Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Aandeel PostNL Koninklijke AEX:PNL.NL, NL0009739416

Laatste koers (eur) Verschil Volume
1,098   -0,005   (-0,45%) Dagrange 1,096 - 1,114 831.977   Gem. (3M) 1,4M

PostNL - augustus 2024

998 Posts
Pagina: «« 1 ... 38 39 40 41 42 ... 50 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. ERNIE44 21 augustus 2024 14:59
    Hoe leid je een voortdurend innoverende organisatie met dik 45.000 mensen? Wat zijn de uitdagingen en hoe zorg je ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op blijven staan? Herna Verhagen werkt al meer dan 30 jaar bij PostNL, sinds 2012 als ceo. 'Consumenten zullen nog meer de controle krijgen over hoe en wanneer zij hun pakketten willen ontvangen'.

    Lees verder onder de advertentie
    Zelf noemt ze zich directeur van dik 45.000 mensen die elke dag zorg dragen voor het bezorgen van post en pakketten in Nederland en België. Met daarnaast verkooporganisaties in andere Europese landen, maar ook landen als China, Azië en Canada. Het is een omvangrijk bedrijf met een aanzienlijke logistieke keten waarin bijna voortdurend innovatie plaatsvindt. De directeur van PostNL praat over haar taken en verantwoordelijkheden, de uitdagingen die het bedrijf tegenkomt en wat haar motiveert in haar rol. Hoe gaat ze om met leiderschap en strategische besluitvorming?

    Door mee te lopen met postbodes en pakketbezorgers krijg ik een beter inzicht in wat er speelt binnen het bedrijf

    Om te beginnen, wat doe jij nou precies als directeur van PostNL?

    ,,Als directeur besteed ik veel tijd aan gesprekken. Die gaan vaak over strategie, de richting waarin we willen gaan en de manier waarop we onze doelen kunnen realiseren. Daarnaast bespreken we ook de financiële gezondheid van het bedrijf en andere belangrijke doelstellingen. Naast de interne rol heb ik ook een belangrijke externe rol richting stakeholders zoals aandeelhouders, vakbonden, de politiek en ministeries."

    Wat motiveert jou als directeur?

    ,,Het werken met mensen en het luisteren naar hun verhalen en ervaringen. Door mee te lopen met postbodes en pakketbezorgers krijg ik een beter inzicht in wat er speelt binnen het bedrijf. Dit maakt mijn werk leuk en verrijkend. Daarnaast is het belangrijk om als leider een strategie en ambitie uit te dragen en samen met een team die doelen te behalen. Het gaat erom dat je mensen om je heen hebt die dezelfde doelen nastreven en die je uitdagen om beter te worden."

    Wat zijn belangrijke elementen van leiderschap volgens jou?

    ,,Leiderschap draait wat mij betreft om een aantal kernpunten. Het eerste is strategie en ambitie. Waar wil je naartoe met het bedrijf? Wat zijn je doelen voor de komende jaren? Het tweede punt is de mensen om je heen. Je hebt een team nodig dat de strategie ondersteunt en uitdraagt. Deze mensen moeten samen met jou geloven in de doelen die je hebt gesteld. Het derde element is lef. Je moet moeilijke beslissingen durven nemen, bijvoorbeeld investeren in iets waarvan je niet zeker weet of het succesvol zal zijn, of keuzes maken over met welke mensen je wilt werken. Lef is cruciaal voor goed leiderschap."

    PostNL maakte verlies en we moesten investeren in e-commerce en pakketbezorging, omdat we geloofden dat dat de toekomst was, en is

    Wat is de laatste keer dat je lef hebt moeten tonen?

    ,,Dat gebeurt minstens één keer per week, vaak in kleine dingen. Maar een groot voorbeeld is toen ik net begon als directeur. PostNL maakte verlies en we moesten investeren in e-commerce en pakketbezorging, omdat we geloofden dat dat de toekomst was, en is. Dit betekende dat we, ondanks het verlies, moesten investeren om vooruit te komen. Dat zijn momenten waarop je als leider lef moet tonen."

    Wanneer trek je aan de noodrem?

    ,,Als directeur heb je veel controles ingebouwd om te kijken of je nog op het juiste pad zit. Als je merkt dat dingen te langzaam gaan of niet goed verlopen, overleg je met de verantwoordelijke mensen. Over het algemeen zijn dit goede mensen die zelf ook opties hebben bedacht om zaken te verbeteren. Als hoogste baas hoef je niet vaak aan de noodrem te trekken, maar als dat nodig is, betekent het dat er iets serieus mis is."

    Wat is op dit moment één van de grootste uitdaging voor PostNL?

    ,,Het op een goede manier blijven bezorgen van post, zolang er post is. Tien jaar geleden had iedereen nog dagelijks meerdere brieven in de brievenbus, nu zijn dat vaak nog maar enkele brieven per week. We hebben echter nog steeds dezelfde routes die we moeten lopen en 16.000 mensen die dat doen. We hebben in februari een plan gepresenteerd hoe dit efficiënter kan, passend bij het volume post van nu, namelijk dat post binnen twee of drie dagen bezorgd wordt in plaats van binnen één dag."

