Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Getronics« Terug naar discussie overzicht

Deze staat as un huis

27 Posts
Pagina: 1 2 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. alquin1954 4 november 2005 15:47
    Lang op gewag en dan eindelijk verschéne, mijn 3000 ste posting

    Zelfs de meest verstokte GTN fans konden mij er niet van overtuigen iets anders hier neer te zetten dan wat jullie nu voorgeschoteld krijgen.

    Van oudsher was dit forum een afspiegeling van de aard van het aandeel. Het was een forum van en voor het volk.

    Die tijd ligt inmiddels ver achter ons, evenals de glorietijd van GTN.

    Zonder nu alle fantastische details uit het tijdperk van Ome Ton op te hoesten, neem van mijn aan dat GTN info vanaf ca. 1993 vrij exact bij mij voorhanden is. Zolang zit ik namelijk al (met tussenpozen) in dit fonds.

    Dat de gehele ICT en dus ook GTN het vanaf 2001 moeilijk heeft gekregen is een open deur.
    De kunst was alleen om dat in 1998 al te zien aankomen.

    En feitelijk is er niets veranderd.

    De meeste menschen zijn en blijven kortzichtig. Voorop lopen daarbij directieleden / managers die niet verder kijken dan hun eerst volgende bonus. Kort daarachter de kleine beleggers die de indruk wekken een IQ te hebben dat lager is dan hun leeftijd.

    Korte termijn, korte termijn , maar m.i. mist un bedrijf dan elke trein.

    De cijfers worden voor de KT opgeleukt middels gerealiseerde kostenbesparingen.
    Op zich prima maar bedrijven zijn daar m.i. niet voor opgericht.

    Bedrijven (en dus ook GTN) ontlenen hun bestaansrecht een het verkopen van producten en diensten en ik huldig het standpunt dat un bedrijf beter stijgende omzetten én stijgende kosten kan hebben dan dalende omzetten en dalende kosten.

    Welnu, bij GTN begint de integratie van Pink zun einde te naderen.
    De synergetische effecten zullen hun positieve uitwerking gaan krijgen.
    De grote kostenbesparende acties (lees personeelsreducties) zijn achter de rug.
    De nieuwe en met Pink sterkere concurrentiepositie is ingenomen.
    En de vooruitzichten zijn dus prima.

    Maar lees nauw eensch goed wat ik schrijf. “De vooruitzichten” zijn prima.

    Daarmee schrijf ik feitelijk niets anders dan begin van dit jaar.
    Toen gaf ik aan dat 2005 gezien moest worden als overgangsjaar (4,2%) en dat vanaf medio 2006 de stoom er vol op zou komen te staan en die 5% dus eindelijk gehaald zou kunnen worden om in 2007 the sky in te gaan.
    De aandachtige lezers zullen nog weten dat ik 2008 heb aangegeven als het jaar waarop GTN zal worden opgegeten.

    Ik denk dat dit nog steeds in lijn is met de feiten zoals die momenteel op tafel liggen.
    Een 5%, waarbij in het laatste Q 55% van het Y-resultaat moet worden gescoord acht ik niet realistisch. Zelfs GTN in zun top-jaren presteerde niet als zodanig en hoe je het ook wend of keert, de integratie van PINK vergt ook in Q4 nog tijd, energie en geld.
    Zo werkt het immers in het bedrijfsleven, de kost gaat voor de baat uit.

    En dan nog dit.
    Er zijn geleerden die de toename van “de omzet per medewerker” van maar liefst 11% als enorm positieve info beschouwen.
    Laat ik er 2 dingen van zeggen:
    1) als een bedrijf bij de presentatie van cijfers dat als een van de eerste punten noemt, krijg ik jeuk, want ik wil weten wat de autonome omzetgroei is.
    2) Heeft hier ooit iemand nagedacht over de Pink business? Naast detachering in alle smaken, hosting van midrange systemen hadden zij ook een club die zich volledig richtte op exploitatie van mainframe / megaserver.
    Indien iemand de moeite zou nemen om eens te kijken naar de kostenstructuur van dan zou er iets kunnen opvallen. Daar waar het primaire productie element de mensch is, bestaan die kosten voor 80% uit menschkosten. Daar waar het primaire productie element een (IBM) mainframe is, bestaan de kosten voor 80% uit machinekosten.
    En als je de cijfers van GTN en PINK consolideert, tja dan……… komp er vanzelluf een hogere omzet per medewerker.

