Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Aandeel Ctac AEX:CTAC.NL, NL0000345577

Laatste koers (eur) Verschil Volume
3,000   0,000   (0,00%) Dagrange 3,000 - 3,010 1.424   Gem. (3M) 10,8K

nieuws Huijben vertrekt

82 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 16 november 2007 16:36
    quote:

    Cees blijft Cash schreef:

    [quote=hansaps]
    Dus jammer dat Huijben weg is en nu maar zien welke strategie er (waarschijnlijk zéér binnenkort) ontvouwd wordt. [/quote]

    Jaegers voegt verder toe dat het concern geen haast heeft met het vinden van een nieuwe bestuursvoozitter, maar zich eerst gaat beraden op het profiel waar een kandidaat aan zou moeten voldoen.

    Gewoonlijk zijn RvC-en nooit erg snel...

    Klopt Cees,
    Maar het vetrek heeft alles te maken de onenigheid over de te voeren strategie. Nu die doorgedrukt wordt door de RvC (Friesland Beheer) zal die strategie ook snel aan het personeel en de buitenwacht worden gepresenteerd. Men moet met de billen bloot nu de zaak geëscaleerd is. Een nieuwe bestuursvoorzitter is plan twee.
    Dus ik wacht met spanning op de nieuwe plannen die ontvouwd (moeten) gaan worden.
    Groet, SuperTelstar
  2. Beate 16 november 2007 17:05
    Wel aardig dat Cees speciaal voor de huidige situatie ook overdag aktief wordt. Probeer vanacht dan wel wat slaap te krijgen, Cees. De situatie is m.i. juist heel gezond. Huijben, die in de afgelopen fase van het bedrijf goed werk heeft geleverd blijkt voor de komende verbreding en winstgenererende fase niet de juiste persoon. dat zie je vaak bij kleine bedrijven. Sommige managers hebben de neiging tunnelview te vertonen. Het zou dan heel gevaarlijk zijn als zo'n manager dan toch blijft zitten. Heel verstandig, dus, dat er een frisse nieuwe manager wordt gezocht. Never change the winning team, change the coach! Het lijkt wel voetbal. Ctac, en mijn jeugdige vriend Cees weet dat natuurlijk ook, is en blijft een oersterk Brabants bedrijf. De consultants laten zich wel helemaal niet gek maken. Zij blijven ook gewoon hun bedrijf trouw. Laat ze maar schuiven daar in Den Bosch!

    Groetjes,
    Beate
  3. [verwijderd] 16 november 2007 17:29
    [quote=voda]
    Ctac-CEO botste met RvC over aanpassing strategie

    Door Robin van Daalen
    Van DOW JONES NIEUWSDIENST


    Een aantal business units is te klein om zelfstandig te kunnen opereren en moeten sterker of groter worden, stelt hij. Ook hebben sommige units een zekere overlap waardoor ze in elkaars werkveld opereren en soms zelfs enigszins concurreren. "Daar is een scherpere scheidslijn nodig."

    Quote Waldo
    Het moet wel niet gekker worden,
    als de units mekaar ook nog gaan concurreren
    gaat de marge vanzelf naar onder.

    In mijn analyse van de halfjaarcijfers gaf ik
    al aan dat diverse units geen progressie maakten.

    Ik zou zeggen,
    begin her en der maar eens te knippen,
    nogmaals niet de kwantiteit van de omzet maar
    de kwaliteit van de omzet bepaalt of er
    wat verdiend wordt.

  4. [verwijderd] 16 november 2007 18:03
    quote:

    beate schreef:

    Wel aardig dat Cees speciaal voor de huidige situatie ook overdag aktief wordt. Probeer vanacht dan wel wat slaap te krijgen, Cees. De situatie is m.i. juist heel gezond. Huijben, die in de afgelopen fase van het bedrijf goed werk heeft geleverd blijkt voor de komende verbreding en winstgenererende fase niet de juiste persoon. dat zie je vaak bij kleine bedrijven. Sommige managers hebben de neiging tunnelview te vertonen. Het zou dan heel gevaarlijk zijn als zo'n manager dan toch blijft zitten. Heel verstandig, dus, dat er een frisse nieuwe manager wordt gezocht. Never change the winning team, change the coach! Het lijkt wel voetbal. Ctac, en mijn jeugdige vriend Cees weet dat natuurlijk ook, is en blijft een oersterk Brabants bedrijf. De consultants laten zich wel helemaal niet gek maken. Zij blijven ook gewoon hun bedrijf trouw. Laat ze maar schuiven daar in Den Bosch!

    Groetjes,
    Beate
    "Mijn jeugdige vriend Cees" - ? maar jij bent toch niet zó oud, Beate?

    Verder ben ik het met je eens.

