Reesink« Terug naar discussie overzicht

1. [verwijderd] 17 augustus 2012 10:06

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   
   De 'concentratie van de staalactiviteiten' exit-Stampersgat is een huzarenstukje waarvoor bonussen tekort schieten! Gefeliciteerd mannen!
   
   Voor de toenemend dopey persberichten van Reesink geldt iets vergelijkbaars: is er sprake van doelbewuste misleiding als de schrijver in de verte wellicht een klok heeft horen luiden, maar het spoor wat betreft de klepel geheel bijster is? (Hetgeen aannemelijk precies de reden is waarom hij/zij het persbericht mag schrijven?)
   
   Wij lachen ons intussen, gelijk de spreekwoordelijke boer, een kriek om het royalistische Reesink.
   
   Poppeldepop
2. [verwijderd] 20 augustus 2012 12:49

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Ze zijn er klaarblijkelijk eindelijk achter dat het eind 2009 acquireren van Stalutech en Staalunie en het vervolgens laten doordraaien op de oude locaties een enorme stommiteit was. Ze lieten daarmee de eerdere regel los om alleen te investeren ten behoeve van groei in Zutphen, waar de capaciteit nog aanzienlijke groei toe stond. Bij dit laatste kan je profiteren van een overdekking op kosten en ben je ook veel beter in staat om een terugval op te vangen. Doe je dat niet en blijf je met lagere bezettingsgraden vanuit meerdere locaties doormodderen dan val je bij teruggang in de markt meteen overal in negatieve zin 'in de prijzen'.
   
   Ik heb bepaald m'n twijfels wat de strategie voor de verdere toekomst betreft, maar de Royals van Reesink moeten op korte termijn wel afkoersen op een buitengewoon fraai halfjaarresultaat. Ze kochten Kemp met de winst vanaf 1 januari jl. en dat bedrijf is volgens eigen zeggen zeer winstgevend. In de landbouw gerichte bedrijvigheid is het bovendien hosanna, het draait in die tak van sport in heel Europa ongekend goed.
   Nog een paar nachtjes slapen en dan weten we het.......
3. benito c. 31 augustus 2012 18:41

   auteur info

   •    benito c.

     Lid sinds: 18 apr 2002

     Laatste bezoek: 27 dec 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 185

     Gegeven: 51

   •    Aantal posts: 2.112

   BJ, nu het resultaat minder fraai is, en een nieuw arrangement met de banken is gesloten, er lijkt wel een soort acquisitiedrang te bestaan, moeten we vrezen voor een groeistrategie, die uiteindelijk veel geld gaat kosten? Het lijkt mij uberhaupt qua onderhandelingspositie niet erg slim om je strategie, te weten geld bij de banken ophalen om in het groene segment fors te groeien op tafel te leggen. Dat weet dus nu iedereen in de markt. Hoe schat jij die markt in , en qua synergie met de bestaande Reesink bedrijven?
   Misschien wordt het tijd om eens afscheid te gaan nemen van deze positie, in Veerman het ik nul vertrouwen, en de directie wekt ook niet veel enthousiasme op. Het conservatisme is dus blijkbaar slecht, er moet meer leverage komen, het overtollig vastgoed moet eruit gedrukt worden enz.
4. [verwijderd] 22 september 2012 14:03

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Helemaal mee eens Benito waar het de door jou gesignaleerde acquisitiedrang betreft. Tijdens het bezoek aan Kemp (mooi bedrijf overigens!) stelde Van der Scheer dat de strategie om zo te groeien wordt gesteund door een paar beleggers waar hij het mee bespreekt. Is nu al de tweede keer dat hij zich beroept op consultatie van enkelen. Dat zullen de heren Van Beuningen en Van Delft wel zijn, die zitten dicht bij het vuur. Ik ben bang dat het ze gaat bezuren (en helaas dan ook ons) en deel dan ook jouw vrees. GvdS was het er niet mee eens om eerst maar eens alles op alles te zetten en zonder te verwateren de WPA weer omhoog te krijgen. Slecht dat zulke zaken niet in de AVA worden afgestemd.
   Overigens bleek tijdens het bezoek dat de winst van Kemp inderdaad vanaf 1 januari RR toe viel, maar dat het deel over de maanden tot de acquisitie werd afgetrokken van de voor Kemp betaalde goodwill. Is op zich denk ik ook juist. Blijft staan dat men zeer hoog op gaf van de landbouw gerichte bedrijvigheid, waarbij ik me er over blijf verbazen dat het zich dan niet naar meer winst vertaalt, mede nu men zowel de inkomsten van de importeurschappen als die van de geacquireerde dealerbedrijven geniet.
   Duidelijk is overigens dat men bij RR dit forum leest: GvdS begon opeens ongevraagd te melden dat de Staalunie niet eerder in Zutphen geïntegreerd had kunnen worden. Onjuist, ik ga hier verder niet uit de school klappen, volsta met te refereren aan in het voorjaar van 2009 hierover intern gevoerd overleg.
   Afwachten maar weer tot de komende update door RR. Laten we maar hopen dat er uitzicht op een goed dividend blijft bestaan, al was het maar om te voorkomen dat de koers nog verder onder druk komt.
5. [verwijderd] 4 oktober 2012 14:40

