Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
Markt vandaag Koersen Forum Premium IEX Expert
Home  /   Forum   /   TIE   /   PERSBERICHTEN

Aandeel TITAN AEX:TITAN.NL, NL0010389508

Laatste koers (eur) Verschil Volume
1,740   0,000   (0,00%) Dagrange 1,740 - 1,740 642   Gem. (3M) 7,7K

PERSBERICHTEN

Volgen
1.812 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 91 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 8 aextracker 22 maart 2012 22:28
    Hammer,

    Aanstonds een persbericht bij aanvang Q3 TIE wat je winst op de niet gekochte aandelen TIE gaat doen verdampen.

    De verrassingen bij TIE gaan met ingang van 2012 over de positieve en kansrijke toekomst van Content , syndicatie en E-Commerce.
    De partnerkeuzes zijn daartoe van doorslaggevend belang, de resultaten zullen langzaam maar gestaag verbeteren.

    Tracker
  2. forum rang 4 Hammer 23 maart 2012 16:53
    Waar baseer je dat op Tracker? Ik heb nog altijd winst op mijn niet gekochte aandelen. Dat wil niet zeggen dat ik geen gokje durf te wagen. Na mijn recente ontslag heb ik wat extra eurootjes in kas die nu op de bank staan te verpieteren. Ik zit voor een procentje of 10 qua waarde in de gokfondsen (wat me overigens tot nog toe niks opgeleverd heeft). Er mag best nog een kneusje bij maar dan wel eentje met potentie.
  4. forum rang 4 Hammer 24 maart 2012 15:56
    Mennie senk joes Tracker, ik zoek geen baan. Ik heb al lang en breed een nieuwe baan, die had ik al nog voordat mijn termijn verstreken was. Per 1 maart zou ik stoppen maar ben al per 1 feb bij de nieuwe baas aan de bak. Vandaar dat die extra centjes op de bank nu extra comfortabel voelen en ik wil er best wat mee doen op de beurs.

    Zoals je weet houd ik Tie al langer in de gaten met een plukje aandelen die ik niet heb (order was destijds niet uitgevoerd). Het leuke aan dit soort fondsen vind ik dat 10k stuks nog steeds niet een drol kosten, echter het kan altijd lager en RSS'en zijn ook aan de orde van de dag bij dit soort fondsen.
  5. forum rang 8 aextracker 25 maart 2012 08:42
    Hammer,
    Over de RSS zijn 3 jaar achter elkaar op de AvA's vragen gesteld (steeds dezelfde vraag van een ander) ; Overweegt TIE \heeft TIE een RSS overwogen. Het eerlijke antwoord luidde telkens, Ja , maar we hebben de conclusie getrokken dat die geen baat biedt en tevens voor aandeelhouders en bedrijf veel waarde vernietigd en zullen er derhalve als keuze optie van afzien.
    Ik weet dat je TIE al langer volgt , maar snap niet waarom je (met voldoende centjes op de bank en een baan) geen TIE's koopt op een koers tussen 0.09 -0.10\aandeel. Tie kost een drol en het verschil tussen 0.090 & 0.10 is op 100 K aandelen = Euro 1 K. Die bodem compenseer je meer dan voldoende bij een kleine koersreactie op een leuk persbericht , waarvan er aanstonds weer een mooie volgt,die toont waarom investeren in TIE "een speculatieve gok blijkt , maar dan wel een leuke".

    Wil je meer zekerheid en \of dividend, beleg je centjes dan gespreid en denk daarbij aan Arseus, Mediq, Grontmij en\of een bank met een zwak verleden (Ageas, SNS), danwel andere speculaasjes als Wessanen, Docdata en\of Cryo Save.
    De laatste vind ik persoonlijk een mooi innovatief, baanbrekend toekomstgerichte NL bedrijf met goed management, dividend(je) en een leuke winstratio.

    Ik wens je veel wijsheid. Ik houd aandelen in TIE , zo ook in alle andere aandelen aldus ben ik biassed, maar wel blij :) dat ik ze allen heb.

    Veel plezier in je nieuwe job.