    Bewaar deze posting, dan kunnen we um over 12 maanden weer lichten, nice weekend.

    Gert&cs



  2. [verwijderd] 4 november 2005 19:37
    Over forumvervuiling gesproken! Mijn 3868e posting valt daarbij volkomen in het niet! Gefeliciteerd!
    Hier had ik zelfs meer dan 5,5 jaar voor nodig!
    Maar zonder gekheid ik vind het een goede posting. Alleen jammer, dat je mijn posting hierin betrekt met jouw opmerking, dat die 11% niets bijzonders is. Vereerd voel ik me overigens niet hierdoor. Toch heeft het getal 3000 wel iets, net als mijn 3868e posting.
    Jij (Alquin1954)zegt hierover het volgende:
    En dan nog dit. Er zijn geleerden die de toename van “de omzet per medewerker” van maar liefst 11% als enorm positieve info beschouwen

    Ik ben toevallig degene die deze posting postte en deze 11 % is toch een opmerkelijk resultaat , wil ik hierbij nogmaals maar eens benadrukken! Daar hoef je echt niet zo” geleerd” voor te zijn!

    Jouw 2 argumenten hierover vind ik niet erg sterk en betwijfel of dit exact ook zo is!
    Ik wil dit nog eens benadrukken, dat juist deze prestatie het beste is, uit de update! Bedenk de trendmatige opgang die hier in zit, met de integratie van Pink Roccade, dan is dit enorm belangrijk!
    Groet JH.Adv.adm.
  3. wouter b. 5 november 2005 17:14
    Ik heb klaas op bn radio gehoord en moet zeggen dat het redelijk positief klinkt. Wellicht hebben andere mensen hier al iets over gezegd maar het kan wat mij betreft niet genoeg aangehaald worden. Vanaf q4 zal de intergratie aps echt zijn vruchten gaan afwerpen. Koers van EUR 15 zie ik wel binnen 12 maanden.

    Rudolf
  4. alquin1954 5 november 2005 21:42
    quote:

    enernavnos schreef:

    Ik heb klaas op bn radio gehoord en moet zeggen dat het redelijk positief klinkt. Wellicht hebben andere mensen hier al iets over gezegd maar het kan wat mij betreft niet genoeg aangehaald worden. Vanaf q4 zal de intergratie aps echt zijn vruchten gaan afwerpen. Koers van EUR 15 zie ik wel binnen 12 maanden.

    Rudolf

    Entrenous, dat klinkt wat mij betreft heel realistisch.
    Mare, daar moet je mee uitkijken, dat wordt op dit forum niet echt op prijsgesteld...... Gert&cs
  5. alquin1954 5 november 2005 22:09
    Nauw vooruit dan maar weer.

    Pak eensch het aantal medewerkers van GTN en Pink.
    Pak dan de omzet van GTN en Pink.
    Hussel ze ensch lekker door elkaar en wat ziet je dan..... Gert&cs

    btw: Iets wat ik trouwens niet snap (misscheien kan en wil iemand mij dat uitlegge) is dat als ik het in een van mijn postings alhier over geleerden heb er op dít forum "menschen" zijn die zich daardoor aangesproken voelen, eg onbegrijpelijk
  6. [verwijderd] 6 november 2005 14:08
    Hoi Gert,

    Ik wil het je best wel uit leggen maar niet hier op het forum. Mijn ervaring is dat er hier mensen met oogkleppen rond lopen. Die zichzelf een kenner noemen maar niet weten waar ze het over hebben.

    Lekker laten gaan zou ik zeggen. Ik steek er geen moeite meer in om ze van het tegendeel te overtuigen.... "Let it be" zoals John Lennon zei..........."

    K.

  7. [verwijderd] 6 november 2005 14:24
    quote:

    alquin1954 schreef:

    Lang op gewag en dan eindelijk verschéne, mijn 3000 ste posting

    Zelfs de meest verstokte GTN fans konden mij er niet van overtuigen iets anders hier neer te zetten dan wat jullie nu voorgeschoteld krijgen.

    Van oudsher was dit forum een afspiegeling van de aard van het aandeel. Het was een forum van en voor het volk.

    Die tijd ligt inmiddels ver achter ons, evenals de glorietijd van GTN.

