Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Aandeel Basic-Fit AEX:BFIT.NL, NL0011872650

Laatste koers (eur) Verschil Volume
24,640   +0,280   (+1,15%) Dagrange 24,480 - 24,760 38.967   Gem. (3M) 117,3K

Basic-Fit 2024: De feniks herrijst uit zijn as...

3.306 Posts
Pagina: «« 1 ... 138 139 140 141 142 ... 166 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 5 The Third Way... 20 september 2024 07:55
    19 Sep, 2024
    The fitness sector increased its global demand

    The fitness sector increased its global demand in 2023, according to the Health and Fitness Association's (HFA) 2024 report. The fitness industry reached new records in 2023, with a significant increase in the number of people opting for a healthy and active lifestyle in several key regions. According to the data, several established markets reported historic levels of membership and penetration in fitness centers, while emerging markets showed strong growth potential.

    In the United States, a record 23.7% of the population enrolled in a fitness center in 2023, representing the highest penetration rate among 17 markets surveyed. It is followed by the United Kingdom, with 15.9%, and Switzerland (14.9%), New Zealand (13.6%) and Germany (13.4%), which complete the top five positions.

    mercadofitness.com/sector-fitness-aum...
  2. forum rang 5 The Third Way... 20 september 2024 08:32
    quote:

    Eva schreef op 19 september 2024 13:48:

    Wollin mijn analyse is als volgt.

    Eerst stond het ontwikkelbedrijf (nieuwe clubs) ten dienste van het beleggingsbedrijf (mature clubs). Om die reden werd er een (groei-)premie voor BF betaald.
    ...
    Ja, dat onderscheid maakten we indertijd al. Dankzij het befaamde handboek, overigens letterlijk afgedwongen door 3i, werd elke investering van EUR 1.1 mln in een nieuwe club in twee jaar maar liefst 3 mln waard. Wij noemden dat de toverformule van BFIT. Daarna leverde een club een 'boring' ROIC van 35%, tel uit de gigantische ROE.

    Aangetrokken door de die torenhoge rendementen kwam vooral buiten de Benelux de concurrentie in actie, vooral Private Equity. Het low cost segment kent steeds meer differentiatie en met het volwassen worden van de markt kwam net erboven het Best Value segment dat voor een net hogere prijs de snel groeiende meerderheid van regelmatige sporters een veel mooiere beleving aanbiedt. Concurrenten zijn daarbij tevreden met lagere of zo je wilt normalere marges.

    Deze ontwikkelingen kwamen net op het moment dat BFIT niet oplette en het niet meer kon terugvallen op de sturende hand van een Private Equity partij. Sterker nog, dat het hooghartig deze zelfs ontkende. De nieuwe clubs ontwikkelen zich nu veel langzamer waarbij er een vraagteken staat achter de eens befaamde locatiekeuzes (vooral in Frankrijk: op het platteland). De gemiddelde ROIC van 35% is niet meer 'boring' en holt achteruit, ook omdat BFIT eerst de kosteninflatie ontkende en nu zoveel jaren later nog steeds worstelt met de prijsstructuur.

    Net zoals het grote voorbeeld Planet Fitness voordeed (beurskoers bijna weer op ATH) moet BFIT zichzelf opnieuw uitvinden, een mega klus. Vooralsnog zien we nauwelijks tekenen dat de RvC of de RvB dit zelfs maar doorheeft.

    Alleen de aandeelhouders hadden dit door, helaas de grootste uitgezonderd...
  3. forum rang 4 VforVermogen 20 september 2024 19:36
    quote:

    voda schreef op 19 september 2024 08:32:

    ODDO BHF verlaagt koersdoel Basic Fit
    Gepubliceerd door Trivano.com op 19 september 2024 om 08:13
    De analisten van ODDO BHF waren donderdag opnieuw positief over Basic Fit. ODDO BHF herhaalde het advies market outperform voor de aandelen van Basic Fit.

    Het koersdoel werd verlaagd van 37,00 naar 35,00 EUR.

    www.trivano.com/aandeel/basic-fit.194...
    Wel interessant. De analist verwacht dat de doelstelling van 3000 clubs in 2030 niet haalbaar is en dat in 2025 slechts 150 clubs worden geopend. Waarom? Ze verwachten vervroegde aflossing van de obligatie in juni 2026 en dat zou toch wel een dingetje zijn qua financiering.

  4. forum rang 4 VforVermogen 20 september 2024 19:47
    fd.nl/politiek/1531699/oppositie-geef...

