Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Crucell« Terug naar discussie overzicht

Not an Excellent Shot at a Buyout

26 Posts
Pagina: 1 2 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. MeawandMoo1 1 februari 2009 16:44
    Even een reactie in het algemeen op al de overname draadjes (al dan niet suggestief, potentieel, fantasierijk, realistisch en /of anders.)
    Maar vooral een reactie op het artikel, aangehaald door wpw en wilb52 (Crucell CRXL: An Excellent Shot at a Buyout)
    Persoonlijk zie ik zelf net even teveel beren die een overname van Crucell in de weg staan.

    # Merck
    Volgens het genoemde artikel zou Crucell een goede uitbreiding van Merck’s portefeuille zijn. Maar wat heeft Crucell nu echt voor Merck? Rabies is heel interessant echter bij een overname komen de opbrengsten niet volledig ten goede aan Merck. Aangenomen wordt dat Sanofi 50% van de winsten ontvangt.
    De producten Tuberculose, Malaria en HIV zijn nog in een te premature stadium. HIV heeft Merck een negatieve optater van gehad, hoewel Crucell’s oplossing meer potentie heeft. Ik neem aan dat het stopzetten van hun eigen HIV vaccine programma een paar diepe wonden heeft achtergelaten.
    Malaria verloopt zo traag dat het in geld waarderen van het Malaria vaccin tot nihil wordt teruggebracht. De kans dat een betere ontwikkeling wordt gevonden is reëel en kan Crucell’s ontwikkelingstraject inhalen.
    Tuberculose heeft inderdaad meer potentie en de ontwikkeling verloopt sneller. Dat neemt het risico te worden achterhaald door een concurrent af. Tuberculose is slechts net aan fase 2 begonnen en bevindt zich nog steeds in een risicovolle fase. Afwachten tot en met einde fase 2/ begin fase 3 is een pre.

    Aanvullend heeft Merck al vrij toegang tot de kennis over PerC6. Uitbreiding van deze faciliteiten leidt niet direct tot extra kennis over PerC6. Met deze gegevens in het achterhoofd, zie ik een overname door Merck niet snel plaatsvinden.

    # Novartis (NVS)
    Volgens het artikel is Novartis een potentiele overname kandidaat. Hierin wordt met name naar het Quinvaxem samenwerkingsverband verwezen. Novartis levert 4 van de 5 basisproducten als bulk goed. Het toevoegen van een 5de basisproduct en het maken van Quinvaxem wordt door Crucell gedaan. De winst van het product wordt al door de beide bedrijven gedeeld. In deze situatie heeft Novartis veel opbrengsten tegen weinig risico. Waarom meer risico naar zich toehalen? Indien een bedrijf een zesvoudig /zevenvoudig of een achtvoudig medicijn kan produceren, kan Novartis nog steeds in bulkproducten goederen leveren. Indien Crucell deze ontwikkeld, kan Novartis nog altijd later instappen. Mocht een derde partij deze techniek ontwikkelen, dan is het leveren op basisproducten nog altijd gunstiger, dan het moeten liquideren van Quinvaxem.
    Een voor mij andere belangrijke reden, is dat Novartis afgelopen September 15,9% aandelen verkregen heeft in Intercell, de een na grootste onafhankelijke vaccine bedrijf. Waarom dan direct weer afwijken van recentelijk gekozen strategieën?