    Zonder nu alle fantastische details uit het tijdperk van Ome Ton op te hoesten, neem van mijn aan dat GTN info vanaf ca. 1993 vrij exact bij mij voorhanden is. Zolang zit ik namelijk al (met tussenpozen) in dit fonds.

    Dat de gehele ICT en dus ook GTN het vanaf 2001 moeilijk heeft gekregen is een open deur.
    De kunst was alleen om dat in 1998 al te zien aankomen.

    En feitelijk is er niets veranderd.

    De meeste menschen zijn en blijven kortzichtig. Voorop lopen daarbij directieleden / managers die niet verder kijken dan hun eerst volgende bonus. Kort daarachter de kleine beleggers die de indruk wekken een IQ te hebben dat lager is dan hun leeftijd.

    Korte termijn, korte termijn , maar m.i. mist un bedrijf dan elke trein.

    De cijfers worden voor de KT opgeleukt middels gerealiseerde kostenbesparingen.
    Op zich prima maar bedrijven zijn daar m.i. niet voor opgericht.

    Bedrijven (en dus ook GTN) ontlenen hun bestaansrecht een het verkopen van producten en diensten en ik huldig het standpunt dat un bedrijf beter stijgende omzetten én stijgende kosten kan hebben dan dalende omzetten en dalende kosten.

    Welnu, bij GTN begint de integratie van Pink zun einde te naderen.
    De synergetische effecten zullen hun positieve uitwerking gaan krijgen.
    De grote kostenbesparende acties (lees personeelsreducties) zijn achter de rug.
    De nieuwe en met Pink sterkere concurrentiepositie is ingenomen.
    En de vooruitzichten zijn dus prima.

    Maar lees nauw eensch goed wat ik schrijf. “De vooruitzichten” zijn prima.

    Daarmee schrijf ik feitelijk niets anders dan begin van dit jaar.
    Toen gaf ik aan dat 2005 gezien moest worden als overgangsjaar (4,2%) en dat vanaf medio 2006 de stoom er vol op zou komen te staan en die 5% dus eindelijk gehaald zou kunnen worden om in 2007 the sky in te gaan.
    De aandachtige lezers zullen nog weten dat ik 2008 heb aangegeven als het jaar waarop GTN zal worden opgegeten.

    Ik denk dat dit nog steeds in lijn is met de feiten zoals die momenteel op tafel liggen.
    Een 5%, waarbij in het laatste Q 55% van het Y-resultaat moet worden gescoord acht ik niet realistisch. Zelfs GTN in zun top-jaren presteerde niet als zodanig en hoe je het ook wend of keert, de integratie van PINK vergt ook in Q4 nog tijd, energie en geld.
    Zo werkt het immers in het bedrijfsleven, de kost gaat voor de baat uit.

    En dan nog dit.
    Er zijn geleerden die de toename van “de omzet per medewerker” van maar liefst 11% als enorm positieve info beschouwen.
    Laat ik er 2 dingen van zeggen:
    1) als een bedrijf bij de presentatie van cijfers dat als een van de eerste punten noemt, krijg ik jeuk, want ik wil weten wat de autonome omzetgroei is.
    2) Heeft hier ooit iemand nagedacht over de Pink business? Naast detachering in alle smaken, hosting van midrange systemen hadden zij ook een club die zich volledig richtte op exploitatie van mainframe / megaserver.
    Indien iemand de moeite zou nemen om eens te kijken naar de kostenstructuur van dan zou er iets kunnen opvallen. Daar waar het primaire productie element de mensch is, bestaan die kosten voor 80% uit menschkosten. Daar waar het primaire productie element een (IBM) mainframe is, bestaan de kosten voor 80% uit machinekosten.
    En als je de cijfers van GTN en PINK consolideert, tja dan……… komp er vanzelluf een hogere omzet per medewerker.

    Bewaar deze posting, dan kunnen we um over 12 maanden weer lichten, nice weekend.

    Gert&cs



    Goed zo kleintje :-)

    Ruud..
  8. [verwijderd] 6 november 2005 17:06
    Gert&cs,

    Tot voor kort dacht ik dat jij hier alleen op het forum was om loze brullen te geven, en andere forumleden (lees: "een ander forumlid") belachelijk te maken....

