Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
Markt vandaag Koersen Forum Premium IEX Expert
Home  /   Forum   /   Wessanen   /   Wessanen en Sarah Lee

Wessanen« Terug naar discussie overzicht

Wessanen en Sarah Lee

Volgen
42 Posts
Pagina: 1 2 3 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 14 januari 2010 12:24
    Stel het op prijs als jullie eens zouden meedenken over de volgende bespiegeling.

    Sarah Lee laat een van haar topmensen, met grote kennis van haar Europese markten, zo maar gaan om CEO te worden bij een (welliswaar veel kleinere)concurrent. Was Sarah Lee vergeten om een concurrentiebeding overeen te komen met deze hot shot, of kan Sarah Lee aan dhr Merckens niet hetzelfde salaris en perspectief bieden als Wessanen?

    Vervolgens blijft dhr Merckens (als ik het goed begrijp) nog tot april in dienst bij Sarah Lee. Gek toch, als deze meneer overloopt naar een concurrent. Kan hij mooi nog wat extra marktkennis meenemen naar Wessanen.

    In april mag dhr Merckens eerst stage lopen bij Wessanen, om pas in juli als nieuwe CEO aan te treden. Heel raar, je nieuwe CEO zet je toch gelijk op een voetstuk en laat je een nieuwe koers bepalen. Je wilt toch een krachtige leider neerzetten, want dat is in het stuurloze Wessanen broodnodig.

    In Europa heeft bewuste en duurzame voeding de toekomst. Unilever beseft dat ten volle en is zich aan het profileren met de "bewuste keuze" voor haar nieuwe duurzame producten. Sarah Lee kan als belangrijkste concurrent natuurlijk niet achterblijven. Zij zou zich in een klap in deze markt een positie kunnen verwerven door iets met Wessanen te beginnen. In plaats daarvan laat men een van haar topmensen naar een kleine concurrent overlopen waardoor haar positie in deze opkomende markt verzwakt. Beetje dom he van Sarah.

    Of zou er iets van liefde tussen Wess en Sarah aan het ontstaan zijn?

    Graag jullie mening
  2. [verwijderd] 14 januari 2010 12:42
    Gek toch, als deze meneer overloopt naar een concurrent. Kan hij mooi nog wat extra marktkennis meenemen naar Wessanen.

    waarschijnlijk is wessanen geen conkuurrent :-
    voor sarah lie......zitten in andere specialities...
    vergeet overname maar....wes is al lang bezig met verkopen van onderdelen dat gaat moeizaam....ware dat niet het geval geweest, hadden we nog mogen denken dat de hele santekraam verkocht kon worden voor een leuke prijs. ik ben er uit ...
  3. [verwijderd] 14 januari 2010 13:15
    quote:

    Bobo schreef:

    Stel het op prijs als jullie eens zouden meedenken over de volgende bespiegeling.

    Sarah Lee laat een van haar topmensen, met grote kennis van haar Europese markten, zo maar gaan om CEO te worden bij een (welliswaar veel kleinere)concurrent. Was Sarah Lee vergeten om een concurrentiebeding overeen te komen met deze hot shot, of kan Sarah Lee aan dhr Merckens niet hetzelfde salaris en perspectief bieden als Wessanen?

    Vervolgens blijft dhr Merckens (als ik het goed begrijp) nog tot april in dienst bij Sarah Lee. Gek toch, als deze meneer overloopt naar een concurrent. Kan hij mooi nog wat extra marktkennis meenemen naar Wessanen.

    In april mag dhr Merckens eerst stage lopen bij Wessanen, om pas in juli als nieuwe CEO aan te treden. Heel raar, je nieuwe CEO zet je toch gelijk op een voetstuk en laat je een nieuwe koers bepalen. Je wilt toch een krachtige leider neerzetten, want dat is in het stuurloze Wessanen broodnodig.

    In Europa heeft bewuste en duurzame voeding de toekomst. Unilever beseft dat ten volle en is zich aan het profileren met de "bewuste keuze" voor haar nieuwe duurzame producten. Sarah Lee kan als belangrijkste concurrent natuurlijk niet achterblijven. Zij zou zich in een klap in deze markt een positie kunnen verwerven door iets met Wessanen te beginnen. In plaats daarvan laat men een van haar topmensen naar een kleine concurrent overlopen waardoor haar positie in deze opkomende markt verzwakt. Beetje dom he van Sarah.

