Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
Markt vandaag Koersen Forum Premium IEX Expert
Home  /   Forum   /   Galapagos   /   Galapagos oktober 2019

Aandeel Galapagos AEX:GLPG.NL, BE0003818359

Laatste koers (eur) Verschil Volume
24,720   -0,060   (-0,24%) Dagrange 24,600 - 24,860 55.083   Gem. (3M) 108,3K

Galapagos oktober 2019

Volgen
6.126 Posts
Pagina: «« 1 ... 300 301 302 303 304 ... 307 »» | Laatste | Omlaag ↓
  3. [verwijderd] 31 oktober 2019 17:30
    Sluit woensdag 23-10 was 140,20. We staan een week later rond de 164-166.

    Dit maanddraadje begon met 139,80 (sluit 30-09) en 133,65 (sluit 01-10), een dag later zelfs nog 132,70 gesloten.

    Wat een rit is het geweest! Helemaal vanaf ergens rond de 170 in juli naar beneden. Wat november gaat brengen, ik kijk er naar uit! Vond het hoe dan ook weer een gezellige maand hier!!

    Buy and hold. (Die toetsen zijn bij mij behoorlijk gesleten de afgelopen tijd...)
  11. forum rang 4 Wall Street Trader 31 oktober 2019 17:51
    Aftellen tot de Quote 500 2019: 'Ik wilde naar de beurs, zo snel mogelijk'

    Dinsdag 5 november ligt de gloednieuwe Quote 500 in de winkel. Uiteraard staat die weer bol van de inspirerende interviews. Net als vorig jaar, toen we onder andere spraken met de baas van misschien wel dé beurslieveling van 't jaar: Galapagos-oprichter Onno van de Stolpe.

    ‘Als kleine jongen keek ik altijd naar Daktari, een serie over een dierenobservatiecentrum in Afrika. Er zat een leeuw bij die scheel keek: Clarence. Ik was erdoor gefascineerd. Wat zou het gaaf zijn om daar ooit te zijn’, schetst Onno van de Stolpe (59) zijn jongensdroom. Die droom komt nu dichterbij. ‘Sinds twee jaar ben ik betrokken bij African Parcs, een door Paul Fentener van Vlissingen opgerichte organisatie die wildparken in Afrika beheert. Want ja, je moet toch iets moois doen met je geld. Het voelt heerlijk om dat Daktari-gevoel mee te maken.’ De cirkel is dus rond, na een indrukwekkend ondernemersverhaal. Van de Stolpe over Galapagos, noblesse oblige en zijn houdbaarheidsdatum.

    ‘Toen ik een jaar of twaalf was organiseerden we met alle kinderen uit de buurt een kerstboomverbranding. Vanaf het begin zei ik: dit moet de grootste ooit worden. Bij de hele buurt werden briefjes in de bus gedaan. Op de dag van de verbranding stond de politie op de stoep. Het bleek helemaal niet te mogen, maar de brandweer kwam erbij en er werd een uitzondering gemaakt. En jawel: het werd de grootste kersboomverbranding ooit. Mijn omgeving zal zeggen: typisch Onno. Groots en meeslepend: zo moet mijn leven zijn. Het atheneum ben ik vrij makkelijk door gerold. Ik maakte dankbaar gebruik van de samenvattingen die mijn veel consciëntieuzere zus maakte. Mijn moeder moest mij altijd achter de broek zitten. Nee, school was niet belangrijk voor mij. Alleen biologie vond ik interessant: de plant, cellen, chromosomen. Fascinerend.’

    Van de Stolpe ging moleculaire virologie in Wageningen studeren, maar ook daar kwam de studiebol niet meteen in hem boven. ‘Ik dronk vooral veel bier en werd lid van het corps. Mijn senaatsjaar op de sociëteit heeft mij echt gevormd.’ Serieus? ‘Serieus! Voor mij was het een spoedcursus “hoe run je een bedrijf”.