    Tracker.
  7. forum rang 4 marcello106 25 maart 2012 16:07
    Tie is allang geen speculatieve gok meer. Het imago van speculatieve gok stamt uit het verleden. Blijkbaar is het lastig om daar vanaf te komen. Maar goed, als zelfs goed geinformeerde volgers het aandeel zo blijven noemen zal er op korte termijn weinig aan veranderen.
    Tie is volledig schuldenvrij, winstgevend en huurt momenteel extra mensen in om aan de vraag te kunnen voldoen. De turn-around is feitelijk al gemaakt. Licentieinkomsten ombuigen tot langdurige contracten en desondanks winstgevend zijn en in staat om de volledige schuldpositie af te bouwen is een puike prestatie. Desondanks noteert dit aandeel lager dan bedrijven die jaarlijks enorme verliezen moeten presenteren (Qurius) en bedrijven die feitelijk failliet zijn (Swan).

    Het wachten is op de fundamentele belegger die dit bedrijf gaat herkennen als zwaar ondergewaardeerde parel. Tot die tijd blijf ik wekelijks een paar stukjes aan mijn totaal toevoegen...;-)
  8. forum rang 8 aextracker 26 maart 2012 22:11
    quote:

    Fons_3 schreef op 25 maart 2012 12:21:

    ''waarvan er aanstonds weer een mooie volgt'', vertel eens....;)
    Volg de komende 2 weken de TIE nieuws\persberichten , waarvan er in de komende maand in elk geval een van een caliber is die de richting waarin TIE zich beweegt benadrukt en goede lijn weergeeft.

    Ik vind de tactiek van Marcello als hier aangegeven begrijpelijk. Afgelopen kwartaal kocht ikzelf ook bij op interessante instapniveau's bij.

    Het beeld qua soliditeit en vertrouwen blijft echter risicovol en zeker speculatief zolang de rechter in april een volgende hearing in de Samar case nog moet herwegen en interpreteren.
    Deze casus, kan ook in 2012 een grauwsluier hangen over alle goede TIE ambities en cijfermatige trends. Zolang die mistige wolk van afleiding boven TIE hangt, en een rechter zich niet definitief uitspreekt, zullen investeerders zich onthouden.

    Wat verder nodig is een reeks van verbeterende kwartaalresultaten en winstgroei , welke boven de verwachting ligt. De laatste is vastgelegd in het rapport van Investablish als enige fundamenteel gepubliceerde outsider source.

    Ik heb vertrouwen , maar zie ook meer en meer de enorme moeite die TIE heeft om in een extreem snel groeiende markt haar technologie te verwaarden. Dat ligt na 10 jaar TIE watchen naar mijn bescheiden mening niet enkel en alleen aan de omgeving en de economie.

    Tracker
  11. forum rang 8 aextracker 27 maart 2012 22:57
    Ik heb goed opgelet hoe de Europese bewindvoerders afgelopen jaar gedurende vele maanden haar visie en beleid verkondigden aan de burgers met stemrecht . Dit beleid i.r.t. de bestrijding van de griekse schuldencrisis;
    Veel woorden en opnieuw uitgestelde daden, waarvan actueel niemand weet wat de consequenties zijn op nationaal financieel niveau.

    Ook bij TIE tijdens de AvA geen woordkeuzes \ antwoorden, waar je later concreet op aangesproken kan worden.
    Het was een van de teleurstellingen , welke ik aan deze AvA heb overgehouden;
    Aandeelhouders moeten het doen met vertrouwen hebben in de beleidsmakers, zonder dat we weten waar de reis heen gaat.
    Het wachten is duerhalve op een reeks persberichten met concrete aanknopingspunten , dat de omzet en winst kwartaal na kwartaal gaat groeien in de richting , danwel een niveau die de verwachting van Investablish overtreft.
    Tegen die tijd dat het zover is, vrees ik voor de aandeelhouders , dat het TIE management enkele geografisch strategisch\tactische overnames doet om een "local footprints" te creeren en grote partners goed te kunnen servicen (CNET, EPICOR, Progress). Daartoe zullen miljoenen aandelen extra geplaatst gaan worden o.a. om grote investeerders of toekomstige partijen aan te trekken\binden die TIE tzt zouden kunnen\willen inlijven.
    De release van te plaatsen nieuwe aandelen is een formaliteit nu die stemming op de AvA is geweest. Ik schat in, dat er door het bestuur een voldoende grote meerderheid is behaald gezien de verdeling van aanwezige stemmen.

    Ja Marcello, bijkopen is een optie. Ik wacht nu liever de spraakmakende , baanbrekende en vertrouwen bestigende persberichten af , waaruit moet blijken of TIE haar omzet en winst in de lijn van de ambitie weet te brengen. De ambitie ligt voor mij verankerd in het rapport van Investablish.

