Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Koffiekamer« Terug naar discussie overzicht

Beurscompetitie Europa 2014

4.780 Posts
Pagina: «« 1 ... 21 22 23 24 25 ... 239 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 7 januari 2014 08:45
    @ ff_relativeren

    De adviseurs' rendementen lopen achter op die van de BC€14 deelnemers. Zij verliezen gemiddeld -1,07% (tegen -0,47% BC€14).

    Jij doet het net iets beter dan de beste adviseur Barclays (-0,39% vs -0,40%). De adviseur met het laagste rendement (Kepler) doet het net zo goed als Bolo (-1,45%).

    De Cazenove bear portefeuille doet het iets beter dan de C. bull portefeuille. HSBC heeft het fonds gekozen met het hoogste rendement, en dat fonds is Barclays :-)

    Het detail overzicht zal ik wekelijks gaan plaatsen.

  2. forum rang 6 hirshi 7 januari 2014 09:26
    Coldplay,

    Dank voor je heldere uiteenzetting als antwoord op mijn vraag.
    Ik lees dat je voor je tabellen meer hecht aan de factor EV dan M.
    Dat is helder, maar ik vroeg me af waarom.

    Mij lijkt dat het verloop van M/EBITDA inzicht verschaft ter zake van de psychologie i.c. koop/verkoopgedrag en dus de waardering door de belegger. Maar als graadmeter voor de winstgevendheid heb je natuurlijk helemaal gelijk.

    Nogmaals dank voor alle moeite die je doet.

    Groet.
  3. forum rang 4 theo1 7 januari 2014 10:44
    quote:

    Coldplay schreef op 6 januari 2014 18:56:

    Tenslotte,

    Bij het analyseren van de ROA en B/P per portefeuille valt op dat er bij een 5 tal winnende portefeuilles met de grootste rendementen er combinatie voorkomen van een hoger dan gemiddelde Return on Assets (ROA) met een hoger dan gemiddelde P/B ( = koers / (boekwaarde/uitst.aandelen) ) .

    In het overzicht zijn dat de portefeuilles van hirshi, DurianCS, theo1, Artomo en flosz. Blijkbaar zijn beleggers bereid om voor een hoger dan gemiddelde Return on Assets een hogere prijs (per book value) te betalen. Het is dan verstandig om bij de portefeuille samenstelling - waarbij je je bij de keuze laat leiden door de combinatie van beide factoren - ze in samenhang met elkaar te bekijken en niet afzonderlijk (zoals ik bij mijn portefeuille keuze heb gedaan).

    De resultaten vallen me tot nu toe inderdaad alleszins mee. Ik sta nog steeds in de top 10 met een positief rendement. Terwijl de grote klappers (herstel in de mijnbouw, overname Vodafone) nog moeten komen ;-).

    Wat betreft je conclusies over ROA en P/B. Dat heb ik dan intuïtief kennelijk goed gedaan, want bij het kiezen van deze bedrijven heb ik daar zeker niet bewust op gelet. Waar ik wel op let: zijn het goede, winstgevende bedrijven met een goede leiding en in een goede markt. Dan kom je vanzelf wel bij de hogere ROA uit.

    Verder heb ik een zekere voorkeur voor bedrijven die relatief asset-light zijn. Een bedrijf als ABF is natuurlijk deels industrieel, maar de suikerfabrieken zullen inmiddels wel grotendeels zijn afgeschreven. De Primark winkels zijn dan weer heel asset-light. Gehuurde winkelpanden met daarin een relatief kleine voorraad goedkope kleding. Wolseley is een groothandel: hun enige materiële activa is hun handelsvoorraad. Vodafone heeft relatief weinig vaste activa. BHP Billiton is dan de uitzondering. En voor hoeveel National Grid de electriciteitsmasten in de boeken heeft staan weet ik niet eens. Kan me eerlijk gezegd ook weinig schelen aangezien ze die dingen toch niet gaan verkopen. Weinig vaste activa betekent een lage boekwaarde en dus een hoge P/B.

    Als ik dan naar Peter ffff's selectie kijk, zie ik vooral industriële bedrijven: Umicore, Mittal, Shell, Eon, Siemens. Dat zijn bedrijven met enorme vaste activa. Die zullen altijd een relatief lage P/B hebben.
  4. forum rang 4 theo1 7 januari 2014 11:59
    @harrysnel:

    Er zijn eigenlijk twee benaderingen: top down en bottom up. Coldplay is duidelijk een top down persoon: hij begint bij sectoren en werkt van daar uit omlaag naar concrete beleggingen. Wij zijn meer bottom up types: we beginnen bij goede bedrijven. Ik probeer van daar uit weer een stuk spreiding over sectoren te bereiken en voor een goede prijs te kopen. Maar spreiding is een afgeleide. Voor mij begint en eindigt alles uiteindelijk bij kwaliteitsbedrijven die redelijk gewaardeerd zijn. Als alleen in sector X betaalbare kwaliteit te vinden is, dan maar geen sectordiversificatie.