    Samenvatting: in de Tweede Kamer gaat een werkgroep steun verzameen voor een alternatief op de btw-verhoging op sport, dat alternatief moet er begin oktober liggen op tijd voor de algemene financiele beschouwingen. Kabinet staat open voor alternatieven, maar die hebben dan wel steun van voltallige coalitie nodig. Zelfs Van der Plas gaat meedenken over het alternatief.
  5. forum rang 4 VforVermogen 20 september 2024 20:30
    app.researchpool.com/provider/oddo-bh...
    Basic-Fit N.V. : Expected short-term tapering to serve long-term growth
    We cut our target price on Basic-Fit to € 35 from € 37, and reiterate our Outperform. The TP cut is related to the possible early redemption of the convertible bond, and the refinancing this may trigger. As a result (in order to optimise financial leverage), we expect a deceleration in club openings, which the market may not like initially. That said, Basic-Fit’s valuation remains very compelling. - >Convertible bondholders could request early redemption in 2026 - In...

    Hier in ieder geval een paar zinnen die niet achter een betaalmuur zitten, zodat duidelijk is dat ik het niet helemaal verzin, haha.
  6. forum rang 5 The Third Way... 21 september 2024 08:21
    Dank V4V, ABtje.

    Die herfinanciering vd convertible is onvermijdelijk nu dat de beurskoers zo teleurstellend is. Maar zoals hier al veel eerder besproken, zie samenspel met Eva, met eur 300 op totaal 900 mln lijkt dat niet te ingewikkeld. Het lijkt zelfs een goed moment om de financiering te diversifiëren.

    Excuses voor het in herhaling vallen, maar het is "wel wat teleurstellend" dat pas twee maanden geleden de CFO de mogelijke 2026 herfinanciering in zijn presentatie opnam. En dat die analist ook nu pas wakker schiet en waarschuwt voor het daarom niet halen van de 2030 doelen is...

    Stond er in die analyse iets nieuws over de situatie in Frankrijk?
  7. BtB180 21 september 2024 08:32
    quote:

    The Third Way... schreef op 21 september 2024 08:21:

    Excuses voor het in herhaling vallen, maar het is "wel wat teleurstellend" dat pas twee maanden geleden de CFO de mogelijke 2026 herfinanciering in zijn presentatie opnam.
    Wat is de reden dat je het teleurstellend vind? Wat was voor jou een beter moment geweest om het bespreekbaar te maken in de earningscalls?

    Herfinanciering zie je vaak pas rond 2 jaar voor de tijd beginnen, heel veel eerder is mijns inziens ook niet echt nodig.
  8. forum rang 5 The Third Way... 21 september 2024 08:55
    De optie tot verplichte 2026 terugbetaling werd niet opgenomen in de vervaldagen presentatie terwijl allang duidelijk is, zie ook koers convertible, dat dit de relevante datum is. Op de CMD sprak ook de Barclays analiste daarover al haar verwondering uit.

    Best wel belangrijk om daar op tijd rekening mee te houden getuige het advies van de ODDO BHF analist... ;-)
  9. BtB180 21 september 2024 12:41
    quote:

    The Third Way... schreef op 21 september 2024 08:55:

    De optie tot verplichte 2026 terugbetaling werd niet opgenomen in de vervaldagen presentatie terwijl allang duidelijk is, zie ook koers convertible, dat dit de relevante datum is. Op de CMD sprak ook de Barclays analiste daarover al haar verwondering uit.

    Best wel belangrijk om daar op tijd rekening mee te houden getuige het advies van de ODDO BHF analist... ;-)
    2 jaar van te voren is toch meer dan optijd genoeg? Wat hadden ze daar bijvoorbeeld 2 jaar geleden al mee moeten doen? Het is een put optie van de convertible waardoor de convertible houder de optie heeft om ervoor te kiezen BFIT de bond terug te laten kopen. Afhankelijk van de koers en rentestand in 2026 zal die keuze waarschijnlijk pas gemaakt gaan worden door de convertible houders. Voor BFIT dus zaak om te zorgen dat ze achter de schermen aan een faciliteit werken waardoor ze de convertibles die gebruik willen maken van de put optie in 2026 kunnen bedienen. Hoe komt het dat je denkt dat het financiële team van BFIT daar nog niet mee bezig is, wat geeft je daar aanleiding voor?
  10. forum rang 5 The Third Way... 21 september 2024 15:10
    Jij denkt vanuit het instrument de convertible en dan zijn we het met elkaar eens. En uiteraard doet BFIT dat ook. Wat de analisten en moi ook doen is eerst kijken naar wanneer de herfinanciering hoogstwaarschijnlijk gaat plaatsvinden, en dat is 2026 (ten laatste, zie hieronder), toch? Daar hou je als CFO daarom nadrukkelijk rekening mee in je aflossingstabel en dat neem je op in de externe verslaglegging.