    # Sanofi Aventis (SNY)
    Deze partij heeft financieel gezien de belangrijkste samenwerkingsverbanden. Overname van Crucell leidt direct tot een besparing op toekomstige uitgaven. Aan de andere kant, het griepvaccine is slechts een beperkte afdracht (onder de 10%, ik dacht 6%??). Dat is slechts een marginale besparing. Zeker met de wetenschap dat na 10 jaar, na start vermarkten, Sanofi geen vergoeding op het product hoeft te geven. Dit soort kosten zijn voor de aankomende jaren, vergeleken met de totale omzet, marginaal en overbrugbaar. Daarom is het griepvaccine geen reden om een overname te forceren.
    Rabies daarentegen brengt meerkosten met zich mee; daar staat tegenover, dat het rabies product van Crucell gebruik gaat maken van het bestaande Sanofi product. Sanofi ontvangt 50% van Crucell’s winst op rabies, maar ontvangt daar bovenop ook nog eens de kosten op hun rabies product waarin Crucell de antibodies in verwerkt. (Een soort Quinvaxem /Novartis overeenkomst).
    In combinatie met de financiële ruimte van Sanofi (1,4 miljard) lijkt mij een overname , zelfs in combinatie in aandelen, niet waarschijnlijk. De huidige financiële meerwaarde groeit slechts beperkt bij een overname door Sanofi.

    # GlaxoSmithKline (GSK)
    GlaxoSmithKline heeft voornamelijk indirect belangen met Crucell. De belangrijkste samenwerkingsverbanden lopen via Galapagos. Galapagos heeft al, tegen hele gunstige regelingen, toegang tot PerC6 technologie. Ik zie de huidige strategie niet snel wijzigingen. Misschien alleen iets meer via DSM/Percivia, waarin Crucell deels meedeelt.
    Ten aanzien van de mogelijke Malaria vaccine verbetering. Crucell’s ontwikkelingen lopen gewoon te traag en de kans op een beter medicijn, dat vervolgens Crucell’s ontwikkeling in gaat halen is groot. Nu heeft GSK nog de mogelijkheid om volledig van hun eigen (65% rendement) optimaal te benutten. Vervolgens kan men extra funding vragen om hun eigen medicijn verder te verbeteren. Zij hebben tenslotte dan al een werkend medicijn. Crucell’s medicijn is dan slechts enkel in de klinische testfasen.

    Wel ben ik van mening dat de overname geruchten en de bereidwilligheid van Crucell om met een overname partij te praten een goede zet is geweest. Natuurlijk willen we als aandeelhouders graag meer /alles weten. Zelf ben ik wel blij dat eind vorig jaar niet een hedge fonds is ingestapt, een 1% belang neemt, om vervolgens te schreeuwen dat Crucell niet aan meerwaarde doet, en daarom zich zelf maar in stukken moet hakken en zich in de verkoop moet zetten.
    Hoe had men op dit forum dan gereageerd? Met de bereidwilligheid om over een overname te spreken, is weer wat fantasie in het aandeel gekomen. Analisten, die Crucell beoordeelde als eeuwig, niet indiende belofte, moeten nu Crucell ook met indirecte kansen waarderen, hetgeen een extra ruggensteun in de huidige markt kan betekenen. (Gemiddeld is de verwachte waarde per analist omhoog gegaan).
    Nu kan, wat veel mensen wensen te zien, Crucell zich bewijzen dat zij zelfstandig sneller kan groeien en meerwaarde kan creëren dan bij een overname. Daar kunnen aandeelhouders het MT, bij onvoldoende groei ook weer op afrekenen.
    Daarom, laat die beren die een overname nog in de weg staan, nog maar even lekker blijven staan.
  2. MeawandMoo1 1 februari 2009 16:47
    Met dank aan wpw en wilb52, het gewraakte artikel...lol

    www.etfinnovators.com/2009/01/crucell...

    Crucell: An Excellent Shot at a Buyout

    As the largest pure-play vaccine company with a market cap of $1.2B (U.S. Dollar), Crucell (CRXL) represents a likely takeover target some time this year since the bid from Wyeth (WYE) fell through after the Pfizer (PFE) deal. Crucell offers a technology platform, development pipeline, marketed vaccines, a specialized sales force, and in-house manufacturing facilities.

    As a component in the ETF Innovators Preventive Medicine Index, CRXL is also poised to benefit from a trend in healthcare to increase resources toward preventing disease as a way to reduce the cost and complications of treating medical conditions after they arise.