    Hoe ver je in de analyse van individuele bedrijven gaat is dan de volgende stap. Jij gaat daar kennelijk heel ver in. Ik veel minder. Ik wil wel weten wat er speelt. Ik ga geen cardiologencongressen bezoeken, want ik snap toch geen zak van wat daar allemaal verteld wordt, maar ik wil wél weten dat AstraZeneca met een patentprobleem zit.

    Voor mij is het volgende van belang. Heeft het bedrijf kwaliteit? Is er een toetredingsdrempel (Buffetts "gracht")? Is het bedrijf goed winstgevend, ook in recessies? Komt de leiding serieus over? Dat soort dingen. Ik ben geen turn-around belegger, ik zoek goedlopende bedrijven die bij voorkeur door een externe reden goedkoop te koop zijn. In een goede recessie is bijvoorbeeld alles goedkoop.

    Ik kijk naar de cijfers, maar let ook op heel erg veel zachte indicatoren.
    - De nieuwe hoofdkantoor indicator. Wordt er een protserig nieuw hoofdkantoor gebouwd, dan is dat een sterke contra-indicator. Dit is een indicatie voor grootheidswaan en arrogantie van het bestuur.
    - Formule 1 sponsoring. Idem. Akelig duur speeltje voor de directie waar verder niemand iets mee opschiet. De directie moet bezig zijn met geld verdienen, niet met racewagens.
    - Persberichtendiarrhee. Als zowat voor iedere verkochte paperclip een persbericht wordt uitgestuurd, vind ik dat geen teken van kracht. Als een bedrijf duidelijk probeert zich te verkopen aan kleine particuliere speculanten, is dat een teken van zwakte. Kennelijk zijn de instituten niet geïnteresseerd.
    - Overdreven veel overnames. Sommige bedrijven kunnen daarmee omgaan, veel ook niet. Zijn ze nog wel bezig met de tent te runnen, of zijn ze alleen maar met overnames bezig? Overnames zijn voor directieleden veel gaver en spannender dan de optimalisatie van een productieproces. Maar dat laatste is uiteindelijk veel belangrijker. Uitzondering: Aalberts.
    - Een druk IEX forum vol fanboys. Hele sterke contra indicator. Kwaliteitsbedrijven hebben forums waarin je een kanon kunt afschieten.
    - De naam van het bedrijf. Als een bedrijf is vernoemd naar een oprichter of zo, is dat een goed teken. Modieuze flauwekulnamen zijn een slecht teken. Als een bedrijf om de haverklap van naam verandert is dat nog slechter. Uitzondering: Diageo. Slechte naam, goed bedrijf.
    - De toon van het jaarverslag. Als de directie en commissarissen op een nuchtere toon schrijven, zonder flauwekul, dan is dat een goed teken. Een verhaaltje vol hyperige turbotaal en trendy prietpraat is een heel slecht teken. Daarom heb ik altijd een beetje een moeilijk gevoel gehad bij Feike Sijbesma van DSM. Hij praat me te veel over de bink uithangen in Afrika en te weinig over dingen als Dyneema. Niettemin zijn de resultaten tot nog toe gewoon goed. Een uitzondering dus.
    - De juiste producten. Bij voorkeur producten met een beperkte levensduur waar je niet omheen kunt. Shell is wat dat betreft een goede: hun product wordt verbrand. Het moet steeds opnieuw worden gekocht. Niemand kan zonder.
    - Het liefst producten die in kleine eenheden en grote volumes gaan. Foutjes worden gemaakt. Ahold kan een vrachtwagen pindakaas kwijt raken zonder al te veel consequenties, als ASML 1 waferstepper verknalt is dat direct een winstwaarschuwing.
    - Liefst bedrijven die bij het grote publiek low-profile zijn en niet snel doelwit zijn van actievoerders. Een prozaïsch product in een b2b situatie is ideaal. Geen actievoerder zal ooit voor de poort van Wolseley gaan staan. Maar Shell, McDonalds en AH zijn altijd de klos. Kan trouwens ook een voordeel zijn als dat de koers laag houdt en geen substantiële schade kan aanrichten.
    - Niet iets dat leuk is voor snelle jongens. Bedrijven die iets doen met gave dingen voor jongens (snelle auto's, privéjets) zijn altijd veel te duur. En vaak amper winstgevend.

