TMC« Terug naar discussie overzicht

1. voda 16 december 2009 16:42

   auteur info

   •    voda

     Lid sinds: 02 dec 2005

     Laatste bezoek: 27 aug 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 86376

     Gegeven: 21652

   •    Aantal posts: 371.977

   INTERVIEW: TMC signaleert meer activiteit bij klanten
   
   
   Door Andre Sterk
   
   Van DOW JONES NIEUWSDIENST
   
   
   
   AMSTERDAM (Dow Jones)--Detacheerder van zeer hoog opgeleid personeel The Member Company nv (TMC) stelt vast dat het bedrijf de dip in de markt heeft gehad en concludeert dat de dip een stuk minder hard aankwam dan bij sectorgenoten, blijkt uit een interview met chief executive officer Thijs Manders van de onderneming.
   
   "We zijn de dip relatief laat ingegaan, maar we hebben geen collectieve ontslagrondes achter de rug. Bij klanten merken we in algemene zin dat de draad weer wordt opgepakt en dat er weer de nodige investeringsbereidheid ten aanzien van innovaties ontstaat. Wij hebben daarbij de indruk dat hoogwaardig personeel in een zogeheten upturn sneller wordt gevraagd dan productiepersoneel. Die dip ligt in mijn perceptie achter ons", aldus Manders tegenover Dow Jones Nieuwsdienst.
   
   TMC werkt op locatie bij opdrachtgevers als ASM International, ASML en Philips in een werkondernemersschapmodel in disciplines als chemie, mechanica en industriele automatisering. Veel van de ruim 450 professionals zijn promovendi. Het aandeel TMC is genoteerd aan het pan-Europese platform Alternext Amsterdam. Als liquidity-providers treden Rabo Securities, AEK en SNS Securities op.
   
   Manders heeft meer vertrouwen in 2010 dan hij had in 2009.
   
   TMC is sinds de overname van Adapte in 2007 ook vertegenwoordigd in de bouwsector en de civiele techniek, waarbij de laatste activiteit domineert. Manders meldt dat de operaties bij civiele techniek veel vraag is naar mensen. "Dat is een vraagmarkt. Bij bouw is dat nog niet het geval", aldus Manders.
   
   Adapte zag in 2008 de omzet met 11% afnemen, over de eerste helft van 2009 daalde de omzet daar met circa 8% tegen een daling van bijna 4% voor de groepsomzet.
   
   TMC is volgens Manders bij een aantrekkende vraag financieel goed georganiseerd om eventuele voorfinanciering te regelen. "Het werkkapitaal is bij ons geen probleem."
   
   Onlangs vertrokken bij TMC twee bestuursleden, waardoor het bedrijf nu met twee leden verder gaat, Manders en chief financial officer Rogier van Beek.
   
   "We doen het nu met zijn tweeen, maar of dat zo blijft hebben we nog in beraad", aldus Manders.
   
   
   
   Door Andre Sterk; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5890270; andre.sterk@dowjones.com
   
   
2. [verwijderd] 18 oktober 2010 22:47

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Tekort aan goed opgeleid personeel
   
   door Edwin van der Schoot
   
   AMSTERDAM -  De Nederlandse economie loopt vast door een nijpend tekort aan goed opgeleid personeel. Het gaat vooral om computerdeskundigen en technici.
   
   Binnen enkele jaren kan dat tekort volgens het zwartste scenario oplopen tot 300.000 man. Het probleem komt bij ons veel sneller en harder naar voren dan bij buurlanden.
   Brandbrief
   Dat schrijven zeven kopstukken uit wetenschap en bedrijfsleven in een brandbrief, gericht aan politiek en bedrijfsleven. Ze wijzen erop dat het bedrijfsleven hier niet goed op is voorbereid.
   De opstellers van de brief zijn: de hoogleraren Jan Latten en Fred Zijlstra, Ido Shikma en Wouter Vlasblom, directeur personeelszaken van respectievelijk IBM en Siemens Nederland en hun collega Paul-Peter Feld van Xerox, generatie-psycholoog Aart Bontekoning en Robin van Barneveld van adviesbureau Boom & Bos.
   De vergrijzing zal in 2020 een tekort tot 300.000 werknemers veroorzaken volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Daardoor zullen ook minder talentvollen moeten worden ingeschakeld en mensen die dreigen uit te vallen binnenboord moeten worden gehouden, stellen de zeven.
   60-plussers
   Ook gaan steeds meer 60-plussers aan het werk. Werkgevers zullen veel meer aandacht aan welzijn en productiviteit van deze mensen moeten gaan geven dan ze nu doen.
   Een derde uitdaging ligt volgens de briefschrijvers in het groeiend aantal ZZP’ers, kleine zelfstandigen. Zij kiezen er bewust voor om niet voor een baas te werken. Om personeel ervan te weerhouden voor zichzelf te beginnen, zullen bazen in de toekomst meer aan hun wensen tegemoet moeten komen.
   Kenniseconomie
   „Nederland wordt tot overmaat van ramp veel sneller en harder dan omringende landen getroffen door een personeelstekort, omdat we veel slim werk hebben. Juist in een kenniseconomie is goed personeel van vitaal belang. De economie in ons exportland trekt in de regel vroeg aan. De vraag naar goed personeel zal na de huidige recessie dan ook exploderen”, stellen de schrijvers van de brief.
   Binnen bedrijven moet er volgens hen een omslag in het denken over personeel plaatsvinden. Ze doen er daarom goed aan een extra stoel aan de directietafel in te ruimen voor het hoofd personeelszaken. Of zoals de briefschrijvers het noemen: de chief human recourses officer (CHRO) .
   
