Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Sopheon« Terug naar discussie overzicht

Annual General Meeting

156 Posts
Pagina: 1 2 3 4 5 6 ... 8 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 12 juni 2012 18:29
    Hoi forum,

    Morgen is het dan zo ver. Agendapunt 5 zal afgehamerd worden. Dan kan het proces in werking gezet worden om van 1 liquide en 1 illiquide notering te transformeren naar 2 illiquide noteringen.

    Ik ben nog het meest benieuwd naar het statement waarin deze aktie van iets meer vlees voorzien zal worden dan de lege strofe :

    "Transferring its listing to NYSE Alternext will enable the Company to benefit from certain tax exemptions which will make it more attractive to specialist investment funds. It will also reduce the regulatory burden associated with a fully regulated market like NYSE Euronext and which the board and its advisers believe is inappropriate to a company of Sopheon’s size and resources."

    Het verslag van de verkoopbijeenkomst van de volgende dag in Amsterdam is dan weer minder interessant. Afgaande op de laatste jaren worden de echte grote bedrijfsgeheimen daar toch alleen maar bij de borrel gedeeld. Daar horen wij niks van, behoudens de toespelingen hierop van de welbekende forumleden.

    De groeten,
    Frank

  2. [verwijderd] 13 juni 2012 15:10
    Hoi forum,

    Geen vlees bij het Alternext-hamerstuk. Wel weer een stuk tekst, waarvan ik denk....."hoe lang doen Barry en zijn kornuiten dit spelletje nu al ?", en ook "Ik kan niet wachten op de formuleringen van de volgende omzetmix-statements"

    "Last year was characterized by strong demand from our client base for extension business, which absorbed the attention of our sales team. One consequence was that sales efforts were less focused on generating completely new accounts."

    Afgelopen jaar werd gekarakteriseerd door een sterke verlengingsvraag uit onze klantenbasis, die de aandacht van ons verkoopteam absorbeerde. Een consequentie was dat de verkoopinspanningen minder gericht waren op het genereren van totaal nieuwe klanten.

    Hierbij denk ik dan "hoe lang doen Barry en zijn kornuiten dit spelletje nu al ?". Wat ben je voor leidinggevende als je durft te stellen dat je focus het afgelopen jaar niet gericht was op het genereren van totaal nieuwe klanten, terwijl je in iedere officiële uiting kenbaar maakt dat Sopheon sterk afhankelijk is van licentie (lees:nieuwe) omzet. Het komt over alsof het Sopheon overkomen is dat er vraag uit de bestaande klantenbasis kwam en dat ze het toen zo druk gekregen hebben dat ze "vergeten" zijn om hun aandacht op verse omzet te vestigen.

    Ieder beetje commerciëel ingesteld persoon zou in dat geval, desnoods tijdelijke, desnoods dure, verkooppower weggehaald hebben uit de arbeidsmarkt en/of andere bedrijven om de unieke slag te maken waarbij Sopheon én in de klantenbasis groeit én ook verse omzet toevoegt die in de daarop volgende jaren weer voor terugkerende omzet zorgt. Op deze wijze zou Sopheon ooit kans maken om op de terugkerende omzet de vaste kostenbasis voor een substantiëel deel af te dekken. Helaas, gemiste kans.

    "We have now reorganized our sales resources to drive more balanced attention to both new account acquisition and generating additional growth out of our client base. We have already seen an improvement in new client acquisition compared to last year. We believe this will be reflected in improved license performance in 2012."

    We hebben nu onze verkoopmiddelen zo gereorganiseerd dat er een meer gebalanceerde aandacht ontstaat voor zowel nieuwe klantenwerving, alsmede het genereren van additionele groei uit onze klantenbasis. We zien al een verbetering in klantenwerving in vergelijking met vorig jaar. We geloven dat dat weergegeven zal worden in een verbeterd licentieresultaat in 2012.