    Kortom: als een bedrijf in alles uitstraalt dat het degelijk, nuchter en no-nonsense is met een directie die naar de bal blijft kijken en gewoon die toko op een goede manier runt, dan ben ik al een heel eind.
  5. forum rang 4 theo1 7 januari 2014 12:23
    En nog even iets. Als je ontzettend veel energie hebt gestoken in het analyseren van een bedrijf of sector, kun je dan nog steeds gemakkelijk concluderen dat het dus NIET een goede belegging is? Voor mij is dat lastig. Ik moet niet te dicht bij komen, anders kan ik niet objectief blijven. Daarom beleg ik ook uit principe niet in het bedrijf waar ik voor werk. Niet genoeg afstand.
  6. [verwijderd] 7 januari 2014 13:06
    quote:

    theo1 schreef op 7 januari 2014 11:59:

    Er zijn eigenlijk twee benaderingen: top down en bottom up. Coldplay is duidelijk een top down persoon: hij begint bij sectoren en werkt van daar uit omlaag naar concrete beleggingen. Wij zijn meer bottom up types: we beginnen bij goede bedrijven. Ik probeer van daar uit weer een stuk spreiding over sectoren te bereiken en voor een goede prijs te kopen. Maar spreiding is een afgeleide. Voor mij begint en eindigt alles uiteindelijk bij kwaliteitsbedrijven die redelijk gewaardeerd zijn. Als alleen in sector X betaalbare kwaliteit te vinden is, dan maar geen sectordiversificatie.
    Ik laat mij leiden door de factoren 1. ROA 2. P/B en zijdelings 3. ROE 4. risico. 5. sector. Allereerst maak ik een long-list met aandelen die aan de 1e 2 criteria voldoen. Ik speel dan wat met de grenzen om 'te zien' wat ik er nog bij krijg. Bedrijven met een te hoge of negatieve ROE vallen af. Met deze short-list in de hand stel ik de portefeuille samen met een acceptabel risico en zoveel als mogelijk gespreid over de sectoren.

    Dan kan het zijn dat ik omwille van het risico toch kies voor een aandeel met een lagere ROA en hogere P/B. De vervanging van Antofagasta (mijnbouw) voor LVMH (Personal Goods) is daar een voorbeeld van. RB zit weliswaar in een andere sector (Household Goods) dan LVMH maar beide hebben een overeenkomstige super sector (Personal & Household Goods).

    In die zin verschillen onze benaderingen niet. De criteria op basis waarvan we de aandelen kiezen lopen wel uiteen.

  7. [verwijderd] 7 januari 2014 13:37
    TR BC€14 7 - 1 13:00

    Ono voelde gisteren de bui al hangen - met zijn vroegtijdig aangekondigde wissels. Hij is de nieuwe rode lantaarn drager. Hirshi en Jan Pal verliezen door Aegon maar de laatste weet dat te compenseren door winst op ING.

    De Franse en Duitse banken maken winsten van meer dan 2%.

  8. forum rang 6 hirshi 7 januari 2014 17:39
    De smartphone van mijn lief fungeert hier aan de Costa als wekkerradio.
    Zij stelt BNR voor me in en zo hoor ik om 08.15 uur dagelijks verslaggever Paul Laseur met zijn beurspraatje.

    JP Morgan heeft zijn advies verlaagd van kopen naar houden voor Aegon en het advies van DeltaLloyd verhoogd van houden naar kopen. Dat zullen we merken aan de koers en hij had gelijk.

    Toen wist ik het al. Dat gaat me punten kosten in de BE2014.
    De pech is dat ik zelf ook Aegon in porto heb.
    Helemaal een pechdag want Ordina vandaag en Source Group gisteren te vroeg verkocht.

    Maar ach er is meer in het leven dan de effectenhandel.

    Groet.
  9. forum rang 6 hirshi 7 januari 2014 18:11
    quote:

    voda schreef op 7 januari 2014 18:07:

    Kijk, van plaats 38 naar 32! Wie het laatste lacht, lacht het beste! :-)

    Bedankt Coldplay!
    Helemaal onderaan geeft geen goed gevoel
    Bij de voorronde stond je hoog Hans, dus wie weet ga je nog winnen.

    Trouwens een applaus voor harrysnel is op zijn plaats.

    Groet.
4.780 Posts
Pagina: «« 1 ... 21 22 23 24 25 ... 239 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.