    Tracker
  12. [verwijderd] 28 maart 2012 10:24
    Beste Tracker,

    de dynamiek die jij TIE toedicht, als het beter gaat aandelen uitgeven tbv footprint, heb ik niet achter de bestuurstafel gezien. Ik zie veel meer een zeer voorzichtige Honée, een van Schaick die naar de cijfers kijkt en een Veth die jarenlang Raman heeft meegemaakt en zijn lesje geleerd heeft, nooit meer de kans lopen dat er een indruk gewekt wordt die beter is dan het resultaat. En dus zitten wij te wachten op verdere berichten en cijfers, terwijl iedereen op zijn vingers kan natellen dat het veel beter gaat met TIE. De enige onzekere factor is de rechtzaak. Daar moeten wij mee leven. De Saas-inkomsten hebben inmiddels zo'n omvang dat 25% stijging een volledig wegvallen van de licentie-inkomsten compenseert. Ik ben het eens met Marcello, er zit bijna geen risico meer in TIE, veel doorlopende inkomsten en een positieve kasstroom van bijna 1 mln in 2011.

    Wat een dilemma positieve publiciteit voor Veth is kan afgeleid worden uit zijn uitspraak dat ieder avontuur uit TIE is gehaald, trek de lijnen door op de grafiek van de omzetontwikkeling over de periode 2007 - 2011, jaarverslag pag. 34, en iedereen kan de omzetontwikkeling voorspellen, maar ik, president commissaris vind het wijs niets te zeggen.
  13. Dinald 28 maart 2012 10:36
    Dag Tracker,

    Ik heb de indruk dat de AvA een beetje afstandelijke sfeer had. Wellicht doordat de bestuurders zelf het idee hadden dat ze positief benaderd zouden worden vanwege het enorme verschil met een jaar tevoren (crisis, vragelijke existentie in opmerkingen accountant, enorm verlies uit de rechtzaak met de dure broodjesleverancier uit de familie opgevangen door zelf bij te storten, etc), terwijl nu toch wel een positieve en opgaande lijn te herkennen is in moeilijke marktomstandigheden. Nu kregen ze een kritische volle laag over relatief gezien detailpunten. Als er een sfeer is dat alles tegen je gebruikt wordt, dan hou je vanzelf de gelederen gesloten en beperkt je je tot neutrale algemeenheden waar je nooit op gepakt kunt worden.
    Wat acquisities betreft, denk ik eerder aan een tameljk kleine, mogelijk weinig winstgevend dan wel zelfs verlieslatend bedrijf dat wellicht illiquide is.
  14. forum rang 8 aextracker 28 maart 2012 18:29
    hallo Dinald,

    Je was niet aanwezig , maar je conclusie en aanname t.a.v sfeer en de houding gedrag van de RvC & MT is "spot on" (in de roos).

    De tone of voice van verschillende vragen kende een negatieve ondertoon, ook al was het wellicht niet zo bedoeld (kritisch). Ik vrees dat enkele vragenstellers zich daar niet eens van bewust waren\zijn. Echter , degene die uit TIE's azijnfles dronken afgelopen jaren en daarbij een nano-aandeel als TIE niet op merites weet te schatten houdt lang een zure nasmaak.
    De uitdaging is om daar als RvC dan zakelijk vakkundig en professioneel mee om te gaan. Ook dat draagt bij aan het bouwen van vertrouwen onder de belegegrs die de blue sky willen blijven zien.

    Ergo houdt moed en vertrouwen , maar wees je bewust van de risico's dit dit aandeel momenteel nog met zich meedraagt. De kwartaalcijfers en groeirichting\financiering van deze groei, zullen het komende jaar aantonen , wie daarna de lachende derde wordt.

    Tracker

  15. forum rang 4 marcello106 31 maart 2012 18:41
    Geen uitgifte van aandelen t.b.v. een mogelijke overname i.v.m een koers onder de nominale waarde. Is gezien de lage koers en de positieve kasstroom de inkoop van aandelen nu raadzaam? (Om mogelijk weer deels te gebruiken voor een overname?)

