Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Aandeel ASM International AEX:ASM.NL, NL0000334118

Laatste koers (eur) Verschil Volume
601,200   -10,200   (-1,67%) Dagrange 596,200 - 609,200 77.048   Gem. (3M) 124,2K

TheStreet.com schrijft vandaag: Silicon Babylon

8 Posts
| Omlaag ↓
  1. elkokko 21 augustus 2000 20:03
    TheStreet.com schrijft vandaag: Silicon Babylon: Hanging Semi-Tough on the Internet By Cory Johnson Editor-at-Large 8/21/00 12:30 AM ET SAN FRANCISCO -- Among semiconductor investors, the end is dear. There is no other aspect of technology investing so focused on calling the end of a trend, be it boom or bust. And fundamental to this endless analysis of historical semiconductor sales is the notion of the cycle. The end of these cycles can be brutal, so the Wall Street fantasy is to get in on the bottom and bail at the top. But semiconductor sales have boomed far longer than expected this time around, confounding investors who bailed early. This game of chicken intensified on July 5 when Jonathan Joseph, Salomon Smith Barney's San Francisco-based semiconductor analyst, issued a bearish call. This smacked the Philadelphia Semiconductor Index (SOX) down 9.3% in a day. It has been wobbling punch-drunk ever since but has yet to take the full count. (The SOX is now almost back to the level where it was when Joseph landed that hard right and is close to breaking through its 50-day moving average.) Why the comeback? Simple. The bullish argument for semiconductors has an entirely different element to it this time. To paraphrase James Carville, it's the Internet, stupid. "People are watching these analysts, and they're watching Wall Street," says Nick Moore, a money manager with Oakland, Calif.-based fund family Jurika and Voyles. "But what they're not watching is the sources of demand. That has fundamentally changed. Last time, the semiconductor boom was overwhelmingly dominated by demand for PCs. This time, the demand is much more diversified." And chief among those new demands is the Internet. It is creating a broad demand: digital cameras, Internet-equipped mobile phones, personal digital assistants like Palm's Palm Pilot. But no demand is greater than the massive rebuilding of the telecommunications system necessitated by the Internet. In just five years, according to the Semiconductor Industry Association, telecommunications chips have grown from 15% to 21% of total semi sales, eclipsing consumer products as the second-largest market for semiconductors. And this comes amid dramatic growth in the industry, which went from $101.9 billion in 1994 sales, to $149.4 billion in 1999. Substantially, the new cycle is being driven by growth in markets other than personal computers, and some say that's only just begun. "Traditionally it's a four-year cycle," says Doug Andry, director of information systems and finance for the SIA. "And this thing only really started in earnest in the second half of 1999. So, even if it only follows to course of the last two or three cycles, it has a few years to go. But this one could be different." Veteran technology investor Bruce Lupatkin, who once headed the research team at Hambrecht and Quist and now is a portfolio manager at North Bay Technology Partners, thinks the paradigm has been broken. "Five years ago, you started to see the effect of the Internet and the infrastructure build-out associated with that," he says. "So it's quite different than it was when we had, really, one end market. That's why we're seeing this long boom. It tends to spook investors who look at it historically, but to understand the semiconductor market now, you have to look at all these new end markets. And I don't care if you're talking about MP3 players, digital cameras or regional phone companies building fiber-optic networks -- really, the Internet touches everything." For Lupatkin, that means digging a little deeper into the semiconductor sector, buying what he sees as Internet-driven, less cyclical semi stocks. "I tend to avoid the more commodity-like semi companies, like Micron(MU:NYSE)," he says. "That stock is about market psychology. I try to find companies that have some
  2. [verwijderd] 21 augustus 2000 21:11
