LBI International« Terug naar discussie overzicht

1. GVteD 8 juni 2009 20:13

   auteur info

   •    GVteD

     Lid sinds: 15 jan 2007

     Laatste bezoek: 25 sep 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 216

     Gegeven: 2533

   •    Aantal posts: 1.840

   Laat ik er maar eens mee beginnen
   
   LBi wins SAN Accent award for Vodafone campaign
   
   PRESS RELEASE
   Stockholm/Amsterdam, 8 June 2009
   
   LBi Netherlands (Lost Boys and OER) has won a SAN Accent award for the 'Hello Amsterdam' campaign developed for Vodafone.
   
   The campaign was aimed at recruiting 250 top talents for Vodafone's new head office in Amsterdam. The campaign resulted in an impressive 4,500 CVs being received, in a market known for its difficulty in finding the right candidates. All the vacancies have been filled rapidly.
   
   The campaign's strength lay in its local approach, creative use of resources and consistent repetition of the concept. The initial phase used bus shelters, billboards and printed materials to attract attention at 120 unique local venues. During the introduction phase, the campaign concentrated on promotional materials such as public toilet posters, Boomerang cards and beer coasters at venues popular with top talents. During the actual recruitment process, the campaign included banners and search engine adverts, supported by a clear campaign site. Vodafone also made a donation to the city of Amsterdam by sponsoring a special local art project entitled '9straatjesROOD'.
   
   For further information please contact:
   AnneMieke Deering, Press contact, LBi Lost Boys
   +31 20 460 2982, annemieke.deering@lbi.lostboys.nl
   Sarah van Praagh, Press contact, LBi UK
   +44 20 7063 6465, Sarah.VanPraagh@LBi.com
   Eva Ottosson, Group Communications Manager, LBI International AB
   +46 709 41 21 40, eva.ottosson@lbi.com
   
2. [verwijderd] 9 juni 2009 19:46

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   8 June 2009
   MetaDesign’s dealership concept turns Volkswagen into a global brand experience
   
   Germany’s leading branding agency creates a holistic 3D approach as part of Volkswagen’s course toward becoming the global automobile market’s most innovative high-volume brand
   
   MetaDesign has set a new standard in experience branding with its global dealership concept for Volkswagen. The new architecture and interior concept is the foundation for the current global roll-out. As a corporate design agency, MetaDesign has accompanied Volkswagen for many years, helping the car maker to communicate its innovative, high-quality brand. The new look of the dealerships brings together various levels and media in a highly flexible manner to create a clear, sophisticated design. The modular concept enables it to be adapted to provide an optimal solution for different dealers’ various needs. Volkswagen began re-examining its existing dealership concept in 2005. The brand strategy and corporate design were further developed as part of the company’s course toward becoming the world’s most innovative high-volume brand, and the point of sale received particular attention as a venue for brand communication. The prototype MetaDesign developed will now serve as the blueprint for all dealerships worldwide.
   -------------------------
   
   5 June 2009
   “Munich Health“ – a new brand for the global healthcare market
   
   MetaDesign, Germany’s leading branding agency, works with Munich Re to develop a new brand for the insurer’s international healthcare business
   
   “Pioneering Global Healthcare.” – That is Munich Health’s slogan as the new brand enters the market to provide its clients and partners with quality healthcare coverage around the world. In doing so, Munich Re gives visible expression to its global primary and re-insurance expertise and its unique services.
   
   MetaDesign was commissioned with the entire development of the brand, from brand strategy to implementation within the company. The brand’s values gave rise to its architecture, corporate design, name, slogan and interactive elements, including the website www.munichhealth.com.
   
   
3. GVteD 9 juni 2009 20:22

   auteur info

   •    GVteD

     Lid sinds: 15 jan 2007

     Laatste bezoek: 25 sep 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 216

     Gegeven: 2533

   •    Aantal posts: 1.840

   LBi becomes Zwitsal's online agency
   
   PRESS RELEASE
   Stockholm/Amsterdam, 9 June 2009
   
   After briefly reviewing the various agencies, Zwitsal has decided to place its online activities with LBi Lost Boys. This step means that LBi expands its activities for Sara Lee to include the Household & Body Care division.
   