    Zelf zie ik, in verband met het beperkte risico, meer in het bouwen van een wereldwijd resellernetwerk, dan in een overname. Wat zou een overname moeten toevoegen aan het bedrijf? Een footprint? Is het niet goedkoper om een kantoortje te huren en vandaar uit de handel op te starten?
  16. forum rang 8 aextracker 2 april 2012 00:08
    Marcello,

    Het inkopen van eigen aandelen door TIE sluit ik als optie uit. TIE heeft alle kasstroom nodig om te groeien.
    Uitbouw reseller netwerk staat op de agenda van TIE's bestuurders. Een overname zou idd "los van een footprint", m.n. klantenportefeuille in bepaalde verticals (telecom\retail ?) moeten toevoegen.
    het is idd goedkoper om net als in Azie Oceanie gebeurd, een kantoortje te huren een lokale netwerk collega aan te stellen in een dubbelfunctie en vervolgens stapje voor stapje te groeien.
    Echter waarom zetten landen een vlag op de maand , danwel een bergbeklimmer een vlag op de top ?

    Tracker
  17. forum rang 4 marcello106 12 april 2012 19:13
    businessintegration.tiekinetix.com/ca...

    NEW - NSPA Makes Connections with TIE Kinetix and Epicor

    About NSPA
    National Standard Parts Associates, Inc (NSPA) recognized early on that electrical failures were major problems in the industry and that wire corrosion and wire pull-out were the two main causes of electrical failures. The Sealed Electrical System™ (SES) is the solution to this multi-billion dollar problem. NSPA started assembling their first crimp-style heat shrink connectors in the early 1980’s. Today they are one of the leading manufacturers of sealed, heat shrink connectors and terminals. NSPA is a family owned business that still operates today using traditional values and understands the importance of honesty, integrity, and building strategic alliances with its customers.

    Challenge
    One of NSPA’s biggest customers required orders to be sent via EDI, the preferred globally accepted method for exchanging data between businesses. NSPA’s legacy EDI application relied on order entry needing to inefficiently be keyed in two separate times to correctly process orders. “It was not a very good integrated EDI Solution,” says Brooks Endacott, President of National Standard Parts Associates. “We were forced to duplicate our work with one of our largest customers. One of our goals with moving to a new ERP with Epicor, was to have an integrated EDI solution, where we didn’t have to manage the work in two places.”

    NSPA was moving to a new ERP system (Epicor) and was evaluating moving to either Epicor’s trusted partner in the TIE Kinetix Managed Service for EDI offering, or staying with their older legacy system. “I understand the value of partnerships. TIE’s established relationship with Epicor carried a lot of weight, and it took many of the variables out of the equation,” says Endacott.

    Solution
    TIE’s competitive pricing, relationship with Epicor going back to 1999, and focus on the individual needs of NSPA made the decision for a Business Integration vendor a simple one. “I did my homework, and felt that TIE wanted our business more. TIE did a great job putting forth the best proposal. I felt that TIE was more flexible than the others and quite honestly that was big factor in the decision making process for us.” Endacott sums up the decision, “I felt compelled to reward that.”

    NSPA moved their antiquated system over to the TIE Kinetix Managed Service for EDI, a powerful Solution as a Service, providing operational savings and increased revenue opportunities, matched with Epicor’s ERP solution. TIE Kinetix provided NSPA with the the most proven and reliable Managed Service for EDI available, with management of all critical information delivered by TIE’s St. Paul, MN customer care team on a 24/7 basis.

    “We went from a wasteful system where we were doing a lot of double work, to a situation where all of the orders and invoicing and EDI documents were just happening!” Endacott gratefully states, “It’s like everything magically works. Our whole implementation was very smooth and the burden of all processes we previously had to do, is now gone.”

    TIE Kinetix support consultants worked closely to implement all trading partners, mapping and data translation for all NSPA’s day-to-day B2B transaction activities. Endacott confirms the ease he experienced the implementation process, “TIE’s support team was always on top of it, always an email away. Their enthusiasm in finding solutions in a timely manner provided that level of customer service that you can forge a relationship with. We are certainly very happy working with TIE Kinetix.”

    Results
    TIE Kinetix typically runs complete EDI systems for its customers at less than 50% of current “in-house” operational costs giving full ROI typically within 3-6 months. Establishing electronic connections with partners dramatically reduces the cost of doing business, creating relationships with better production forecasting and real-time updates of planning and ordering leads to lower safety stock levels and better fill rates. This leads to higher satisfaction, tighter relationships, less errors and faster responsiveness from trading partners.