    Since Pfizer cited Wyeth's vaccine and biological agents as one of the reasons for its acquisition, PFE may be interested in a bid for CRXL. Other names who would likely be interested in CRXL include:

    - Merck (MRK): MRK could bolster its vaccine division to expand beyond the successful launch of cervical cancer vaccine Gardasil as the Company waits on the FDA to expand the label to include older women and males.

    - Novartis (NVS) and Sanofi-Aventis (SNY) represent existing strategic partners with CRXL who are also based in Europe and would likely consider making a bid.

    - GlaxoSmithKline (GSK): GSK is also developing a cervical cancer vaccine (Cervarix) to compete with Gardasil and CRXL would expand upon their pipeline and marketed vaccines.

    The upside for CRXL is likely around 50% from the $18 U.S. stock price as of today, based on a premium to the previous Wyeth deal (reported at an initial value of $1.35B), which had CRXL trading near 24 bucks. Considering that a buyout for CRXL would likely involve multiple bidders such as the companies outlined above, a $27 price target is easily attainable in a takeover scenario given the scarcity of pure-play vaccine makers with the size and scope of CRXL + the quest for growth by big pharma companies such as Pfizer from biological agents and vaccines instead of the traditional drug product route.

    CRXL offers a variety of proprietary development platforms, which revolve around their core technology platform called PER.C6 (a high-yield, large-scale, low-cost human cell line system for the production of vaccines, therapeutic proteins, and monoclonal antibodies), AdVac (utilizes fragments of the common cold virus to deliver vaccines), MAbstract (fully humanized antibodies for application in vaccines against rabies, SARS, and West Nile virus), and STAR (a gene expression technology with the potential for 5-10 fold greater antibody or therapeutic protein yields from mammalian cell lines).

    Last November, CRXL reported robust 3Q08 results, which included net income of about $15M, 31% revenue growth, and 50% gross margins. CRXL guided for 25%-30% revenue growth and higher margins for 2008 full-year results. The Company also guided for positive year-end cash flow despite a significant investments to build inventories and continue clinical development initiatives.

    CRXL offers robust fundamentals as a pure-play on preventive medicine in the form of vaccines and a valuable technology platform for the production of therapeutic proteins and monoclonal antibodies. For these reasons and the previous Wyeth bid, CRXL is poised to be acquired some time this year by one of its larger rivals outlined earlier as part of widespread M&A this year in the healthcare sector.
  3. [verwijderd] 1 februari 2009 18:01
    quote:

    MeawandMoo1 schreef:

    Aanvullend heeft Merck al vrij toegang tot de kennis over PerC6. Uitbreiding van deze faciliteiten leidt niet direct tot extra kennis over PerC6. Met deze gegevens in het achterhoofd, zie ik een overname door Merck niet snel plaatsvinden.

    Toch is de interesse van Merck in vaccins niet zomaar uit te sluiten. Er is een lopend contract dat Merck toestaat drie niet nader genoemde vaccins te ontwikkelen op PerC6. De vrije toegang tot PerC6 is hierbij niet belangrijk.
    En zou Merck ook niet een stevige interesse kunnen tonen voor Crucell's aandeel in Percivia?

    Toch een aanbeveling MeawandMool voor de goede analyse. Bezie mijn opmerking slechts als een aanvulling.
  4. MeawandMoo1 1 februari 2009 18:27
    quote:

    oudje schreef:

    [quote=MeawandMoo1]
    Aanvullend heeft Merck al vrij toegang tot de kennis over PerC6. Uitbreiding van deze faciliteiten leidt niet direct tot extra kennis over PerC6. Met deze gegevens in het achterhoofd, zie ik een overname door Merck niet snel plaatsvinden.
    [/quote]

    Toch is de interesse van Merck in vaccins niet zomaar uit te sluiten. Er is een lopend contract dat Merck toestaat drie niet nader genoemde vaccins te ontwikkelen op PerC6. De vrije toegang tot PerC6 is hierbij niet belangrijk.
    En zou Merck ook niet een stevige interesse kunnen tonen voor Crucell's aandeel in Percivia?

