USG People« Terug naar discussie overzicht

1. tatje 18 augustus 2015 13:22

   auteur info

   •    tatje

     Lid sinds: 21 jun 2007

     Laatste bezoek: 12 nov 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 4415

     Gegeven: 303

   •    Aantal posts: 23.625

   Beurske die heeft veel verstand van paarden :-)
   
   Misschien mag deze wel naar Schoten toe :-)
   
   c2.plzcdn.com/ZillaIMG/ecf52526230107...
   
   Alain Dehaze in zijn jonge jaren :-)
2. marathon 11 18 augustus 2015 13:30

   auteur info

   •    marathon 11

     Lid sinds: 24 feb 2008

     Laatste bezoek: 12 nov 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 1583

     Gegeven: 124

   •    Aantal posts: 8.389

   Dat is hem!!! Zeker weten. Alain op vrijerspad. Helemaal gesoigneerd en klaar voor de nieuwe fase in zijn leven.
3. [verwijderd] 18 augustus 2015 13:32

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Omdat we paarden hebben wil het nog niet zeggen dat ik er verstand van heb.
   
   Hengst waarmee we gefokt hebben werd vorige week wel 4 bij de WK voor jonge dressuurpaarden.
   2 foutjes en we hadden brons gehad. Niet erg. Men ziet de progressie.
   
   Zo zie ik ook de progressie bij USG
   
   Gaat de 22,50 er zo snel komen als Marathon schrijft dan heb ik er ook zo snel een paardje erbij.
   
   
4. marathon 11 18 augustus 2015 13:36

   auteur info

   •    marathon 11

     Lid sinds: 24 feb 2008

     Laatste bezoek: 12 nov 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 1583

     Gegeven: 124

   •    Aantal posts: 8.389

   quote:

   Beurske schreef op 18 augustus 2015 13:32:

   Omdat we paarden hebben wil het nog niet zeggen dat ik er verstand van heb.
   
   Hengst waarmee we gefokt hebben werd vorige week wel 4 bij de WK voor jonge dressuurpaarden.
   2 foutjes en we hadden brons gehad. Niet erg. Men ziet de progressie.
   
   Zo zie ik ook de progressie bij USG
   
   Gaat de 22,50 er zo snel komen als Marathon schrijft dan heb ik er ook zo snel een paardje erbij.
   
   

   Jullie hengst werd 4e of hebben jullie een afstammeling van de hengst die 4e werd??
   Leer hem in ieder geval om niet op zijn lip te bijten.
   Daar wordt de jury zo Gal lisch van. Heb je al een paardje op het oog??
5. [verwijderd] 18 augustus 2015 13:56

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Met hengst waarmee we gefokt hebben is een afstammeling bedoeld.
   
   Elk tandje wat doorkomt wordt meteen getrokken Marathon.....wil geen bloedlip
   
   Ja, heb op dit moment wat op ´t oog. Het is eigenlijk een gok die binnen de perken blijft en in het slechtste geval houden we er een rijdpaard aan over. Nog een kostganger erbij, bij een stijgend USG is te verantwoorden.
   
   Jammer dat ik nog steeds geen antwoord heb van USG ondanks mijn herhaald verzoek.
6. pete67 18 augustus 2015 14:36

   auteur info

   •    pete67

     Lid sinds: 01 jan 2000

     Laatste bezoek: 12 nov 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 432

     Gegeven: 118

   •    Aantal posts: 2.755

   *USG wil met inhouse-tak groeien binnen strategisch kader
7. pete67 18 augustus 2015 14:40

   auteur info

   •    pete67

     Lid sinds: 01 jan 2000

     Laatste bezoek: 12 nov 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 432

     Gegeven: 118

   •    Aantal posts: 2.755

   AMSTERDAM (Dow Jones)--USG People (USG.AE) onderdeel Start People zet met zijn Inhouse Service-activiteiten in op groei. Met 150 vestigingen in Nederland is voor Jan-Willem Gelderblom, sinds ruim twee jaar algemeen directeur van Start People Nederland, waar de inhouse-activiteiten onder vallen, de groei oneindig, maar er hangt wel een strategie aan die groei.
   