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Dit lijkt mij goed nieuws!
   KONINKLIJKE REESINK N.V. ZET BELANGRIJKE INTERNATIONALE
   STAP
   • Entree in Kazachstan; een land met een omvangrijk landbouwareaal
   • Markt met behoorlijke groeipotentie voor met name Claas machines
   • Over 2011 realiseerde het Duitse CT Agro een omzet van circa € 30 miljoen en werd
   een gezond rendement behaald.
   Koninklijke Reesink N.V. (“Reesink”) heeft een principeovereenstemming bereikt over
   het opzetten per 1 januari 2013 van een joint venture met het Duitse CT Agro GmbH
   voor de Kazachstaanse markt. Reesink zal in de joint venture een meerderheid van de
   aandelen gaan houden en een call optie verkrijgen op de overige aandelen. CT Agro
   GmbH is veelal de contractspartij voor de afnemers, leveranciers en financieringsmaatschappijen.
   CT Agro GmbH levert dan rechtstreeks de landbouwmachines, van met name
   het Duitse merk Claas, aan afnemers in Kazachstan. De 100% dochter CT Agro Too is
   verantwoordelijk voor de after sales (service en onderdelen) voor deze machines in
   Kazachstan.
   Profiel CT Agro
   De huidige eigenaar van CT Agro GmbH (Neustadt) kampt met een opvolgingsproblematiek.
   Voor Reesink en Claas biedt dit de gelegenheid de jarenlange samenwerking verder
   uit te bouwen. De huidige eigenaar zal nog bij de activiteiten betrokken blijven.
   CT Agro staat bekend als een zeer betrouwbare leverancier met een hoog serviceniveau.
   Claas is een van de grootste spelers in deze markt. Daarnaast levert CT Agro enkele
   andere kwaliteitsmerken, die de onderneming ook in de toekomst zal blijven
   vertegenwoordigen. Vanuit 8 vestigingen in Kazachstan ondersteunt de 100%-dochter
   CT Agro Too met hooggekwalificeerde medewerkers de eindgebruiker. In totaal heeft CT
   Agro ongeveer 75 medewerkers. Het management is vloeiend meertalig.
   Over 2011 realiseerde CT Agro een omzet van circa € 30 miljoen en werd (al jaren) een
   gezond rendement behaald.
   Kijk op www.ctagro.com voor meer informatie.
   Kazachstan
   Kazachstan is net zo groot als heel West-Europa en met een oppervlakte van 2.724.900
   km2 het op acht na grootste land van de wereld (Nederland: 41.528 km2). Met zo’n 16
   miljoen inwoners is de bevolkingsdichtheid een van de laagste ter wereld. Het is sinds
   1991 een onafhankelijke republiek en heeft een redelijk stabiel politiek klimaat. Het land
   kent al een aantal jaren een sterke economische groei en hoewel het tussen 2007-2009
   ook is getroffen door de crisis, is Kazachstan het meest welvarende land in Centraal
   Azië. Het beschikt over een gigantisch landbouwareaal in het Oosten, Noorden en
   Zuiden. De akkerbouw beslaat 20 miljoen hectare. De bedrijfsomvang loopt uiteen van
   500 tot 60.000 hectare. Sinds de onafhankelijkheid is er een grote moderniseringsslag
   ingezet en streeft men er speciaal in de landbouw naar om de efficiëntie sterk te
   verhogen. Derhalve biedt Kazachstan voor ondernemingen als Reesink een grote
   potentiële afzetmarkt.
   Gerrit van der Scheer (CEO Reesink): “De toegang tot een markt die tot de
   graanschuur van de wereld wordt gerekend, betekent voor ons een geweldige stap in
   ons streven naar internationale groei. Kazachstan en haar landbouw is voor onze
   begrippen onvoorstelbaar groot en heeft nog meer potentie. Om via een gerenommeerd
   bedrijf tot deze markt toegang te krijgen is een buitenkans. Wij voelen ons gesterkt in
   deze stap door het feit dat Claas deze ontwikkelingen van harte toejuicht.”
   Strategische overwegingen
   Deze transactie past uitstekend in onze strategie om internationaal te groeien in
   markten met grote potentie. Verdere professionalisering van de landbouwmechanisatie
   en dreigend voedseltekort in verband met de groei van de wereldbevolking vormen
   hiervoor de basis. Kazachstan is een markt waar Claas reeds een grote speler is. Deze
   stap is voor ons een logische uitbreiding van onze reeds langjarige samenwerking met
   Claas. Claas stimuleert dit initiatief dan ook, omdat hierdoor de Claas-activiteiten in
   Kazachstan worden zeker gesteld en deze verder kunnen worden uitgebreid. Bovendien
   belooft de geplande uitbreiding van het aantal vestigingen in Kazachstan een toename
   van het marktaandeel en de omzet van Claas.
   Partijen streven ernaar de transactie, na een uitgebreid boekenonderzoek zowel in
   Duitsland als in Kazachstan, in het eerste kwartaal van 2013 af te ronden. Na afronding
   hiervan zal Reesink uitgebreide informatie verstrekken.
   Apeldoorn, 4 oktober 2012 Directie Koninklijke Reesink N.V
6. [verwijderd] 6 oktober 2012 21:42