    Hierbij denk ik dan "Ik kan niet wachten op de formuleringen van de volgende omzetmix-statements". Het werkt als volgt. Een voorbeeldje : In jaar X draai je 10 miljoen omzet. 5 miljoen licentie, 2 miljoen onderhoud en 3 miljoen consultancy. In jaar Y draai je ook 10 miljoen, maar dan 4/3/3. Op dat moment zal het PB zeggen "De licentie-omzet bleef achter, maar de onderhoudsomzet nam met 50% toe." Geen woord aan gelogen. In jaar Z draai je 10 miljoen omzet en dan weer 5/2/3 verdeeld (zoiets staat er dus nu aan te komen). Het PB zal dan zeggen "Onze omzetmix veranderde als gevolg van een sterk toegenomen licentie-omzet. De stijging hiervan bedroeg 25%." Weer geen woord aan gelogen, maar de woordkeus én de focus op een geïsoleerd omzetbestanddeel geeft een ander beeld dan dat je op basis van een consistente vergelijking van jaren zou verwachten.

    <knip>

  3. [verwijderd] 13 juni 2012 15:11
    <knip>

    "In early 2011, we grew staff levels in key areas. These levels were maintained until recently, when increased demand led us to make further controlled expansion of staff. In particular, we advanced our market presence across Europe with the addition of two sales representatives. We also added technical resources across the business in response to growing service requirements. These hires were made with due caution given that global markets have not yet regained their poise."

    Begin 2011, breidden we het personeelbestand in sleutelgebieden uit. De omvang van dit personeelsbestand is tot recent vastgehouden, waarna toegenomen vraag ons genoodzaakt heeft om een verdere gecontroleerde uitbreiding van het personeelbestand te realiseren. Meer in het bijzonder; we verbeterden onze marktaanwezigheid in Europa met de toevoeging van twee verkopers. Ook voegden we technische middelen (in de breedste zin des woords;SB) aan het bedrijf toe als antwoord op toegenomen servicebehoeften. Deze personeelsuitbreidingen zijn gedaan met gepaste voorzichtigheid, gegeven het feit dat de markten wereldwijd, nog niet hun evenwicht hervonden hebben.

    Dat we wel even weten dat Barry echt zijn best doet om voorzichtig door het huidige economische mijnenveld te laveren. Ik denk dat Barry weinig anders kan, gezien het ontbreken van financiële reserves bij Sopheon in combinatie met het gebrek aan ondernemerschap bij de leiders van het bedrijf. Het zijn managers en geen handelsmensen, dat is voor mij uit het bovenstaande weer meer dan eens bewezen.

    Zo, dat was het weer voor vandaag.

    De groeten,

    Frank
  4. [verwijderd] 13 juni 2012 15:17
    quote:

    gideon1404 schreef:

    Ben bang dat er een adder onder het gras schuilt want ze betalen nauwelijks belasting en een notering kost ook weer geld.
    Het brengt Sopheon "in het vizier" van potentiële investeerders, net als op de AIM in Londen. Door de vermeende fiscale voordelen voor die investeerders bij investeringen in Alternext-fondsen, zal Sopheon binnenkort in iedere alternatieve investeringsportfolio opgenomen worden. Of geloof je dat niet ? In Londen gaat dat ook zo. Daar staat Sopheon al jaren "in the picture" bij de investment community. Dat is toch ook te merken aan de dagelijkse liquiditeit daar ? Dat wil Barry hier in Amsterdam dus ook. Hij komt morgen zelfs speciaal over om dat allemaal eens haarfijn uit te leggen. En daarna moet iedereen wel klappen natuurlijk.
  5. forum rang 4 vreemdvermogen 13 juni 2012 15:51
    volledige statement zonder commentaar

    AGM Statement

    At the Annual General Meeting of Sopheon plc to be held later today, the chairman of the board will give shareholders an update and review of the business. This will include the following statement:

    “After strong growth in 2010, we reported 2011 revenues broadly similar to the prior year at £10.3m. EBITDA of £1.5m was also essentially the same as 2010, and in line with market expectations. Thanks to strict control of costs and enhanced conversion of development work into standard products, we achieved these results despite the expansion of staff in sales, services and development. For the second year in a row, we are also pleased to report a positive bottom-line profit after tax of £104,000.

    Last year was characterized by strong demand from our client base for extension business, which absorbed the attention of our sales team. One consequence was that sales efforts were less focused on generating completely new accounts. We have now reorganized our sales resources to drive more balanced attention to both new account acquisition and generating additional growth out of our client base. We have already seen an improvement in new client acquisition compared to last year. We believe this will be reflected in improved license performance in 2012. In early 2011, we grew staff levels in key areas. These levels were maintained until recently, when increased demand led us to make further controlled expansion of staff. In particular, we advanced our market presence across Europe with the addition of two sales representatives. We also added technical resources across the business in response to growing service requirements. These hires were made with due caution given that global markets have not yet regained their poise.