   "Ik werk hier niet met de opdracht om bijvoorbeeld die 150 vestigingen op een termijn van, zeg, drie jaar, te verdubbelen. Maar de mogelijkheden zijn eigenlijk onbeperkt. Wij kijken naar twee zaken: expansie op basis van bestaande klanten met de vraag: waar zitten nog meer dergelijke klanten die we kunnen activeren, en de verbinding van de inhouse-propositie met online, om zo kosten te kunnen besparen en de kwaliteit van diensten te verbeteren", aldus Gelderblom.
   
   Bij die inzet op groei kijkt hij in eerste instantie naar het geschikte zogeheten bedieningsconcept voor een klant, omdat niet elke opdrachtgever nu meteen behoefte heeft aan de aanwezigheid van een bemiddelaar in werkzaken op een of meer van zijn locaties, en juist andere specifieke verlangens heeft, waar met een andere dienstverlening van USG aan kan worden voldaan. "Met die benadering voorkom je dat je op een moment niet aan een behoefte kunt voldoen. Dat is in de huidige markt met veeleisende opdrachtgevers een voordeel", aldus Gelderblom.
   
   Om een idee te geven omtrent de resultaten van de inhouse-tak van Start People: met inhouse wordt meer productiviteit gerealiseerd. "We kijken hier naar uren per indirecte werknemer, en dan ligt het gemiddelde bij inhouse hoger dan bij andere disciplines." Met inhouse is USG ook op nettoniveau winstgevend, maar meer financiele informatie omtrent de resultaatvorming van inhouse geeft USG niet.
   
   Hoe zit het met de spreiding over de diverse sectoren? Bij het inhouse-concept gaat ook bij Start People de gedachte al snel uit naar blue collar, maar net als bij Randstad is dat toch niet het geval. "We hebben academici in Wageningen rondlopen en de overheid is een heel grote opdrachtgever van ons. In feite is elke sector geschikt voor ons concept, als een bedrijf maar een vestiging heeft met schaalgrootte."
   
   Inhouse heeft voor arbeidsbemiddelaars daarmee een in verscheidenheid en kwaliteit voortschrijdend complex aan voordelen. Aanvankelijk lag dat in de sfeer van kostenbesparingen, snelheid van dienstverlening en relatie-opbouw. Vandaag de dag zijn daar niet alleen kennis van bedrijven en sectoren, meer nadruk op netwerk en samenwerking en online bijgekomen, maar ook een claim op deliverance.
   
   "Vijf jaar geleden was het, vergeleken met nu, makkelijker om het geleverde werk als totaal te bezien. De eisen zijn nu divers, varierend van kwaliteit en snelheid tot kostenrationeel. Laat je het op e e n van die punten eens afweten, terwijl van tevoren geen blijk was van een afwijking, dan krijg je dat meteen te horen en dat kan je nu ook je relatie kosten, omdat een andere partij bijvoorbeeld goedkoper is dan jij, sneller levert en de gewenste vaardigheden aanreikt. En dat gebeurt. Iedereen in het inhouse-segment kent deze dynamiek", zegt de directeur.
   
   "Vergeleken met vijf jaar geleden is het werk voor ons gemigreerd van de planning van flex naar de integrale planning van arbeid. Iedere partij herkent dat. We plannen nu niet alleen flexibel, maar ook vast werk en vooral competentieprofielen. Daarbij komt online ons uitstekend van pas. Met de diverse toepassingen van internet kun je zo veel beter en sneller zoeken, waardoor je armslagen en twijfel, die je vroeger had, vrijwel elimineert", aldus Gelderblom.
   
   Met online op zich onderscheidt Start People zich niet van zijn concurrenten. "We weten vrij goed van elkaar wat we kunnen en weten ook van elkaar wat we waard zijn. Maar met online hebben we twee troeven in handen: NetWerven (geavanceerde online recruitmenttechnologie) en Blue Carpet (online technologie voor de inrichting van kandidaatportfolio's, inclusief online scholingsmogelijkheden). Met NetWerven kunnen we heel snel en nauwkeurig profielen detecteren, met Blue Carpet kunnen we de vaardigheden van kandidaten vergroten en verrijken. Klanten zijn veeleisend in termen van tijd en kwaliteit, en die twee assets komen ons daarbij zeer van pas", aldus Gelderblom.
   
   Ook Randstad Inhouse Services, onderdeel van Randstad Nederland van de Randstad Holding nv (RAND.AE), ziet de komende jaren de flexibilisering van vast personeel bij grote opdrachtgevers steeds belangrijker worden, en een grote bijdrage aan de resultaten van Inhouse Services in Nederland leveren, zo bleek eerder dit jaar.
   