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   uit "Beleggingsexpres", mijn lijfblad en aanrader voor de belegger:
   conclusie
   deel 1
   Beleggingsopinie
   Eerder dit jaar hebben wij ons advies verhoogd naar kopen toen Reesink nadrukkelijk bezig bleek te zijn met de ambities om de vleugels uit te slaan naar het oosten. Die ambities hebben nu dus vorm gekregen, en hoewel financiële details ontbreken is dat voor ons meteen reden dat koopadvies te herhalen. Dat het nu om Kazachstan blijkt te gaan spreekt ons vanwege de enorme omvang meteen aan. Grote voordelen vinden wij daarnaast dat vanuit een bestaande (uit te bouwen) positie zal worden gewerkt en dat de stap in samenspraak met de principaal (Claas) wordt gezet, al hadden wij daar op voorhand al rekening mee gehouden. Zoals wij het zien zet Reesink nu een zeer belangrijke stap. Na de krachtenbundeling van de doe-het-zelf-activiteiten is het bedrijf zich vorig jaar volledig gaan focussen op het groene en het industriële segment. Het groene segment was toch al de grootste poot van de onderneming en wordt nu in snel tempo nog belangrijker. Met name in Nederland heeft Reesink een dominante positie in de groensector (om enige indruk te geven hebben wij eerder een marktaandeel van naar schatting rond de 45% genoemd), naast alle voordelen die daaruit voortvloeien ook iets dat de mogelijkheden tot verdere groei beperkt. Reesink had eerder al aangegeven nog wel wat in aanpalende markten, specifiek grondverzet noemend, zou kunnen worden gedaan met onder andere in gedachten dat het voor een deel dan om dezelfde klanten blijft gaan (oftewel bestaande klanten die dan nog breder en daarmee eigenlijk ook nog beter bediend kunnen worden). In de loop van dit jaar hebben zich twee kansen op dit gebied aangediend die het bedrijf met beide handen heeft aangegrepen, met achtereenvolgens de overnames van Kemp Groep (vorig jaar ruim 28 miljoen euro omzet) en recentelijk van Hans van Driel BV (vorig jaar 24 miljoen euro omzet). Om de omvang van deze overnames en de nu genomen stap (zie omzet CT Agro van vorig jaar ongeveer 30 miljoen euro) enigszins te duiden, vorig jaar haalde Reesink als geheel een omzet van 173 miljoen euro.
   