   LBi will be developing the firm's online strategy in the coming period. In the autumn, the partnership will launch its first feat in the shape of the new website, which is a continuation of the communication platform 'Zwitsal, we weten hoe het voelt' ('Zwitsal, we know how it feels').
   
   As the online partner for Sara Lee International, LBi already bears responsibility for the online activities in the Coffee & Tea division. Besides handling the online campaigns for Douwe Egberts, Senseo and Pickwick in the Netherlands, LBi also takes care of the worldwide roll-out of these brands' websites.
   
   For further information please contact:
   AnneMieke Deering, Press contact, LBi Lost Boys
   +31 20 460 2982, annemieke.deering@lbi.lostboys.nl
   Sarah van Praagh, Press contact, LBi UK
   +44 20 7063 6465, Sarah.VanPraagh@LBi.com
   Eva Ottosson, Group Communications Manager, LBI International AB
   +46 709 41 21 40, eva.ottosson@lbi.com
   
4. [verwijderd] 9 juni 2009 23:54

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Zwolle, plaats je je bericht ook even hier vanaf het innoconceptsforum?
   
   Gijs
5. [verwijderd] 10 juni 2009 11:56

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   LBi doet het goed onder het nieuwe management. Ik heb wat stukjes opgepakt omdat ik er weer vertrouwen in begin te krijgen. Daarnaast krijgen ze steeds een betere naam en winnen ze meer prijzen voor creatieve campagnes.. als de economie weer aantrekt zeker een interessant aandeel dat zo 100% kan doen
6. [verwijderd] 10 juni 2009 12:53

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   de pullback die FRAM de afgelopen weken maakte lijkt bijna volbracht.
   er komt vandaag weer wat leven in het fonds.
   zelfs de boekjes in de lage 30'ers worden nu voorzichtig aangeknabbeld.
   van enige gretigheid is nog lang geen sprake. boven de 1,50 zal dit totaal anders zijn. dan ziet iedere belegger dit fonds weer helemaal zitten. zover is het nu nog niet.
   
   FRAM staat nog steeds erg laag ivm bijna alle andere fondsen op de NL beurs.
   maar de solide bodem die de 9 laatste maanden is gevormd kan nu als springplank gaan dienen voor een flinke beweging omhoog, denk ik.
   
   ik denk dat we weldra vuurweerk gaan zien bij deze laatbloeier.

   Bijlage:
7. [verwijderd] 10 juni 2009 22:57

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   GertVteDe schreef:

   LBi becomes Zwitsal's online agency
   
   PRESS RELEASE
   Stockholm/Amsterdam, 9 June 2009
   
   After briefly reviewing the various agencies, Zwitsal has decided to place its online activities with LBi Lost Boys. This step means that LBi expands its activities for Sara Lee to include the Household & Body Care division.
   
   LBi will be developing the firm's online strategy in the coming period. In the autumn, the partnership will launch its first feat in the shape of the new website, which is a continuation of the communication platform 'Zwitsal, we weten hoe het voelt' ('Zwitsal, we know how it feels').
   
   As the online partner for Sara Lee International, LBi already bears responsibility for the online activities in the Coffee & Tea division. Besides handling the online campaigns for Douwe Egberts, Senseo and Pickwick in the Netherlands, LBi also takes care of the worldwide roll-out of these brands' websites.
   
   For further information please contact:
   AnneMieke Deering, Press contact, LBi Lost Boys
   +31 20 460 2982, annemieke.deering@lbi.lostboys.nl
   Sarah van Praagh, Press contact, LBi UK
   +44 20 7063 6465, Sarah.VanPraagh@LBi.com
   Eva Ottosson, Group Communications Manager, LBI International AB
   +46 709 41 21 40, eva.ottosson@lbi.com
   
   

   nog ff in het NL's
   
   LBi creeert nieuwe website voor Zwitsal
   9-6-2009 16:20:00
   
   
   AMSTERDAM (Dow Jones)--LBI Lost Boys, de Amsterdamse vestiging van LBi International AB, gaat de online activiteiten voor Zwitsal verzorgen. Dat heeft het webbedrijf dinsdag bekendgemaakt.
   