    Maar het tegendeel blijkt nu dus waar: je bent hier niet alléén maar met dit doel.... :-)
    Bedankt voor deze positieve en overtuigende posting!

    Aanbevolen!

    Groet,
    Wohu
  9. [verwijderd] 7 november 2005 10:30
    Boeiende discussie, alleen één vraag: de gemiddelde leeftijf van beleggers schat ik minder dan 70 dus het IQ van beleggers is volgens Alquin laag. Geldt dat ook voor hem zelf of is hij de uitzondering die de regel bevestigd? Ik vind de hele stelling erg amusant, met des te meer plezier lees ik de discussies.
  10. [verwijderd] 7 november 2005 10:59
    quote:

    jhadvadm schreef:

    Over forumvervuiling gesproken! Mijn 3868e posting valt daarbij volkomen in het niet! Gefeliciteerd!
    Hier had ik zelfs meer dan 5,5 jaar voor nodig!
    Maar zonder gekheid ik vind het een goede posting. Alleen jammer, dat je mijn posting hierin betrekt met jouw opmerking, dat die 11% niets bijzonders is. Vereerd voel ik me overigens niet hierdoor. Toch heeft het getal 3000 wel iets, net als mijn 3868e posting.
    Jij (Alquin1954)zegt hierover het volgende:
    En dan nog dit. Er zijn geleerden die de toename van “de omzet per medewerker” van maar liefst 11% als enorm positieve info beschouwen

    Ik ben toevallig degene die deze posting postte en deze 11 % is toch een opmerkelijk resultaat , wil ik hierbij nogmaals maar eens benadrukken! Daar hoef je echt niet zo” geleerd” voor te zijn!

    Jouw 2 argumenten hierover vind ik niet erg sterk en betwijfel of dit exact ook zo is!
    Ik wil dit nog eens benadrukken, dat juist deze prestatie het beste is, uit de update! Bedenk de trendmatige opgang die hier in zit, met de integratie van Pink Roccade, dan is dit enorm belangrijk!
    Groet JH.Adv.adm.
    Ik heb ook gerefereerd aan de 11% en krijg hier nog steeds geen jeuk van.... Als jouw beweringen over de mainframe inkosmsten werkelijk zouden kloppen en de toedracht van Pink alleen had de 11% stijging veroorzaakt dan zou Pink geweldig hebben gedraaid..... Dat was niet helemaal het geval.....

    Verder best een goeie posting, die 3000ste.

    GrüBen,
    Matico
  11. alquin1954 7 november 2005 12:38
    quote:

    matico schreef:

    Ik heb ook gerefereerd aan de 11% en krijg hier nog steeds geen jeuk van.... Als jouw beweringen over de mainframe inkosmsten werkelijk zouden kloppen en de toedracht van Pink alleen had de 11% stijging veroorzaakt dan zou Pink geweldig hebben gedraaid..... Dat was niet helemaal het geval.....

    Verder best een goeie posting, die 3000ste.

    GrüBen,
    Matico

    Matti, herhaling van zetten schiet niet op. Heppie het aantal werknemers van GTN en PINK plus de omzet van beiden eensch op een rijtje gezet?

    Ter (naar ik hoop) verduidelijking.
    De ene tak van sport is arbeidsintersiever dan de andere, ofwel doet de mens het werk of doet de machine het werk.

    En ten slotte nog dit, we haadden en hebben het over de gemiddelde omzet per medewerker. Om iets zinnigs over "het ja dan nee goed draaien van PINK of welk ander bedrijf dan ook" te kunnen vertellen / concluderen, is het zaak dat er ook inzicht is in de kosten(opbouw).
    Zelf vind ik daarbij TCOS een aardig vertrekpunt..... Gert&cs
  12. [verwijderd] 5 december 2006 22:10
    quote:

    alquin1954 schreef:

    Lang op gewag en dan eindelijk verschéne, mijn 3000 ste posting

    Zelfs de meest verstokte GTN fans konden mij er niet van overtuigen iets anders hier neer te zetten dan wat jullie nu voorgeschoteld krijgen.

    Van oudsher was dit forum een afspiegeling van de aard van het aandeel. Het was een forum van en voor het volk.

    Die tijd ligt inmiddels ver achter ons, evenals de glorietijd van GTN.

    Zonder nu alle fantastische details uit het tijdperk van Ome Ton op te hoesten, neem van mijn aan dat GTN info vanaf ca. 1993 vrij exact bij mij voorhanden is. Zolang zit ik namelijk al (met tussenpozen) in dit fonds.

    Dat de gehele ICT en dus ook GTN het vanaf 2001 moeilijk heeft gekregen is een open deur.
    De kunst was alleen om dat in 1998 al te zien aankomen.

    En feitelijk is er niets veranderd.

    De meeste menschen zijn en blijven kortzichtig. Voorop lopen daarbij directieleden / managers die niet verder kijken dan hun eerst volgende bonus. Kort daarachter de kleine beleggers die de indruk wekken een IQ te hebben dat lager is dan hun leeftijd.

    Korte termijn, korte termijn , maar m.i. mist un bedrijf dan elke trein.

    De cijfers worden voor de KT opgeleukt middels gerealiseerde kostenbesparingen.
    Op zich prima maar bedrijven zijn daar m.i. niet voor opgericht.

    Bedrijven (en dus ook GTN) ontlenen hun bestaansrecht een het verkopen van producten en diensten en ik huldig het standpunt dat un bedrijf beter stijgende omzetten én stijgende kosten kan hebben dan dalende omzetten en dalende kosten.

    Welnu, bij GTN begint de integratie van Pink zun einde te naderen.
    De synergetische effecten zullen hun positieve uitwerking gaan krijgen.
    De grote kostenbesparende acties (lees personeelsreducties) zijn achter de rug.
    De nieuwe en met Pink sterkere concurrentiepositie is ingenomen.
    En de vooruitzichten zijn dus prima.

    Maar lees nauw eensch goed wat ik schrijf. “De vooruitzichten” zijn prima.

    Daarmee schrijf ik feitelijk niets anders dan begin van dit jaar.
    Toen gaf ik aan dat 2005 gezien moest worden als overgangsjaar (4,2%) en dat vanaf medio 2006 de stoom er vol op zou komen te staan en die 5% dus eindelijk gehaald zou kunnen worden om in 2007 the sky in te gaan.
    De aandachtige lezers zullen nog weten dat ik 2008 heb aangegeven als het jaar waarop GTN zal worden opgegeten.

    Ik denk dat dit nog steeds in lijn is met de feiten zoals die momenteel op tafel liggen.
    Een 5%, waarbij in het laatste Q 55% van het Y-resultaat moet worden gescoord acht ik niet realistisch. Zelfs GTN in zun top-jaren presteerde niet als zodanig en hoe je het ook wend of keert, de integratie van PINK vergt ook in Q4 nog tijd, energie en geld.
    Zo werkt het immers in het bedrijfsleven, de kost gaat voor de baat uit.

    En dan nog dit.
    Er zijn geleerden die de toename van “de omzet per medewerker” van maar liefst 11% als enorm positieve info beschouwen.
    Laat ik er 2 dingen van zeggen:
    1) als een bedrijf bij de presentatie van cijfers dat als een van de eerste punten noemt, krijg ik jeuk, want ik wil weten wat de autonome omzetgroei is.
    2) Heeft hier ooit iemand nagedacht over de Pink business? Naast detachering in alle smaken, hosting van midrange systemen hadden zij ook een club die zich volledig richtte op exploitatie van mainframe / megaserver.
    Indien iemand de moeite zou nemen om eens te kijken naar de kostenstructuur van dan zou er iets kunnen opvallen. Daar waar het primaire productie element de mensch is, bestaan die kosten voor 80% uit menschkosten. Daar waar het primaire productie element een (IBM) mainframe is, bestaan de kosten voor 80% uit machinekosten.
    En als je de cijfers van GTN en PINK consolideert, tja dan……… komp er vanzelluf een hogere omzet per medewerker.

    Bewaar deze posting, dan kunnen we um over 12 maanden weer lichten, nice weekend.

    Gert&cs



    Gedenkwaardige posting en nog steeds valide, al is het 13 maanden geworden ipv 12.
  13. [verwijderd] 2 maart 2007 15:20
    quote:

    alquin1954 schreef:

    Lang op gewag en dan eindelijk verschéne, mijn 3000 ste posting

    Zelfs de meest verstokte GTN fans konden mij er niet van overtuigen iets anders hier neer te zetten dan wat jullie nu voorgeschoteld krijgen.

    Van oudsher was dit forum een afspiegeling van de aard van het aandeel. Het was een forum van en voor het volk.

    Die tijd ligt inmiddels ver achter ons, evenals de glorietijd van GTN.

    Zonder nu alle fantastische details uit het tijdperk van Ome Ton op te hoesten, neem van mijn aan dat GTN info vanaf ca. 1993 vrij exact bij mij voorhanden is. Zolang zit ik namelijk al (met tussenpozen) in dit fonds.

    Dat de gehele ICT en dus ook GTN het vanaf 2001 moeilijk heeft gekregen is een open deur.
    De kunst was alleen om dat in 1998 al te zien aankomen.

    En feitelijk is er niets veranderd.

    De meeste menschen zijn en blijven kortzichtig. Voorop lopen daarbij directieleden / managers die niet verder kijken dan hun eerst volgende bonus. Kort daarachter de kleine beleggers die de indruk wekken een IQ te hebben dat lager is dan hun leeftijd.

    Korte termijn, korte termijn , maar m.i. mist un bedrijf dan elke trein.

    De cijfers worden voor de KT opgeleukt middels gerealiseerde kostenbesparingen.
    Op zich prima maar bedrijven zijn daar m.i. niet voor opgericht.

    Bedrijven (en dus ook GTN) ontlenen hun bestaansrecht een het verkopen van producten en diensten en ik huldig het standpunt dat un bedrijf beter stijgende omzetten én stijgende kosten kan hebben dan dalende omzetten en dalende kosten.

    Welnu, bij GTN begint de integratie van Pink zun einde te naderen.
    De synergetische effecten zullen hun positieve uitwerking gaan krijgen.
    De grote kostenbesparende acties (lees personeelsreducties) zijn achter de rug.
    De nieuwe en met Pink sterkere concurrentiepositie is ingenomen.
    En de vooruitzichten zijn dus prima.

    Maar lees nauw eensch goed wat ik schrijf. “De vooruitzichten” zijn prima.

    Daarmee schrijf ik feitelijk niets anders dan begin van dit jaar.
    Toen gaf ik aan dat 2005 gezien moest worden als overgangsjaar (4,2%) en dat vanaf medio 2006 de stoom er vol op zou komen te staan en die 5% dus eindelijk gehaald zou kunnen worden om in 2007 the sky in te gaan.
    De aandachtige lezers zullen nog weten dat ik 2008 heb aangegeven als het jaar waarop GTN zal worden opgegeten.

    Ik denk dat dit nog steeds in lijn is met de feiten zoals die momenteel op tafel liggen.
    Een 5%, waarbij in het laatste Q 55% van het Y-resultaat moet worden gescoord acht ik niet realistisch. Zelfs GTN in zun top-jaren presteerde niet als zodanig en hoe je het ook wend of keert, de integratie van PINK vergt ook in Q4 nog tijd, energie en geld.
    Zo werkt het immers in het bedrijfsleven, de kost gaat voor de baat uit.

    En dan nog dit.
    Er zijn geleerden die de toename van “de omzet per medewerker” van maar liefst 11% als enorm positieve info beschouwen.
    Laat ik er 2 dingen van zeggen:
    1) als een bedrijf bij de presentatie van cijfers dat als een van de eerste punten noemt, krijg ik jeuk, want ik wil weten wat de autonome omzetgroei is.
    2) Heeft hier ooit iemand nagedacht over de Pink business? Naast detachering in alle smaken, hosting van midrange systemen hadden zij ook een club die zich volledig richtte op exploitatie van mainframe / megaserver.
    Indien iemand de moeite zou nemen om eens te kijken naar de kostenstructuur van dan zou er iets kunnen opvallen. Daar waar het primaire productie element de mensch is, bestaan die kosten voor 80% uit menschkosten. Daar waar het primaire productie element een (IBM) mainframe is, bestaan de kosten voor 80% uit machinekosten.
    En als je de cijfers van GTN en PINK consolideert, tja dan……… komp er vanzelluf een hogere omzet per medewerker.

    Bewaar deze posting, dan kunnen we um over 12 maanden weer lichten, nice weekend.

    Gert&cs



    Gedenkwaardig stukje.
    Wat een 3000-ste posting al niet bij menschen aan hun brein laat ontsnappen.
27 Posts
Pagina: 1 2 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.