    During 2011, we introduced a new agile development methodology which has improved our ability to build products faster, and do a better job of ensuring that they are in step with real customer needs. A major product milestone was achieved with the release of Accolade® 8.0, offering enhanced support for project portfolio management and collaboration, integration with Microsoft’s SharePoint® and a mobile application for use with iPhone® and iPad® devices. We have also collaborated with Kalypso, the global innovation consulting firm and Sopheon partner, to introduce a new offering called FEI OptimizerTM that will help consumer goods manufacturers increase the value of new products by improving ideation and concept development.

    On the corporate front, we successfully extended the maturity of the group’s £850,000 convertible loan by two years to January 2015, coupled with a modification of the conversion price to 5p. In addition, we are today requesting shareholders to approve the transfer of Sopheon’s listing from NYSE Euronext in Amsterdam to NYSE Alternext, an exciting market that is a better match for our corporate profile. This change is also subject to regulatory approval.

    [b][b]Full year 2012 revenue visibility from contracted business and recurring revenue streams has now risen to £7.5 million compared to £6.5 million announced on 3 May, and £6.6 million at the time of our AGM statement a year ago. We expect this to translate into higher reported first-half revenues than in 2011. In addition, we are working to close a substantial amount of business in the remaining weeks of June. Accurate prediction of the timing and value of sales events remains difficult, but if closed this month, the new business would further boost first-half performance.”

  6. [verwijderd] 13 juni 2012 17:20
    quote:

    vreemd vermogen schreef:

    volledige statement zonder commentaar
    .......
    Die stond al in een ander draadje, dus het commentaar had nou juist de toevoeging geweest.

    Nog even dit pareltje met commentaar.

    "On the corporate front, we successfully extended the maturity of the group’s £850,000 convertible loan by two years to January 2015, coupled with a modification of the conversion price to 5p."

    Op het bedrijfsmatige front, hebben we de afloopdatum van de converteerbare obligatie van GBP 850000,00 SUCCESVOL met twee jaar verlengd tot januari 2015, gekoppeld aan een AANPASSING van de conversieprijs naar 5 pence.

    Ik hoor Barry al zeggen "Het waren harde onderhandelingen met de houders van die convertible. Het was een dubbeltje op zijn kant of ze wel mee wilden werken, maar het is gelukt hoor ! We hebben de afloopdatum twee jaar kunnen verleggen. Een noemenswaardig succes. We moesten wel de conversieprijs VERLAGEN tot de nominale waarde, maar dat noem ik in het PB gewoon een AANPASSING. Noem het maar creatief met tekst. Ook dit was een succes, want die aasgieren, met de vrouw van hun financiële man voorop, wilden een verdere verlaging van de conversieprijs. Toen ik vertelde dat dat helemaal niet kon, keek zij haar man vragend aan. Hij knikte berustend en vierde vervolgens met mij dit doorslaande onderhandelingssucces mee."

    De groeten,

    Frank
  7. [verwijderd] 14 juni 2012 12:05
    quote:

    gideon1404 schreef:

    In het grijze verleden schrapten ze noteringen uit kostenoverweging.
    Alternext is een stuk goedkoper. Met circa € 50k per jaar kom je een eind.

    Cruciaal is het handelssysteem. Vanaf 2500 orders per jaar zal het aandeel continue verhandeld worden. Onder deze grens zal het een dagelijkse veiling (ik geloof om 15:30) worden. Aangezien Sopheon van een andere Euronext gereglementeerde markt komt, is dat het eerste jaar waarschijnlijk nog geen item. Als de liquiditeit echter afneemt, is het onvermijdelijk dat het een veilingfonds zal worden. Pas dan is er een mooie opening voor Barry om, met een mooi verhaal met een dikke strik er om, aan te gaan sturen op een delisting. Het schema is dan zo ongeveer :

    1 Reverse split
    2 Vergroting Maatschappelijk Kapitaal
    3a Onderhandse plaatsing van nieuwe aandelen aan management-geliëerde personen/entiteiten,

    óf

    3b Uitgifte nieuwe convertible

    Doel van 3a/3b is het belang van de bestaande "buitenstaander"-aandeelhouders te verwateren en zo een meerderheid van de aandelen binnen de invloedssfeer van Barry en consorten te brengen.