7. [verwijderd] 6 oktober 2012 21:43

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   uit "Beleggingsexpres", warm aanbevolen:
   deel 2
   beleggingsopinie
   Dat het bedrijf nog zwaarder gaat leunen op de ‘groene poot’ vinden wij bepaald geen probleem, integendeel. De dissonanten zijn momenteel bij de andere activiteiten te vinden. Binnen het industriële segment heeft Reesink een aantal bedrijven waarvan twee op staalgebied, namelijk Reesink Staal (Zutphen) en Nederlandse Staal Unie (Stampersgat). Reesink heeft recentelijk (augustus) besloten de staalactiviteiten te concentreren in Zutphen en de vestiging in Stampersgat te sluiten. Met deze maatregel denkt het bedrijf de aanhoudende crisis in de bouw op zich al beter het hoofd te kunnen bieden, maar daarnaast ook de uitbreiding van het productassortiment voor de industrie versneld te kunnen doorvoeren. Vorig jaar is Reesink al begonnen met het opschuiven richting de industrie en het daarmee minder afhankelijk worden van de gang van zaken in de bouw. Dat neemt nog niet weg dat het in dit segment moeizaam blijft gaan. Andere dissonant is de deelneming (THR) die Reesink na de krachtenbundeling (met de twee grootste concurrenten aan de groothandels- en formulekant) nog op doe-het-zelf gebied heeft. In de eerste helft van dit jaar leverde dat belang een verlies van 0,8 miljoen euro op (om precies te zijn als Reesink’s aandeel in het verlies dat THR heeft geleden), waarbij Reesink aangaf dat THR zwaar te lijden had onder de teruglopende markt en daarnaast ook nog eens te maken had gekregen met tegenvallers (met name op automatiseringsgebied) bij de integratie van de diverse bedrijven. Waar een reorganisatie is aangekondigd, wordt verwacht dat THR (pas) volgend jaar een positief resultaat zal gaan halen. De tegenvaller bij deze deelneming heeft gezorgd dat de nettowinst in de eerste helft van dit jaar iets is gedaald (van 4,5 miljoen naar 3,9 miljoen euro). Voor de goede orde zijn daar meteen twee belangrijke kanttekeningen van meer algemene aard bij te maken, namelijk dat de eerste jaarhelft de seizoensmatig belangrijkste periode van het jaar is waarin normaal gesproken het grootste deel van de jaarwinst wordt behaald en dat de een jaar geleden behaalde winst van 4,5 miljoen euro toen dankzij een sterke gang van zaken in het groene segment een stijging van 32% was (de lat lag dit keer dus beduidend hoger). Het bedrijfsresultaat, waar de deelneming natuurlijk niet in is terug te zien, is in de eerste helft van dit jaar licht gestegen (van 6,4 miljoen naar 6,6 miljoen euro) waarmee wij eigenlijk vooral willen aangeven dat de goede prestaties in het groene segment voor een groot deel (maar dus niet helemaal) qua groei teniet zijn gedaan door de negatieve ontwikkelingen in het industriële segment. Waar dus zowel in dat industriële segment als bij de deelneming in de doe-het-zelf verschillende acties worden ondernomen, moge ook dit duidelijk maken waarom wij het in snel tempo nog zwaarder leunen op de toch al grootste poot van de onderneming (het groene segment dus) alles behalve een probleem vinden. Vanuit beleggingsperspectief is het ons om dit groene segment te doen. Volgens onze berekening nog steeds iets meer dan 30% onder boekwaarde noterend vinden wij de waardering prima te overzien, al zijn ook daar wel enkele belangrijke kanttekeningen bij te plaatsen. Die discount is bepaald niet van de laatste tijd en is naar onze indruk vooral terug te voeren naar de notering aan Alternext cq de beperkte verhandelbaarheid en naar de nog wel wat te wensen overlatende winstgevendheid (afgezet tegen het eigen vermogen). Dat laatste is op zich ook niet zo verwonderlijk als wordt bedacht dat de marktomstandigheden in één (het industriële) van de twee segmenten waarin het bedrijf actief is alweer enige tijd flink te wensen overlaten, en de versnelde uitbouw van het andere (groene) segment zou daar zoals wij het zien steeds meer tegenwicht aan kunnen gaan bieden. Het eerstgenoemde punt (Alternext cq beperkte verhandelbaarheid) is natuurlijk ook nog van praktisch belang, het maakt het werken met strikte limieten aan te bevelen. Zoals al gezegd herhalen wij ons koopadvies, vooral ingegeven door de in onze ogen zeer belangrijke stap die nu naar Kazachstan wordt gezet bij de verdere uitbouw van de groene poot van de onderneming.
   * Publicatiedatum website 5 oktober op 75,75. Door J. Dekker. Auteur heeft op moment van schrijven geen positie in Reesink.
   
   05-10-2012
   
8. [verwijderd] 11 oktober 2012 22:34

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Agenda
   woensdag 24 oktober 2012
   24-10 Tussentijdse verklaring 2012
   24-10 Resultaten 3e kwartaal 2012