    Daarna is het ook relevant voor de onderneming in nog bredere zin hoe het ten tijde van de omvangrijke herfinanciering staat met de kredietwaardigheid van BFIT. De meneer van ODDO BHF denkt dat BFIT de clubaanwas (lees: schuldgraad) nog steeds aan het afremmen is om zich dan goed te kunnen presenteren, maw. dat BFIT naar een goede kredietwaardigheid toewerkt alvorens weer aan groei richting 2030 gedacht mag worden.

    En om dat weer terug te koppelen naar mijn eerste punt, dan moet je helemaal als CFO die datum uitdrukkelijk in je aflossingstabel zetten. Een beetje aandeelhouder moet zo'n verslaglegging toch eisen?

    Jij lijkt te denken dat de herfinanciering gaat plaatsvinden in 2026; of verwacht je dat de CFO niet graag volgend jaar al zoveel schuld als korte termijn moet presenteren en daarom eerder actie onderneemt? En wat zou dat (ons) gaan kosten?
  11. BtB180 21 september 2024 17:37
    quote:

    The Third Way... schreef op 21 september 2024 15:10:

    Jij denkt vanuit het instrument de convertible en dan zijn we het met elkaar eens. En uiteraard doet BFIT dat ook. Wat de analisten en moi ook doen is eerst kijken naar wanneer de herfinanciering hoogstwaarschijnlijk gaat plaatsvinden, en dat is 2026 (ten laatste, zie hieronder), toch? Daar hou je als CFO daarom nadrukkelijk rekening mee in je aflossingstabel en dat neem je op in de externe verslaglegging.

    Daarna is het ook relevant voor de onderneming in nog bredere zin hoe het ten tijde van de omvangrijke herfinanciering staat met de kredietwaardigheid van BFIT. De meneer van ODDO BHF denkt dat BFIT de clubaanwas (lees: schuldgraad) nog steeds aan het afremmen is om zich dan goed te kunnen presenteren, maw. dat BFIT naar een goede kredietwaardigheid toewerkt alvorens weer aan groei richting 2030 gedacht mag worden.

    En om dat weer terug te koppelen naar mijn eerste punt, dan moet je helemaal als CFO die datum uitdrukkelijk in je aflossingstabel zetten. Een beetje aandeelhouder moet zo'n verslaglegging toch eisen?

    Jij lijkt te denken dat de herfinanciering gaat plaatsvinden in 2026; of verwacht je dat de CFO niet graag volgend jaar al zoveel schuld als korte termijn moet presenteren en daarom eerder actie onderneemt? En wat zou dat (ons) gaan kosten?
    Dat is toch ook in de externe verslaglegging gepresenteerd? In elk jaarverslag wordt de datum 17 juni 2026 genoemd. Daarnaast wordt het nu in de investor presentation opgenomen omdat de herfinanciering meer werkelijkheid lijkt te worden. Toen BFIT koers boven de 35,- stond was het ook nog aannemelijk dat er geen gebruik gemaakt zou worden van de put optie. Dit scenario kan zich nogsteeds ontvouwen als de koers weer stijgt en de rente weer daalt, maar zoals ik zei, zal er achter de schermen al wel aan herfinanciering gewerkt worden.

    Ik weet niet welke manieren van herfinanciering ze allemaal verkennen, een logische zou voor mij zijn een accordeon faciliteit waardoor je de obligaties kunt opvangen die gebruik maken van de put optie, als dat allemaal wat bekeerd is zou je kunnen kijken wat een goede lange termijn financiering zou zijn, bijvoorbeeld een gedeelte obligaties. Wat dat gaat kosten? Volledig afhankelijk van de schuldgraad en de rentestanden.
  12. Eva 23 september 2024 10:31
    Mijn idee een nieuwe achtergestelde (‘agl’) obligatie van €350-€375mm (zodat je 1X underlying EBITDA agl blijft financieren). Nu kost dat ca. 3,75% boven 2-yrs IRS (all-in 6,1%). Dat zou mogelijk medio juni 2026 voor een 5-jaars IRS tegen grofweg 5,5% all-in kunnen (‘time will tell’).

    Overig ca. €650mm senior bankschuld (incl RCF headroom) ca. 50% middels hedge en overig floating.
    Banken financieren dan ca. 1,5x (en met huidige convenant leverage headroom ca. 1,25x) underlying EBITDA. Dat zou dan tegen grofweg 5% (hedge + float) moeten kunnen (‘time will tell’).