    Of zou er iets van liefde tussen Wess en Sarah aan het ontstaan zijn?

    Graag jullie mening
    Dit lijkt inderdaad sterk op het scenario van Getronics destijds. Zware KPN man werd binnengehaald , waarna het later werd overgenomen door KPN. Ook Getronics verkocht voor de overname actviteiten, die kennelijk in in de strategie van KPN pastten.
    Het lijkt erop dat Sare Lee zich meer wil concentreren op food, vandaar dat (een deel?) bodycare (oa Sanex, andere brands weet ik nu niet zo gauw)is verkocht aan Unilever.

    Waarom zou iemand met een goede positie bij een toonaangevend bedrijf zomaar zijn positie opgegeven om bij een relatief klein bedrijf te gaan werken.
    Lijkt mij dus overduidelijk wat er tzt gaat gebeuren.
    Mooie is ook van Wessanen dat er heel weinig goodwill op de balans staat. Zoals we allen weten is dat vaak de grote bron van ellende bij ondernemingen. Denk aan Corp Express, Getronics.
    Dus Sare Lee kan tamelijk goedkoop, een redelijk gezond bedrijf kopen, dat ontdaan is van alle voor Sara Lee niet interessante activiteiten.
  4. [verwijderd] 14 januari 2010 13:24
    Dit was het persbericht van Sara Lee van 25 september 2009.

    In dit bericht staat onderstaande:
    We intend to use proceeds from the divestiture to invest for growth in our core businesses and to repurchase stock Bussiness

    FOR IMMEDIATE RELEASE
    Media (North America): Jon Harris, +1.630.598.8661
    Media (International): Joost den Haan, +31.30.297.2297
    Analysts: Aaron Hoffman, +1.630.598.8739
    SARA LEE RECEIVES BINDING OFFER OF €1.275 BILLION FROM UNILEVER FOR ITS GLOBAL BODY CARE BUSINESS
    Company plans to use proceeds to invest in core businesses and repurchase stock;
    Board authorizes a $1.0 billion share repurchase program
    DOWNERS GROVE, Ill. (September 25, 2009) – Sara Lee Corp. (NYSE: SLE) announced today it has received a binding offer of €1.275 billion from Unilever to acquire its global body care and European detergents businesses. Where permissible, Sara Lee has agreed to accept the binding offer upon satisfaction of certain conditions. In fiscal 2009, these businesses generated annual sales of approximately €750 million ($1.0 billion) and accounted for approximately 55% of the adjusted operating segment income1 for the International Household and Body Care business. The global body care and European detergents businesses encompass a wide variety of popular brands, including Sanex, Radox and Duschdas.
    The proposed transaction, which is subject to customary closing conditions and regulatory clearances, is anticipated to close during calendar year 2010. Sara Lee will consult with relevant works councils during the process. The company has also received significant interest in the remainder of its household business and is continuing to pursue divestiture options for this business, which includes air care, shoe care, insecticides and non-European cleaning brands.
    “The divestiture of body care and European detergents would advance our strategy to concentrate on our core food and beverage businesses where we enjoy a strong competitive position and where we can generate superior shareholder returns,” said Brenda C. Barnes, chairman and chief executive officer, Sara Lee Corp. “We intend to use proceeds from the divestiture to invest for growth in our core businesses and to repurchase stock.”
    Barnes added, “Receiving an offer from a leading company like Unilever reflects the high quality talent, strong consumer recognition of our leading brands, and the significant growth potential of these businesses.”
    1 Constitutes a non-GAAP financial measure. See the reconciliation to the most comparable U.S. generally accepted accounting principle measure at the end of this release.
    Sara Lee Receives Binding Offer Of €1.275 Billion From Unilever For Its Global Body Care Business
    – Page 2
    The company also announced that its board of directors has authorized a $1.0 billion share repurchase program. This is in addition to the 13.5 million share authorization (approximately $150 million based on the recent market price) remaining under the prior share repurchase program. The company reiterated that its board intends to maintain the current quarterly dividend of $.11 for the next four quarters, regardless of the timing of dispositions. Sara Lee intends to maintain a credit profile consistent with a strong investment grade credit rating.
    Sara Lee’s International Household and Body Care business generated approximately €1.5 billion ($2.0 billion) in sales in fiscal 2009. The remainder of its household business, which is not included in the proposed transaction, includes the Ambi Pur air care brand, Kiwi shoe care, Ridsect insecticides and White King bleach brands.
    About Sara Lee Corporation
    Each and every day, Sara Lee (NYSE: SLE) delights millions of consumers and customers around the world. The company has one of the world’s best-loved and leading portfolios with its innovative and trusted food, beverage, household and body care brands, including Ambi Pur, Ball Park, Douwe Egberts, Hillshire Farm, Jimmy Dean, Kiwi, Sanex, Sara Lee and Senseo. Collectively, these brands generate almost $13 billion in annual net sales covering approximately 180 countries. The Sara Lee community consists of 41,000 employees worldwide. Please visit www.saralee.com for the latest news and in-depth information about Sara Lee and its brands.
  5. forum rang 6 tatje 14 januari 2010 14:01
    Ja bobo,