   LBi zal de komende periode de online strategie voor Zwitsal ontwikkelen, waarna in het najaar de nieuwe website wordt gelanceerd.
   
   Zwitsal is onderdeel van het Amerikaanse voedings- en verzorgingsmiddelenconcern Sara Lee Corp. LBi is al verantwoordelijk voor online-activiteiten van Douwe Egberts, Senseo en Pickwick.
   
   
8. GVteD 14 juni 2009 10:26

   auteur info

   •    GVteD

     Lid sinds: 15 jan 2007

     Laatste bezoek: 25 sep 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 216

     Gegeven: 2533

   •    Aantal posts: 1.840

   Google dendert door in het virtuele land waarop de globalisering zich steeds beter laat zien. In China 'onweert' het nog wel is, zodat de Chinezen af en toe uitgeschakeld zijn. Slecht, maar de grenzen van deze wereld zijn er amper zo leken we eind jaren 90 te denken. Dat dit ietsje pietsje tegenviel mag onderhand ook wel duidelijk zijn, maar veel mogelijkheden tot communiceren biedt dit platform wel.
   
   Bron: Newscientist.com
   
   Voor bedrijven dus ook een ideaal medium om een community op te richten en zo binding te krijgen met de aanhang, ofwel de klanten. De groei hierin was tot nu toe vrij ongeremd ondanks dalende economische activiteit.
   
   Naast de moloch Google vist het online marketing bureau LBI in dezelfde vijver. Ook hier geldt dat zij voor het eerst met een krimpende markt te maken hebben. Nu is er wel nieuw elan binnen het bedrijf gekomen. De topman is doorgeschoven van een bedrijf eerder door LBI overgenomen naar CEO van de groep. Bij zijn aantreden zijn er direct doelstellingen geformuleerd en deze publiekelijk gemaakt.
   
   De eerste voorzichtige conclusie vanuit de eerste kwartaal cijfers is dan ook dat de focus op marge begint door te werken. LBI richt zich op de wereldwijde merken om daar vervolgens het hele online pakket voor te bouwen. Onder de klanten staan zeer sterke spelers zoals Nike, GE, Postbank AG, en Hema.
   
   Ik heb de aandelen een tijdje gelezen weer opgepakt, relatief kleine positie tov de portefeuille, na ze eerder op hogere koersen te hebben verkocht. Maar dat was nog veel te vroeg zo bleek achteraf en daarbij heb ik ook een grote fout gemaakt. Ik bekijk altijd de schuldpositie om zo de enterprise value van dat bedrijf te weten. Dit is ten slotte de prijs die je betaalt als je het bedrijf overneemt, zoals aandeelhouders in principe allemaal in het klein doen.
   
   De fout die ik hierbij maakte was dat ik niet genoeg naar de toelichting heb gekeken. Daarop stond dat door alle overnames die LBI heeft gedaan gebaseerd op earn out constructies er nog mogelijk vele miljoenen uitvliegen richting de oude eigenaren. Zo is dus nu plots de schuldpositie van het bedrijf totaal anders geworden en in plaats van de voor mij veilig geachte 20 miljoen is daar nu het schuldplaatje die op 43,6 mln euro uitkomt bij het eerste kwartaal. Dat verklaat ook voor een deel de underperformance van het aandeel de laatste tijd. De equity lijkt hoog maar bestaat bijna volledig uit goodwill, geen harde assets, logisch gezien de bedrijfsactiviteiten maar dat biedt banken weinig zekerheden.
   
   In deze omstandigheden moet LBI dus de Ebitda, graadmeter voor operationele winst, op peil houden wil het niet in moeilijkheden komen met de banken. Vorig jaar (FY 08) draaide LBI nog een ebitda van 21,3 miljoen en dus ruim voldoende. Vaak komen de bankconvenanten ter sprake als de schuld meer dan 3 keer de LTM (= Last twelve monts) Ebitda bedraagt. Het eerste kwartaal die altijd relatief zwak is, was nu nog dik in orde.
   