  5. [verwijderd] 16 november 2007 19:21
    quote:

    aadj schreef:

    Vandaag zijn er op jaarbasis 230.000 eurootjes bespaard want dat is het bedrag waarvoor Wil huyben in 2006 op de loonlijst stond.
    Hmm, als hij een gouden handdruk kreeg, dan is het een veelvoud hiervan. (vooral op zijn leeftijd) en dan zijn het KOSTEN, die de winst Q4 uitveegt...
  6. [verwijderd] 16 november 2007 20:31
    Vertrek CEO Huijben zal zware gevolgen hebben?

    quote:

    beate schreef:

    Wel aardig dat Cees speciaal voor de huidige situatie ook overdag aktief wordt. Probeer vanacht dan wel wat slaap te krijgen, Cees.

    Het zou dan heel gevaarlijk zijn als zo'n manager dan toch blijft zitten. Heel verstandig, dus, dat er een frisse nieuwe manager wordt gezocht.

    De consultants laten zich wel helemaal niet gek maken. Zij blijven ook gewoon hun bedrijf trouw.
    Goh, ik had al nachtpermissie van mijn moeder...

    Ik vind het toch wel een erg abrupte en niet zo'n slimme "korrektie-ingreep". Dit gaat bovendien een paar centjes aan een gouden handdruk kosten. Ik hoop dat Huijben dit aspect niet vergat. Hij verdient dat gewoon. Trek dat maar alvast af van de winst 2007. Dan is de winst van Q4 weg?!

    En het schijnt géén vrolijk afscheid geweest te zijn. Dat kan gevolgen hebben... Hij had goede relaties met de markt/zijn consultants én SAP. Wat gaat SAP nu doen? Al eens over nagedacht?

    Er ik denk dat er een "vader-vacuum" ontstaat dat minstens zal doorwerken t/m 2008.

    Een nieuwe CEO kun je voorlopig vergeten op korte termijn. En als er eentje komt in begin van 2008,
    dan zal hij eerst "alles in de put praten", zodat hij erna beter kan scoren. En zoveel mogelijk kosten gaan stoppen in de cijfers van Q1 2008? Of wordt het Q2?

    Als de RvC slim was geweest, hadden ze samen met Huijben ergens een "jonge" vent (met duidelijk CEO
    potentieel) gezocht voor de job van adjunct-directeur "Strategy/Market planning" of zoiets.
    En Huijben in waarde gehouden, ook om zijn eigen opvolging te regelen. Ook voor de rust in de tent.
    En dan een benoeming als "Corporate Chief Consultant" of met vervroegd pensioen. Dat zou een galantere/ doordachtere aanpak geweest zijn.

    Trouw aan een bedrijf? Hmm, ik geloof eerder wél in trouw aan personen/leiders... Misschien vlast Wienbelt wel op de job van CEO nu? Al hij die niet krijgt, blijft hij dan braaf zitten? En als hij niet zo goed met de de nieuwe Ti-Ta Tovenaar overweg kan? Hij is niet zo'n zittenblijver... En in de kracht van zijn leven/karrière.

    Jan-Willem Wienbelt begon zijn carrière als stafmedewerker Planning en Control bij NS Cargoin 1991. Deze werkgever kende hem al snel meer verantwoordelijkheid toe in de functie van Hoofd Management Accounting. Van 1994 tot 1997 bekleedde Jan-Willem Wienbelt de functie van Hoofd Bedrijfseconomische analyse bij Stork Brabant BV. In 1997 trad hij vervolgens in dienst bij Centraal Beheer (Achmea)als Concern Controller. Bovendien startte Jan-Willem Wienbelt in datzelfde jaar de opleiding tot International Master of Control aan de Universiteit Nijenrode (afronding 2001)

    Ik denk dat velen de gebeurtenis van vandaag teveel met de roze bril bekijken. Snap ik ook, jullie zijn aandeelhouders. Mijn vertrouwen in de RvC is echter gedaald. Ook in het aandeel dus. Ik wens Huijben veel sukses. Iets wat ik hier nog niet las.

    Werd de "5% club" überhaupt geconsulteerd?

  7. Beate 16 november 2007 20:47
    Wat zit jou precies dwars, beste Cees? Als Huijben niet meer de juiste man is bij Ctac dan is het zonneklaar het beste dat men wel een juiste man of vrouw aantrekt. Dat lijkt me heel simpel. Slecht is het als men blijft doormodderen. gelukkig doet men dat niet en dat zal de organisatie zeer op prijs stellen. Reken maar! Ik wnes je vanavond een gede nachtrust. Je hoeft vandaag niet op te blijven.

