Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Aandeel ASML Holding AEX:ASML.NL, NL0010273215

Laatste koers (eur) Verschil Volume
623,100   +12,300   (+2,01%) Dagrange 605,800 - 628,700 447.626   Gem. (3M) 673,8K

ASML in 2016

1.407 Posts
Pagina: «« 1 ... 47 48 49 50 51 ... 71 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. Anneleen 4 oktober 2016 10:55
    Mooi om te zien, zoals ik al eerder opmerkte, dat koers ASML hardnekkig kunstmatig wordt bevroren door hedgefondsen!
    Dat betekent volgende week, bij presentatie van de 3e kwartaalcijfers, een explosie van de koers door de dezelfde hedgefondsen. Wie er nu niet in gaat of zit, is dan te laat
    Doe uw voordeel!
  2. [verwijderd] 4 oktober 2016 10:57
    quote:

    Prince Meander schreef op 4 oktober 2016 10:55:

    Mooi om te zien, zoals ik al eerder opmerkte, dat koers ASML hardnekkig kunstmatig wordt bevroren door hedgefondsen!
    Dat betekent volgende week, bij presentatie van de 3e kwartaalcijfers, een explosie van de koers door de dezelfde hedgefondsen. Wie er nu niet in gaat of zit, is dan te laat
    Doe uw voordeel!

    Gaan de earnings ook exploderen dan?
  3. forum rang 8 Wilbar 7 oktober 2016 09:15
    'Octrooiruzie zorgde voor vertraging ASML'

    VELDHOVEN (AFN) - Gesteggel met een leverancier over het eigendom van een octrooi was de oorzaak van vertraging van nieuwe chipmachines van ASML. Dat zegt topman Peter Wennink in gesprek met het FD. Het Amerikaanse bedrijf Cymer ontwikkelde de belangrijke EUV-lichtbron die volledig geïntegreerd is in de nieuwe chipmachines.

    Klik hier voor meer nieuws en actuele koersinformatie over ASML Holding

    ,,Uiteindelijk hebben we het bedrijf overgenomen en vanaf dat moment gestaag voortgang geboekt, maar het was drie jaar te laat", zo licht Wennink toe. In de chipsector wordt met smart gewacht op de nieuwe EUV-technologie die de productie van nog kleinere en snellere chips mogelijk moet maken.

    Volgens Wennink komen alle toekomstbeelden over de internet of things, waarbij apparaten met elkaar en eventueel met het internet zijn verbonden, in gevaar als ASML er niet in slaagt de nieuwe machines op tijd af te leveren. ,,Iedereen heeft het over artificial intelligence, over zelfrijdende auto's. Die komen er alleen als we de prijs per transistor elke twee tot drie jaar weten te halveren."

    ASML houdt vast aan de verwachting dat de productie van de nieuwe machines over drie jaar op gang komt. Dat zou net moeten lukken voor het einde van de houdbaarheidsdatum van de huidige generatie chipmachines.

    www.telegraaf.nl/dft/bedrijven/asml/2...
  4. Simpele Gast 8 oktober 2016 06:00
    Hoe interpreteren jullie bovenstaand bericht?

    Als negatief? Een soort waarschuwing dat het ASML misschien niet op tijd gaat lukken?

    Of als positief? Het kan dan wel wat langer gaan duren maar dat maakt niet uit want is er voorlopig toch geen alternatief c.q. concurrentie voor ASML?

  5. Inschatter 8 oktober 2016 15:05
    quote:

    Simpele Gast schreef op 8 oktober 2016 06:00:

    Hoe interpreteren jullie bovenstaand bericht?

    Als negatief? Een soort waarschuwing dat het ASML misschien niet op tijd gaat lukken?

    Of als positief? Het kan dan wel wat langer gaan duren maar dat maakt niet uit want is er voorlopig toch geen alternatief c.q. concurrentie voor ASML?