   Ik geloof in deze markt en ik geloof in het management, ondanks de forse aantal dure overnames om een volledig service pakket aan te kunnen bieden. Ik ben dus alleen de fout ingegaan bij de balanscheck. De komende kwartalen moet naar voren komen of de sterke merken nog steeds groot inzetten op online compagnes. De eerste signalen van de strategie zijn nog te zwak om daar conclusies op te trekken, met daarbij een forse schuldenlast is het aandeel in ieder geval heel risico vol te noemen. Maar zoals het adagium luidt; geen rendement zonder risico.
9. [verwijderd] 15 juni 2009 19:44

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   mooi stuk; heb je ook een datum?
   gr. Gijs
10. [verwijderd] 15 juni 2009 19:52

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    New York, 08 May 2009 - Global integrated ad agency, Syrup, has been named PUMA's® global partner for Teamsport. This new partnership charges Syrup, an LBi agency, with development of strategy, creative direction and campaign creative for all PUMA Teamsport-related business. Particular emphasis will be on PUMA football (soccer), including all PUMA football advertising for the 2010 FIFA World Cup in South Africa. Syrup will also develop the creative for PUMA as part of its recent announcement as official founding partner of Women's Professional Soccer (WPS). Syrup joins Droga5 and ZenithOptimedia on PUMA's agency roster.
    
    "Syrup is the right choice for our Teamsport business," says Antonio Bertone, Chief Marketing Officer for PUMA. "They are emerging as one of the freshest agencies out there. It was important for PUMA to find a shop that offers a global perspective on sport in general and football in particular as we chart a course for the 2010 World Cup."
    
    During this multi-year relationship, Syrup's additional creative duties will cover PUMA rugby, handball, cricket, and other team sports. Syrup will also be responsible for production of creative, which includes television, print, radio, interactive content, and more.
    
    Rob Holzer, Chief Executive Officer of Syrup explains, "Working with the PUMA brand is an absolute honor for us. We were one of the first fully integrated agencies at a time when digital and traditional were completely split. It's great to see the brand world embracing the value of our multi-disciplinary creative, planning and production. For us, the win is a brilliant opportunity to help shape the future of one of our favorite brands."
    
    Jakob Daschek, Chief Creative Officer of Syrup adds, "We grew up watching stars like Maradona and Cruyff playing in PUMA and dreamed of being like them one day. As real football fanatics, this is a perfect account for us to approach the creative from a different angle and bridge the worlds of design and sports with a unique PUMA attitude."
11. GVteD 15 juni 2009 20:01

    auteur info

    •    GVteD

      Lid sinds: 15 jan 2007

      Laatste bezoek: 25 sep 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 216

      Gegeven: 2533

    •    Aantal posts: 1.840

    quote:

    HBGijs schreef:

    mooi stuk; heb je ook een datum?
    gr. Gijs
    

    zaterdag, juni 06, 2009
    
    gr gert
    
12. [verwijderd] 15 juni 2009 23:14

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Interessant artikel. Die balanscheck was inderdaad lastig, maar ik ben het er niet mee eens dat LBI risicovol is en veel schuld heeft.
    
    Die earnouts hoefden natuurlijk alleen betaald te worden als de overgenomen onderdelen een goede winst zouden (blijven) maken. Als de markt in elkaar was geklapt, had LBI dus ook deze bedragen niet te hoeven betalen. Omdat accountants altijd uit gaan van een voorzichtig scenario, werden de earnouts natuurlijk niet als schuld gezien.
    