    Over drie jaar bezorgen we nog steeds post en pakketten, maar de manier waarop wordt steeds digitaler en persoonlijker

    En hoe zit het met de e-commerce en pakketten? Blijft dat groeien?

    ,,Ja, de e-commerce blijft groeien en dat zal niet meer veranderen. We blijven inspelen op de veranderende wensen van consumenten, in service en gemak én in zaken als duurzaamheid. We werken bijvoorbeeld samen met klanten, de bedrijven die de pakketten naar consumenten versturen, om duurzamer te worden, zoals herbruikbare verpakkingen en zo klein mogelijke verpakkingen."

    Lees verder onder de advertentie
    Duurzaamheid lijkt me belangrijk voor PostNL?

    ,,Enorm belangrijk! We proberen continu maatregelen te nemen om onze impact te verminderen, zowel binnen ons eigen bedrijf als in samenwerking met klanten. We investeren bijvoorbeeld in elektrische voertuigen en zonnepanelen op onze sorteercentra. Het is een thema dat steeds belangrijker wordt, niet alleen voor onszelf maar ook voor onze klanten en consumenten."

    Waar zie je jezelf en PostNL over drie jaar?

    ,,Over drie jaar bezorgen we nog steeds post en pakketten, maar de manier waarop wordt steeds digitaler en persoonlijker. Consumenten zullen nog meer de controle krijgen over hoe en wanneer zij hun pakketten willen ontvangen. Duurzaamheid blijft een enorm belangrijk thema voor ons, we zullen nog verder gevorderd zijn met onze emissievrije last-mile en een groot deel van ons bedrijf zal nog efficiënter en digitaler zijn. Ik geloof dat we een bedrijf kunnen zijn dat niet alleen fysiek sterk staat, maar ook digitaal vooruitstrevend is."

    En ook dan met jou als directeur.

    ,,Als dat mag, heel graag!"

    www.businesswise.nl/strategie/lef-is-...

    Dat mens is gierend incompetent
  2. forum rang 6 pietje-2005 21 augustus 2024 15:19
    Ongelooflijk!
    "Die gaan vaak over strategie, de richting waarin we willen gaan en de manier waarop we onze doelen kunnen realiseren. Daarnaast bespreken we ook de financiële gezondheid van het bedrijf en andere belangrijke doelstellingen. Naast de interne rol heb ik ook een belangrijke externe rol richting stakeholders zoals aandeelhouders, vakbonden, de politiek en ministeries."
    Financiele gezondheid is geen doel ?
    Die belangrijke rol richting aandeelhouders ontgaat me volkomen.
    Dat lijstje met die externe itempjes staat trouwens achterstevoren in haar hoofdje, dacht ik ? Ze noemt aandeelhouders als eerste, hahaha, om net te doen alsof het echt een beursgenoteerd bedrijf is ;-)
    Wat een lachertje, en neem aan dat dit een vooropgezet plan was om een beetje in de publiciteit te komen, weer, voordat ze later weer' es met mindere cijfers en outlook komt ?
  3. forum rang 6 sportliefhebber 22 augustus 2024 08:36
    quote:

    Alrob2 schreef op 21 augustus 2024 21:41:

    Dat mens is gierend incompetent
    [/quote
    Gelijk heb je en de koers bevestigt dat.
    Op eigen kracht 3.75.
    Hoe gestoord kun je zijn.
    En die corrupte raad van commissarissen slikt alles.
    nou, nee...op eigen kracht 5,75 bedoel je.
    Die uitspraak blijft haar achtervolgen, vooral omdat er beslissingen genomen zijn (oa Sandd) , die de koers gebracht hebben naar waar ie nu staat.
  4. forum rang 6 Alrob2 22 augustus 2024 11:02
    quote:

    sportliefhebber schreef op 22 augustus 2024 08:36:

    [...]
    nou, nee...op eigen kracht 5,75 bedoel je.
    Die uitspraak blijft haar achtervolgen, vooral omdat er beslissingen genomen zijn (oa Sandd) , die de koers gebracht hebben naar waar ie nu staat.
    Ach ja, vergist, het is nog erger.
  5. forum rang 6 prince john 22 augustus 2024 15:24
    quote:

    Trader Stef schreef op 22 augustus 2024 13:51:

    Gelukkig komt de CJIB fanmail nog per post. Ijver voor 1 a 2 envelopjes per maand. Zo houden we de post nog jaren in de benen.
    ...ik hoop niet élke maand 1 a 2 envelopjes...ik heb nu een paar duizend betaald in meer dan 45 jaar...vind ik wel genoeg hoor ;)

    Sucseven !

    mvrgr,

    John
998 Posts
Pagina: «« 1 ... 38 39 40 41 42 ... 50 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.