    4 Delisten of verder gaan met een stilstaande notering waar geen externe aandeelhouder nog interesse in heeft. (zie AIM-notering in Londen)

    Mocht Sopheon ooit op het punt komen dat er substantiëel geld onder de streep over blijft, zal bij stap 4 een delisting het meest voor de hand liggen. Eerlijk zullen we alles immers delen, maar Barry een beetje meer dan de particuliere nederlandse aandeelhouders......

    Let wel, dit proces gaat niet in maanden, maar jaren.

    Groet,
    Frank
  8. [verwijderd] 14 juni 2012 12:14
    quote:

    Seabreeze schreef op 14 juni 2012 12:05:

    [...]

    Alternext is een stuk goedkoper. Met circa € 50k per jaar kom je een eind.

    Cruciaal is het handelssysteem. Vanaf 2500 orders per jaar zal het aandeel continue verhandeld worden. Onder deze grens zal het een dagelijkse veiling (ik geloof om 15:30) worden. Aangezien Sopheon van een andere Euronext gereglementeerde markt komt, is dat het eerste jaar waarschijnlijk nog geen item. Als de liquiditeit echter afneemt, is het onvermijdelijk dat het een veilingfonds zal worden. Pas dan is er een mooie opening voor Barry om, met een mooi verhaal met een dikke strik er om, aan te gaan sturen op een delisting. Het schema is dan zo ongeveer :

    1 Reverse split
    2 Vergroting Maatschappelijk Kapitaal
    3a Onderhandse plaatsing van nieuwe aandelen aan management-geliëerde personen/entiteiten,

    óf

    3b Uitgifte nieuwe convertible

    Doel van 3a/3b is het belang van de bestaande "buitenstaander"-aandeelhouders te verwateren en zo een meerderheid van de aandelen binnen de invloedssfeer van Barry en consorten te brengen.

    4 Delisten of verder gaan met een stilstaande notering waar geen externe aandeelhouder nog interesse in heeft. (zie AIM-notering in Londen)

    Mocht Sopheon ooit op het punt komen dat er substantiëel geld onder de streep over blijft, zal bij stap 4 een delisting het meest voor de hand liggen. Eerlijk zullen we alles immers delen, maar Barry een beetje meer dan de particuliere nederlandse aandeelhouders......

    Let wel, dit proces gaat niet in maanden, maar jaren.

    Groet,
    Frank
    korte samenvatting;
    deze move is dus puur eigenbelang.
  9. [verwijderd] 14 juni 2012 12:56
    quote:

    Henk.L. schreef:

    [...]

    korte samenvatting;
    deze move is dus puur eigenbelang.
    Dat hoeft niet, maar een verplaatsing naar Alternext is geen logische eerste stap als je de kosten wil verlagen. Ook is het geen logische stap als je je zichtbaarheid wil vergroten.

    Het is vooral logisch als je de huidige externe aandeelhouders (op termijn) wil lozen. Het is dus geen gegeven, maar een traject wat voor de hand ligt en ook door andere ondernemingen (in iets andere vorm) eerder vertoond is. Meestal NA jaren verlies en funding door aandelenuitgiftes en VOOR er uiteindelijk eens iets verdiend ging worden.

  10. [verwijderd] 14 juni 2012 12:58
    quote:

    Mr Greenspan schreef:

    Weet iemand hoe lang deze verplaatsing naar Alternext nog minimaal zal duren (is dat een kwestie van dagen een week of meerdere weken)?
    Dat is afhankelijk van :

    1 Goedkeuring van het voorstel op de aandeelhoudersvergadering.
    2 Toestemming door Euronext.

    1 is gisteren afgehamerd, hoewel dat niet gecommuniceerd is. (Het AGM statement is van voor de AGM zelf)
    2 is tijdstechnisch de onzekere factor. Een aantal weken/maanden is het meest waarschijnlijk.

    *edit 1* Dat is wél gecommuniceerd. Het is dus afgehamerd.
  11. [verwijderd] 14 juni 2012 14:07
    quote:

    smith&jones schreef:

    RS 1:10 en dan een onderhandse emissie op bijv 30 ct dwz 40% korting op huidige SP?

