Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

USG People« Terug naar discussie overzicht

Week 43 - USG blijft sprakeloos

416 Posts
Pagina: 1 2 3 4 5 6 ... 21 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. gerrit 69 16 oktober 2015 23:20
    www.usgpeople.com/nl/pers-media/nieuw...

    USG People werkt met Sqillzer samen aan optimalisatie candidate experience

    vrijdag 16 oktober 2015
    USG Professionals streeft ernaar de candidate experience voor haar kandidaten te verbeteren. Daarbij is door USG Professionals voor elke stap in het wervingsproces gekeken naar hoe de ervaring voor hun kandidaten kan worden verbeterd en tegelijkertijd klanten beter geselecteerde kandidaten aan te kunnen bieden.

    In samenwerking met Online Business Solutions onderdeel Blue Carpet is het USG Professionals Recruitment & Selection platform gebouwd (zie www.usgrecruitmentselection.nl en www.usgrecruitmentselection.de). Op dit platform wordt de professionele candidate journey tot uitvoering gebracht. Aan klanten wordt op deze manier inzicht geboden in vakkennis (via Sqillzer), competenties, CV, referenties, een persoonlijke indruk en een korte persoonlijke indruk via een persoonlijk interview. Sqillzer verzorgt in deze customer journey de eerste selectie stap: het inhoudelijk beoordelen van de kandidaten op hun vakkennis.

    Onderstaand persbericht is woensdag 14 oktober 2015 over de samenwerking met Sqillzer uitgebracht.

    Sqillzer maakt online marketing professionals ook in Duitsland meetbaar

    Sqillzer, het online platform voor het meten van online marketing professionals op kennis, inzicht en toepassingsvaardigheden heeft in samenwerking met de beursgenoteerde arbeidsmarktdienstverlener USG People haar volledige platform in het Duits toegankelijk gemaakt. Daarmee wil ze vanaf nu ook Duitse online marketing professionals meetbaar gaan maken.

    Uit diverse internationale onderzoeken, zoals recent van Accenture, blijkt dat het in huis halen van de juiste digitale mensen een steeds belangrijkere succesfactor wordt voor bedrijven wereldwijd. Het testen van sollicitanten en/of je eigen medewerkers op digital performance wordt daarom meer en meer toegepast, ziet ook Sqillzer door de flinke toename van het aantal afgenomen testen op haar testplatform.

    Karen van der Kolk, Director Innovatie en Organisatie van USG Professionals, over deze samenwerking: “Wij werken nu bijna 2 jaar met het Sqillzer-platform in Nederland en passen dit toe binnen ons innovatieve recruitment concept, USG Professionals Recruitment & Selection. De testen geven ons het gewenste inzicht in het niveau van onze online marketing-sollicitanten én het draagt bij aan het vergroten van de kandidaat belevenis. Het concept van USG Professionals Recruitment & Selection past ook goed in Duitsland. Het platform van Sqillzer is in het concept een belangrijke schakel. In goede samenwerking met Sqillzer is het platform nu ook beschikbaar in de Duitse taal.”

    Robert Smit, Partner en COO van Sqillzer, vult aan: “Wij zijn erg blij met de betrokkenheid van USG als klant. Het is ons streven om ontwikkelingen op het Sqillzer-platform samen met klanten en onze Partners in Content te realiseren en daar sluit deze samenwerking naadloos op aan. We zijn immers een industry generated online testplatform, een facilitator voor de digitale branche.”

    Naast een Duitstalige testomgeving, biedt Sqillzer haar platform ook aan in het Engels en uiteraard het Nederlands. Op dit moment is Sqillzer vooral nog actief op de Nederlandse markt, echter met het gereed komen van het Duitstalige testplatform zal ze haar salesactiviteiten richting de Duitse markt verder intensiveren.

  2. [verwijderd] 16 oktober 2015 23:49
    Marktgevoel over USG:

    Deze uitzender ligt in hapklare blokken klaar voor de overname. Er hangen inmiddels al jaren hardnekkige geruchten boven de markt dat USG People in delen verkocht gaat worden. De onderverdeling die eind oktober 2011 door USG People werd gepresenteerd bestond uit een splitsing van het bedrijf in Secretary Plus, Start People, Specialist Staffing en Professional Solutions.