    Mijns inziens is het positief noch negatief.
    Het is een bevestiging van hetgeen al bekend was volgens mij: de opgelopen vertraging van ca 2-3jr (door Cymer en iets teveel optimisme aan het begin). Dat proberen ze nu zoveel mogelijk in te halen en is naar verwachting aan het eind van dit decennium klaar.
    Er wordt wel nog even fijntjes opgemerkt dat het MOET, er is idd geen alternatief. Het MOET kleiner ivm nieuwe toepassingen.
    Denk dat de koers-reactie overtrokken is. Zodra er ook maar iets wordt gezegd, bekend raakt dat als negatief uitgelegd kan worden dan reageert de koers van het aandeel daar heftig op. Andersom overigens ook (gelukkig).
  6. Inschatter 8 oktober 2016 15:13
    Uit het FD van vandaag (interview met CEO Peter Wennink)

    Dan is het wel vervelend dat de twijfel over uw EUV-machines steeds maar weer de kop opsteekt.

    ‘Nou, bij ons niet hoor.’

    Wat weten beleggers en analisten niet dat u wel weet?

    ‘Het is niet meer de vraag of de EUV-technologie werkt, maar wanneer die volwassen is. Ons doel is om de machines meer dan 90% van de beschikbare tijd te laten draaien. Nu is dat rond de 80%.’

    Toch leidt iedere hardop uitgesproken aarzeling meteen tot een koersval van enkele procenten.

    ‘Op de financiële markten heerst, om het zachtjes uit te drukken, geen homogene gedachtegang. Tot het moment dat de machines boven de 90% werken zullen we deze reflex houden.’

    Heeft ASML EUV onderschat?

    ‘Achteraf gezien zijn we te optimistisch geweest. Het bleek toch allemaal moeilijker dan we hadden bedacht. Het had te maken met de EUV-lichtbron die werd ontwikkeld door het Amerikaanse bedrijf Cymer, een leverancier van ons. We hebben te lang gesteggeld over het intellectueel eigendom van hun lichtbron die volledig geïntegreerd is in onze machines. Uiteindelijk hebben we het bedrijf overgenomen en vanaf dat moment gestaag voortgang geboekt, maar het was drie jaar te laat.’

    Hoe lang heeft ASML nog nodig?

    ‘Alles wat we konden verzinnen hebben we gedaan om de huidige technologie als een citroen uit te wringen en zo de twee tot drie jaar vertraging te overbruggen. Maar we gaan nu richting het einde. We hebben nog tot aan het einde van dit decennium en tegen die tijd is EUV klaar, dus het moet elkaar net kunnen overlappen. Maar jullie hebben wel gelijk: als het niet lukt hebben we wel een issue, want wat gaat de klant dan doen?’

    Waarom is EUV zo belangrijk?

    ‘We staan aan de vooravond van een volgende industriële revolutie. Klanten hebben de techniek nodig om de volgende generatie chips naar buiten te brengen. Daar komt ook al die nervositeit vandaan. We praten over een markt van zo’n €?300 mrd. EUV is een bepalende factor om chips kleiner en goedkoper te maken, de zogeheten wet van Moore. Het is een empirische economische wetmatigheid. Ik ben van huis uit accountant en geen techneut, dus ik kan mensen hier behoorlijk prikkelen door te zeggen: prima, al die kleine nanometers maar uiteindelijk gaat het om de economie en de kosten. En daar heb ik voor geleerd.’

    Wat als u het niet haalt?

    ‘‘We gaan het halen. Dat moet ook, want een alternatief zien wij niet. Iedereen heeft het over artificial intelligence, over zelfrijdende auto’s. Die komen er alleen als we de prijs per transistor elke twee tot drie jaar weten te halveren. En het moet kleiner. Steeds kleiner. We moeten blijven shrinken.
  7. Simpele Gast 9 oktober 2016 09:00
    quote:

    Inschatter schreef op 8 oktober 2016 15:05:

    [...]
    Mijns inziens is het positief noch negatief.
    Het is een bevestiging van hetgeen al bekend was volgens mij: de opgelopen vertraging van ca 2-3jr (door Cymer en iets teveel optimisme aan het begin). Dat proberen ze nu zoveel mogelijk in te halen en is naar verwachting aan het eind van dit decennium klaar.
    Er wordt wel nog even fijntjes opgemerkt dat het MOET, er is idd geen alternatief. Het MOET kleiner ivm nieuwe toepassingen.
    Denk dat de koers-reactie overtrokken is. Zodra er ook maar iets wordt gezegd, bekend raakt dat als negatief uitgelegd kan worden dan reageert de koers van het aandeel daar heftig op. Andersom overigens ook (gelukkig).
    Bedankt voor uw leerzame reactie. Hoewel ik pas sinds een paar maanden doe aan beleggen, is het me (schade en schande) duidelijk geworden dat de beurs overdreven kan reageren op elk berichtje.