    Mijn senaatsjaar op de sociëteit heeft mij echt gevormd

    Je bent opeens werkgever van zeven mensen en verantwoordelijk voor de financiën van de sociëteit. Dat is best bijzonder, hoor, als je tot dan toe vooral bezig bent geweest met consumeren. Toen heb ik ervaren hoe het is om intensief met mensen samen te werken die niet allemaal hetzelfde energieniveau hebben of willen leveren, een belangrijke les waar ik later nog vaak aan heb teruggedacht.’

    Ambtenaar

    Van de Stolpe werd na het senaatsjaar alsnog gegrepen door zijn studie. ‘Ik was aan het knutselen met het dna van een tomaat, om de basisvolgorde te bepalen. Tegenwoordig is dat peanuts, maar toen stond het onderzoek in de kinderschoenen. Ik weet nog goed dat ik op de sociëteit mijn eerste resultaten showde; dat was echt spectaculair. Achteraf gezien is dit het moment geweest dat ik bedacht: een bedrijf bouwen aan de hand van wetenschap is mijn droom, daar wil ik voor gaan. Mensen beter maken was niet mijn drive, hoor, ik kan onmogelijk enthousiast worden over iets wat zo ver weg ligt. Het is meer de combinatie commercie en wetenschap. Ik heb een jaar in Boston gewoond voor een stage bij een van de eerste biotechs ter wereld: Biogen. Echt work hard, play hard was dat, fantastisch. Iedere avond op stap en ’s nachts terug naar het lab. Het kwartje viel: dit is wat ik wil. Terug in Nederland ben ik cum laude afgestudeerd, tot grote verbazing van mijn moeder. Zij zat in de zaal en vroeg: is dit een vergissing? Zo veel vertrouwen had ze in mij, haha! Het was een fantastisch moment.’

    Na een paar jaar werkzaam te zijn geweest bij een Leidse biotech-startup belandde Van de Stolpe bij de Netherlands Foreign Investment Agency op het Nederlands consulaat in Californië. Lachend: ‘Ja, ik werd ambtenaar! Dat stond niet op mijn verlanglijstje, maar ik wilde terug naar Amerika. Mijn taak was om bedrijven over te halen naar Nederland te gaan, een veredelde schoenverkoper dus. Maar goed, ik was belangrijk en had pasjes voor alle exclusieve feestjes die jullie bij Quote mooi zouden vinden. Mijn huis stond tegen de heuvels van Santa Monica, het buitenleven was fabelachtig. Misschien was dit wel de mooiste tijd van mijn leven.’

    Nog steeds voerde de flierefluitende bon vivant de boventoon. De wil om te gaan vlammen ontstond bij Molecular Probes, opgericht in de garage van de Amerikaanse professor Dick Haugland. ‘Hij ontwikkelde stofjes die in de wetenschap worden gebruikt om onderdelen van een cel kleur te geven. Een waanzinnige wetenschapper, maar ontzettend zuinig. Hij weigerde vaak businessdeals omdat de ander dan meer geld met zijn product kon verdienen. Ik werd aangesteld om de distributie, klantenservice en sales in Europa op te zetten. Het draaide als een dolle en in no time had ik twintig mensen in dienst. Ik was toen 34. Het bedrijf groeide met 10 tot 15 procent per jaar, maar het kon ook met 100 procent. Ik werd gebeld door Dinko Valerio om bij zijn biotech Introgene (later Crucell, red.) een nieuwe divisie op te zetten. Met Haugland ga ik de oorlog niet winnen, dacht ik, dus ik vertrok. Later heeft hij de zaak voor 300 miljoen dollar verkocht. Hij heeft het dus best aardig gedaan.’