    S&amp;J.
    Geen idee, jij wel ? Is een beetje vrij filosoferen. Mijn interesse gaat eerst en alleen uit naar het mechanisme van transfer naar Alternext en de kapitalisatie van het bedrijf i.c.m. de financieringsstructuur. Voor de rest vind ik het persoonlijk niet zo interessant of een eventuele RS, zo die er komt, 1 voor 10 of 1 voor 10000 zal zijn.
  12. smith&jones 15 juni 2012 16:28
    Dat laatste maakt idd niet uit. Het gaat om hetgeen jij al aanstipt:

    Mogelijke toekomstige uitholling van de positie van de zittende particuliere aandeelhouders door grootscheepse onderhandse emissies tegen een premie tov van de actuele koers ( anders gaan de afnemende partijen idd nooit accoord. (Enige rekensommen mbt het toenemen van het aantal aandelen tegen welke kapitaalversterking zijn eerder gemaakt op dit forum)

    (Migratie naar Alternext geeft enerzijds blijk van wil tot kostenreductie, anderzijds blijft de Engelse notering kennelijk gewoon bestaan. Dus dadelijk idd wss twee illiquide noteringen met een marketmaker aan het roer...)

    En dit zou dan ongetwijfeld gepresenteerd worden met veel mooie woorden mbt de continuïteit van het bedrijf etc....

    Dit is uiteraard slechts luchtfietserij, maar niet een totaal onwaarschijnlijk scenario nu de SP rond nominale waarde blijft zweven.

    S&J.
  13. [verwijderd] 10 april 2015 01:50
    quote:

    Seabreeze schreef op 14 juni 2012 12:05:

    [...]

    Alternext is een stuk goedkoper. Met circa € 50k per jaar kom je een eind.

    Cruciaal is het handelssysteem. Vanaf 2500 orders per jaar zal het aandeel continue verhandeld worden. Onder deze grens zal het een dagelijkse veiling (ik geloof om 15:30) worden. Aangezien Sopheon van een andere Euronext gereglementeerde markt komt, is dat het eerste jaar waarschijnlijk nog geen item. Als de liquiditeit echter afneemt, is het onvermijdelijk dat het een veilingfonds zal worden. Pas dan is er een mooie opening voor Barry om, met een mooi verhaal met een dikke strik er om, aan te gaan sturen op een delisting. Het schema is dan zo ongeveer :

    1 Reverse split
    2 Vergroting Maatschappelijk Kapitaal
    3a Onderhandse plaatsing van nieuwe aandelen aan management-geliëerde personen/entiteiten,

    óf

    3b Uitgifte nieuwe convertible

    Doel van 3a/3b is het belang van de bestaande "buitenstaander"-aandeelhouders te verwateren en zo een meerderheid van de aandelen binnen de invloedssfeer van Barry en consorten te brengen.

    4 Delisten of verder gaan met een stilstaande notering waar geen externe aandeelhouder nog interesse in heeft. (zie AIM-notering in Londen)

    Mocht Sopheon ooit op het punt komen dat er substantiëel geld onder de streep over blijft, zal bij stap 4 een delisting het meest voor de hand liggen. Eerlijk zullen we alles immers delen, maar Barry een beetje meer dan de particuliere nederlandse aandeelhouders......

    Let wel, dit proces gaat niet in maanden, maar jaren.

    Groet,
    Frank
    Gevonden. Ik denk dat we bij stap 4 aangekomen zijn.
  14. forum rang 8 josti5 10 april 2015 10:39
    Sopheon in de good old days: met 400.000 aandelen een duppie (per aandeel, wel te verstaan!) in één maand pakken..
    Eerst nog prachtige discussies, maar al snel kregen critici en realisten bergen pek, veren, cynisme en zelfs bedreigingen over zich heen.
    Het zou de agressievelingen sieren, als zij alsnog hun ongelijk openlijk op dit forum zouden erkennen, en hun excuses aanbieden.
    Ze zijn voorbij, die good old days.
    Triest voor de diehards, maar o o o, wat zijn op dit forum veel waarschuwingen tegen Berry c.s. verschenen...

    Seabreeze, in ieder geval dank voor jouw bijdragen in de afgelopen 10 - 15 jaar!
156 Posts
Pagina: 1 2 3 4 5 6 ... 8 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.