    Groetjes,
    Beate
  8. [verwijderd] 16 november 2007 21:37
    Wat mij dwars zit? Zoiets als steeds vallende koersen?

    quote:

    beate schreef:

    Wat zit jou precies dwars, beste Cees? Als Huijben niet meer de juiste man is bij Ctac dan is het zonneklaar het beste dat men wel een juiste man of vrouw aantrekt. Dat lijkt me heel simpel. Slecht is het als men blijft doormodderen. gelukkig doet men dat niet en dat zal de organisatie zeer op prijs stellen. Reken maar! Ik wnes je vanavond een gede nachtrust. Je hoeft vandaag niet op te blijven.

    Groetjes,
    Beate
    Er zit mij nix dwars, of misschien wel?

    Ik zie een aandeel dat weer eens gauw voor de tweede keer de helft vd waarde kan verliezen...

    Dat er nog een koers van 3.81 staat, is een klein wonder, en getuigt van rose brillen!

    Of manipulatie? Easy bij deze kleine omzetten!

    Is ook een ander verhaal. Hou draadje "Welke idioot..." maar eens in de gaten. Als ik nog zin heb!

    Ik hoopte er weer in te gaan, maar 't zo miserabel nu, dat ik deze kandidaat voorlopig volledig schrap.

    RvC werkt met Brabantse Botte Bijlen?

    Ik vind de story erg triest. Eigenlijk ben ik wel blij.

    Daar het duidelijk is (voor mij dan) dat ik er ik er voorlopig niet meer in ga.

    Wel eens gehoord van Murphy's law? Dit gaan we zien?

    Overigens, je bent zélf aan nachtrust toe? Twee tikfouten in één zin....

  9. aadj 17 november 2007 00:07
    He Cees. Wat ben jij aktief in en dalende markt. Als het stijgt zien we je niet en als het daalt maak jij overuren. Misschien heb jij het de komende tijd dan nog erg druk omdat de onrust nog niet uit de markt is.
    Ben jij trouwens wel eens positief over een aandeel? Want als jij positief bent moet het wel goed zijn.

  10. [verwijderd] 17 november 2007 00:46
    quote:

    aadj schreef:

    He Cees. Wat ben jij aktief in en dalende markt. Als het stijgt zien we je niet en als het daalt maak jij overuren. Misschien heb jij het de komende tijd dan nog erg druk omdat de onrust nog niet uit de markt is.
    Ben jij trouwens wel eens positief over een aandeel? Want als jij positief bent moet het wel goed zijn.

    Aadj, ik was het laatst positief toen ik C/TAC voor 6+ totaal verkocht. En dat leverde echt wel wat op! Dit coïncideerde met een top in vele andere lukratieve aandeeltjes in eerste helft 2007. Ik was echt wel eens positief! Maar nu beduidend minder. C/TAC is nu een aandeeltje, dat t/m 2008 zeker op sun retour is. Ik ben géén day-trader (Allright,soms wel). Eerder 'n swing-trader. En de swing is er bij C/Tac voorlopig uit? Zo zie ik ut althans. Indien er nog een algemene beurs-korrektie overheen komt, dan kun je het volledig schudden?

    In deze tijden: nix aandelen, zelfs goud niet... Kash is Koning! Dan kun je kopen?

    En nu ga ik naar mijn bedje.

    Nix worries over vallende koersen!

    Of gaan ze stijgen weer?

    Bwwwwwaaahaha

    ;-)
  11. [verwijderd] 17 november 2007 18:51
    quote:

    beate schreef:

    Wat zit jou precies dwars, beste Cees? Als Huijben niet meer de juiste man is bij Ctac dan is het zonneklaar het beste dat men wel een juiste man of vrouw aantrekt. Dat lijkt me heel simpel. Slecht is het als men blijft doormodderen. gelukkig doet men dat niet en dat zal de organisatie zeer op prijs stellen. Reken maar! Ik wnes je vanavond een gede nachtrust. Je hoeft vandaag niet op te blijven.

    Groetjes,
    Beate
    ja beate zoiets had ik ook al
    er zit bij cees iets dwars
    want als je meld dat je verkoopt op 6+
    nou mijn best
    en dat je daarna meld dat je instapt op 2.20
    nou mijn ook best
    iedereen blij
    maar cees doet een beetje zemelen.
  12. [verwijderd] 17 november 2007 19:11
    waldo even een vraagje voor de duidelijkheid
    op de dag van de cijfers ben je weer bereid om te kopen alvast vooruit kijkend in jouw ogen en de mijne en nog meer andere ook maar
    de dag erna trek je dat tijdelijk in ivm met het vertrek van huijben en die 400.000 aandelen heeft en dat dan koersdruk naar beneden zou kunne geven
    oke logich maar andere kant denk jij dat die onderhands verkocht worden , dus dan heb je daar toch als ware geen last van?
    tenminste ik zie het zo maar misschien zie ik het helemaal verkeerd stel nu zegt een andere overname partij joh huijben ik wil ze wel overnemen want ik heb intresse voor heel ctac
    nou zeg huijben das best ik wil er vandaag vanaf en betaal mij maar 5,- euro want je moet dan wat geven lijk mij
    en de rest van de aandelen doen ze dan een bod van 6,- even simpel uitgelegt.
    dus dat was dan de vraag : dan heb je toch helemaal geen last van koersdruk?
  13. [verwijderd] 18 november 2007 08:33
    Of de omzetgroei in ’08 nu moet komen uit de halverwege in ’07 overgenomen bedrijven
    die in ’08 het hele jaar meetellen, en/of een autonome groei die wel of niet boven de ong.
    6 – 7 % marktgroei uitkomt die de IT-service markt sowieso doormaakt momenteel, en eventueel aangevuld met wat kleine overnames in ’08, …….
    domweg het feit dat Ctac ’07 inging met 278 mensen, en ’08 ingaat met pak ‘m beet
    400 – 410 man (393 man op 30 sept. jl.) voorspelt een aardige omzetgroei!