    Denk het zelfde.

    Even op wikipedia gekeken.

    Sara Lee Corporation (NYSE: SLE) is a global consumer-goods company based in Downers Grove, Illinois, USA. It has operations in more than 40 countries and sells its products in over 180 nations worldwide. Its international operations are headquartered in Utrecht, the Netherlands.

    Sara Lee is also the brand name of a number of frozen and packaged foods, often known for the long-running slogan "Nobody doesn't like Sara Lee"

    De internationale operaties worden vanaf het hoofdkwartier in Utrecht gestuurd.
    Is dit nog altijd zo !!!

    Ze hebben dus ook een grote froozen afdeling, misschien een mats met Beckers.

    Sara lee zal de amerikaanse onderdelen van wessanen wel willen houden , evenals misschien Beckers.
    De rest zo wie zo.

    Zit nog helemaal vol in USG.

    Als daar het kwartje valt en ik kan dan rond de 4 euro instappen in wessanen.

    Dan gaat de helft van alle centen in wessanen.

    ABC gaan pas in de verkoop in 2011, lijkt wel of ze alle gegadigden afhouden onder het mom van eerst moet ABC presteren.

    Of wordt ABC gewoon een onderdeel van de overnamedeal met sara lee.

    Het paard van troje hebben ze al bijna binnen bij wessanen.
  6. [verwijderd] 14 januari 2010 14:33
    De verkoop van Tree of Life lijkt inderdaad logisch indien Sara Lee de activiteiten overneemt.

    Sara Lee is groot in VS en heeft eigen distributie faciliteiten. Daarnaast heeft Sara Lee belangen in distributeurs.

    Aangezien Tree of Life ook distributeur is van niet Wessanen merken zou dat bedrijf in het geheel niet bij Sara Lee passen.

    Dat moet dan ook de reden geweest zijn om dit te verkopen.

    In het jaarverslag van Sara Lee staat het belang van het distributienetwerk voor de onderneming.

  7. [verwijderd] 14 januari 2010 16:26
    Dank voor jullie reacties tot zover. De herkomst van de nieuwe CEO doet vermoeden dat Sarah Lee zwaar interesse heeft. Zonder Tol kunnen de Wessanen activiteiten zo geintergreerd worden in dat concern. Ik begreep ook dat Wessanen uit haar huidige hoofdkantoor gaat. De staf van Wessanen kan zo gehuisvest worden in het hoofdkantoor van Sarah Lee / D.E. te Utrecht.
  8. [verwijderd] 14 januari 2010 16:34
    quote:

    Bobo schreef:

    Dank voor jullie reacties tot zover. De herkomst van de nieuwe CEO doet vermoeden dat Sarah Lee zwaar interesse heeft. Zonder Tol kunnen de Wessanen activiteiten zo geintergreerd worden in dat concern. Ik begreep ook dat Wessanen uit haar huidige hoofdkantoor gaat. De staf van Wessanen kan zo gehuisvest worden in het hoofdkantoor van Sarah Lee / D.E. te Utrecht.
    Ik heb de site van Sarah Lee wat nader bekeken. En ik vind eigenlijk een groot aantal produkten goed in het assortiment van Sarah Lee passen. Ik denk dat met een beetje restyling het nog een geslaagde overname zou kunnen worden.
    Maar goed het blijft speculeren, dat doen we graag hier.
  9. [verwijderd] 14 januari 2010 16:41
    Ook Sarah Lee wil nog meer naar gezondere voeding toe blijkbaar, als je onderstaand stuk van vorige maand leest. Dat ligt ook in lijn met de gepresenteerde stratgie van Wessanen en een groot gedeelte van hun assortiment.