    Ook nu vind ik niet dat LBI een hoge schuld heeft. Het punt over het gebrek aan harde assets en veel immateriele activa is wel terecht. LBI moet er dus voor blijven zorgen dat het winst blijft maken, maar met het nieuwe management en de focus op winstgevendheid (eindelijk na jaren mooie projecten doen tegen belachelijk lage marges en niemand die op de kosten lette) maak ik me daarover weinig zorgen.
13. GVteD 26 juni 2009 18:04

    auteur info

    •    GVteD

      Lid sinds: 15 jan 2007

      Laatste bezoek: 25 sep 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 216

      Gegeven: 2533

    •    Aantal posts: 1.840

    LBi create D&AD social movement among advertising and design industry and students
    
    PRESS RELEASE
    Stockholm/Amsterdam, 26 June 2009
    
    LBi and D&AD have created a mass social movement by asking everyone to pledge their support to students in the recession and attend D&AD's NEW BLOOD Exhibition the week of Monday 29th June www.dandad.org/newblood09
    
    In an economic downturn it is more important than ever for the advertising and design industry to stand united and ensure that graduating talent gets a chance to thrive. In the last recession talent was not taken on and the industry suffered beyond measure. LBi and D&AD have worked in collaboration to create one of the largest industry movements of all time named 'I'll be there'. The industry - everyone within it - has been asked over the last 2 months to register their support for students on www.dandad.org/newblood09 <http://www.dandad.org/newblood09> . They pledge their support by uploading their own image saying 'I'll be there'. The results have been phenomenal with just over 2,000 from the industry and over 2,000 students registering to date.
    
    Six industry icons were selected to spearhead the campaign asking for support. They are Simon Waterfall, Co Founder Poke, Mark Waites Co Founder Mother London, Neville Brody Designer and Art Director who has been at the forefront of graphic design for over two decades, Morag Myerscough - renowned graphic designer, Graham Fink Creative Director M&C Saatchi and Caroline Pay former BBH Creative Director and now of Karmarama. Nadav Kander, the world renowned photographer who is attributed with capturing the Obama campaign showed his support by creating incredible colour images of these 6 industry heroes. This is a huge departure for him - he has never taken photos on a block coloured background before. These stunning 6 images have become large posters saying 'I'll be there'. They were sent to 10,000 students, industry workers and members of D&AD. The message - asking people to 'pledge their support and cultivate new talent'. The back of the poster was a blank coloured background and everyone was asked to take their own photo, upload it onto the website and pledge their support with a message.
    
    After the posters triggered a controversial debate among both the advertising and design communities, the industry has embraced the campaign, including Andrew Keller, Partner / Co-Executive Creative Director Crispin Porter + Bogusky, Boulder, Kate Stanners Executive Creative Director Saatchi & Saatchi Duncan Swain of BBC Worldwide, Christian Mommertz - Ogilvy & Mather, Will Farquharr - McCann Erikson, Chris Arnold - Creative Orchestra, Chris Clarke, Global Creative Director LBi, Feh Tarty - Wieden & Kennedy, Ian Reichenthal - Chief Creative Officer, Y&R New York, Tony Chambers Editor-in-Chief Wallpaper*, Tomas Mankovsky Fallon, Paul Shearer, Global Executive Creative Director, Nitro. This is to name but a few.
    
    The campaign has taken on a life of its own and spawned a whole stream of cut-ups and user-generated visual responses across Flickr, Facebook and other social networks. As well as being pasted up as street art across London.
    
    LBi's Laura Jordon Bambach, Executive Creative Director comments "It's been a great pleasure to work with the D&AD and to help with what I feel is their most important event of the year; a celebration of what can be achieved with real collaboration"
    
    Greg Quinton, D&AD Education Chairman & Executive Creative Director, The Partners has said "No matter what the current situation with recruitment, we need to keep supporting students and graduates more than ever. By meeting, reviewing their portfolios and offering practical advice, we directly help them develop. As you know, the constant need for fresh talent is essential for the creative industry. The grey clouds of recession will not last forever and we'll all need new talent when the sun shines again. If we don't help them now, who knows if they will still be there when we suddenly need them again?"
    
    
14. [verwijderd] 29 juni 2009 23:47

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Twee nieuwe opdrachten van bestaande klanten: FBTO en Nuon. Geen jackpot, maar toch wat inkomsten. Ook toont dit aan dat deze klanten tevreden zijn met LBI.
    --------------------
    Met een FBTO Doorlopende Reisverzekering ben je in één keer verzekerd voor al je vakanties of weekendjes weg. Sluit ‘m af en krijg een gratis hotelovernachting in een verrassingshotel cadeau!
    