    Kampvuur

    ‘Het was 1988 toen ik bij Valerio terechtkwam, die zich met een klein groepje over gentherapie boog. Ze ontwikkelden een aangepast virus dat de cel in gaat en daar een eiwit aanmaakt om mensen beter te maken, maar zover is het nooit gekomen. Mijn taak was om met een aparte divisie, de voorloper van Galapagos, de verschillende functies van genen te gaan ontdekken. Tijdens een weekendje met het executiveteam in de Beekse Bergen spraken we bij het kampvuur onze ambities uit. Ik wilde naar de beurs, zo snel mogelijk. Wetenschap combineren met een commercieel bedrijf vind ik het mooiste. Het werd voor Valerio en mij vrij snel duidelijk dat mijn divisie niet helemaal lekker paste binnen Crucell. Voor het traject dat ik voor ogen had was te weinig geld beschikbaar en dus was de conclusie dat afsplitsen beter was. Er ontstond een joint venture tussen Crucell en het Belgische biotechbedrijf Tibotec. Vanaf dat moment was het officieel Galapagos.’

    De eerste jaren waren vrij gemakkelijk, vertelt Van de Stolpe. ‘Ik kon terugvallen op de operationele en financiële support van Tibotec en Crucell. Beide partijen kregen het na een paar jaar financieel wat lastiger en mijn angst was dat een divisie als Galapagos als eerste zou sneuvelen. Zeker in de biotech is kapitaal een enorme impuls en vaak niet voorhanden. Ga maar financiering bij derden ophalen, was de boodschap. De timing was erg ongelukkig, want net op dat moment vlogen de vliegtuigen in de Twin Towers. Ik maakte nauwelijks voortgang met de investeringsronde. Terugkijkend op twintig jaar Galapagos was 2001 het zwaarste jaar. Alle collega’s zaten in het lab en ik was alleen maar op zoek naar geld: best een eenzaam bestaan. Tegelijkertijd kom je er dan achter dat de board van Crucell en Tibotec niet echt meer je vriendjes zijn. Zij willen als aandeelhouder een zo hoog mogelijke waardering, terwijl voor mij de prijs ondergeschikt was aan het binnenhalen van nieuwe investeerders. Dan zit je als ceo echt tussen twee vuren. Toch lukte het het volgende jaar om 22 miljoen euro binnen te halen.’
  12. forum rang 4 Wall Street Trader 31 oktober 2019 17:51
    Een miljard

    Toch beleefde Van de Stolpe na de beursgang weer een flinke tegenvaller. ‘Na de lunch zag ik dat de koers met 40 procent was gekelderd, doordat AbbVie zonder overleg was uitgestapt. Nou ja, vijf minuten voor de aankondiging hebben ze ons een fax gestuurd. Gevolg is natuurlijk dat iedereen denkt dat er wat mis is met filgotinib. Dan zit je wel even in de shit. Ik belegde die middag ad hoc een persconferentie en die werd goed ontvangen. De koers ging weer omhoog.’ Farmagigant Gilead kocht in 2015 voor 300 miljoen dollar een licentie op filgotinib en pompte ook nog eens 450 miljoen dollar aan equity in Galapagos. ‘Plotseling hadden we een miljard op de bank. Dat verandert je onderhandelingspositie. We konden gaan praten over meefinancieren en marketingrechten. Biologie, chemie, klinische ontwikkeling en uiteindelijk medicijnen op de markt brengen. Het verhaal van Galapagos. Bij dat laatste punt zijn we nu aangekomen. In 2020 gaat filgotinib als alles goed gaat de markt op.’

    Bizar aan deze business zijn de gigantische bedragen, terwijl er nog niet eens een product op de markt is. ‘Zo werkt de biotech’, stelt Van de Stolpe.

    Independence day

    ‘We hebben een prachtig feest gegeven en iedereen kreeg een fleece met de tekst: Independence Day. Dit zorgde voor een kleine hick-up in onze relatie met Crucell, maar zo voelde het wel. We sloten contracten met bedrijven die tegen betaling gebruik konden maken van ons technologieplatform. Daarmee bouwden we een servicedivisie op die omzet draaide. Desondanks lag ik continu in de clinch met mijn board en de aandeelhouders, want ik wilde gas geven en zij trapten alleen maar op de rem.’ Van de Stolpe besloot samen met chairman Raj Parekh tot de ongebruikelijke zet om bij de tweede investeringsronde meteen naar de beurs te gaan. ‘We praten over 2005. Zo snel naar de beurs was uniek, maar ik wilde validatie van de markt om Galapagos harder te laten groeien. Het proces bij zo’n beursgang vind ik fantastisch. De banken, de advocaten: je hele bedrijf wordt ondersteboven gekeerd. Het gaat razendsnel.’