    Het gerucht wat boven de markt hangt, is dat Start People separaat van Specialist Staffing en Professional Solutions verkocht gaat worden. Gezien de bijzonder magere resultaten van USG People ten opzichte van de andere grote uitzenders zou dat wel eens een zeer valide gerucht kunnen zijn. Voor Start People zijn slechts enkele gegadigden, ervan uitgaande dat uitsluitend uitzenders op dit aantrekkelijke hapje neerkijken. Het rijtje kandidaten is dan gemakkelijk op één hand te tellen, namelijk: Adecco, Manpower en Randstad.

    Gezien haar eigen marktpositie is Randstad een zeer onwaarschijnlijke kandidaat; de andere twee zijn echter zeer logische kandidaten. Beide spelers zijn van wereldformaat, maar in Nederland nog altijd veroordeeld tot een bijrol. Met een overname van Start People zou dat fors kunnen veranderen, waarmee een race tussen deze twee kandidaten waarschijnlijk is.

    En wie zou geïnteresseerd zijn in het opkopen van de Specialist Staffing en Professional Solutions divisies? Randstad is hier wel de meer dan waarschijnlijke kandidaat. Tenslotte heeft Randstad voorafgaand aan de overname van Vedior zeer serieus naar USG People gekeken. Maar ook hier is het uiteindelijk gokwerk om te bepalen wie deze twee divisies gaat overnemen. USG ligt in ieder geval in hapklare brokken klaar voor een overname.

    Waarom nu deze aankoop voor de turbo portefeuille? We zien opvallend volume en een mooie opleving vanaf de steun op 11,50 euro. Wij kopen mee met het momentum en springen op deze rijdende trein richting de 14,50 euro.
  3. forum rang 5 uitzender 17 oktober 2015 08:10
    De goed nieuws show is geen toeval .....het is het startsein
    Voor een oplopende koers met de cijfers Q3 als klapper
    Het moment lijkt heel bewust gekozen en nu mag de koers los
    Gaan.... Dit alles voorafgaand door een dip waar nog even voor
    Weinig het nodige is opgeraapt .....de finish komt in zicht....
    Volgende week door de 14 en dan met de cijfers en de outlook
    Door de 15 en dan kan hij zo maar vallen zou tatje zeggen
  4. [verwijderd] 17 oktober 2015 08:59
    Het feestje bij general uitzender True Bleu in de VS is al lang over,door de
    terugval van de industrie de laatste maanden in de VS,door de terug val in de wereldhandel,deze vroege cyclische uitzender hoofdzakelijk actief in de
    VS en Canada,kreeg gisteren nog een downgrading van Deutse Bank,met een koersdreun van -10%,de bank waarschuwt ook voor de andere recruiters actief
    in de VS nu de banengroei afneemt,mijn inziens een rede te meer om in Europa te kijken voor de grote spelers,
  5. [verwijderd] 17 oktober 2015 09:00
    EUR/USD1.1349+0.0000+0.00%
    Dow17,216.00+0.74+0.43%
    S&P 5002,033.11+9.25+0.46%
    NASDAQ4,886.69+16.59+0.34%
    30yr T-Bond2.86-0.01-0.31%

    Tickers, Articles & Keywords
    ?
    TrueBlue Downgraded By Deutsche Bank On Macro Concerns
    J.D. Singh , Editor at Vetr News FOLLOW
    October 16, 2015 10:01am Comments
    Get more expert commentary and daily trading ideas with our Benzinga Professional news and data platform. Find out how you can get exclusive, member-only access today with this deal.

    Related TBI
    Benzinga's Top Downgrades
    Staffing Stocks Up On ManpowerGroup Results
    Why I'm Not Touching TrueBlue Inc. (Seeking Alpha)
    Trueblue Inc
    TBI 10.13%
    shares have dipped 20 percent since July 17, from above $30 to around $22 in August.
    Deutsche Bank’s Paul Ginocchio downgraded the rating on the company from Buy to a Hold, while reducing the price target from $30 to $26.
    While the Street is expecting the company to generate revenue acceleration, it is more likely to decline, in view of macro data, Ginocchio said.
    Analyst Paul Ginocchio expects Trueblue’s earnings to be lower than was earlier anticipated, given the deceleration in key macro data and “our view that the US is in the late cycle.” There is unlikely to be any upside to Street estimates. In fact, Trueblue’s revenues are likely to miss the consensus expectations.

    The ASA Staffing Index has declined from flat y/y in 2Q to -3 percent y/y in 3Q. This deceleration could be an indication of all staffers, Ginocchio said, while adding that Trueblue is witnessing additional headwinds from slowing ISM Manufacturing Employment.

    The EPS estimate for 4Q has been reduced from $0.54 to $0.53. The EPS estimate for 2016 has been reduced 7 percent, from $2.12 to $1.98.

