Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
Markt vandaag Koersen Forum Premium IEX Expert
Home  /  Forum  /  Ahold  /  Ahold-Delhaize naar de 26 euro in 2017.

Aandeel Ahold Delhaize Koninklijke AEX:AD.NL, NL0011794037

Laatste koers (eur) Verschil Volume
31,200   +0,250   (+0,81%) Dagrange 30,870 - 31,210 1.186.739   Gem. (3M) 1,9M

Ahold-Delhaize naar de 26 euro in 2017.

Volgen
17.330 Posts
Pagina: «« 1 ... 812 813 814 815 816 ... 867 »» | Laatste | Omlaag ↓
  2. [verwijderd] 1 december 2017 16:30
    quote:

    Daexter schreef op 1 december 2017 16:18:

    [...]

    Als Corne denkt dat de stijging er al op zit, is dat goed nieuws! Doorgaans als hij enthousiast is over een aandeel, kun je het beter verkopen en een jaar alter instappen.

    Bovendien is 11% helemaal niets, dat is alleen de Kroger correctie, terwijl iedereen die het aanbeveelt het de hele tijd heeft over de amazon correctie die te overdreven zou zijn....ik zit in elk dik long en nog niets verkocht, succes!
    AD heeft ruim boven de 20 euro gestaan, terwijl de cijfers steeds beter worden. Dit aandeel had allang rond 21 euro moeten staan of hoger.
  9. La Raza 2 december 2017 08:39
    Dat word volgende week naar de € 19,..

    Senaat steunt lagere belastingen VS

    De Amerikaanse Senaat heeft zaterdagochtend een grote belastingverlaging goedgekeurd. Daarmee komen de Republikeinen en president Trump dichtbij de voorgenomen verlaging van belastingen voor alle bedrijven.

    Zege voor president Trump met belastingplan stap dichterbij na goedkeuring in Senaat.

    Het wetsvoorstel dat vrijdagavond in behandeling kwam en zaterdagochtend werd goedgekeurd in de Senaat heeft volgens Reuters minder voordelen voor andere inkomensgroepen in de Verenigde Staten. Vermogenden gaan er sterk op vooruit.

    Het plan zou, als het wordt aangenomen, de grootste belastinghervorming in de Verenigde Staten sinds de jaren tachtig worden. Republikeinen voegen $1,4 biljoen aan de nationale schuld toe voor de komende tien jaar om de al sterk groeiende Amerikaanse economie een extra stimulans te geven.

    Beurzen hoopvol

    Amerikaanse beurzen reageerden afgelopen maand al positief op de verwachte belastingverlagingen die bedrijven en consumenten te wachten staan als de wet wordt aangenomen.

    Het belastingvoorstel werd zaterdagochtend met 51 tegen 49 stemmen in de Amerikaanse Senaat aangenomen, het Huis van Afgevaardigden heeft de plannen al goedgekeurd. Beide kamers zullen een wetsvoorstel voorleggen aan president Trump die het het wet zal goedkeuren.

  12. forum rang 6 Tordan 2 december 2017 09:21
    Uitgelicht: koerswinst Ahold Delhaize belooft veel goeds voor december
    Geplaatst op 01-12-2017 om 19:48

    (ABM FN-Dow Jones) Ahold Delhaize was afgelopen week de sterkste stijger in de AEX. De grootgrutter kon maar liefst 5,8 procent aan beurswaarde bijschrijven.
    Eén van de aanjagers deze week was een update van de Amerikaanse sectorgenoot Kroger. De omzet van de supermarktketen steeg de afgelopen maanden, net als de winst. Daarbij merkte Kroger op voor het lopende vierde kwartaal een identieke omzetgroei van meer dan 1,1 procent te voorzien, gerekend exclusief brandstofverkopen.
    "De feestdagen zijn altijd het moment voor Kroger om uit te blinken", zei CEO Rodney McMullen in een toelichting.
    Beleggers menen dat als het met de concurrent goed gaat, dit ook geldt voor Ahold Delhaize. De supermarktuitbater haalt bijna twee derde van zijn omzet uit Amerika.
    Overigens is het juist een concurrent in Amerika die ervoor zorgde dat Ahold Delhaize, en verschillende andere sectorgenoten, dit jaar tot de slechtst presterende aandelen behoren. Zodra internetgigant Amazon.com aangaf Whole Foods Market te kopen, zorgde dit voor een verkoopgolf. “Beleggers vrezen dat deze e-commerce gigant een ijzersterke concurrent gaat zijn die omzet belangrijker vindt dan winst”, aldus portefeuillemanager Albert Jellema van ProBeleggen. Toch meent Jellema dat Ahold Delhaize prima is gepositioneerd om de combinatie tussen online en offline te bieden aan de klant.
    Analisten van Barclays zoomden juist in op de Belgische markt. Zij bekeken de kansen voor Colruyt en concludeerden dat de concurrentie van Ahold Delhaize op de Belgische thuismarkt een zware dobber wordt. Barclays verwacht dat concurrent Ahold Delhaize in 2018 erg gefocust zal zijn op een verbetering van de prestaties van de Belgische tak, nu de samenvoeging feitelijk afgerond is.
    Sinds Ahold Delhaize in oktober de laatste Albert Heijn winkel in België heeft verkocht, die nodig was om van de mededingingsautoriteiten volledige goedkeuring voor de fusie te krijgen, is het Belgisch-Nederlandse concern vrij om de samenwerking te intensiveren. Momenteel is het nog de tweede supermarktketen in België, na Colruyt, maar "we zien dat de online omzet in België, mede dankzij Bol.com, snel groeit", aldus bestuursvoorzitter Dick Boer.
    Door een intensieve samenwerking tussen de supermarkten van Delhaize en Albert Heijn en de online aanbiedingen van Delhaize.be en Bol.com denkt de topman marktaandeel te kunnen winnen, zo zei hij eerder deze maand tegen ABM Financial News.
    Voor de decembermaand tipten ook een groep beursexperts, die meededen aan de maandelijkse enquête van Actiam, Ahold Delhaize als topfavoriet. Dat deze zij ook al voor november, en dat legde de experts geen windeieren. Dit was vooral aan het einde van de maand te danken, toen het aandeel een flinke stijging liet zien.
    Door: ABM Financial News.
  13. [verwijderd] 2 december 2017 10:01
    quote:

    Struin schreef op 2 december 2017 09:13:

    Hmmmm AD haalt 2/3 van zijn omzet uit USA en dan ook nog alle positieve publicaties van beursexperts, dat moet maandag en de komende weken iets moois gaan brengen.
    Vennootschapsbelasting van 35% naar 15%: dat betekent voor de US activiteiten dus een flink hoger bedrag wat mogelijk aan dividend kan worden uitbetaald.
    0,85 / 0,65 = 1,3

    = 30% meer nettowinst voor 2/3 van de omzet

    Dit zit vlgs mij bij Ahold nog niet in de verwachting meegenomen in hun eigen FCF voor 2018!
    Stel van 1.6MLD komt 1MLD uit de US, dan wordt dat dus 1,3MLD.... kortom als dit plan er echt komt, zou er ruimte liggen om de koers 15% omhoog te laten gaan

  16. [verwijderd] 2 december 2017 19:57
    quote:

    s1138421 schreef op 2 december 2017 10:01:

    [...]

    Vennootschapsbelasting van 35% naar 15%: dat betekent voor de US activiteiten dus een flink hoger bedrag wat mogelijk aan dividend kan worden uitbetaald.
    0,85 / 0,65 = 1,3

    = 30% meer nettowinst voor 2/3 van de omzet

    Dit zit vlgs mij bij Ahold nog niet in de verwachting meegenomen in hun eigen FCF voor 2018!
    Stel van 1.6MLD komt 1MLD uit de US, dan wordt dat dus 1,3MLD.... kortom als dit plan er echt komt, zou er ruimte liggen om de koers 15% omhoog te laten gaan

    Moet ik instappen? Betaalt Ahold ook daadwerkelijk 35% in VS?
  18. BASF en BAYER kopen 3 december 2017 08:54
    ‘Onze bezorging van verse producten, daar kan Amazon jaloers op zijn’
    =====================================================

    Dick Boer, topman Ahold-Delhaize In België innoveert Delhaize nog niet snel genoeg, meent de topman van het gefuseerde Ahold Delhaize, en in de Verenigde Staten moet worden ingezet op voorgesneden versproducten. Maar met Albert Heijn is Dick Boer blij.

    Annemarie SterkGeertje Tuenter
    1 december 2017

    Eén keer in de twee, drie weken vliegt Dick Boer naar de Verenigde Staten. Zijn stelregel: op de terugvlucht slaapt hij. Verplicht. „Want ik moet om acht uur ’s ochtends gewoon weer de baas zijn.”

    Zijn baan is „intensiever geworden” nu Boer niet langer Ahold-topman maar topman van het gefuseerde Ahold Delhaize is. In 2015 besloten de Nederlandse en Belgische supermarktconcerns tot een „fusie van gelijken” en Boer mocht het bedrijf met ruim 60 miljard euro omzet (2016) en 370.000 werknemers gaan leiden.

    ZOON VAN EEN KRUIDENIER
    Dick Boer is op 31 augustus 1957 geboren in een kruideniersgezin in Zeeuws-Vlaanderen.

    Hij werkt sinds 1998 bij Ahold. Van 1998 tot 2000 was hij topman van Ahold in Tsjechië. Vanaf 2000 was hij topman van Albert Heijn en vanaf 2006 was hij verantwoordelijk voor Ahold Europa. Sinds 2011 is Boer topman van het gehele concern.

    Boer studeerde bedrijfseconomie aan de heao in Breda. Daarna werd hij op 24-jarige leeftijd regiomanager bij groothandel Unigro.

    In 1989 stapte hij over naar SHV. Hij leidde onder meer Makro Griekenland en hypermarktketen Maxis.

    Boer is getrouwd en heeft vier kinderen.
    De fusie maakte van Dick Boer een van de grootste supermarktbazen van de Verenigde Staten. Zowel Ahold als Delhaize halen er zo’n tweederde van hun omzet vandaan.

    De fusie is afgerond, en de laatste kwartaalcijfers laten winst- en omzetgroei zien. Goed op koers dus, zoals ze in bedrijfsjargon zouden zeggen, zowel in Europa als in de Verenigde Staten. Maar dat was buiten Amazon gerekend. De internetgigant kondigde deze zomer aan de luxe biologische supermarktketen Whole Foods over te nemen.

    En zoals dat vaker gaat als webgigant Amazon zich ergens meldt, zorgde dat nieuws voor veel commotie. Tot nu toe was Amazon niet erg succesvol in het bezorgen van boodschappen, maar met de koop van Whole Foods toont het bedrijf dat het dat wel wil worden. In reactie op het nieuws daalde de beurskoers van Ahold Delhaize aanzienlijk, een daling die het pas net weer te boven is.

    Lees ook: Help, Amazon komt eraan
    Wat dacht Boer toen hij hoorde van het bod op Whole Foods? „De concurrentie wordt intenser. Dat kun je niet voorkomen.” De overname past in een trend, zegt hij. Aan de ene kant proberen traditionele winkels online mee te doen. „Daar zijn wij al ruim twintig jaar mee bezig.” Maar de online wereld merkt ook dat het ‘echte’ winkels nodig heeft. Boer wijst erop dat de Alibaba, zeg maar de Chinese Amazon, recent ook een supermarktketen heeft gekocht.

    We spreken Boer op het hoofdkantoor van Ahold Delhaize in Zaandam. De Belgen trokken bij de Nederlanders in. Dat Albert Heijn hier zijn wortels heeft, is nog steeds zichtbaar. Vanaf zijn kamer op de negende verdieping, met in de vensterbank een foto van zijn vier volwassen kinderen, wijst Boer naar een AH-distributiecentrum verderop. Pas net te zien in het schemerdonker: Boer begint zijn werkdag graag vroeg.

    Ook de ingangshal, met zijn eigen AH To Go-winkel, voelt erg Albert Heijn. Toch wordt ook gedacht aan de werknemers die afkomstig zijn van Delhaize. Al in het weekend dat de fusie werd goedgekeurd, in juli vorig jaar, werden de muren meteen appeltjesgroen geschilderd, de kleur van het nieuwe fusiebedrijf.

    Maar verschillen tussen Albert Heijn en Delhaize zijn niet zomaar weggepoetst. Delhaize-supermarkten blijven het slechter doen dan de Nederlandse. Delhaize-topman Denis Knoops werd vervangen door de Fransman Xavier Piesvaux, die vanaf nu rapporteert aan Albert Heijn-baas Wouter Kolk.

    Die laatste heeft het goed gedaan, zegt Boer. „Albert Heijn Nederland heeft over de laatste drie jaar een heel mooie revival laten zien. Daar zijn we heel blij mee. We zien gewoon dat de winkels van Albert Heijn innovatief zijn. Dat zijn dingen die belangrijk zijn voor een supermarkt tegenwoordig. We moeten jullie blijven verrassen, elke dag weer.”

    Dat gebeurt in België te weinig?

    „Ik denk dat we in België te veel… nog te weinig de snelheid van innovatie hebben. Wouter Kolk kan met zijn team de innovatiekracht vergroten. Wat bijvoorbeeld belangrijk is, is dat je veel nauwer met toeleveranciers gaat samenwerken. Dat zij komen met nieuwe ideeën en dat je ze snel op het schap laat.”

    In België ligt dat toch wel gevoelig. Er leeft de angst dat de Nederlanders het overnemen. Begrijpt u dat sentiment?

    „Natuurlijk heeft de fusie consequenties. Zo staat het hoofdkantoor nu hier. Maar het gaat niet om het hoofdkantoor. Wél om onze winkels. Wat we steeds gezegd hebben: Delhaize is het belangrijkste merk in België. Dat moet het goed doen.

    „De fusie heeft natuurlijk een sentimentele kant. Maar zowel de raad van commissarissen als de raad van bestuur hebben altijd gezegd: de fusie is groter dan Nederland en België. Want ja, met alle respect, iemand bij Stop & Shop of Food Lion heeft het niet over Nederland of België.”

    In totaal heeft Ahold Delhaize zes ketens in de VS, die vooral aan de oostkust zitten, en daarnaast boodschappenbezorger Peapod, marktleider in de VS.

    Grotendeels behoren de Ahold Delhaize-winkels tot het middensegment van de Amerikaanse supermarkten. Aan de luxe bovenkant staan winkels als Whole Foods „waar de frambozen twee keer zo duur zijn”. Exclusief dus, en met zo’n 400 winkels relatief klein en lokaal.
  19. BASF en BAYER kopen 3 december 2017 08:57
    Aan de onderkant moet het concern concurreren met budgetsupermarkten als Walmart en het Duitse Aldi en – sinds kort – Lidl. De grote aandacht voor dat laatste begrijpt Boer niet zo.

    De komst van Lidl maakt u niet veel uit?

    „Walmart is de grootste discounter ter wereld en als zij een nieuwe winkel openen dan schrijft niemand daarover. En we hebben al kennis over Lidl, dat is het voordeel van Europees-Amerikaans zijn. We hebben met onze Amerikaanse collega’s gedeeld waar ze op moeten letten, wat wij eerder verkeerd deden.”

    Wat heeft u destijds dan verkeerd gedaan?

    „We hebben onze versafdeling in Europa niet goed genoeg beschermd. Een versafdeling geeft een discounter meer het imago van een gewone supermarkt. We hadden ze met onze prijzen scherper moeten volgen. En tegen de klant moeten zeggen: als u deze bananen bij een discounter kunt vinden voor deze prijs, kunt u dat ook bij ons.”

    In de VS heeft u onlangs vers brood geïntroduceerd, dat in de winkel is afgebakken. Wat heeft u nog meer veranderd?

    „We zijn in de Verenigde Staten veel meer gemaksproducten, zoals voorgesneden groente en fruit, aan het introduceren. Dat hebben we meegenomen uit Nederland.”

    Waarom brengt u dat nu pas naar de VS? Als er een consument voor gemak gaat, dan is dat toch wel de Amerikaanse.

    „Ja, maar gemak betekent in Amerika iets anders. Dat is daar lang geweest: een kant-en-klaar-maaltijd, of bestellen bij een restaurant. Het is veel meer gericht op buitenshuis. En als het al binnenshuis was, dan was het diepvries. Maar nu is de trend van gezond en vers ook in Amerika aan het doorzetten.”

    U noemde Peapod vorig jaar een ‘sleeping beauty’. Waarom? Wat moet er beter?

    „We moeten meer volume kunnen creëren. Hoe kunnen we een stad als New York nog beter bedienen? Maar als we meer capaciteit willen creëren, dan moeten we daarvoor wel groei hebben en die is niet gigantisch hoog.”

    Amazon schotelt je dingen voor waarvan je denkt: holy shit, nooit gedacht dat ik dát nodig had
    Wordt u door Amazon wakker geschud?

    „Ik denk dat alle veranderingen in het retaillandschap ons voortdurend wakker houden. Veel van onze supermarkten hebben nu pick-up-points, waar klanten boodschappen afhalen. We hebben de maaltijdboxen zien binnenkomen en zelf ook een alternatief geïntroduceerd. En waar we het tien jaar geleden volstrekt normaal vonden minimaal een dag van tevoren te bestellen, denken sommige klanten nu: ik krijg het vanavond. Daar zijn we nu mee aan het testen in Rotterdam en in Washington DC.”

    Omdat boodschappen bezorgen nou eenmaal niet zo makkelijk is als het afleveren van een boek of een stofzuiger, noemt Boer de overname van Whole Foods door Amazon „een logische stap”. „Er zijn veel dingen waar ze geen moeite mee hebben, maar home delivery met verse producten kostte ze duidelijk meer moeite. En dat is natuurlijk ook lastiger.” Hoe sneller een bedrijf verse producten verkoopt, hoe beter. „Want die aardbeien die je thuis krijgt, moeten nog het liefst een week houdbaar zijn.” Op dat vlak, zegt Boer, kan Amazon „jaloers” zijn op Ahold Delhaize, dat zowel de kennis als de infrastructuur heeft om verse boodschappen te bezorgen.

    Toch heeft een bedrijf als Amazon ook kennis waar Boer „jaloers” op is. „Wij zetten in de winkel aanbiedingen neer waar jij langs loopt en denkt: nou, die is voor mij. Dat doen zij natuurlijk slim op het web, door algoritmes en kunstmatige intelligentie te gebruiken. Ze schotelen je dingen voor waarvan je denkt: holy shit, nooit gedacht dat ik dát nodig had.”

    Natuurlijk weet Ahold Delhaize ook veel van haar klanten, maar technologie werd in eerste instantie vooral gebruikt voor logistiek: hoe krijg je de goede hoeveelheid producten snel op de juiste plaats? „Daarom was de aankoop van bol.com ook zo goed, want toen konden wij leren hoe zij gebruik maken van data. Dat doen wij nu ook.”

    Data zal de komende jaren nog belangrijker worden in de supermarkt, zegt Boer. „We kunnen bijvoorbeeld helpen met een allergie. Dat jij, wanneer je een artikel scant met bijvoorbeeld je iPhone, merkt: hé, ik moet dit product eigenlijk niet hebben.”

    Daarnaast denkt Boer dat de supermarkt nog beter kan helpen met gezondere keuzes. „Ik noem maar iets. Je kunt de ketchup nemen van een bekend merk, daar zit zoveel suiker in. En trouwens, dat zit ook in het Albert Heijn-merk. Maar er staat ook een biologische, niet-gezoete ketchup op het schap. Als je daarop kunt wijzen, dan help je de klant een betere keuze te maken. Daarin zitten voor ons als bedrijf waanzinnige mogelijkheden.”

17.330 Posts
Pagina: «« 1 ... 812 813 814 815 816 ... 867 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Bij Ahold Delhaize draait het niet om winstgroei

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Ahold Delhaize Nieuws

  1. ING verhoogt koersdoel Ahold Delhaize
  2. Beursblik: Kepler Cheuvreux verhoogt koersdoel Ahold Delhaize
  3. Jefferies: Ahold Delhaize overtreft verwachtingen
  4. Herstel AEX zet waarschijnlijk door en hoe gaan cijfers ABN Amro en Ahold vallen?
  5. Ahold Delhaize handhaaft outlook
  6. Slotcall: beleggers komen wat op adem de Day After, forse dagwinst ASML
  7. Stabiele prestaties bij Ahold Delhaize verwacht
  8. Beursblik: Bank Of America zet Ahold Delhaize op de kooplijst
  9. Dochter Stop & Shop van Ahold sluit ruim 30 winkels in VS
  10. Video: chippers trekken de kar in de AEX