    SARA LEE TO REDUCE SALT IN ITS PRODUCTS BY AN AVERAGE OF 20 PERCENT OVER THE NEXT FIVE YEARS

    Initiative builds on current salt reduction efforts in lunchmeat, fresh bread
    DOWNERS GROVE, Ill. (Dec. 16, 2009) – Sara Lee Corp. (NYSE: SLE) today announced it is committed to reducing salt an average of 20 percent over the next five years across its key categories of fresh bread, hot dogs, lunchmeat, breakfast foods and cooked sausage. This initiative will encompass Sara Lee’s top food brands, including Jimmy Dean®, Ball Park®, Hillshire Farm® and Sara Lee®. The effort builds on the successful salt reduction the company has already accomplished, which includes the launch of a line of lower-sodium lunchmeats earlier this year and sodium-reduced options of fresh bread products.
    *** “This is in line with our broader wellness and nutrition strategy, which focuses on increasing the presence of positives, such as whole grains and lean protein. At the same time, we are reducing the amount of certain less desirable ingredients, such as trans fats and salt,” said CJ Fraleigh, executive vice president and chief executive officer, Sara Lee North American Retail and Foodservice. “We are excited to respond to consumers’ requests for lower-salt options, and plan to continue to provide great-tasting Sara Lee foods that they have come to know and love, but now with less salt.” ***

    In recent national data (USDA, 2008), the average American consumes more than one-and-a-half times the maximum recommendation of 2300 milligrams per day of sodium, a standard set by the Institute of Medicine of the National Academies. To create the biggest impact on Americans’ eating habits, Sara Lee will initially focus on those categories with the greatest salt reduction opportunities - fresh breads, hot dogs, lunchmeat, breakfast foods and cooked sausage. These efforts are in addition to the 266,000 pounds of sodium the company has already removed from products, which is the amount of sodium found in about 665,000 pounds of salt. Sara Lee is taking a step-wise approach to salt reduction, considering factors such as food safety, consumer acceptance and cost to consumers. The company will reassess goals periodically.

    *** Sara Lee’s pledge to reduce salt in its products by an average of 20 percent over the next five years is only one example of its wellness and nutrition initiatives. *** Sara Lee Fresh Ideas™ Lower Sodium deli meats have earned the American Heart Association’s (AHA) heart check mark, and are made with premium, whole muscle meat with no fillers, are minimally processed and contain no artificial colors or flavors. Additionally, they have zero grams trans fat and comply with USDA standards for “healthy” foods. These have been available in grocery retailers where Sara Lee deli products have been sold since early 2009. In October 2009, Sara Lee, a member of the Healthy Weight Commitment (HWC), teamed with many food and beverage peer companies and non-governmental organizations to help reduce obesity by 2015. The HWC will promote the concept of energy balance – balancing calories consumed as part of a healthy diet with calories expended by physical activity – to people in the places where they spend much of their time: to consumers in the marketplace, to employees through workplace programs and to children in schools.

  10. [verwijderd] 14 januari 2010 16:41
    De belangrijkste aandeelhouders (met belang van meer dan5 %) van Wessanen.
    Financière heeft het onlangs iets teruggebracht naar 4,89%

    Aviva plc 5,30%
    Delta Deelnemingen Fonds N.V. 5,10%
    Delta Partners, LLC 5,15%
    Financière de l'Echiquier 5,19%
    Sparinvest Holding 5,43%

    81 % stemde voor de verkoop van Tree of Life. Wanneer het een slechte deal was geweest dan was het toch niet goedgekeurd?
  11. [verwijderd] 14 januari 2010 17:43
    Dit schreef Sarah Lee op 5 november j.l.:

    "SARA LEE REPORTS STRONG FISCAL 2010 FIRST QUARTER; RAISES GUIDANCE

    - Diluted earnings per share of $0.41, compared to $0.32 in the prior year first quarter
    - Company raises guidance for fiscal 2010 Adjusted EPS¹ by $0.06 ($0.90 to $0.96 per share)
    - Adjusted operating income increased 79.2%; operating income up 10.7%
    - Cash flow from operations of $187 million, an increase of $225 million

    DOWNERS GROVE, Ill. (Nov. 5, 2009) – Sara Lee Corp. (NYSE: SLE) today reported significant operating income growth for the first quarter of fiscal 2010, primarily driven by strong performance in the North American business segments and lower corporate expenses. Net sales fell as a result of unfavorable foreign
    currency exchange rates, volume declines and strategic business exits. Cash from operations was very strong, driven by higher operating income, favorable working capital and lower pension contributions.
    “I’m very pleased with our first quarter performance, which demonstrates substantial bottom-line improvement,” said Sara Lee Corp. chairman and chief executive officer Brenda C. Barnes. “A number of factors contributed to our results, including lower input costs, Project Accelerate cost savings and pricing discipline. At the same time, we’re increasing or maintaining our market share positions in many of our key categories behind important new products such as Hillshire Farm Family Size lunchmeat tubs, Jimmy Dean
    D-Lights breakfast sandwiches and various new Senseo coffee pods in our international markets. The combination of these factors allows us to both raise our EPS guidance for fiscal 2010 and to increase our investment in a full pipeline of growth opportunities. We continue to spend more toward our consumers and expect MAP spending to be up for the year.”

    www.saralee.com/~/media/2FCED18C709E4...

    Het gaat ze dus voor de wind de laatste tijd. Misschien ruimte om uit te breiden.
  12. Ellyot 14 januari 2010 18:14
    De enige reden om in Wessanen te blijven zitten is een overname die onherroepelijk gaat komen dit jaar want van autonome groei moeten wij voorlopig helemaal niets verwachten. Het Sara Lee scenario is genoeg besproken en erg voor de hand liggend maar er is ook een andere kandidaat: op 5/11 vorig jaar heeft CFO Jim Lawrence van Unilever gemeld dat men interesse heeft in kleine, aanvullende overname's maar niet nog in 2009. Voor Unilever is Wessanen, na opschoning, dan precies de kluif die ze zoeken. We zien het voor ons: Sara Lee en Unilever die vechten om dezelfde prooi terwijl wij likkebaardend toekijken. Wishfull thinking misschien maar wel een zeer reeël scenario. En daarop blijf ik wachten en ga bijkopen als de koers verder zakt en als deze zich stabiliseert koop ik ook bij.
    Geduld is hier een schone zaak.

    Groet en fijne avond allemaal.
  13. forum rang 6 tatje 14 januari 2010 18:34
    Charly en andere overnamebelievers.

    Ik geloof ook niet dat wessanen stand alone de wereld gaat veroveren.

    Veel te kleinschaling en slechte track records !!

    Alles, maar dan ook alles wijst op een overname.

    De grootaandeelhouders willen gewoon binnen een half jaar tussen de 6,5 en 8 euro beuren.

    En niet dat geklooi, dat nooit meer resultaat gaat opleveren.

    Heb wat wessanen, maar hoop dat ik USG kan afronden en wessanen nog rond de 4 staat en dan alles inslaan wat ik kan krijgen en betalen.

    Wordt een gouden deal.

    Wessanen wordt helemaal klaar gemaakt voor en overname.
  16. me_n 14 januari 2010 19:35
    quote:

    Dirk1947 schreef:

    Alweer van die spannende verhalen hier. Jullie gaan maar door met deze shitverhalen. Wessanen is een dood paard en dat blijft dit fonds. En wie wil nu een dood paard overneme?
    Mensen zonder fantasie en smaak begrijpen dit niet.

    Mensen met smaak en fantasie hebben de wereld.
  17. [verwijderd] 14 januari 2010 19:41
    quote:

    Dirk1947 schreef:

    Alweer van die spannende verhalen hier. Jullie gaan maar door met deze shitverhalen. Wessanen is een dood paard en dat blijft dit fonds. En wie wil nu een dood paard overneme?
    Als Wessanen een dood paard is weet ik wie jij bent:
    archive.perfectduluthday.com/beating-...