    In the report Deutsche Bank noted, “Some readers may wonder why we are not more negative since we are assuming rev deceleration. At 12.6x our ‘16E EPS, the multiple is already pretty contracted. We would need to be more confident of a US recession to be more negative.”

    Read more: www.benzinga.com/analyst-ratings/anal...
  6. [verwijderd] 17 oktober 2015 09:04
    Dow Jones 17,215.97 0.43%
    S&P 500 2,033.11 0.46%
    Industrials -0.27%
    TBI 22.44 -10.13%








    22.44 -2.53 (-10.13%)
    Oct 16 - Close
    NYSE real-time data - Disclaimer
    Currency in USD
    Range 22.39 - 24.53
    52 week 19.82 - 31.50
    Open 24.53
    Vol / Avg. 735,334.00/286,117.00
    Mkt cap 1.05B
    P/E 13.12
    Div/yield -
    EPS 1.71
    Shares 41.96M
    Beta 1.52
    Inst. own 97%
  7. [verwijderd] 17 oktober 2015 09:15
    Ik meld deze berichten over uitzenders om een breder beeld te krijgen over
    uitzenders over the globe,en hoe rap het sentiment om kan keren,we met USG
    de afgelopen maanden ook weer fors lager gezet zijn tot wel 25% op 11,30 en
    de forse stijging nadien,laat het wat mij betreft maar gaan gebeuren de komende maanden,mocht blijken dat de terugval in de VS doorzet in 2016,zal
    Europa ook weer geraakt worden en dan moet je uit de uitzenders zijn,dus Adecco of Manpower sla toe.
  8. forum rang 6 tatje 17 oktober 2015 11:30
    HET USG PEOPLE hoofdgerecht.

    ingrediënten
    -----------------
    1) men neme voor Q3 en 4 een groei van 10%, daar zit wel al 12 en waarschijnlijk 18 uitfasering in
    2) men telt dan 2015 op en komt op 2539 omzet.
    3) men neme een groei in 2016 van maar 5%
    4) men neme een marge van 21,5% ( weg bankzitters, groei MKB, groei perm fee enz )
    5) kosten 405 met 5% groei kosten is 425 min 20 optimalisering 10 diverse financiering aanpassing
    Voor de zekerheid 425 min 30 toch 400 nemen.

    Met deze ingrediënten gaat een zwitserse sterrenkok aan de slag.

    En wat zien we als de hoofdbrigade het USG PEOPLE 2016 menu opdient :-)

    2016
    Omzet 2539 2015
    GROEI 5% 2665
    MARGE 21,5%
    Brutowinst 573
    Kosten 400
    ebitda 173
    afschrijvingen 14
    ebita 159
    Marge 21,5%
    Kostenratio 15%
    ebita marge 6%

    Ik roep al maanden dat bij een ebita van 6% een omzet van 2650 hoort , is ook 159 !

    Dus volgend jaar kan USG PEOPLE volgens mij de gemiddelde ebita marge van 6% door de cyclus heen halen.

    Met mijn mening minimaal 1,5% aan synergie ( 40 miljoen ) kan een grote partij met USG PEOPLE volgend jaar 7,5% ebita marge halen.

    Dassss pas het gemiddelde, er komen dus nog jaren aan, dan men boven het gemiddelde gaat scoren ;-)

    Smakelijk eten en Marathon zoekt de passende wijn uit :-)

    www.meisjeshuis-delft.nl/files/2014-0...

    Natuurlijk is het weer geen koop houd of verkoop advies.
  9. [verwijderd] 17 oktober 2015 11:43
    quote:

    tatje schreef op 17 oktober 2015 11:30:

    HET USG PEOPLE hoofdgerecht.

    ingrediënten
    -----------------
    1) men neme voor Q3 en 4 een groei van 10%, daar zit wel al 12 en waarschijnlijk 18 uitfasering in
    2) men telt dan 2015 op en komt op 2539 omzet.
    3) men neme een groei in 2016 van maar 5%
    4) men neme een marge van 21,5% ( weg bankzitters, groei MKB, groei perm fee enz )
    5) kosten 405 met 5% groei kosten is 425 min 20 optimalisering 10 diverse financiering aanpassing
    Voor de zekerheid 425 min 30 toch 400 nemen.
    Ha Tatje volgens mij tel je hier de effecten van het optimaliseringsprogramma dubbel deels in marge van 21,5% (weg bankzitters) waarbij effect optimaliseringsprogramma dus doortelt in de cost of sales en deels in operationele kosten opnieuw 20 miljoen optimalisering. Ebita-Marge o.b.v. gehanteerde cijfers zou dan op ca 7% uitkomen.