   Inhouse klinkt zo exclusief, maar dat is in een aantal gevallen schijn: "Iedereen kent elkaar goed in dit concept. Bij FrieslandCampina werken we met Randstad die daar ook Inhouse zit, een wens van de opdrachtgever zelf.
   
   Online heeft nog een ander voordeel, met name wanneer het de bediening van opdrachtgevers betreft die geografisch dicht bij elkaar zijn gehuisvest. "Daar hebben we een paar voorbeelden van. Momenteel zitten we bij de opdrachtgevers nog bij elk apart, maar idealiter kun je ook een centrale hub in zo'n cluster van klanten neerzetten. Niet alles hoeft vanaf de vloer te worden geregeld en als dan toch alles al bij elkaar zit, bedien je vanuit e e n locatie, een heel bedrijventerrein, waarvan de samenstelling ook niet geheel toevallig is."
   
   Met hubs voert Start People nu een aantal experimenten uit, met als optie die hub op termijn definitief te implimenteren.
   
   Een andere toevoeging waar aan wordt gewerkt, betreft de zelfstandigen zonder personeel, de zogeheten zzp-ers. Met Inhouse wordt momenteel gewerkt aan een infrastructuur, om zzp-ers op een verantwoorde manier bij Inhouse te betrekken. "In de zorg, waar we veel werk verrichten, hebben we al zzp-ers aan het werk. Voorwaarde voor ons is dat de kandidaten fiscaal gekwalificeerd zijn."
   
   Vanuit de visie een mogelijke opdrachtgever een passend bedieningsconcept te bieden, kijkt Start People naar de totaalvraag van die zijde, om te voorkomen dat een klant op zeker moment uiteindelijk toch 'Nee' verkocht moet worden. "Voor inhouse is ons dienstenpakket breed, maar je moet voorkomen dat een klant op termijn met 'iets' komt waar je toch even over moet nadenken. Naast zzp-ers hoeven we dat bij permanent placement, waarbij een kandidaat definitief wordt geplaatst, niet te doen. We spelen bij inhouse ook scherp in op de extra vraag naar kandidaten die in aanmerking komen voor een permanente plaatsing bij een klant. Je ziet opdrachtgevers daar desgevraagd duidelijk mee naar voren komen. We zetten in dat geval onze Professionals-tak van USG in om aan die vraag te voldoen, en zo werkt inhouse voor USG over de volle breedte."
   
   
8. pete67 18 augustus 2015 14:41

   auteur info

   •    pete67

     Lid sinds: 01 jan 2000

     Laatste bezoek: 12 nov 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 432

     Gegeven: 118

   •    Aantal posts: 2.755

   tja je krijgt na het plaatsen van de header tegenwoordig al niet eens meer de tijd om ook het bericht nog te plaatsen, hahahaha.
9. proflow 18 augustus 2015 14:43

   auteur info

   •    proflow

     Lid sinds: 31 okt 2001

     Laatste bezoek: 10 nov 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 2

     Gegeven: 37

   •    Aantal posts: 90

   quote:

   pete67 schreef op 18 augustus 2015 14:41:

   tja je krijgt na het plaatsen van de header tegenwoordig al niet eens meer de tijd om ook het bericht nog te plaatsen, hahahaha.
   

   ja bedankt heb hem al weggehaald
10. pete67 18 augustus 2015 14:49

    auteur info

    •    pete67

      Lid sinds: 01 jan 2000

      Laatste bezoek: 12 nov 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 432

      Gegeven: 118

    •    Aantal posts: 2.755

    Ik worstel altijd ff met de opmaak die bij knippen en plakken verpest wordt en werk die dan nog ff bij, alinea's enzo.
11. pete67 18 augustus 2015 14:50

    auteur info

    •    pete67

      Lid sinds: 01 jan 2000

      Laatste bezoek: 12 nov 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 432

      Gegeven: 118

    •    Aantal posts: 2.755

    volgde zomaar ineens een 3 cents koersstijging op, dat was schrikken, dus meteen de bende maar ff flink blokken, je weet maar nooit.
12. lanciared 18 augustus 2015 15:04

    auteur info

    •    lanciared

      Lid sinds: 11 mei 2006

      Laatste bezoek: 12 nov 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 926

      Gegeven: 6063

    •    Aantal posts: 2.653

    Inderdaad Pete , na een koersstijging van 3 cent ; vervolgens 3 x in totaal een dikke 9.000 aandelen in de laat op 3 keer een iets hogere koers.
    