    Las het volgende in het artikel van "TheStreet.Com": . "But what they're not watching is the sources of demand. That has fundamentally changed. Last time, the semiconductor boom was overwhelmingly dominated by demand for PCs. This time, the demand is much more diversified." Substantially, the new cycle is being driven by growth in markets other than personal computers, and some say that's only just begun. "The cycle still exists," says Andry. "But I think the amplitude will be less because of the diversity of the demand." Nou Nou, wat een schokkend nieuws zeg. (Begrijp me niet verkeerd, het bericht is zeer goed en gunstig voor Semi's). Maar hoeveel krijgen die Analisten betaald ??? Dit had ik een jaar geleden ook al kunnen vertellen, denk dat ik ook maar analist wordt bij een grote Broker-firm :-) C U, Jimbo
  3. [verwijderd] 21 augustus 2000 21:33
    Jimbo, ik vind het een terrechte opmerking orginelere berichtgeving zou meer welkom zijn vanuit de VS, de markt waar het draait om de emoties moet schijnbaar gemasseerd worden om naar nog hogere niveaus af te stevenen, ASMI zal ongetwijfeld mee profiteren van die 'massage'. stay long in ASMI
  4. [verwijderd] 21 augustus 2000 23:41
    Ik zie veel berichten van analisten die (gunstige) beschouwingen over de semi industrie schrijven, maar er zijn nog steeds maar weing analisten die ASMI volgen, (vergeleken met het aantal analisten die de concurenten of collega's van ASMI volgen). Het is het kip en ei verhaal: het is moeilijk om in de publiciteit te komen als je klein bent, en het is moeilijk om te groeien als je geen publiciteit krijgt. We kunnen natuurlijk een klein beetje meehelpen door ASMI in onze portefeuilles te houden en er over te blijven leuteren. IEX/IBES moet er ook veel meer aan doen, hun informatie is "door technische problemen" nog steeds verschimmelde koek. ASMI zelf zal natuurlijk steeds met superieure producten moeten blijven komen. Dus ze zullen een groot percentage van hun budget in moeten steken in research en ontwikkeling. Weet iemand hoeveel dat is en hoe dat ligt bij de collega's van ASMI?
  5. [verwijderd] 22 augustus 2000 07:57
    R&D uitgaven van ASMI (H1 2000): 8% van net sales = 20.4m Euro. R&D steeg 62% vergeleken met 1999, maar toen was het toch nog 13% van net sales (wat een groei, zeg, maar dat wisten we natuurlijk al). Dat zou moeten betekenen dat er zo'n 100-150 peopletjes rondlopen in R&D (bij 150.000 Euro/pp - incl. equipment etc.) vergeleken met zo'n (zie Amor-inside-Intel-icano) 20.000 mannetjes/vroutjes (=3bn$) bij Intel. Dus - ASMI is een dwergje (wel erg klein) vergeleken met Intel, maar 100-150 R&D mensen is ook niet niets. Een R&D percentage van 8% net sales is niet uitzonderlijk hoog - andere branches zoals pharma zitten geregeld in de 10-15% (ik weet de gegevens van de semi's niet, maar waarschijnlijk kan je dit uit de jaarverslagen halen indien je wilt). Belangrijk zijn echter niet alleen de peopletjes, maar ook de hoeveelheid en effektiviteit van innovaties. Dan zou je echt in de patenten moeten duiken en vergelijken met branchegenoten. Leuk monnikenwerk, lijkt me (misschien doe ik dit ooit in de kerstvakantie of zo). Van de verschillende analistenrapporten (die vaak geen kaas hebben gegeten van R&D) blijkt wel dat in hun ogen ASMI zeker niet achter loopt op dat gebied - maar uiteraard een hoger risico loopt dan een bedrijf als Intel. Ook indien ze erg ineffectief zijn, zullen 20.000 IntelR&Ders met iets moeten kunnen komen. Maar dat zit al ruimschoots in de waardering van Intel resp. ASMI. Mijn conclusie: R&D uitgaven zijn zeker geen reden om ASMI te laten liggen. Groetjes.
  6. [verwijderd] 22 augustus 2000 08:03
    Correctie: FY 2000 estimate: 8% van net sales FY 2000 = 40-50m Euro. Dus een foutje in het vorige mailtje: Niet zo'n 100-150 maar 200-300 peopletjes lopen rond in R&D (bij 150.000 Euro/pp FY - incl. equipment etc.) vergeleken met zo'n (zie Amor-inside-Intel-icano) 20.000 mannetjes/vroutjes (=3bn$) bij Intel (dit klopt dus wel). Sorry & Groetjes.
  7. [verwijderd] 22 augustus 2000 08:14
    Nog een correctie - ik ben dus nog niet echt wakker... Last try: ASMI FY 2000 net sales estimate: 900m Euro R&D ASMI estimate: 60-80m Euro R&D staff: 400-500 mensen (berekend op 1 full time equivalent = 150.000 Euro) Ik was volledig in de war met Q2 sales. Dus gaa ik nu een koffie (extra sterk) pakken om alsnog wakker te worden! Excuses voor het ongemak. Groetjes.
8 Posts
|Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.