    LBi LostBoys nam opnieuw concept en productie van alle ingezette media voor haar rekening: (e)dm, online advertising en radio. Daarnaast zijn we verder samen met FTBO aan het experimenteren met de meest slimme plek om de acties te laten landen. Dit keer geen aparte actieomgeving, maar een actielayer over de productpagina heen.
    
    Actie loopt nog tot 3 augustus, wees er snel bij: er worden in totaal 3000 overnachtingen weggegeven via www.fbto.nl
    
    Een van de banners die we inzetten staat hieronder, zie voor meer campagnemateriaal hiernaast.
    -----------------
    
    Tegelijk met de presentatie van de nieuwe Nuon Solar auto, de Nuna 5, is de hernieuwde website van het Nuon Solar Team live gegaan. De Nuna 5 gaat in september van dit jaar de strijd aan in de World Solar Challenge om 5 jaar op rij als eerste over de streep te komen. Sponsor Nuon, als 10 jaar verbonden aan het Solar Team, wil op deze manier de interesse in duurzame energie en innovatie stimuleren.
    Nuon vroeg LBi om ook dit jaar de portal van het team te ontwikkelen. De website heeft een flinke make-over gekregen om nog beter aan te sluiten bij de ambities van het Nuon Solar Team. Het platform, gebaseerd op het WORDPRESS systeem, bevat naast foto & video gallery tevens het blog van het team en gedurende de race is de auto te volgen via Google Maps.
    Op www.nuonsolarteam.nl zijn vanaf vandaag alle verrichtingen van het team te volgen en krijgt de bezoeker stap voor stap mee hoe de auto zich ontwikkelt.
    De World Solar Challenge wordt gehouden van 25 tot 31 augustus in Australië
    
15. ff100ff 30 juni 2009 12:45

    auteur info

    •    ff100ff

      Lid sinds: 08 sep 2005

      Laatste bezoek: 07 nov 2022

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 25

    En de handel valt weer totaal stil! Volgens mij is dit geen goed teken en is dit wachten op verval van de koers!
16. [verwijderd] 30 juni 2009 13:31

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    gezien de laatblokken die in mooie ronde getallen verschijnen wordt de koers structureel laag gehouden; het zoveelste aandeel waarbij dit het geval is. Pas bij interesse van een grote partij zal de koers omhoog vliegen.
    
    Maar wanneer dat is...?
    
    Gr. Gijs
17. [verwijderd] 30 juni 2009 19:00

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Gelukkig weer een beetje leven op dit forum. Bedankt posters! Heb zelf voor ruim 13k aan stukken en handel een beetje binnen een vermoedelijke tradingrange. Recent bijgekocht op 1,14 en 1,15 en nu maar afwachten wanneer de koers weer gaat klimmen. Het neerwaartse risico lijkt mij zeer beperkt. Fundamenteel lijkt me dat internet relatief minder te leiden heeft onder de crisis.
18. GVteD 6 juli 2009 17:24

    auteur info

    •    GVteD

      Lid sinds: 15 jan 2007

      Laatste bezoek: 25 sep 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 216

      Gegeven: 2533

    •    Aantal posts: 1.840

    Leading Global Marketing and Technology agency LBi launches a unique dining experience for ELECTROLUX
    
    PRESS RELEASE
    Stockholm/Amsterdam, 6 July 2009
    
    Electrolux have launched a unique dining experience which allows up to 12 people to host their own lunch or dinner party encased in a glass room on the rooftop of the Palais de Tokyo in Paris. Launching on June 5th it will be open for 12 months, where a resident chef will be combining art with food to develop a truly unique dining experience. Combining a cookery school below the restaurant, people can express themselves by creating food with a view of the Eiffel Tower and then share a rare dining experience with friends. www.art-home-electrolux.com/
    
    Everyone is invited to dine at the Palais de Tokyo although it is expected to quickly become a celeb spot. All bookings will be conducted via the website which has been developed by LBi. Electrolux will also be auctioning some of the tickets via the website to the highest bidders, with the revenues going to charity.
    
