eurogroepvoorzitter Jeroen Dijsselbloem gezegd tegen de Duitse zakenkrant Handelsblatt na een conferentie met zijn ambtgenoten van de G20, een overlegorgaan van 19 grote landen en de EU.
    
    ,,We verkeren niet in een crisis-modus'', benadrukte de bewindsman, die ook in China nog een groot groeipotentieel ziet. Hij reageerde daarmee op de roep van ,,sommige deelnemers'' van de top om als G20 meer actie te ondernemen. Volgens Dijsselbloem is het wel belangrijk dat er structurele hervormingen worden doorgevoerd om verdere economische groei te bewerkstelligen.
    
    Niet vergeten dat Nederland laat is en dat USG PEOPLE laat laat is.
    
    Beter laat dan nooit :-)