    Duidelijker kan je het echt niet maken.
    
    Of misschien toch een particulier die er nu vlug uitwil ?
    
    Wat een lijdensweg voor ons.
    
    En spijtig Rick, ja, ik zit elke dag te kijken en te loeren, en te gluren achter mijn PC , misschien houden ze er opeens mee op, hoop ik soms.
    Maar neen, niets van aan.
    Het duurt, het duurt maar door.
    
    Stoppen ? Zouden ze ooit stoppen ? Ik snap echt niet wat hun bezielt.
13. lanciared 18 augustus 2015 15:09

    auteur info

    •    lanciared

      Lid sinds: 11 mei 2006

      Laatste bezoek: 12 nov 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 926

      Gegeven: 6063

    •    Aantal posts: 2.653

    Wat een ellende toch.
    Het zijn er nu al bijna 12.000 geworden, die iets hoger in de laat liggen.
    
    Zij controleren de koers.
    Mag echt niet stijgen.
    
    Oh God, verlos ons van deze ellende.
    
    Waarom wilt nu iemand de koers steeds maar naar beneden duwen , terwijl de vooruitzichten groener en veelbelovender blijft eruit zien.
    
    Trouwens niet bij Manpower in Amerika moet je zijn.
    Meest interessante regio is bij ons, wat groeipotentieel betreft.
    
    Zou Deutsche bank - die deze morgen een koersdoelverhoging naar 103 euro afgaf voor Manpower - dat nu niet weten ?
    
    103 euro voor Manpower ? Gerechtvaardigt ?
    Misschien wel, maar dan mag USG ook naar 21.
    OK ?
14. [verwijderd] 18 augustus 2015 15:11

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    lanciared schreef op 18 augustus 2015 15:04:

    Inderdaad Pete , na een koersstijging van 3 cent ; vervolgens 3 x in totaal een dikke 9.000 aandelen in de laat op 3 keer een iets hogere koers.
    
    Duidelijker kan je het echt niet maken.
    
    Of misschien toch een particulier die er nu vlug uitwil ?
    
    Wat een lijdensweg voor ons.
    
    En spijtig Rick, ja, ik zit elke dag te kijken en te loeren, en te gluren achter mijn PC , misschien houden ze er opeens mee op, hoop ik soms.
    Maar neen, niets van aan.
    Het duurt, het duurt maar door.
    
    Stoppen ? Zouden ze ooit stoppen ? Ik snap echt niet wat hun bezielt.
    

    Ze zullen heus wel stoppen, is het niet vanwege het feit dat de koers van USG niet meer te stoppen is in verband met een positief gerucht in de markt, dan wel vanwege steeds betere geluiden uit de markt cq USG of net voor het bekend maken van de langverwachte overname.
    
    Hoe het ook zij, USG staat er steeds beter voor en gaat zeker de markt positief verrassen!!! USG is nog steeds spotgoedkoop en volgens mij een geweldige belegging voor 2015.
15. nr36 18 augustus 2015 15:16

    auteur info

    •    nr36

      Lid sinds: 23 sep 2004

      Laatste bezoek: 11 nov 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 1795

      Gegeven: 8372

    •    Aantal posts: 8.719

    quote:

    RickBreda schreef op 18 augustus 2015 15:11:

    [...]Ze zullen heus wel stoppen, is het niet vanwege het feit dat de koers van USG niet meer te stoppen is in verband met een positief gerucht in de markt, dan wel vanwege steeds betere geluiden uit de markt cq USG of net voor het bekend maken van de langverwachte overname.
    
    Hoe het ook zij, USG staat er steeds beter voor en gaat zeker de markt positief verrassen!!! USG is nog steeds spotgoedkoop en volgens mij een geweldige belegging voor 2015.
    

    USG is al jaren spotgoedkoop toch?
    