    Of de aanname dat het optimaleringsprogramma deels is gericht is op herstructurering van bij Professionals zou onjuist zijn, dan klopt de berekening wel, maar ging er vooralsnog zelf vanuit dat de ingreep aldaar onder incidentele lasten zou worden opgevoerd dan zouden de kosten dus onder professionaliseringsprogramma zijn verantwoord in Q2.

    Uit Q1:

    Continue verbetering kostenstructuur
    Na de succesvolle afronding van het project United, waarbij we onze organisatie hebben vereenvoudigd en een jaarlijkse besparing hebben gerealiseerd van € 38 miljoen, richten we ons nu op een verdere optimalisering van onze productiviteit en het kostenniveau.

    Door middel van een nieuw optimaliseringsprogramma zullen we onze kostenstructuur in 2015 en 2016 verder verbeteren. Het programma wordt in 2015 en 2016 gefaseerd uitgevoerd en omvat een totale besparing van € 20 miljoen op jaarbasis binnen de Nederlandse organisatie. De optimalisering wordt met name bereikt door standaardisering en uniformering binnen onze organisatie en door efficiëntere processen door de inzet van online toepassingen.
  10. forum rang 6 tatje 17 oktober 2015 12:20
    Ja Baudolino daar heb je een punt !

    Ik denk dat je het volgende bedoelt.

    Proffs 160 miljoen
    Marge 30%
    Brutowinst 48
    Kosten incl afsch 44,8
    ebita 3,2
    ebita marge 2%

    Als we de bankzitters kwijt kunnen en dat bespaart 14 miljoen aan kosten.

    Proffs
    omzet 160
    marge 30%
    brutowinst 48
    Kosten incl afschr 44,8 min 14 is 30,8
    ebita 17,2
    ebita marge 10,75%

    Oke ik laat alle optimaliseringsvoordelen toevallen aan de kosten.

    De marge van 21,5% handhaaf ik, waarom.
    2015 versnelling MKB tov 2014.
    2016 versnelling MKB tov 2015 ( gisteren hier geplaatst ) ( grootste speler in Nederland absoluut )
    Meer Perm fee.
    Aankomende schaarste.
    ( ik laat dus de bankzitters weg )

    De potentiaal operating leverage tov overcapaciteit tov de peers, zal bijna weg zijn.

    Maar dat we nog iets meer operating leverage hebben tov de peers, wat betreft de groei in MKB en de toekomstige schaarste. ( dus grootste in MKB bij schaarste hogere prijzen, die bij USG P MEER doorslaan )

    Ik hoop dat ik je nu snap !
  11. [verwijderd] 17 oktober 2015 12:34
    quote:

    tatje schreef op 17 oktober 2015 12:20:

    Ja Baudolino daar heb je een punt !

    Ik denk dat je het volgende bedoelt.

    Proffs 160 miljoen
    Marge 30%
    Brutowinst 48
    Kosten incl afsch 44,8
    ebita 3,2
    ebita marge 2%

    Als we de bankzitters kwijt kunnen en dat bespaart 14 miljoen aan kosten.

    Proffs
    omzet 160
    marge 30%
    brutowinst 48
    Kosten incl afschr 44,8 min 14 is 30,8
    ebita 17,2
    ebita marge 10,75%

    Oke ik laat alle optimaliseringsvoordelen toevallen aan de kosten.

    De marge van 21,5% handhaaf ik, waarom.
    2015 versnelling MKB tov 2014.
    2016 versnelling MKB tov 2015 ( gisteren hier geplaatst ) ( grootste speler in Nederland absoluut )
    Meer Perm fee.
    Aankomende schaarste.
    ( ik laat dus de bankzitters weg )

    De potentiaal operating leverage tov overcapaciteit tov de peers, zal bijna weg zijn.

    Maar dat we nog iets meer operating leverage hebben tov de peers, wat betreft de groei in MKB en de toekomstige schaarste. ( dus grootste in MKB bij schaarste hogere prijzen, die bij USG P MEER doorslaan )

    Ik hoop dat ik je nu snap !
    In Q2 bericht staat dat zowel er operationele kostenvoordelen als efficiencyvoordelen te behalen zijn dus waarschijnlijk is het effect gespreid over beide posten cost of sales en operationele kosten. Nu is de vraag of de herstructurering van professionals ook onder dit professionaliseringsprogramma van 20 miljoen besparing valt, of er apart van moet worden gezien. Ik denk dat het onder het programma valt, omdat de incidentele last van 4,5 mio die in Q2 is opgenomen worden toegeschreven wordt aan het optimaliseringsprogramma en dus niet is aangevuld met een incidentele last voor ontbinding van de contracten bankzitters. Of deze ontbinding moet ook onder bijv de cost of sale worden geschaard, maar dan zou het een substantieel drukkend effect hebben op EBITA underlying en dat lijkt me niet de bedoeling want herstructurering is eenmalige last en ook in verleden bij USG als zodanig verantwoord.