    Gewogen gemiddelde rentelasten dan ca. 5,25% dat is dan ca. 50 bps boven huidig niveau.

    Dit alles in de veronderstelling dat men in 2025 en 2026 ca. 150 clubs per jaar zal gaan openen/overnemen. Ik ga er vanuit dat in 2025 ca. 150 nieuwe clubs ook nog (net) niet uit eigen kasstroom kan worden gefinancierd. 2026 zou het jaar van de ommekeer moeten worden: expansie capex kan uit eigen middelen worden gefinancierd (dit zal ook afhankelijk kunnen zijn van eventuele BTW-herziening in NL).

    Het lijkt erop dat de rente lasten, niet zoals de operationele kosten, de bocht uitvliegen en dat de leverage in een steeds meer comfortabele zone uit zal komen.

    De balans lijkt dus wel op orde te zijn, nú nog de weg in slaan naar winstherstel/marge verhoging!
  13. forum rang 5 The Third Way... 24 september 2024 11:33
    quote:

    BtB180 schreef op 21 september 2024 17:37:

    [...]

    Dat is toch ook in de externe verslaglegging gepresenteerd? In elk jaarverslag wordt de datum 17 juni 2026 genoemd. Daarnaast wordt het nu in de investor presentation opgenomen omdat de herfinanciering meer werkelijkheid lijkt te worden. Toen BFIT koers boven de 35,- stond was het ook nog aannemelijk dat er geen gebruik gemaakt zou worden van de put optie. Dit scenario kan zich nogsteeds ontvouwen als de koers weer stijgt en de rente weer daalt, maar zoals ik zei, zal er achter de schermen al wel aan herfinanciering gewerkt worden.

    Ik weet niet welke manieren van herfinanciering ze allemaal verkennen, een logische zou voor mij zijn een accordeon faciliteit waardoor je de obligaties kunt opvangen die gebruik maken van de put optie, als dat allemaal wat bekeerd is zou je kunnen kijken wat een goede lange termijn financiering zou zijn, bijvoorbeeld een gedeelte obligaties. Wat dat gaat kosten? Volledig afhankelijk van de schuldgraad en de rentestanden.
    Het ging erom of, omdat bv. de analisten en BFIT de herfinanciering als een fundamenteel inflectiepunt van de onderneming zien, het bij de updates genoemd moest worden. Zoals eerder gesteld, al over 8-9 maanden is de convertible zo goed als zeker onder IFRS een korte termijn verplichting.

    Dat wil je als CFO vermijden. Indien hij jouw kostenvriendelijke oplossing van een accordion kiest als een soort overbruggingskrediet, dan vraag ik me af of, gezien die conditioneel is, de schuld dan toch onder IFRS als lange termijn mag worden geclassificeerd. Ook is BFIT dan (tot volgende herfinanciering) volledig afhankelijk van een financieringsbron: het bankensyndicaat. En dan moet het syndicaat indien het meewerkt maar liefst +50% meer leveren.

    Die put optie heeft de kredietkosten mooi verlaagd, maar de andere kant van de medaille is dat er duidelijk kosten verbonden aan zijn. Het zou interessant zijn indien iemand hier de P&L van die optie bij exercitie kan berekenen...
  14. BtB180 25 september 2024 07:51
    1,5% lenen voor 5 jaar (of 7 indien er geen gebruik wordt gemaakt van de put optie) zonder convenanten is natuurlijk een super goede deal. Het is bijna gratis geld. V.w.b de syndicaten is het voor mij puur gissen of de banken wel willend zijn om de portemonnee te trekken of niet. Dat ga ik dan dus ook niet doen. Wat ook een optie zou kunnen zijn is dat er weer een extra bank wordt toegevoegd aan het syndicaat wat ook in juni 2023 gebeurde.

    Bij FY2023 sprak de CEO uit dat hij zich geen zorgen maken over de herfinanciering van de obligatie. Tegen welk kosten niveau dat zal wederom afhangen van de rente ten tijde van afsluiten en de schuldgraad. Gaat het tegen meer dan 1,5% zijn? Die kans acht ik groot, maar dat is ook een meer realistisch scenario going forward dan de 1,5% opportunity die zich tijdens COVID heeft voorgedaan.
  15. Eva 25 september 2024 10:52
    quote:

    BtB180 schreef op 25 september 2024 07:51:

    1,5% lenen voor 5 jaar (of 7 indien er geen gebruik wordt gemaakt van de put optie) zonder convenanten is natuurlijk een super goede deal. Het is bijna gratis geld. V.w.b de syndicaten is het voor mij puur gissen of de banken wel willend zijn om de portemonnee te trekken of niet. Dat ga ik dan dus ook niet doen. Wat ook een optie zou kunnen zijn is dat er weer een extra bank wordt toegevoegd aan het syndicaat wat ook in juni 2023 gebeurde.