    Toch een aanbeveling MeawandMool voor de goede analyse. Bezie mijn opmerking slechts als een aanvulling.
    Beste oudje,

    Alle aanvullingen zijn van harte welkom; dit soort stukjes kost wel eens tijd maar met aanvullende reacties kunnen kansen en risico's iets helderer worden.

    Merck heeft inderdaad de vrijheid om zomaar op PerC6 te ontwikkelen, maar de kennis is, middels de cross-license
    agreement, wel al aanwezig. Een overname, zou derhalve niet snel leiden tot extra kennis in perC6.
    Percivia kan interessant zijn, maar ik weet niet of DSM extra belemmeringen kan opleggen.
    Merck heeft zelf al veel ervaring met opschalen, kennis waar Crucell gebruik van maakt.
    Daarnaast, zoals je zelf terecht aangeeft, Merck heeft de mogelijkheid om 3 producten op basis van PerC6 te ontwikkelen. Dat zijn al meer mogelijkheden dan elk andere partij met Crucell heeft.
    Aangezien nog geen producten op de markt zijn, die op PerC6 zijn ontwikkeld, kan dit door de overnemende partij nog steeds als risico worden benoemd.

    Thanks for je reactie.
  5. [verwijderd] 1 februari 2009 18:40
    Volgens mij heeft Merck niet de vrijheid om produkten te ontwikkelen. In dat genoemde contract is als tegenprestatie genoemd, dat Crucell gebruik mag maken van een bij Merck bestaande bij anderen niet bekend zijnde produktietechnologie. Vraag mij niet naar het hoe en wat. Dus Merck moet voor het gebruik van PerC6 gewoon "betalen".
  6. [verwijderd] 1 februari 2009 23:34
    Mooi Meaw. Inhoudelijke beschouwingen!

    quote:

    MeawandMoo1 schreef:

    # Sanofi Aventis (SNY)
    Deze partij heeft financieel gezien de belangrijkste samenwerkingsverbanden. Overname van Crucell leidt direct tot een besparing op toekomstige uitgaven. Aan de andere kant, het griepvaccine is slechts een beperkte afdracht (onder de 10%, ik dacht 6%??). Dat is slechts een marginale besparing. Zeker met de wetenschap dat na 10 jaar, na start vermarkten, Sanofi geen vergoeding op het product hoeft te geven. Dit soort kosten zijn voor de aankomende jaren, vergeleken met de totale omzet, marginaal en overbrugbaar. Daarom is het griepvaccine geen reden om een overname te forceren.
    Rabies daarentegen brengt meerkosten met zich mee; daar staat tegenover, dat het rabies product van Crucell gebruik gaat maken van het bestaande Sanofi product. Sanofi ontvangt 50% van Crucell’s winst op rabies, maar ontvangt daar bovenop ook nog eens de kosten op hun rabies product waarin Crucell de antibodies in verwerkt. (Een soort Quinvaxem /Novartis overeenkomst).
    In combinatie met de financiële ruimte van Sanofi (1,4 miljard) lijkt mij een overname , zelfs in combinatie in aandelen, niet waarschijnlijk. De huidige financiële meerwaarde groeit slechts beperkt bij een overname door Sanofi.
    Paar puntjes over Sanofi:

    1. De financiele ruimte van Sanofi is natuurlijk veeeel groter dan de cash van 1.4 mrd. Ze zullen niet 50 mrd willen/kunnen lenen voor een megamerger, maar een paar miljardjes voor Crucell zal zeker lukken, zeker voor zo'n 'onderpand'.