    Concrete vraag n.a.v. deze uitspraak van Peter Wennink: “Maar jullie hebben wel gelijk: als het niet lukt hebben we wel een issue, want wat gaat de klant dan doen?”

    Wat zou de klant kunnen doen als het ASML niet lukt om afspraken na te komen, wat is dan het worst case scenario?
  8. Inschatter 9 oktober 2016 11:44
    quote:

    Simpele Gast schreef op 9 oktober 2016 09:00:

    [...]
    Bedankt voor uw leerzame reactie. Hoewel ik pas sinds een paar maanden doe aan beleggen, is het me (schade en schande) duidelijk geworden dat de beurs overdreven kan reageren op elk berichtje.

    Concrete vraag n.a.v. deze uitspraak van Peter Wennink: “Maar jullie hebben wel gelijk: als het niet lukt hebben we wel een issue, want wat gaat de klant dan doen?”

    Wat zou de klant kunnen doen als het ASML niet lukt om afspraken na te komen, wat is dan het worst case scenario?

    Zonder meteen op je vraag in te gaan lees svp eerst bijgaand artikel.
    www.anandtech.com/show/10097/euv-lith...
  9. relpinda 9 oktober 2016 22:14
    Beste ASML-Formers,
    In het FD wordt een drieluik geplaatst, 1e deel staat hier al boven, het 2e dll bij deze + de reacties. leuk en ....

    Ik ben long al jaren in ASML en bijzonder leuk aandeel om opties op te schrijven voor extra rendement.
    LZA.

    ‘Tel gewoon de euro'tjes op die we hier verdienen!’ Peter Wennink, bestuursvoorzitter van chipmachinebouwer ASML begint zich halverwege het gesprek plotseling op te winden. Over een flinke koersdaling op één handelsdag als iemand twijfels uit over de nieuwe machines van ASML heeft hij zojuist zijn schouders opgehaald. En een mogelijke verkoop van NXP, Nederlands grootste chipfabrikant, maakt hem niet veel uit. Maar dedain over het belang van de regio Brabant leidt tot hoorbare irritatie bij de hoogste baas van de grootste werkgever van Eindhoven en omgeving.
    ‘Ik zal geen namen noemen, want dan krijg ik daar weer last mee, maar een vrouwelijk lid van het kabinet zei laatst tegen me: "U heeft daar allemaal Chinezen en Amerikanen wonen die gewend zijn om een stuk te reizen. Dan hebben ze er toch geen problemen mee om ’s avonds anderhalf uur onderweg te zijn naar de schouwburg in Amsterdam?" Dat soort flauwekul. En dan hebben we het over een bewindsvrouw.'
    Waarom raakt het u zo?
    ‘De toegevoegde waarde van ASML is groter dan die van de hele Tweede Maasvlakte, waar volledig geautomatiseerde containers op treinen worden geladen die volledig geautomatiseerd naar Duitsland rijden. Waar zit het toekomstige verdienmodel van Nederland? Hier in Brabant. Bij ASML en alle andere bedrijven daaromheen. We zitten hier nu te praten op de dag waarop ING het schrappen van duizenden banen aankondigt. Ter vergelijking: alleen al bij ASML werden het afgelopen jaar meer dan 1300 nieuwe mensen aangenomen.’
    Wat ontbreekt er in Brabant?
    ‘Een beetje internationale allure en voorzieningen. Er is geen rijksmuseum onder de grote rivieren. Niet één! Utrecht, Amsterdam, Rotterdam en Den Haag krijgen van het Rijk gemiddeld €?123 per inwoner per jaar voor hun voorzieningen, waaronder sportieve en culturele activiteiten. Eindhoven krijgt €?1,53. Om onze technologische voorsprong te behouden hebben we internationale toptalenten nodig. Als ik niet competitief kan zijn omdat het voorzieningenniveau in deze regio ondermaats is, heb ik een probleem. Want mensen moeten hier niet alleen komen werken. Ik wil dat ze hier twintig jaar blijven. Dat hun kinderen hier geboren worden.’
    Deze kabinetsperiode is er toch meer geld voor Brabant uitgetrokken?
    ‘Een doekje voor het bloeden. Het geld ging voornamelijk naar de internationale school, met een capaciteit van 1000 leerlingen terwijl we er 1500 nodig hebben. Het bedrijfsleven heeft €?5 mln aan de internationale school bijgedragen. In Amsterdam of Rotterdam is zoiets helemaal niet nodig.’
    Kan de gemeente Eindhoven niet meer doen?
    ‘De gemeente heeft structureel een probleem. De pot is gewoon leeg. We hebben een fantastisch internationaal muziekgebouw met een jaarlijks tekort van €?500.000. ASML en andere bedrijven dragen dan heus wel iets bij. Maar het is toch te gek voor woorden dat het openblijven van een muziekgebouw of ijsbaan afhankelijk wordt van de bijdrage van ASML?’
    Waarom eigenlijk? Vroeger nam Philips het heft in eigen handen. Het bouwde huizen voor zijn werknemers als er niet voldoende waren.
    ‘Ik voel de connectie met de samenleving zeer sterk. We mogen niet weglopen nu we zo’n belangrijke positie hebben. Voor een deel nemen we de rol van Philips in de regio over, maar op een andere manier dan vroeger. Philips was veel paternalistischer. Het past niet meer in de tijdgeest om alles zelf te doen en voor de massa te willen zorgen.’