    Als er dan geen investeringskosten meer zijn zoals in ’07, er dan wellicht wat minder (duurdere) externen nodig zijn, en wellicht iets minder werving en opleiding kosten
    voor nieuwe mensen,
    moet de netto winst wel haast heel hard opgaan lopen.
    Ik kan het niet anders zien.

    Groet, Brugmans

  14. [verwijderd] 18 november 2007 19:27
    quote:

    voda schreef:

    Ctac-CEO botste met RvC over aanpassing strategie

    "De Raad van Commissarissen is van mening dat Ctac breder moet kijken en een meer diverse portfolio van activiteiten zou moeten hebben," zegt Jaegers.

    Ctac hanteert momenteel een Powerhouse bedrijfsmodel, waarbij het zich via verschillende onderdelen richt op de dienstverlening voor software van SAP. "Wij vinden dat dit een beetje bijgesteld moet worden," zegt Jaegers.

    Een aantal business units is te klein om zelfstandig te kunnen opereren en moeten sterker of groter worden, stelt hij. Ook hebben sommige units een zekere overlap waardoor ze in elkaars werkveld opereren en soms zelfs enigszins concurreren. "Daar is een scherpere scheidslijn nodig."

    Vooral het tempo waarin dit zou moeten plaatsvinden was een punt waarop de RvC en Huijben het niet eens konden worden. "Daarop heeft Huijben zelf zijn conclusie getrokken," aldus Jagers, die daaraan toevoegt het zeer te betreuren dat Huijben opstapt.

    Jaegers voegt verder toe dat het concern geen haast heeft met het vinden van een nieuwe bestuursvoozitter, maar zich eerst gaat beraden op het profiel waar een kandidaat aan zou moeten voldoen.

    Quote Waldo;
    de bovenstaande posting geeft als enige aan waarom
    het tot een breuk is gekomen, echter ik zie in de
    uitspraken van de RVC tegenstijdigheden, namelijk;

    De RVC vindt dat CTAC een diverser portfolio zou
    moeten hebben, maar stelt daarbij tevens dat diverse
    business units te klein zijn om zelfstandig te
    kunnen opereren, zij moeten sterker of groter
    worden.

    Wat bedoelt de RVC hier met sterker ?

    Diverse business units zijn te klein,
    oftewel halen te weinig omzet,
    echter men wil meer diverse portfolio,
    ik lees dan nog meer activiteiten die per saldo
    dan weer niet groot genoeg of niet sterk zijn.

    De RVC wil zich nu gaan beraden over het profiel
    van de nieuwe CEO, nou nou, als je het niet eens
    bent met de huidige CEO moet je het profiel van
    de nieuwe CEO toch al duidelijk voor ogen hebben staan
    lijkt mij zo.

    Als je een onderneming bestuurt of moet adviseren,
    dien je te weten waar je goed in bent (dat zie je
    ook aan de resultaten) en waar je goed in zou
    kunnen worden.

    Nou zijn ze dus met zaken bezig die niet lekker
    althans qua volume niet goed genoeg lopen en zijn
    aan het kijken naar aanvullende activiteiten.

    Ik persoonlijk vindt het allemaal maar zeer mistig,
    duidelijkheid is ver te zoeken en dat is toch
    waarop ik mij als aandeelhouder dien te baseren.

    Uiteraard voel ik wel veel voor de posting van Brugmans die stelt;
    - ze hebben nu ongeveer 400 personeelsleden
    - de kosten zij nu ongeveer wel genomen.

    In de trant van Johan zou ik nu eigenlijk zeggen;
    gaan met die banaan en forse winstgevende omzet
    maken.

    En.... geef ons overige aandeelhouders nu eens
    wat meer duidelijkheid, immers ik ben er van overtuigd dat grootaandeelhouder Cooymans nu veel
    meer weet dan ik en dat is geen prettige gedachte.





82 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.