    Ik vind Galapagos een heel wat betere belegging als ik eerlijk ben........
    
    di 18 aug 2015, 11:14
    Galapagos topper dankzij Amerikaans enthousiasme
    
    Op het Damrak doken beleggers op Galapagos nadat het Amerikaanse beurshuis Jeffries uitgelaten over het aandeel oordeelde en het koersdoel voor het biotechnologiefonds fors aanscherpte.
    Klik hier voor meer nieuws en actuele koersinformatie over Galapagos
    
    De koers van Galapagos dat eerder dit jaar al een enorme rit omhoog heeft gemaakt, steeg nog eens 8,1% naar 58,20.
    
    Analisten van Jeffries die een koersdoel van €73 hanteren, hebben vooral hoge verwachtingen van het reumamedicijn Filgotinib dat in de laatste testfase zit.
    
    Ook houden ze er rekening mee dat het onderzoek naar een middel tegen taaislijmziekte op lange termijn zijn vruchten zal gaan afwerpen
16. [verwijderd] 18 augustus 2015 15:30

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Wat zijn de laatste berichten over USG:
    
    2015-08-04 10:10:52 Sterkere groei Nederlandse uitzendmarkt
    2015-07-31 09:30:39 Beursblik: omzet USG People in lijn met verwachting
    2015-07-31 09:02:32 Update: USG People ziet resultaten verbeteren
    2015-07-31 08:37:24 Beursblik: USG People overtreft verwachtingen
    2015-07-31 07:30:08 USG People ziet resultaten verbeteren
    2015-07-30 15:37:32 Beursblik: USG People boekt hogere omzet
    2015-07-24 08:53:16 Beursblik: KBC Securities verhoogt koersdoel USG
    2015-07-07 10:32:59 Minder sterke groei Nederlandse uitzendmarkt
    2015-06-19 07:36:51 Beursblik: ING verhoogt koersdoelen uitzenders
    2015-06-09 10:06:00 Flink hogere groei Nederlandse uitzendmarkt
    2015-06-04 18:59:03 TA: koers USG People richting steunzone
    2015-05-29 09:37:59 Opnieuw groei aantal uitzenduren
    2015-05-29 07:13:37 Beursblik: Theodoor Gilissen verhoogt koersdoel USG People
    2015-05-20 08:22:51 USG People en TMG starten online arbeidsmarktplatform
    2015-05-19 08:43:59 UBS verkleint belang in USG People fors
    2015-05-12 11:52:24 Beursblik: betere resultaten Nederlandse uitzenders in verschiet
    2015-05-12 10:08:28 Nederlandse uitzendmarkt blijft harder groeien
    
    
17. proflow 18 augustus 2015 15:32

    auteur info

    •    proflow

      Lid sinds: 31 okt 2001

      Laatste bezoek: 10 nov 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 2

      Gegeven: 37

    •    Aantal posts: 90

    Nr 36 wat is de bron van je nieuws over Galapagos, ik kan het niet zo 1-2-3 vinden. thx
18. nr36 18 augustus 2015 15:39

    auteur info

    •    nr36

      Lid sinds: 23 sep 2004

      Laatste bezoek: 11 nov 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 1795

      Gegeven: 8372

    •    Aantal posts: 8.719

    quote:

    proflow schreef op 18 augustus 2015 15:32:

    Nr 36 wat is de bron van je nieuws over Galapagos, ik kan het niet zo 1-2-3 vinden. thx
    

    www.telegraaf.nl/dft/bedrijven/galapa...
19. lanciared 18 augustus 2015 15:50

    auteur info

    •    lanciared

      Lid sinds: 11 mei 2006

      Laatste bezoek: 12 nov 2024

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 926

      Gegeven: 6063

    •    Aantal posts: 2.653

    Galapagos ?
    Is dat niet dat - nog erg klein bedrijf - ( niet zo ver weg, bij mij uit de buurt) , dat onlangs - was het nu 93 of 130 miljoen euro verlies draaide over afgelopen jaar ?
    
    Ze verbranden enorm veel geld. Cash drain noemt zoiets.
    
    Volgens mij is de koers - door wereldwijde hype van Biotech bedrijven - wel erg ver op de cijfers vooruitgelopen.
    
    Wat gaan ze verdienen per aandeel in 2020 ?
    Want verwacht nog niet zo vlug winst.
20. [verwijderd] 18 augustus 2015 15:51

    auteur info

    •    [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    •    Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Zodra de schapenbeurs AEX (onder regie van de Yanks) ook maar iets omlaag gaat zetten de Plofjes USG ook direct lager. Zo voorspelbaar, zo belachelijk, zo frustrerend.