    ‘Voor een deel nemen we de rol van Philips over, maar Philips was paternalistischer.’

    Hoe ziet uw wensenlijstje eruit?
    ‘Het is tijd voor een breed Brainportplan. Brabant moet een plek worden waarvan de internationale technologiebedrijven weten dat er een cultuur is waar innovatie plaatsvindt. We hebben een internationale infrastructuur nodig met hogesnelheidstreinverbindingen. En een internationaal congrescentrum van niveau waar zowel de automotive -, de elektronica- als de medische industrie haar congressen houdt.’
    Is het denkbaar dat ASML naar de Randstad vertrekt?
    ‘Nee. Uitgesloten. Hier hebben we een continue kruisbestuiving met onze toeleveranciers. Ga ik naar Amsterdam, dan moet ik al die bedrijven meenemen.’
    Niet toevallig vindt het gesprek plaats in de onlangs geopende Plaza, met 4000 vierkante meter het grootste bedrijfsrestaurant van Noord-Europa. De hoge groene wanden bedekt met planten worden automatisch bewaterd, in de aankleding is veel hoogwaardig hout verwerkt, en overal zijn lounges en ontmoetingsplaatsen gecreëerd. Er kan gekozen worden uit internationale gerechten die in zes verschillende keukens worden bereid. Wennink is er regelmatig te vinden voor een broodje kroket of een bordje pasta. Ook om het goede voorbeeld te geven. Want door de onstuimige groei van ASML is een toenemende zorg dat werknemers elkaar niet meer kennen. Laat staan dat er eendrachtig wordt overlegd en samengewerkt.
    ‘Onze grootste uitdaging is om de groei te managen en de bureaucratie binnen de perken te houden. Ik ken de klacht van name de oude kern van ASML over de stroperigheid die in het bedrijf is geslopen. Tien jaar geleden hadden we 5000 medewerkers, nu 15.000. Nog maar een paar jaar geleden waren we een soort high-tech-startup met als motto "go and do and tell your boss later".’
    Die tijd is definitief voorbij?
    ‘We proberen het gevoel van vroeger levend te houden. Alleen ligt de nadruk niet langer puur bij het individu maar bij het team. Iedereen heeft zijn functie of specialisatie. Samen vormen we het brein van de organisatie. Maar het is onvermijdelijk dat de werkwijze verandert als het bedrijf groter wordt. Bovendien maakt internationale regelgeving het proces nog ingewikkelder. We liggen onder een vergrootglas en kunnen het ons niet permitteren negatief in het nieuws te komen als we bepaalde regels niet zouden naleven.'

    ‘We hebben er alles aan gedaan om de huidige technologie als een citroen uit te wringen.’