    Het leek allemaal goed te aan, tot een paar dagen voor de beursgang. ‘Op de dag dat we moesten beslissen, gaan we of gaan we niet, werd ik gebeld in Milaan met de boodschap: het boek zit niet vol. Fuck, denk je dan. Later die dag zat ik boven in de toren van Kempen te wachten op de call met de banken en de board. De banken adviseerden om de ipo terug te trekken. Mijn chairman heeft toen een cruciale rol gespeeld. In de biotech heb je maar één kans om naar de beurs te gaan. De durfkapitaalverstrekkers zouden extra moeten investeren als de beursgang niet doorging, dus vroegen we hen om mee te doen in de ipo. We stelden de beursgang een dag uit. Samen met de chairman ben ik gaan bellen naar bestaande investeerders. Die dag haalden we 8 miljoen euro op bij onze investeerders plus een nieuwe investeerder. Het boek was meer dan vol en de volgende ochtend zijn we tegen een koers van 7 euro naar Euronext gegaan.’

    Vrijwel direct na de beursgang vloog Van de Stolpe naar Londen voor een gesprek met de ceo van BioFocus, een chemisch servicebedrijf waar Galapagos klant was. ‘De ceo haalde mij op van het vliegveld en ik liet meteen weten waarom ik er was: “Ik ben hier om te praten over een overname.” Tot mijn verbazing reageerde hij positief. Wat bleek? Hij was bijna bankroet. Tijdens de due diligence kwamen we erachter dat Galapagos by farzijn grootste klant was. Ik kreeg het Spaans benauwd, maar het zou Galapagos veel groter maken en aantrekkelijker voor beleggers. Een deel van de board was faliekant tegen; die vreesden voor een bloedbad. Ik kreeg het er toch door en op de dag van het persbericht schoot de koers van Galapagos omhoog en werden er meer aandelen BioFocus verhandeld dan in de historie van het bedrijf. Zo verdienden we de overname bijna in een dag terug door de koersstijging van het aandeel. Toen is Galapagos eigenlijk pas echt van start gegaan. Na de overname van BioFocus hebben we nog vijf bedrijven ingelijfd en zijn we allianties aangegaan met grote farmaceuten als Glaxo, Merck, Roche en Johnson & Johnson. Wij gingen voor hen medicijnen ontwikkelen en voor elk succes werden wij betaald. Op die manier kon ik Galapagos laten groeien.’
  13. forum rang 4 Wall Street Trader 31 oktober 2019 17:52
    Hoogtepunt

    Niet dat het ineens allemaal van een leien dakje ging. ‘Samen met Johnson & Johnson, de grootste farmaceut ter wereld, dachten we in 2008 de eerste resultaten van ons reumamedicijn te kunnen presenteren. Het effect bleek nul. Dan ga je naar huis en verwerk je de teleurstelling met een extra borrel. De volgende dag geef je een vlammende speech voor al het personeel, want ja, je moet een positieve boodschap brengen. Elk woord van de ceo wordt gewikt en gewogen, bij een spoortje twijfel denkt iedereen aan een reorganisatie.

    Elk woord van de ceo wordt gewikt en gewogen

    Moeite kost mij dat niet. Mijn glas is altijd halfvol. Mensen moeten niet naar mij komen met de mededeling: als we niet oppassen is over een halfjaar het geld op. Ja, wat denk je nou? Regel dan dat er geld komt.’