    2. Rabies is natuurlijk peanuts en geen reden op zich voor Sanofi om Crucell over te nemen. An sich lijkt het mij voor Sanofi zeer geschikt om dit er bij te pakken, zodat ze alle facetten van de combinatie rabies vaccin/antibody zelf in handen hebben, maar belangrijker is m.i.

    3. ANTIBODIES, ANTIBODIES, ANTIBODIES. Sanofi heeft als eerste de teen in het Crucell-antibody-zwembad gestoken, en het water voelt lekker. En ze denken vast verder. Als Rabies vaccin/antibody kan, waarom niet vogelgriep vaccin/antibody? BEIDE op Per.C6? Denk groots! Antibodies voor directe bescherming, en het vaccin voor lange-termijn bescherming. Voor vogelgriepvaccins heeft Sanofi al een Per.C6 licentie...

    En dan ook nog antibodies voor gewone griep, als alternatief voor huidige, restistentie-opwekkende middelen. Sanofi, als een van de marktleider op gebied van griepvaccins.

    Crucell's ontwikkelingen op antibody-gebied zijn natuurlijk nog pril, maar hebben een enorme potentie. En Sanofi is een speler die bewezen heeft ver vooruit te kunnen kijken met Per.C6 licentie aankoop, teneinde hun toekomstige griep-vaccin verkopen veilig te kunnen stellen. En gezien Sanofi's huidige Crucell allianties met antibodies en griep vaccins, de meest voor de hand liggende overname kandidaat om optimaal van de antibody ontwikkelingen verder te gaan.
  7. flosz 1 februari 2009 23:39
    Bodin said Viehbacher also plans to boost the group's biotechnology business and wants to develop "three or four antibodies in the next few years."

    PARIS, Jan 30 (Reuters) - French drug maker Sanofi-Aventis's (SASY.PA) new Chief Executive Chris Viehbacher has told staff he plans to make acquisitions and wants to diversify the group's product range, a union official said on Friday.
    Viehbacher said in a presentation to employees Sanofi-Aventis "had to grow", using the 4 billion euros ($5.14 billion) it generates annually in free cash flow, Thierry Bodin of the CGT union told Reuters.
    A spokesman for Sanofi-Aventis, the world's No. 4 drugmaker, confirmed that Viehbacher, who took up the CEO role on Dec. 1, had made a presentation to staff on Friday, but declined to comment on his remarks.
    According to Bodin, who saw the presentation, Viehbacher said the group needed to consider "ways of diversifying the group in terms of OTC (over the counter) medicines, vaccines and perhaps other healthcare products."
    He added that the group's CEO also said he wanted to expand oncology activities and would appoint a "major scientist" to conduct research, notably into nanotechnologies.
    Bodin said Viehbacher also plans to boost the group's biotechnology business and wants to develop "three or four antibodies in the next few years." (Reporting by Noelle Mannell; writing by Matt Gil)
    uk.reuters.com/article/rbssHealthcare...
    www.investorvillage.com/smbd.asp?mb=2...
  8. [verwijderd] 1 februari 2009 23:40
    Goed om wat echte beschouwingen te lezen!

    Deze kwam ik nog tegen, ik weet niet of hij al ergens in de vele draadjes stond, anders excuses voor de duplicatie...

    PARIS, Jan 30 (Reuters) - French drug maker Sanofi-Aventis's (SASY.PA) new Chief Executive Chris Viehbacher has told staff he plans to make acquisitions and wants to diversify the group's product range, a union official said on Friday.
    Viehbacher said in a presentation to employees Sanofi-Aventis "had to grow", using the 4 billion euros ($5.14 billion) it generates annually in free cash flow, Thierry Bodin of the CGT union told Reuters.
    A spokesman for Sanofi-Aventis, the world's No. 4 drugmaker, confirmed that Viehbacher, who took up the CEO role on Dec. 1, had made a presentation to staff on Friday, but declined to comment on his remarks.
    According to Bodin, who saw the presentation, Viehbacher said the group needed to consider "ways of diversifying the group in terms of OTC (over the counter) medicines, vaccines and perhaps other healthcare products."
    He added that the group's CEO also said he wanted to expand oncology activities and would appoint a "major scientist" to conduct research, notably into nanotechnologies.
    Bodin said Viehbacher also plans to boost the group's biotechnology business and wants to develop "three or four antibodies in the next few years." (Reporting by Noelle Mannell; writing by Matt Gil)
    uk.reuters.com/article/rbssHealthcare...