    Wat is uw rol daarin?
    ‘Mijn belangrijkste taak is verbinden. Want laten we eerlijk zijn: veel hoogbegaafde technici hebben af en toe licht autistische trekjes. Soms moet je ze even terugbrengen naar de basis. Met elkaar laten praten. Want ze hebben vaak de neiging wat monomaan te worden. Mijn boodschap is: maak het simpel, niet ingewikkelder. En ik geef duidelijkheid waar we naartoe willen, namelijk EUV (met die 'extreme ultraviolet lithography?'-technologie kunnen nog kleinere halfgeleiders worden geproduceerd, red.). Want dat hebben onze klanten nodig,’
    Dan is het wel vervelend dat de twijfel over uw EUV-machines steeds maar weer de kop opsteekt.
    ‘Nou, bij ons niet hoor.’
    Wat weten beleggers en analisten niet dat u wel weet?
    ‘Het is niet meer de vraag of de EUV-technologie werkt, maar wanneer die volwassen is. Ons doel is om de machines meer dan 90% van de beschikbare tijd te laten draaien. Nu is dat rond de 80%.’
    Toch leidt iedere hardop uitgesproken aarzeling meteen tot een koersval van enkele procenten.
    ‘Op de financiële markten heerst, om het zachtjes uit te drukken, geen homogene gedachtegang. Tot het moment dat de machines boven de 90% werken zullen we deze reflex houden.’
  10. relpinda 9 oktober 2016 22:17
    vervolg:
    Heeft ASML EUV onderschat?
    ‘Achteraf gezien zijn we te optimistisch geweest. Het bleek toch allemaal moeilijker dan we hadden bedacht. Het had te maken met de EUV-lichtbron die werd ontwikkeld door het Amerikaanse bedrijf Cymer, een leverancier van ons. We hebben te lang gesteggeld over het intellectueel eigendom van hun lichtbron die volledig geïntegreerd is in onze machines. Uiteindelijk hebben we het bedrijf overgenomen en vanaf dat moment gestaag voortgang geboekt, maar het was drie jaar te laat.’
    Hoe lang heeft ASML nog nodig?
    ‘Alles wat we konden verzinnen hebben we gedaan om de huidige technologie als een citroen uit te wringen en zo de twee tot drie jaar vertraging te overbruggen. Maar we gaan nu richting het einde. We hebben nog tot aan het einde van dit decennium en tegen die tijd is EUV klaar, dus het moet elkaar net kunnen overlappen. Maar jullie hebben wel gelijk: als het niet lukt hebben we wel een issue, want wat gaat de klant dan doen?’
    Waarom is EUV zo belangrijk?
    ‘We staan aan de vooravond van een volgende industriële revolutie. Klanten hebben de techniek nodig om de volgende generatie chips naar buiten te brengen. Daar komt ook al die nervositeit vandaan. We praten over een markt van zo’n €?300 mrd. EUV is een bepalende factor om chips kleiner en goedkoper te maken, de zogeheten wet van Moore. Het is een empirische economische wetmatigheid. Ik ben van huis uit accountant en geen techneut, dus ik kan mensen hier behoorlijk prikkelen door te zeggen: prima, al die kleine nanometers maar uiteindelijk gaat het om de economie en de kosten. En daar heb ik voor geleerd.’
    Wat als u het niet haalt?
    ‘‘We gaan het halen. Dat moet ook, want een alternatief zien wij niet. Iedereen heeft het over artificial intelligence, over zelfrijdende auto’s. Die komen er alleen als we de prijs per transistor elke twee tot drie jaar weten te halveren. En het moet kleiner. Steeds kleiner. We moeten blijven shrinken.’
    23 reacties