    ~to beat a dead horse~
    to waste time doing something that has already been attempted

    oftewel je valt in herhaling
  18. [verwijderd] 14 januari 2010 20:29
    Artikel van 4 januari 2010.
    Mag toch wel duidelijk zijn hoe de vork etc

    Investors expect Sara Lee CEO Brenda Barnes to hunt for food acquisitions
    By: David Sterrett January 04, 2010
    Brenda Barnes is poised to restock the pantry at Sara Lee Corp.
    Investors expect Ms. Barnes to be a buyer after recent divestitures, which have left her flush with cash and a need to replace revenue from sold-off businesses.
    Ms. Barnes spent the past five years slimming down Downers Grove-based Sara Lee and shedding non-food lines to focus on meat, bread and coffee brands. But the CEO now must find takeover targets that will grow the business and protect the company's dividend.
    "If they get rid of revenue without replacing it, they will shrink the company and make it harder to show growth," says Colin Symons, chief investment officer of Pittsburgh-based Symons Capital Management, which owns about 500,000 Sara Lee shares. "It's definitely a long-term concern."
    Ms. Barnes announced in September the sale of Sara Lee's body-care business to Dutch consumer products giant Unilever N.V. for about $1.9 billion. Last month, she reached a deal to sell Sara Lee's air-freshener business to Procter & Gamble Co. of Cincinnati for about $470 million.
    The jettisoned divisions market shower gels and air fresheners in Europe mainly under the Sanex and Ambi Pur brands. Sara Lee is unloading the remaining pieces of its household division, which consists of Kiwi shoe polish and overseas insecticide brands. Analysts expect these units to fetch between $800 million and $1.1 billion.
    Sara Lee has announced a $1-billion stock-repurchase plan, but Ms. Barnes has declined to provide specifics for what she will do with the rest of the proceeds. The company has about $2.8 billion in debt.
    "They can't just pay down debt, and they will probably need to make some kind of acquisition," says Tim Ramey, an industry analyst at D. A. Davidson & Co. in Oregon.
    Adding urgency to the situation is Sara Lee's pledge to maintain its dividend rate through the 2010 fiscal year ending in June. The household and body-care division had sales of $2 billion last year and $242 million in operating income, 25% of Sara Lee's total operating income.
    "The company likely needs to replace some of the lost household and body-care segment profits in order to protect the dividend in fiscal year 2011 and beyond," Alexia Howard, an analyst in New York at Bernstein Research, wrote last month to investors.
    Analysts expect that Sara Lee will look to pick up coffee brands in emerging markets such as Eastern Europe or Brazil to bolster its international coffee and tea division, the company's most profitable segment.
    Ms. Barnes also could buy U.S. bread, meat or food-service businesses to complement its existing brands, which include Jimmy Dean, Hillshire Farm and Sara Lee, says David Epstein, a principal at Rosemont-based J. H. Chapman Group LLC, a food-industry investment bank.
    "There are a number of acquisitions they can make to improve and solidify the strength of their brands," he says. "Sara Lee needs to look at becoming a larger player in the food industry."
    Sara Lee's annual revenue fell from about $19 billion the year before Ms. Barnes took over in 2005 to an estimated $11 billion following the recent sales of the household and body-care division.
    During her tenure, Ms. Barnes has made only a couple of minor acquisitions: She bought a Brazilian coffee company in 2008 for an undisclosed price and paid $72 million for Butter-Krust Baking Co. in 2006.
    But she has said in recent months that Sara Lee is exploring acquisitions that would strengthen marketshare in existing categories and expand into new markets.
    "Clearly one of our strategies is to use M&A as a tool to achieve our strategic goals," Ms. Barnes said during an analyst call in November.
42 Posts
Pagina: 1 2 3 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Markt Vandaag