  9. aossa 2 februari 2009 00:09
    quote:

    maxen schreef:

    En Sanofi is een speler die bewezen heeft ver vooruit te kunnen kijken met Per.C6 licentie aankoop, teneinde hun toekomstige griep-vaccin verkopen veilig te kunnen stellen.
    Was wel Aventis-Pasteur. Vraag me af of dit, na de overname en het opgaan in Sanofi-Aventis, nog aan de orde zou zijn.

    Imo is de aantrede van Viehbacher een goede zaak (Fingerspitzengefühl).
  10. Mr Greenspan 2 februari 2009 00:37
    quote:

    MeawandMoo1 schreef:

    Aan de andere kant, het griepvaccine is slechts een beperkte afdracht (onder de 10%, ik dacht 6%??). Dat is slechts een marginale besparing. Zeker met de wetenschap dat na 10 jaar, na start vermarkten, Sanofi geen vergoeding op het product hoeft te geven.
    Goede analyse hoor.
    Echter, dat er overnames komen in de bio-tech sector is voor mij zeker, en dat Crucell 1 van de meest aantrekkelijke kandidaten is ook.
    NB ik dacht dat het meer dan 6% was. Hoe zit het met Japan waar Crucell de volledige opbrengst mag houden (wat ongeveer evenveel zal opbrengen als de royalty’s van '6'%), dat verloopt toch niet na 10 jaar?
  11. flosz 2 februari 2009 07:56
    quote:

    flosz schreef:

    Bodin said Viehbacher also plans to boost the group's biotechnology business and wants to develop "three or four antibodies in the next few years."

    PARIS, Jan 30 (Reuters) - French drug maker Sanofi-Aventis's (SASY.PA) new Chief Executive Chris Viehbacher has told staff he plans to make acquisitions and wants to diversify the group's product range, a union official said on Friday.
    Viehbacher said in a presentation to employees Sanofi-Aventis "had to grow", using the 4 billion euros ($5.14 billion) it generates annually in free cash flow, Thierry Bodin of the CGT union told Reuters.
    A spokesman for Sanofi-Aventis, the world's No. 4 drugmaker, confirmed that Viehbacher, who took up the CEO role on Dec. 1, had made a presentation to staff on Friday, but declined to comment on his remarks.
    According to Bodin, who saw the presentation, Viehbacher said the group needed to consider "ways of diversifying the group in terms of OTC (over the counter) medicines, vaccines and perhaps other healthcare products."
    He added that the group's CEO also said he wanted to expand oncology activities and would appoint a "major scientist" to conduct research, notably into nanotechnologies.
    Bodin said Viehbacher also plans to boost the group's biotechnology business and wants to develop "three or four antibodies in the next few years." (Reporting by Noelle Mannell; writing by Matt Gil)
    uk.reuters.com/article/rbssHealthcare...
    www.investorvillage.com/smbd.asp?mb=2...
    Meer van hetzelfde met een kleine toevoeging.

    Sanofi to hit the acquisition trail
    Posted by Gwen Robinson on Feb 02 05:25.
    Sanofi-Aventis, the French pharmaceuticals company, is gearing up for acquisitions to expand and diversify operations under its new chief executive. In the wake of Pfizer’s $68bn takeover of Wyeth last week, Sanofi-Aventis has held talks with bankers about possible deals.
    ftalphaville.ft.com/blog/2009/02/02/5...
  12. [verwijderd] 2 februari 2009 08:56
    MeawandMoo1

    Mooi stuk maar ga je aan 1 belangrijk punt niet voorbij?