    Bij FY2023 sprak de CEO uit dat hij zich geen zorgen maken over de herfinanciering van de obligatie. Tegen welk kosten niveau dat zal wederom afhangen van de rente ten tijde van afsluiten en de schuldgraad. Gaat het tegen meer dan 1,5% zijn? Die kans acht ik groot, maar dat is ook een meer realistisch scenario going forward dan de 1,5% opportunity die zich tijdens COVID heeft voorgedaan.
    bekijk die CB aub wel in het tijdsbeeld

    7 IRS was ca, -0,5% dus effectieve cash yield ca. 2%

    Vergeet ook niet dat in die dagen de koers tegen het niveau van €40 schuurde.

    Maw had BF 8% jaarlijkse rendement groei kunnen laten zien dan dan zat je als CB houder al met een all-in return van boven de 5,5%.

    Was BF echt een groeiaandeel geweest dan kroop de effectieve yield al snel naar 10% per jaar voor de CB houder.

    Het renteklimaat en de kosten inflatie heeft niemand kunnen voorzien waardoor de timing van de CB-uitgifte briljant is gebleken. Maar de tegenvallende clubbezetting (ondanks een portefeuille die meer en meer mature is geworden) ja dat is buiten de marktwerking om en dus zeker het management te verwijten.

    Don't get me wrong de bijna 50% daling van de waarde per gemiddelde club is vnl een kapitaalmarkt-effect (hogere kapitaalkosten) maar gebrek aan pricing power en afwezigheid van (reele) groei is mijn herhaalde argument waarom de markt dit aandeel links heeft laten liggen. Dat kan dus ook nog wel eens haar gevolgen hebben voor het plaatsen van een nieuwe bond/private placement - management moet nu aantonen dat zij wel in staat is haar doelstellingen en budgetten te behalen. Voor dit jaar is het weer een jaar van reëel achteruit roeien.... als je corrigeert/normaliseert voor het effect van GWL
  16. BtB180 25 september 2024 12:59
    quote:

    Eva schreef op 25 september 2024 10:52:

    [...]

    bekijk die CB aub wel in het tijdsbeeld

    7 IRS was ca, -0,5% dus effectieve cash yield ca. 2%

    Vergeet ook niet dat in die dagen de koers tegen het niveau van €40 schuurde.

    Maw had BF 8% jaarlijkse rendement groei kunnen laten zien dan dan zat je als CB houder al met een all-in return van boven de 5,5%.

    Was BF echt een groeiaandeel geweest dan kroop de effectieve yield al snel naar 10% per jaar voor de CB houder.

    Het renteklimaat en de kosten inflatie heeft niemand kunnen voorzien waardoor de timing van de CB-uitgifte briljant is gebleken. Maar de tegenvallende clubbezetting (ondanks een portefeuille die meer en meer mature is geworden) ja dat is buiten de marktwerking om en dus zeker het management te verwijten.

    Don't get me wrong de bijna 50% daling van de waarde per gemiddelde club is vnl een kapitaalmarkt-effect (hogere kapitaalkosten) maar gebrek aan pricing power en afwezigheid van (reele) groei is mijn herhaalde argument waarom de markt dit aandeel links heeft laten liggen. Dat kan dus ook nog wel eens haar gevolgen hebben voor het plaatsen van een nieuwe bond/private placement - management moet nu aantonen dat zij wel in staat is haar doelstellingen en budgetten te behalen. Voor dit jaar is het weer een jaar van reëel achteruit roeien.... als je corrigeert/normaliseert voor het effect van GWL
    Wat het rendement vanuit de bondhouder is vind ik niet zo interessant moet ik eerlijk zeggen. Het is gewoon een goede deal om 1,5% geld uit de markt te kunnen halen zonder daarvoor een financiële convenant tegenover te hebben, vanuit het bedrijf bekeken.

    Hoe vervolgens dat geld aan het werk gezet wordt en de resultaten die daarop behaald worden zijn mijns inziens 2 losse zaken, nietzeggende dat het niet belangrijk is.

    Feit is dat het groeiverhaal en ambities van BFIT nou eenmaal door vreemd vermogen gefinancierd moet worden de eerste jaren. Dat in acht nemende ben ik tevreden met 1,5% cost of capital van dat vreemde vermogen.
3.306 Posts
Pagina: «« 1 ... 138 139 140 141 142 ... 166 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.