    In de alliantie met Glaxo zat er nog een medicijn tegen reuma in de pijplijn: filgotinib. ‘We voldeden aan alle criteria om te gaan testen op mensen, maar Glaxo durfde het niet aan. Ze vonden het onethisch om door te zetten en achtten het molecuul undeveloppable. Ik was keihard en eiste dat we doorgingen. Toen is er na flink wat belletjes een bijzondere constructie uit gerold, waarbij zij alle rechten op filgotinib terug hebben gegeven. Na de eerste fase hebben we een kleine proof of concept gedaan bij 36 patiënten in Moldavië. Voorafgaand aan een diner bij mij thuis kwam mijn hoofd wetenschap naar me toe en vertelde dat filgotinib werkte. Mijn hoogtepunt bij Galapagos! Nadat we de resultaten in november 2011 naar buiten hadden gebracht denderde de hele farmaceutische industrie over ons heen. AbbVie (destijds nog Abbot, red.) betaalde 150 miljoen euro voor een optie op filgotinib. Echt, de bedragen die dan aan je voorbijschieten zijn waanzinnig.’

    Wil je echt meedoen in de biotech dan moet je naar de Nasdaq, besefte Van de Stolpe. ‘Veruit het merendeel van de biotechactiviteiten vindt plaats in Amerika. Punt is wel dat ze daar alleen houden van bedrijven met een duidelijke focus, geen hybridebedrijven zoals Galapagos, met een servicedivisie en een divisie voor medicijnontwikkeling. Vandaar dat we onze servicedivisie verkochten voor 130 miljoen dollar. Een jaar later kregen we nieuwe data binnen van filgotinib en die waren wederom spectaculair. Toen hebben we onze Nasdaq-offeringaangekondigd, dan spreken we over 2015.’ Hij glundert. ‘Met een corporate jet door Amerika vliegen en pitches doen: fantastisch. We haalden met deze beursgang 317 miljoen dollar op en deden opeens met de grote jongens mee. Vergeet niet: in 2008 stond onze koers onder de drie en nu gingen we naar de dertig.’ ‘Wij hebben nu meer op de bank staan dan alle investeerders samen in Galapagos hebben gestopt, dus we zijn absoluut geen hoop-geloof-en-liefdeverhaal. Er is ook validatie door die deal met Gilead en het effect van filgotinib is in 2500 patiëntjaren aangetoond. Er hoeft maar een van de medicijnen waar we mee bezig zijn te slagen om een winstgevende onderneming te worden die velen malen meer waard is dan we nu zijn. Ik zie geen enkele reden waarom wij niet over een paar jaar Philips voorbij kunnen zijn in beurswaarde.’

    Zelfstandig blijven

    Van de Stolpe is een opvallende verschijning tussen de ceo’s van beursgenoteerde bedrijven, die doorgaans uitblinken in nietszeggende oneliners. Zelfs op het IEX-beleggersforum laat hij weleens van zich horen. ‘Tja, zo ben ik. Omdat ik de oprichter ben vind ik dat ik mezelf wat meer kan permitteren, al zou mijn houdbaarheidsdatum natuurlijk allang verstreken moeten zijn. Tot nu toe gaat het goed, maar ik zie mijzelf dit niet nog vijf jaar of langer doen. Als de commerciële fase aanbreekt gaat iedereen kijken naar omzetcijfers en marges en ik vraag me af of ik de juiste persoon ben om die kar te trekken. Als filgotinib in 2020 op de markt komt kan dat een mooi moment zijn om het stokje over te dragen. Een overname zie ik niet zitten; dat zou funest zijn voor de innovatiekracht van Galapagos. Bovendien moet Europa een rolmodel als Galapagos hebben. In Amerika heb je biotechs met een waarde van 50 tot 100 miljard dollar. Die hebben we ook in Europa nodig als we willen dat er meer geld beschikbaar komt voor de sector.’