    Daarom denk ik kosten ontbinding bankzitters vallen onder kosten professionaliseringsprogramma, dus maar 1x zou moeten worden geteld in de bovenstaande berekening, ik geloof 10 miljoen totale kosten t/m eind 2016 waarvan dus al 4,5 zijn verantwoord in Q2. Ik denk dus onder beide posten valt een stukje van de 20 miljoen besparing.

    Potential operational leverage bleek wellicht toen de bankzitters bleven zitten, vooral aan de downside te zitten d.w.z. potentie tot kostenbesparing a.g.v. bankzitters weg
  12. forum rang 6 tatje 17 oktober 2015 12:43
    Baudolino.
    Nu is de vraag of de herstructurering van professionals ook onder dit professionaliseringsprogramma van 20 miljoen besparing valt, of er apart van moet worden gezien.

    Baudolino, ga er maar vanuit, dat ik het onderstaande zeker weet.

    De door u genoemde interestvoordelen zitten niet in het optimaliseringsplan. Het afkopen van bankzitters is daarvan wel een onderdeel.
  13. pete67 17 oktober 2015 12:48
    Yep, herhaling uit de Sprout van vrijdag :

    Meer banen dankzij mkb

    Het mkb als banenmotor is geen loze kreet, blijkt maar weer eens: het aantal werkenden in het midden- en kleinbedrijf groeit dit jaar met bijna 50.000 mensen, bericht onderzoeksbureau Panteia. Daarvan zijn 35.000 werknemers en 15.000 zelfstandigen. Bij het grootbedrijf (vanaf 250 werknemers is de toename maar 12.000 werkenden. Volgend jaar versnelt de groei in het mkb tot ruim 64.000 extra werkenden. Bedrijven hebben volgens Panteia bij het aantrekken van de economie eerst nog even gewacht met het aannemen van werknemers. Mkb'ers profiteren vooral van een herstellende woningmarkt en een groei van de uitgaven van consumenten.

  14. [verwijderd] 18 oktober 2015 01:08
    quote:

    pete67 schreef op 17 oktober 2015 11:45:

    Alle 3 lopen geleidelijk op. Trueblue in Duitsland kan ook gewoon op zichzelf een bedrijf zijn dat de boot gemist heeft.
    www.jobfeed.nl
    www.jobfeed.fr
    www.jobfeed.de
    ik vind de link steeds interessanter worden inderdaad het midden en klein bedrijf is vragende partij op de arbeidsmarkt in Nederland MKB en in Duitsland MkU (mittel und kleine unternemen )55% .
    Als jullie op de link van onze pete 67 kickt kan je verder kijken tis wel zo dat er veel MKB-tjes gesneuveld zijn .Dus de omzetten van vroeger worden nooit meer gehaald .
    Er heerst een revolutie in het ondernemen internet is erbij gekomen bedrijven geven cadeau bons op kosten van andere bedrijven Albert Hein restaurant 2 voor 1 .
    De kneusjes doen dat ..........................
    Zo ook bij de uitzenders heerst er een oorlog Usg heeft nu weer munitie en het vertrouwen om verder te moderniseren .
    De kleintjes sneuvelen de kleintjes hadden een paar jaar geleden 80% van de uitzendmarkt/omzet USG maar 5.7% en een beetje van de totale UITZEND OMZET ..
    Ik zal Leffe googlen Uitzend omzet Nu ........................

  15. forum rang 6 tatje 18 oktober 2015 08:54
    Op de cover van het nieuwe beursgenoten magazine staat:

    USG BLIJFT OVERNAME KANDIDAAT

    In Amerika is er een USG, maar ik denk dat ze us usgke bedoelen.

    Stuk over Randstad inside.
    Randstad houden.
    Voorkeur momenteel USG PEOPLE en Brunel, staan op kopen.

    Misschien dat Geert bij Business Class een tipje van de sluier oplicht :-)

    Zo ben weg, voor de vitaminen !
416 Posts
Pagina: 1 2 3 4 5 6 ... 21 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.