    The partnership with the Palais de Tokyo was created by the French event agency Vaudoo. LBi and Vaudoo then partnered to position Electrolux as a brand that enables consumers to express themselves through the Art Home concept. LBi were responsible for the strategy, user experience, design, ePR, CRM, digital media, mobile and social media elements. This ambitious concept marks a continuing trend for brands to create genuine believable consumer experiences in place of advertising.
    
    Tom Poynter, Client Partner at LBi said "this is a fantastic example of where LBi wishes to engage with brands that embrace digital and have a vision that is aligned with our proposition of "Building Believable Brands" online."
    
    For further information please contact:
    Sarah van Praagh, Press contact, LBi UK
    +44 20 7063 6465, Sarah.VanPraagh@LBi.com
    Eva Ottosson, Group Communications Manager, LBI International AB
    +46 709 41 21 40, eva.ottosson@lbi.com
    
    
19. [verwijderd] 6 juli 2009 19:36

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Naast Electrolux vandaag nog een succesje: NS.
    Hoe lang blijven beleggers het degelijke nieuws (en eigenlijk LBI als aandeel in het algemeen) negeren?
    
    Nederlandse Spoorwegen kiest opnieuw voor LBi Lost Boys
    06 jul 09:53, door Annemieke Deering
    tags: NS, preferred partner, Lost Boys
    Meer dan twintig bureaus meldden zich onlangs voor de Europese aanbesteding die Nederlandse Spoorwegen uitschreef in haar zoektocht voor een webdesign bureau. Na een aantal intensieve selectierondes kreeg een drietal overgebleven bureaus de opdracht zich te buigen over de lange termijn online strategie van NS en de uitwerking van een casus. Uit deze drie is LBi Lost Boys als winnaar naar voren gekomen.
    
    De uitdaging was voor LBi Lost Boys extra groot, aangezien zij al sinds 2005 in deze rol werkzaam is voor NS. Vorig jaar werd het redesign van NS.nl gelanceerd, waarvoor LBi Lost Boys verantwoordelijk was.
    “Zo’n traject is natuurlijk lastig voor ons als bestaand partner. Aan de andere kant is dit natuurlijk ook een uitgelezen kans ons opnieuw af te vragen hoe wij aankijken tegen de uitdagingen waar NS voor staat. We zijn hierin uitgegaan van onze kracht: de combinatie van onze nauwe betrokkenheid bij het merk NS en onze passie voor het online medium. De komende jaren staat er veel te gebeuren bij NS op online gebied, en wij vinden het geweldig dat we daarin een rol kunnen vervullen.”Emmelien Kneppers, strateeg bij LBi
    De inspanningen van LBi Lost Boys werden, net als die van de andere bureaus, zorgvuldig gewogen op basis van door NS opgestelde gunningcriteria. Uiteindelijk is de keuze dus wederom op LBi Lost Boys gevallen.
    We wisten al dat we met Lost Boys een prima bureau in huis hadden. Leuk om te zien dat dit nu ook op basis van objectieve criteria wordt bevestigd. We verwachten dat Lost Boys ons ook de komende jaren met al hun kennis en enthousiasme zal ondersteunen in onze online activiteiten.” Ingrid Thomassen, hoofd multichannelmanagement.
20. [verwijderd] 7 juli 2009 09:28

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Vodafone awards LBi digital strategy account.
    Thu, 2 Jul 2009
    
    Vodafone, the UK’s second largest mobile operator, is understood to have appointed LBi to handle its global digital strategy.
    It is believed to have won the account following a pitch. Activity is expected to include a major web build project for the company’s sites around the world.
    
    Vodafone is currently reviewing its global media planning and buying business, estimated to be worth £200m. OMD currently handles the majority of the account in Europe.
    
    nu weet ik niet of het dezelfde "opdracht" is als bovenaan