    Zolang hij er zit zal Van de Stolpe er alles aan doen om een overname af te wenden. ‘Maar ik kan niet over mijn graf heen regeren. Wij zijn een Belgische nv en daar heb je geen beschermingsconstructies zoals in Nederland, dus we moeten het blijven waarmaken. Vooralsnog weten we activistische beleggers buiten de deur te houden. De deal met Gilead is gunstig, want zij hebben nog 12,5 procent van de aandelen in handen en dat maakt het voor een derde partij lastig om een bod uit te brengen. Gilead is daarmee ook de enige voor de hand liggende koper, maar ik zie ze op korte termijn geen bod doen. Dat neemt niet weg dat ik de kans dat we over tien jaar nog onafhankelijk zijn op minder dan 50 procent schat. Het is eten of gegeten worden. Je moet tijd krijgen en die kun je creëren door voor de troepen uit te lopen.’

    Resumerend: Galapagos ging in 2005 voor 7 euro per aandeel naar de Euronext, de beurskoers maakte in één dag een sprong van 17 procent dankzij positieve data over filgotonib en eind september 2018 was een aandeel 98 euro waard op de AEX. Onnodig te zeggen dat deze zegetocht hem een rijk man heeft gemaakt. Daar komt volgens Van de Stolpe ook verantwoordelijkheid bij kijken. ‘Het is noblesse oblige, daar moet je niet over zeuren. Weelde opbouwen voor de volgende generaties Van de Stolpe? Nee, daar geloof ik niet in. Veel van mijn geld gaat bij leven terug de maatschappij in. Jullie belletje over de Quote 500 had ik wel verwacht, hoor, die rekensom kan ik ook wel maken.’ Het is ook niet voor niets dat hij meewerkt aan dit portret, zo erkent hij met een besmuikt lachje. ‘Ik hoop dat een paar mensen uit deze lijst aandelen Galapagos kopen. Het is toch promotie voor de onderneming. Ook dat is mijn taak.’

    CV

    Onno van de Stolpe (59) Geschat vermogen € 83 miljoen Is oprichter van biotechbedrijf Galapagos Heeft ruim 1 procent van de aandelen Brengt in 2020 het medicijn filgotonib op de markt tegen reuma Gevolgd door medicijnen tegen de ziekte van Crohn en de chronische darmziekte colitis ulcerosa

    www.quotenet.nl/zakelijk/a29649071/af...
    Bijlage:
  18. Guuster 31 oktober 2019 18:12
    Uit het interview met Onno:
    Gilead is daarmee ook de enige voor de hand liggende koper, maar ik zie ze op korte termijn geen bod doen. Dat neemt niet weg dat ik de kans dat we over tien jaar nog onafhankelijk zijn op minder dan 50 procent schat.

    Vraag: part of the deal met Gilead is toch dat ze beloven om binnen 10 jaar geen overname te doen???
  20. forum rang 6 de tuinman 31 oktober 2019 18:15
    quote:

    Guuster schreef op 31 oktober 2019 18:12:

    Uit het interview met Onno:
    Gilead is daarmee ook de enige voor de hand liggende koper, maar ik zie ze op korte termijn geen bod doen. Dat neemt niet weg dat ik de kans dat we over tien jaar nog onafhankelijk zijn op minder dan 50 procent schat.

    Vraag: part of the deal met Gilead is toch dat ze beloven om binnen 10 jaar geen overname te doen???
    Zoals ik al eerder vermeldde, ik denk dat dit artikel voor de Gilead deal is geschreven.
6.126 Posts
Pagina: «« 1 ... 300 301 302 303 304 ... 307 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Galapagos meldt fraai succes rond nieuwe therapie: zit er weer muziek in het aandeel?

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Galapagos Nieuws

  1. Deutsche Bank verlaagt koersdoel Galapagos
  2. Financials en Shell doen goede zaken op terughoudend Damrak
  3. Galapagos herhaalt cash burn voor 2024
  4. Galapagos benoemt investeerder Nodelman in bestuur
  5. EcoR1 nog groter in Galapagos
  6. EcoR1 groter in Galapagos
  7. FMR LLC kleiner in Galapagos
  8. EcoR1 meldt belang in Galapagos
  9. Groen licht FDA voor IND-aanvraag Galapagos
  10. Correctie: Deutsche Bank verlaagt koersdoel Galapagos