    Heerlijke realisme. We need more.
    07:27 Dhr. Malgaz
    Als we met de werkwijze en expertise van ASML nou eens de gezondheidszorg in Nederland gaan aanpakken, dan kunnen we de zorgpremies over vijf jaar halveren.
    07:56 Dhr. Hopmans
    Het is toch van de zotte dat je durft te suggereren om ASML naar de randstad te halen.
    Amsterdam begint langzaam een openlucht museum te worden. De overheid wil ten koste van alles de werkgelegenheid in de Randstad vergroten. Dat hierdoor andere regio's in Nederland kampen met hoge werkloosheid maakt hun in de randstad niet uit.
    08:48 Dhr. Meijer
    Er is gelukkig een ontwikkeling aan de gang, die dat Randstad gedoe resp. Vlaamse Ruit gaat vervangen. Wie goed naar de kaart van die gebieden kijkt ziet een nieuwe stedelijke structuur ontstaan "de Waaierstad" met Brabantstad ( en dus Eindhoven) als een van de stedelijke ribben zoals Den Haag-Amsterdam, Rotterdam-Utrecht, Antwerpen-Brussel en Gent-Rijssel. Tussen deze stedelijke ribben liggen groen( blauwe) scheggen van Groene Hart t/m de Vlaamse Ardennen. In deze unieke megapool van ca 15 mln inwoners staat de komende periode de Havenboog lopend van Rotterdam Maasvlakte naar Gent (resp. Zeebrugge) stevig onder druk van het "wassende water". Er zal daar een proces van Zeelandisering plaatsvinden.
    Wie zo naar de ontwikkelingen kijkt zal niet anders kunnen concluderen, dat er geen enkele reden is om een financieel voorkeursbeleid voor de Randstad te voeren, anders dan afbouwhulp.
    Voor belangstellenden zie www.dubbelkrimp.nl
    08:52 Dhr. Dorrepaal
    Noord-Brabant en Zuid-Holland zijn de twee provincies die het economisch gezicht van Nederland bepalen en als ik tussen die twee moet kiezen zou ik voor Noord-Brabant gaan omdat dat daar de kwaliteit van leven vele malen hoger is en men veel internationaler is gericht. Dus ik kan mij de gedachtegang van de ASML bestuurder goed voorstellen.
    08:57 Ben Jager
    In Brabant hebben ze nog geen last van het verschijnsel dat ze in de Randstad wel hebben - arrogantie. In de Randstad wordt al eeuwen met dédain gesproken over Brabant. Want dat zijn domme boeren. Deze baas heeft 200% gelijk. Blijf lekker in Veldhoven, daar is het leven aanzienlijk beter dan in de overvolle Randstad.
    09:29 A.M. van der Linden
    Wat ontbreekt in Brabant?
    Politici die zich inzetten voor deze Nederlandse parel. Er is nu werk aan de winkel, ASML!
    Geen geklaag over lage rijksbijdragen. Mobiliseer de politiek. Laat partijen meer Brabant in hun verkiezingsprogramma opnemen. Er is een groot Nederlands belang mee gemoeid Zonder de nodige zorg worden parels vanzelf dof.
    09:37 Dhr. van der Ent
    Wat een stevig en terecht betoog voor het belang van Noord-Brabant! Met zo'n bestuurder kan het weer de goede kant op gaan, met een gezonde dosis realisme en zelfvertrouwen. VDL is nog zo'n kanjer in die provincie. Petje af. Nu hebben de TU Eindhoven en Tilburg Universiteit zonet gezamenlijk een campus voor Data Science (www.JADS.nl) opgezet. Ga zo door!! En het is schunnig dat Eindhoven 1,53 euro per inwoner ontvangt voor cultuur waar voor de Hagenaar bijna het 80-voudige wordt gegeven. Tijd voor Bussemaker, ik neem aan dat zij die wijsheden over Chinezen e.a. debiteerde, om in beweging te komen.
  11. relpinda 9 oktober 2016 22:17
    vervolg:
    10:25 Mevr. Janssen
    Ik zou zeker niet naar Amsterdam gaan. Ontzettend duur, weinig ruimte, bereikbaarheid problematisch en je werknemers kunnen er niet wonen vanwege de kolossale huizenprijzen.
    10:39 Dhr. Ammerlaan
    Amsterdam heeft wel Schiphol met al zijn verbindingen. Voor een internationaal bedrijf is dat uiterst interessant, tenzij ASML, haar toeleveranciers en klanten privé zakenvliegtuigen hebben. In dat geval zit je in Veldhoven inderdaad beter dan in de Randstad.
    10:51 Dhr. Mastenbroek
    Ik kan mij veel voorstellen bij de overwegingen van ASML. Prima leefomgeving ook icm de high tec campus en ook uitstekend bereisbaar ook vanuit Schiphol.
    Laat de Randstad vooral de in zichzelf gekeerde superieure Randstad blijven (druk, duur, lawaaierig). Ik ben het overigens met mevrouw Janssen eens dat het kabinet onverstandige keuzes maakt. Meer investeren in de groeigebieden tkv het budget voor de Randstad levert meer economie en meer welzijn op.
    11:13 Dhr. Mutsaers
    Schiphol... Ik woon al jaren in Amsterdam en ik vlieg zakelijk regelmatig vanaf Welschap/eEindhoven airport naar bestemmingen in het buitenland. Hoezo Schiphol 'met al zijn verbindingen'...
    Creeer nu voor de verandering eens geen tegenstellingen maar zoek samen uit of cultuur beter kan in Brabant!
    11:41 Mevr. Janssen
    Interessant interview en ik ben het met zijn stellingname wat betreft de regio Eindhoven en provincie Noord-Brabant volkomen eens. Ik ben benieuwd welke bewindsvrouw uit het kabinet zich heeft geuit, dat de schouwburg in Amsterdam maar anderhalf uur reizen is vanuit Eindhoven. Ik vermoed Schultz of Schippers.