   Bron:http://www.telegraaf.nl/binnenland/7951665/__Tekort_aan_goed_opgeleid_personeel__.html?sn=binnenland,buitenland
3. [verwijderd] 2 november 2010 17:26

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Omzetgroei uitzendsector stabiel
   
   AMSTERDAM (AFN) - De Nederlandse uitzendbranche heeft in de vier weken tot 10 oktober 10 procent meer omzet behaald dan in dezelfde periode vorig jaar. Ook het aantal uitzenduren nam met 10 procent toe. Dat heeft brancheorganisatie ABU dinsdag bekendgemaakt.
   Volgens ABU is het de zesde periode op rij die een stabiele groei vertoont. In de voorgaande vier weken nam de omzet met 9 procent toe op jaarbasis en het aantal uitzenduren met 8 procent.
   De medische sector viel uit de toon met een omzetdaling van 10 procent en 9 procent minder uren, terwijl beide graadmeters in de administratieve sector exact gelijk waren aan vorig jaar. In de industriële sector nam de omzet met 19 procent toe en het aantal uren met 17 procent. De technische sector deed het bijna net zo goed met 17 procent meer omzet en een stijging van 21 procent in het aantal uren.
4. Louis Pasciuto 3 november 2010 12:51

   auteur info

   •    Louis Pasciuto

     Lid sinds: 23 apr 2005

     Laatste bezoek: 21 nov 2023

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 1188

     Gegeven: 545

   •    Aantal posts: 7.799

   Wat ik niet snap is dat onderstaand bericht maar niet opgepakt wordt (op mezelf na dan de afgelopen dagen).
   
   TMC-topman: stijgende trend zet door
   VRIJDAG 29 OKTOBER 2010, 11:58 uur | 353 keer gelezen |
   AMSTERDAM (AFN) - De stijgende trend die detacheerder The Member Compagny (TMC) in het eerste halfjaar signaleerde, zet door. Dat stelde topman Thijs Manders vrijdag in een gesprek met het ANP.
   
   ,,De stijgende lijn zet door, ook in het aantal mensen dat we aannemen. De groei zit erin en de markt ziet er goed uit'', zo gaf hij aan. De bestuurder wilde desondanks geen concrete verwachting uitspreken voor de winst in de tweede helft van het jaar. TMC behaalde over de eerste zes maanden een positief resultaat van 1,3 miljoen euro. Ultimo juni had het bedrijf 423 medewerkers in dienst.
   
   TMC heeft onder meer ASML, Philips en DAF in de regio Eindhoven als opdrachtgevers. Het bedrijf kon zijn aanwezigheid bij deze ondernemingen ,,snel opschalen'' toen ze opveerden uit de economische crisis. ,,Het ziet er goed uit in de regio, ook bij de toeleveranciers. Er zit veel leven.'' Manders constateerde dat bij zijn klanten het besef dat een strategische flexschil van grote waarde kan zijn is toegenomen. TMC 'levert' die schil aan hoogopgeleid personeel.
   
   Dividend
   
   De onderneming, die over 2009 geen dividend uitkeerde, weet nog niet of er over het huidige boekjaar wel een vergoeding aan de aandeelhouders inzit. ,,Daar kan ik geen uitspraken over doen, ik kan alleen wijzen op ons dividendbeleid''.
   
   Dat beleid is erop gericht om een deel van de toekomstige winst als dividend uit te keren. Daarnaast zal een deel van de vrije reserves worden gereserveerd om de verdere groei en ontwikkeling van de business te financieren.
   
   Schaarste
   
   Manders verwacht voor de komende jaren een verkrapping van de arbeidsmarkt op het hogere technische niveau. ,,Er ontstaat forse schaarste. Wij hebben dan een businessmodel om te groeien'', zo weet hij.
   
   TMC, dat dit jaar tien jaar bestaat en naar aanleiding daarvan de Amsterdamse beurs vrijdag opende met een slag op de gong, wil de komende jaren ook verder ,,puur autonoom'' groeien. Een strategie op basis van acquisities hanteert het bedrijf niet.