    This sentiment is echoed by Endacott, “We’re looking to raise the amount of trading partners we currently have by 100% in the next 6-12 months based on the results we’ve seen from TIE Kinetix. When we chose Epicor and TIE, we know this was going to be our ERP and EDI solution for some time and as we grow, we’ll look to grow with Epicor and TIE.”
  18. forum rang 4 marcello106 10 mei 2012 18:34
    businessintegration.tiekinetix.com/ca...

    TIE Kinetix Makes an Impression on DBQ Stamp
    About DBQ Stamp


    Dubuque Stamping & Manufacturing, Inc. has been providing high-quality metal stampings since 1948. Located in Dubuque, Iowa, their mission is ‘to deliver quality products and courteous service that will meet or exceed all expectations of every customer’.

    Challenge

    “In terms of the supply chain, we’re basically an OEM supplier. It’s a major requirement of our business to both send and receive EDI transactions”, says Manager Information Systems/EDI for DBQ Stamp, Mike Dunn.

    DBQ Stamp previously worked with an EDI vendor providing mapping and supplemental duties outside of the scope of their internal departments expertise. A significant drawback to this scenario laid in inefficiencies and delays waiting for answers and solutions to issues with major customers.

    Around this same time, DBQ Stamp was shifting their processes to a new ERP system with Epicor. As Epicor’s trusted Business-to-Business Integration provider since 1999, TIE Kinetix was suggested as a replacement to their legacy system.

    Solution

    Mike Dunn: “The move to eVision was a giant benefit in terms of time spent of waiting for answers and solutions for our customers. TIE allowed me to erase that link and do that mapping myself, rather than calling on a third party”. Utilizing eVision, TIE’s flagship EDI software solution, DBQ Stamp overcame its delays and enabled itself to self diagnose and overcome any issues related to EDI.

    TIE eVision simplifies mapping management by enabling organizations to semantically align and structure and electronic information in a uniform way. Integration maps can be tailored to each individual need, regardless of source/destination format, or the complexity of business rules employed. Maps can be bound to data for encrypted or unencrypted messaging and associated with specific trading partners.

    Mike Dunn: “It most certainly brought value to the company to have newfound EDI training and expertise from TIE and was not a difficult process to teach to others.”

    “Everybody I’ve dealt with was positive and responsive to all our requests. The support folks at TIE Kinetix are outstanding. It was like I couldn’t ask a stupid question. They were all very knowledgeable and friendly and willing to help with any problem that I may have had”, said Dunn.

    Results

    Mike Dunn: “Working with TIE has been a great advantage compared to our previous vendor.”

    TIE’s software provides a complete solution for sending and receiving EDI, XML, and non-formatted messages over multiple communication protocols, including value-added network services (VANS) and the Internet. It also features the tools necessary to effectively manage enterprise data transformation based on specific application integration requirements. TIE addresses fundamental integration requirements and simplifies data mapping, allowing maps to be tailored to individual need regardless of format, source and destination, or complexity of business rules.

    Mike Dunn: “We are now able to troubleshoot ourselves and have a much better overall picture internally. That’s a nice security detail for my department and the company thanks to TIE’s eVision.”
  19. forum rang 4 marcello106 30 mei 2012 18:20

    Avaya Content Syndication

    Een enorm succes in het Engels....
    nu ook in het Spaans, Portugees en Frans.

    Avaya lanza nuevas herramientas de Marketing para su red de Canales
    may 30th, 2012 | Por Digitalgroup.info | Categoría: Sociedad



    Miami, FL – 29 de mayo de 2012 – Avaya, proveedor mundial de soluciones de colaboración y comunicación empresarial anunció para su red de canales el programa Redifusión de Contenido, un nuevo sitio Web con herramientas y mejoras al programa de auto-servicio que Avaya ofrece para ellos. Esta nueva iniciativa permitirá a los canales de la compañía personalizar su sitio Web con las últimas novedades del portafolio de Comunicaciones Unificadas, Data Networking, Contact Center y soluciones para las PyMEs y así poder contar con información relevante para sus clientes.

    “Con el continuo desarrollo de nuestros programas maximizamos las oportunidades para nuestros canales de canal brindándoles novedades, como el Programa de Redifusión de Contenido, el más reciente de nuestros logros entre los programas de auto-servicio con los que hace años los apoyamos. No hace falta ser expertos, ni tener un especialista de mercadeo, cualquier persona puede seguir el proceso simple y práctico para tener contenido Avaya en su página Web”, dijo Natalia Sanchón, Gerente Senior de Marketing para Canal, Avaya Latinoamérica y el Caribe.