    Dit typeert weer het hele probleem dat de beleidsmakers veelal in de Randstad (Den Haag e.o.) leven en hun horizon vaak niet verder schijnt te reiken dan de Hollandse waterlinie.

    Ik vind het belachelijk dat gebieden buiten de Randstad, zoals Eindhoven, worden afgescheept met een fooi, als je bijvoorbeeld kijkt naar de cultuursubsidies. Er wordt ongetwijfeld hier en daar veel geld verdiend in de Randstad, maar er gaat daar eveneens ook weer zeer veel geld uit. Dat bleek onlangs ook uit de Rijksuitgaven per persoon per gemeente, waar grote gemeenten als Amsterdam, Rotterdam en Den Haag in de absolute top zitten.
    11:44 Dhr. Coenen
    Aanvulling: Volgens mij ligt Jet Bussemaker nog meer voor de hand als iemand die deze uitpraak gedan kan hebben.
    11:57 Dhr. Coenen
    iets klopt niet aan de vraagstelling; naar de randstad? Maak een ovaal rond A'dam, Keulen, Brussel en Londen. Met paard en wagen ben je wel even zoet.
    11:58 Dhr. Vanhommerig
    Fier om als Vlaming voor ASML te mogen werken! De bedrijfscultuur en de mentaliteit van de collega's zijn fantastisch. De afstand vanuit Sint-Niklaas (110 km enkel) neem ik er graag bij. Ik sta sneller in Veldhoven dan in Brussel.
    12:50 Arnold Franck
    Toch heeft ASML enkele jaren geleden met een semi vestiging een stap gezet op Amsterdamse bodem; met een grote pot geld van ASML is na een tender , waaraan o.a. ook de TU Eindhoven deelnam, gekozen voor een samenwerking met de Uva , Vu en het onderzoeksinstituut AMOLF voor de oprichting van een nieuw instituut voor fundamenteel onderzoek naar verdere ontwikkeling van EUV onder de naam ARCNL sinds 2 jaar gevestigd op het Science Park in De Watergraafsmeer. Uiteindelijk komen hier zo'n 200 onderzoekers van over de hele wereld te werken om ASML te voeden met nieuwe kennis. Overigens was een reden om voor Amsterdamse inzending te kiezen ,waar TU Eindhoven of Twente misschien eerder voor de hand hadden gelegen, het vergroten van de arbeidspool van het zeer schaarse geschikte personeel in Nederland en de aantrekkingskracht van Amsterdam op buitenlandse onderzoekers.
    14:46 Dhr. Homan
    @Mevr. Janssen (11.41) De wereld van ASML is groter dan Europa en dan heeft Welschap nu eenmaal niet veel betekenis.
    @Dhr. Mutsaers, de opmerking dat Eindhoven uitstekend bereisbaar is vanaf Schiphol geldt in ieder geval niet voor de A2. Dat is eerder een parkeerterrein dan een autosnelweg.
    Verder ben ik het met iedereen eens, die zegt dat voor een grote industriële onderneming Brabant een veel betere vestigingsplaats is dan Amsterdam of de Randstad. Dat is trouwens al 150 jaar het geval. De industrie m.u.v. de petrochemische industrie heeft altijd in Oost- en Zuid-Nederland gezeten.
    17:12 Dhr. Mastenbroek
    We hebben een grachtengordelkabinet, dat is gewoon zo. Wennink kan beter dicht bij het Ruhrgebied blijven. Düsseldorf en Frankfurt binnen handbereik.
    17:26 Dhr. Dormans
    Ik denk dat vooral Amsterdam zich ontwikkelt tot een centrum met mensen in veel te dure huizen die zichzelf vooral interessant vinden zoals modeontwerpers en artiesten en zo die bestuurd worden door hoofdstedelijke politici die zichzelf erg belangrijk vinden en de hele stad doodregeren met hun regeltjes en beperkingen. De echte groei moet volgens mij toch echt komen van de innovatieve scienceparken in Eindhoven, Groningen, Twente en Wageningen. Wat dat betreft zit ASML erg goed, ook internationaal gezien.
    17:31 Dhr. Meinen
    @Dhr. Mastenbroek; Hoogovens/ Tata Steel Ijmuiden met 9000 werknemers is geen industrie ?
    Daarnaast is DSM ook nog steeds, nu onder de naam Sabic , in het Zuiden, Geleen, als groot petrochemisch complex actief.
    17:41 Dhr. Homan
    @dhr. Meinen, die mode ontwerpers in Amsterdam maken deel uit van een modeindustrie in de regio groot Amsterdam met een omzet van € 8,25 miljard en 17.000 banen ( cijfers 2014); toch mooi meegenomen ! Daarnaast staat Amsterdam er vooral op het gebied van ICT en innovatie net al de regio Eindhoven goed voor (recent gekozen tot innovatieste stad van Europa ( alhoewel daar natuurlijk altijd iets op valt af te dingen). Je hoeft Amsterdam, en dan vooral de mentaliteit van veel Amsterdammers niet te appricieren , maar economisch timmeren ze net als Eindhoven behoorlijk aan de weg !