Stijgers

instrument koers absoluut verschil relatief verschil
AALBERTS NV 34,340 0,00 0,00%
ABN AMRO BANK N.V. 14,890 0,00 0,00%
Accsys 0,568 0,00 0,00%
ACOMO 17,300 0,00 0,00%
ADYEN NV 1.437,000 0,00 0,00%
Aegon 5,720 0,00 0,00%
AEX 878,63 0,00 0,00%
Ahold Delhaize 31,490 0,00 0,00%
Air France-KLM 8,124 0,00 0,00%
Akzo Nobel 57,960 0,00 0,00%
Alfen N.V. 12,030 0,00 0,00%
ALLFUNDS GROUP 5,040 0,00 0,00%
AMG Critical Materials N.V. 13,900 0,00 0,00%
AMX 835,18 0,00 0,00%
Aperam 25,220 0,00 0,00%
Arcadis 58,800 0,00 0,00%
ArcelorMittal 22,430 0,00 0,00%
ASCX 1.257,87 0,00 0,00%
ASMI 558,800 0,00 0,00%
ASML 678,700 0,00 0,00%
ASR Nederland 45,780 0,00 0,00%
Avantium 1,818 0,00 0,00%
AZERION 1,160 0,00 0,00%
B&S Group SA 4,155 0,00 0,00%
BAM 4,198 0,00 0,00%
Basic-Fit 22,580 0,00 0,00%
BESI 132,300 0,00 0,00%
Brunel 9,070 0,00 0,00%
CM.COM 5,690 0,00 0,00%
Corbion 21,600 0,00 0,00%
CTP 14,880 0,00 0,00%
DSM FIRMENICH AG 97,720 0,00 0,00%
EBUSCO HOLDING 1,140 0,00 0,00%
Eurocommercial Properties 22,200 0,00 0,00%
EXOR NV 88,550 0,00 0,00%
Fagron 16,760 0,00 0,00%
FASTNED 22,200 0,00 0,00%
Flow Traders 21,560 0,00 0,00%
ForFarmers 3,370 0,00 0,00%
Fugro 16,720 0,00 0,00%
Galapagos 26,520 0,00 0,00%
HEIJMANS KON 31,550 0,00 0,00%
Heineken 68,700 0,00 0,00%
IMCD 143,500 0,00 0,00%
ING 15,130 0,00 0,00%
INPOST 16,510 0,00 0,00%
JDE PEET'S 16,530 0,00 0,00%
JUST EAT TAKEAWAY 13,195 0,00 0,00%
Kendrion 10,400 0,00 0,00%
KPN 3,515 0,00 0,00%
Nedap N.V. 55,000 0,00 0,00%
NN Group 42,070 0,00 0,00%
NSI 18,920 0,00 0,00%
NX FILTRATION 3,435 0,00 0,00%
OCI 10,815 0,00 0,00%
Pharming 0,925 0,00 0,00%
Philips Koninklijke 24,400 0,00 0,00%
PostNL 1,042 0,00 0,00%
PROSUS 38,350 0,00 0,00%
RANDSTAD NV 40,710 0,00 0,00%
RELX 43,720 0,00 0,00%
RENEWI 9,660 0,00 0,00%
SBM Offshore 16,960 0,00 0,00%
SHELL PLC 30,115 0,00 0,00%
Sif Holding 12,140 0,00 0,00%
SIGNIFY NV 21,580 0,00 0,00%
Sligro 11,140 0,00 0,00%
THEON INTERNAT 12,580 0,00 0,00%
TKH 33,320 0,00 0,00%
TomTom 4,990 0,00 0,00%
UMG 24,720 0,00 0,00%
UNILEVER PLC 54,880 0,00 0,00%
Van Lanschot Kempen NV 43,550 0,00 0,00%
VASTNED BELGIUM 27,600 0,00 0,00%
Vopak 42,500 0,00 0,00%
WDP 19,000 0,00 0,00%
Wereldhave 13,760 0,00 0,00%
Wolters Kluwer 160,400 0,00 0,00%

Dalers

instrument koers absoluut verschil relatief verschil
vlag naam koers verschil relatief verschil
AEX 878,63 0,00 0,00%
AEX GR 3.446,28 0,00 0,00%
Germany40^ 19.958,10 +48,96 +0,25%
FTSE 100 8.173,02 0,00 0,00%
EURO50 4.895,72 +33,94 +0,70%
US30^ 42.754,90 +170,70 +0,40%
Nasd100^ 21.167,10 -14,20 -0,07%
US500^ 5.918,41 +13,16 +0,22%
Japan225^ 39.429,20 +34,10 +0,09%
VD-NEW 15,64 +0,68 +4,53%
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer