Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

USG People« Terug naar discussie overzicht

Week 30: de week van de cijfers!

202 Posts
Pagina: «« 1 ... 5 6 7 8 9 ... 11 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 5 SAHR-0310 25 juli 2013 16:22
    quote:

    knork68 schreef op 25 juli 2013 16:20:

    Ben jij niet kwaad dat je een euro per aandeel bent misgelopen en je belangen als aandeelhouder zijn aangetast. De impact van de deal wordt nu pas duidelijk. In principe zou de VEB eens kritisch moeten kijken onder welke omstandigheden deze deal tot stand is gekomen.
    Waar baseer jij die 1 euro per aandeel op?
  2. forum rang 5 SAHR-0310 25 juli 2013 17:03
    quote:

    knork68 schreef op 25 juli 2013 16:46:

    de opbrengst had minimaal 80 mln. moeten zijn. dat is dan wel een absoluut minmum om het nog een zakelijke deal te kunnen noemen. het kan niet zo zijn dat usg niet heeft kunnen weten dat deze omzet voor randstad zoveel voordelen oplevert.
    Dus gebaseerd op je eigen inschatting wat deze deal had moeten opleveren. Weet je ook al wat het USG heeft opgeleverd behalve de 20 miljoen?

    Zomaar even een fictief voorbeeld:
    Vroeger wel eens een auto gehad; jong modelletje; zeker zo'n 5.000 euro aan dagwaarde. Ik had wel de pech dat ik jaarlijks structureel 6.000 aan onderhoudskosten moest bijleggen. Ik kon die bak op een gegeven moment voor 2.000 euro aan een taxibedrijf verkopen. Zij konden jaarlijks 3.000 aan ritjes met deze auto verdienen. En voor hun waren de onderhoudskosten maar 2.000 per jaar omdat ze qua volume korting kregen bij die onderhoudsmonteur. Maar snel verkocht die auto....en er ging nog iemand winst mee maken ook.
  3. forum rang 5 SAHR-0310 25 juli 2013 17:16
    quote:

    knork68 schreef op 25 juli 2013 17:11:

    Ik snap wat je wil zeggen. Het verschil is dat jouw autootje overal te koop is, de websites staan er mee vol. Een half mrd. uitzendomzet is een uniek produkt en ligt niet her en der in de etalage.
    Onder de streep blijft het principe hetzelfde.....

    En zo uniek is uitzendomzet niet.....
  4. [verwijderd] 25 juli 2013 17:44
    quote:

    SAHR-0310 schreef op 25 juli 2013 17:25:

    [...]

    Leg het dan eens uit. Een onderbouwing, feiten...

    Het blijft bij jouw onderbuikgevoel. En dat verwijt je juist anderen die over een overname schrijven...

    Je redeneert als een oud vrouwtje die een van Gogh prent verkoopt voor 1 euro omdat ze het niet als kladpapier kan gebruiken.
  5. forum rang 4 nr36 26 juli 2013 06:28
    Artikel FD

    Uitzender Randstad ziet in Nederland nog geen herstel
    Geschreven door: Henk Engelenburg
    ArbeidsmArkt

    ‘Kabinet moet nu eens helderheid en rust scheppen’

    Amsterdam

    De uitzendmarkt in Nederland heeft het tweede kwartaal geen enkel signaal gegeven van een beginnend herstel.

    ‘Het wordt maar niet beter’, zegt Robert Jan van de Kraats, financiële man van Randstad Holding. De tweede uitzendorganisatie ter wereld maakte gisteren de cijfers over het tweede kwartaal bekend.

    Randstad kan aan de hand van de vraag naar uitzendkrachten de stand van de economie goed peilen.

    De Nederlandse uitzendmarkt vertoont volgens van de Kraats ‘al kwartalen op rij’ een lichte krimp.

    Met -4% was het tweede kwartaal geen uitzondering.

    Wat zou van de Kraats adviseren als hij mocht aanschuiven bij de ministerraad? ‘Creëer stabiliteit, houd ermee op mensen onzeker te maken over hoge toptarieven, de huizenmarkt, de pensioenen.

    Neem maatregelen, laat mensen weten hoe het zit en dat is het dan ook. Creëer rust. Heb ook oog voor de concurrentiekracht van het bedrijfsleven en bewaak de werkgelegenheid voor de minder opgeleiden aan de onderkant van de arbeidsmarkt.’

    Nederland is niet helemaal een uitzondering in Europa. Ook in België en Frankrijk vertoont de uitzendmarkt een aanhoudende krimp. Er is daarentegen groei in Zweden, Noorwegen, Engeland, Duitsland, Zwitserland en Italië.

    Zelfs in Spanje zijn lichtpuntjes. van de Kraats signaleert dat industriële bedrijven in België en Frankrijk productie verplaatsen naar Spanje. Hij verklaart dit uit de zogeheten ‘hamburger index’ van de uitzendsector, oftewel het bedrag dat per uur per uitzendkracht wordt betaald.

    Die kosten liggen in de meeste Europese landen op gemiddeld € 20 (alleen in Polen op € 4,50), maar in Spanje op € 17 en in Portugal op € 10.‘We zien in deze twee landen een vraagtoename naar uitzendkrachten met ongeveer 7%.

    Het is een indicatie voor hun concurrentiekracht.’ van de Kraats constateert dat Frankrijk en België aan concurrentiekracht inboeten doordat de lonen er jaarlijks automatisch worden geïndexeerd. Elders in Europa blijven de lonen stabiel of dalen door het verdwijnen van de 13de maand.

    Wel geeft Frankrijk elk kwartaal een subsidie van 1,9% over de omzet van partijen die mensen aan werk helpen met een loon tot 2,5 keer het minimumloon. Randstad incasseerde zodoende € 15 mln.

    Door dit bedrag steeg de ebita met 8% naar € 146 mln, anders was deze post gelijk gebleven.

    Over een 5% lagere omzet van € 4 mrd heeft Randstad een 73% hogere nettowinst van € 63 mln behaald. De stijging komt door kostenbesparingen die de omzetdalingen moeten pareren. De kosten kwamen in het tweede kwartaal 7% lager uit, goed voor besparingen op jaarbasis van € 142 mln.

    Het ogenschijnlijke gemak waarmee Randstad besparingen realiseert, is volgens van de Kraats te danken aan een systeem dat op weekbasis de productiviteit van alle vestigingen ter wereld meet. ‘Waar de productiviteit toeneemt, investeren we. Waar die afneemt, vullen we het personeelsverloop niet in.

    We hebben in de vestigingen een verloop van 20%, vandaar dat we goed kunnen schakelen.’

    ‘Het was geen slecht kwartaal’, concludeert van de Kraats. Ondanks de lager omzet is de uitzendmarkt positief in de vS, goed voor de helft van de concernomzet.

    Groei was er ook in Latijns-Amerika, China en India. ‘Bovendien is de krimp van juni in juli niet verslechterd.
  6. forum rang 5 SAHR-0310 26 juli 2013 07:12
    Rollout of new operating models strengthens competitiveness and lowers cost base by € 38 million; financing structure optimised
    Second-quarter 2013 results
    Almere, 26 July 2013
    Second-quarter 2013 highlights
    • Revenue amounted to € 659.2 million (Q2 2012: € 720.2 million); revenue per working day was down 8% compared to the year-earlier period
    • Underlying operating expenses were 9% lower than a year earlier
    • Underlying EBITA1 totalled € 11.4 million (Q2 2012: € 20.1 million); EBITA margin: 1.7% (Q2 2012:
    2.8%)
    • Underlying net income was € 0.3 million (Q2 2012: € 5.3 million)
    • Sale of General Staffing activities in six countries successfully completed
    • The further optimisation of the business models and the simplification of the organisation will lower the
    annual cost base by € 38 million
    • Financing structure optimised with € 60 million subordinated loan
  7. forum rang 5 SAHR-0310 26 juli 2013 07:24
    Outlook
    No improvement in revenue had yet materialised in the second quarter. Despite the persistence of challenging market conditions we are seeing positive signs. Revenue development in the second quarter was slightly better than in the first quarter and revenue development in June was better than for the second quarter as a whole. Several operating companies were able to return to revenue growth in June. We expect this positive trend to continue in the third and fourth quarters. In addition the organisational structure is being further adapted to improve our competitiveness and to facilitate growth. Returning to growth is the top priority within our organisation.
202 Posts
Pagina: «« 1 ... 5 6 7 8 9 ... 11 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.