    17:56 Dhr. Homan
    Dhr Homan, ik heb dat verhaal van Modint over de mode industrie in Groot Amsterdam ook gelezen: 8000 bedrijven met 17.000 banen en een omzet van €8,25 miljard. Dat betekent: gemiddeld 2 banen per bedrijf, dat is dus een ZZP-achtig gebeuren. Die 8000 2-mans bedrijfjes hebben een omzet van een dikke miljoen Euro per bedrijf, dus €500.000 per baan. Ik weet niet hoe het met u is, maar ik denk dat Modint maar wat aanzwetst. Zulke cijfers zijn onmogelijk.
    21:06 Dhr. Mastenbroek

    LZA
  12. [verwijderd] 9 oktober 2016 23:24
    quote:

    Blender69 schreef op 4 oktober 2016 08:28:

    [...]

    Bassie je hebt gelijk: 100:25-1 is 3, dus 300% en voor de bejaarden onder ons: (Nieuw-oud)/ oud= 300%

    Ach Prince heeft ook 10 jaar lang dividend gekregen, vandaar dat hij nog eens 100% extra heeft gemaakt.
    Beetje meer respect voor bejaarden, daar zitten betere rekenmeesters onder dan sommige hier! Met het dividend van ASML in 10 jaar kom je echt niet aan nog eens 100% rendement er bij! De Prince heeft ogenschijnlijk een "vorstelijk" resultaat behaald! Maar moeten we deze superbelegger wel geloven, ik geloof er niets van.

    Stel dat hij in 2006 "slechts" 20.000 aandelen had (hij koopt er zo 1.000 bij!) tegen een toenmalige waarde van € 500.000. Dan heeft hij nu inclusief dividend bijna 2 miljoen verdient! Zelfs een verzoek tot enig bewijs van zijn recente bijkoop van 1.000 aandelen ( €90.000) is niet gehonoreerd. En wie gokt er nu met zijn hele kapitaal op 1 uiterst volatiel aandeel!
  13. forum rang 7 A3aan 11 oktober 2016 11:33
    We gaan weer zakken. Samsung moet nu al rekening houden met 20 miljard dollar kosten omdat ook die nieuwe telefoontjes in de brand vliegen.
    Men moet daarom waarschijnlijk de rest van ASML ook verkopen. Dat zal wel in één partij aan één partij zijn, maar bericht zal koers lager zetten.
  14. Blender69 11 oktober 2016 18:30
    Zou het niet zijn dat er een paar machines minder worden bestelt bij ASML? Wat weer invloed heeft op de omzet, winst, dividend ratio's enz.? Dat de EUV nog ong. 3 jaar op zich laat wachten? Dat er de laatste 2 jaar heel veel mensen zijn aangenomen om maar het geld van Intel en Samsung te spenderen?
    Op de lange termijn zeker koopwaardig, nu maar even afwachten denken de meesten.
    We gaan het morgen zien, maakt het toch wel leuker beetje op en af dan stilstaan rond de 98 euro.
    Wellicht dat het algemeen sentiment ook een beetje tegenzit momenteel.
1.407 Posts
Pagina: «« 1 ... 47 48 49 50 51 ... 71 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.