    Wanneer je gelooft in Crucell en dat Per.C6 wereldstandaard aan het worden is (STAR heeft daarin nog een weg te gaan) zou het dan niet zo zijn dat je dat liever zelf in huis hebt dan dat dit naar een grote concurrent gaat die sterker staat in zijn onderhandelingspositie?
    Naar mijn mening gaat het minder om wat het nu met de ontwikkeling van je producten doet maar om de toekomst wanneer je misschien afhankelijk wordt met de ontwikkeling van je producten op Per.C6.
    Dat is nl m.i wel de grootste waarde van Crucell het alsmaar groter wordende rijtje licentiehouders.
  13. flosz 2 februari 2009 09:06
    ....
    Sanofi to join Pfizer on acquisition trail
    By Andrew Jack in London
    Published: February 1 2009 23:32 | Last updated: February 1 2009 23:32
    Sanofi-Aventis, the French pharmaceuticals company, is gearing up for acquisitions to expand and diversify operations under its new chief executive.
    In the wake of Pfizer’s $68bn takeover of Wyeth last week, Sanofi-Aventis has held talks with bankers about possible deals.
    The move would mark the latest in a spurt of consolidation in the pharmaceuticals sector, at a time when the short-term financial strength of some of the larger companies provides opportunities to address long-term structural problems.
    In a presentation to staff last Friday ahead of his first public statement when the company announces full-year results next week, Chris Viehbacher, Sanofi-Aventis’s chief executive, indicated that he was interested in acquisitions to both expand and diversify its range of businesses.
    Mr Viehbacher, who was hired last autumn from GlaxoSmith-Kline after Sanofi-Aventis dismissed Gerard Le Fur, is keen to make his mark with a similar but still bolder version of the strategy adopted by Andrew Witty, who beat him to the top job at GSK in late 2007.
    UBS estimates that Sanofi-Aventis could raise €17bn-€20bn ($22bn-$26bn). The company reported third-quarter cash-flow generation of €1.9bn, against a backdrop of falling debt.
    Bristol Myers Squibb – which had previously been considered a merger partner and with which Sanofi-Aventis jointly controls the rights to the blood-thinning blockbuster Plavix – is one takeover option. Other US targets frequently discussed include Amgen and Biogen Idec, which would help diversify its portfolio. But there are also several niche companies in which Sanofi-Aventis may take an interest, including generic drugs companies Actavis and Ratiopharm, and Crucell, the last significant independent vaccine maker.
    A number of large pharmaceuticals companies held back awaiting Pfizer’s move, fearing otherwise that they would be drawn into expensive bidding wars.
    With Pfizer’s management time and cash now committed to Wyeth, Roche freshly launched on a $42bn hostile bid for Genentech, and other large companies such as Novartis, Eli Lilly and AstraZeneca already absorbing recent acquisitions, the field of rivals has suddenly narrowed.
    GSK looks set to extend its cost-cutting programme, including thousands of redundancies, in the latest industry response to increased competition from generic drugs manufacturers.
    www.ft.com/cms/s/0/27be6860-f09a-11dd...
  14. [verwijderd] 2 februari 2009 09:19
    quote:

    flosz schreef:

    ...
    UBS estimates that Sanofi-Aventis could raise €17bn-€20bn ($22bn-$26bn).
    ...
    Dat moet genoeg zijn ;-)

    Zonder gekheid, dit artikel speculeert op een grotere overname, en de bankgesprekken kunnen inderdaad duiden op een grote (€17bn-€20bn) oorlogskas, voor een grotere overname. Misschien nemen ze Crucell er nog even bij...
26 Posts
Pagina: 1 2 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.