    Para registrarse solo deben ingresar al Portal de Redifusión de Contenido de Avaya con su respectiva información personal, crear su perfil, comenzar a difundir contenido de las soluciones de la compañía seleccionando las campañas e información de producto más relevantes para sus negocios. El proceso completo de suscripción, sincronización automática y personalización tomará aproximadamente diez minutos.

    “En Operaciones Integradas, S.A. de C.V. hemos realizado la Redifusión de Contenido de Avaya en nuestro sitio en idioma Inglés, con enorme éxito entre nuestros clientes. Hoy en día, que está en español, ha resultado más fácil de utilizar y bajar contenidos por parte de todos nuestros clientes. El co-branding es muy ágil y efectivo. Con la redifusión damos a conocer al mundo, por medio de nuestro sitio de Internet, las últimas novedades de Comunicaciones Unificadas, Data Networking, Contact Center y SME que Avaya ofrece. Una excelente herramienta que, como canal de Avaya, disfrutamos y ofrecemos”, señaló el Ing. David Posadas de Operaciones Integradas, S.A. de C.V

    Este servicio se encuentra disponible desde hoy para todos los canales activos de Avaya en la región de Latinoamérica y El Caribe en idiomas inglés, español, portugués y francés.

    “La comunicación es la herramienta más eficaz que los individuos tenemos. En pleno auge de los distintos medios sociales tener un Website fortalecido potencia la llegada de nuestros canales al mercado”, añadió Natalia Sanchón.

    Link para acceder al sitio: avaya.tiekinetix.com/interface

    Acerca de Avaya

    Avaya es proveedor mundial en soluciones de colaboración y comunicación empresarial; provee servicios de comunicaciones unificadas, centros de contacto, soluciones de datos y servicios relacionados a empresas de todos los tamaños en el mundo. Para más información visite: www.cala.avaya.com
  20. forum rang 4 marcello106 31 mei 2012 18:06
    Alternatieven voor bankfinanciering overnames

    financieel-management.nl/content/view...

    Zwier Jan van Puijenbroek, CFO Tie Holding: “De vraag is of PE fondsen de rol van banken op zich kunnen nemen. Private equity investeerders worden de laatste tijd steeds voorzichtiger; beginnen op dat punt meer op bankiers te lijken. Er wordt een paraplu geboden wanneer de zon schijnt en wanneer de regen valt trekt men die paraplu weer weg. Banken hebben met betrekking tot overnamefinanciering een gat laten vallen, met name door Basel III en andere regelgeving en mijns inziens slechts weinig gerelateerd tot de huidige marktrisico’s. Daardoor zie je dat private equity, uit gebrek aan echte deals, meer en meer de rol van financier op zich neemt. Fondsen hebben honger naar deals en een overvloed aan geld. Dat geld vindt op dit moment amper zijn weg naar de markt; de reguliere dealflow is immers vrij laag, maar ik ken zeker een aantal private equity fondsen dat bereid is om financieringen te verstrekken die bij banken niet gehaald kunnen worden. Is deze nieuwe rol van private equity crisisgerelateerd? Dat zal de tijd uitwijzen. Het hangt er vanaf hoe snel de bankmarkt zich zal herstellen en wanneer de eurocrisis voorbij is – waarschijnlijk duurt het nog wel even dus."

    "ik ken zeker een aantal private equity fondsen dat bereid is om financieringen te verstrekken die bij banken niet gehaald kunnen worden."

    Heeft Tie een overname op het oog en is deze opmerking uit de recente praktijk?
1.812 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 91 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium drie voorbeelden van IEX Premium: de exclusieve content op de site, de app op een smartphone en IEX Magazine.

Benieuwd naar onze analyses en kooptips?

Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!

Word abonnee

TITAN Nieuws

  1. Titan bereikt akkoord over claim SPS
  2. Lege huls Titan krijgt claim van SPS
  3. Titan nog steeds open voor inbreng nieuwe activiteiten
  4. TIE Kinetix rondt verkoop van activiteiten af
  5. Omzet TIE Kinetix in de lift
  6. TIE Kinetix verkoopt alle activiteiten aan SPE Commerce
  7. Komen meldt kleiner belang in TIE
  8. Axxion nipt groter in TIE Kinetix
  9. TIE Kinetix tekent contract met L&M
  10. TIE Kinetix blijft in rode cijfers