Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Aandeel Ctac AEX:CTAC.NL, NL0000345577

Laatste koers (eur) Verschil Volume
3,000   +0,150   (+5,26%) Dagrange 2,880 - 3,100 78.748   Gem. (3M) 9,5K

Cijfers Ctac 1e helft 2007

40 Posts
Pagina: «« 1 2 | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 30 augustus 2007 23:59
    Als men dit bericht door voda geplaatst leest, en tegelijkertijd de Ordina
    CEO in een groot interview in Beleggingsexpres (volgende week) hoort zeggen
    dat de huidige opgaande IT dienstverl. cyclus zeker nog tot 2010 – 2011 duurt,
    moet er toch een lampje gaan branden dat 2008 t/m 2010 oogst jaren gaan worden
    voor de Ctac aandeelHOUDER.

    Groet, Brugmans
  2. LF 31 augustus 2007 11:54
    quote:

    voda schreef:

    Ctac CFO: 2007 investeringsjaar, opnieuw winstgroei in 2008

    AMSTERDAM (Dow Jones)--Ctac beschouwt 2007 ....... Dit zegt chief financial officer (cfo) Jan Willem Wienbelt donderdag, tijdens een toelichting op de halfjaarcijfers.

    Door de investering in een update van de backoffice-systemen van Ctac en de werving van nieuw personeel is de nettowinst in het eerste halfjaar van 2007 gedaald, bij een stijgende omzet.

    De update van de backoffice-systemen was duurder dan verwacht, aldus cfo Wienbelt. Het proces werd eind 2006 gestart en heeft tot het eind van de eerste helft van 2007 EUR1,8 miljoen gekost. Wienbelt verwacht voor de tweede helft van 2007 fors minder kosten op dit gebied, aangezien het proces inmiddels voor 80% tot 90% is afgerond.

    Het project bij Ctac is door het eigen personeel uitgevoerd, hetgeen een negatief effect had op de balans. De consultants die de update van de backoffice-systemen doorvoerden, zijn tegen een uurtarief van EUR90 op de balans gezet, terwijl ze gewoonlijk tegen een commercieel tarief van ongeveer EUR130 per uur worden verhuurd.

    .............
    Door Ykje Vriesinga; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5890270; ykje.vriesinga@dowjones.com



    De situatie rondom de backoffice systemen blijft (mi!) erg onduidelijk. De CFO meld dat het proces voor 80 a 90% is afgerond. Opgestart einde 2006 betekent dat (rekenkundig gezien) de project vooruitgang zo ongeveer lineair is. De werkelijk kosten (betaling van facturen en de tegenvallers) lopen altijd achter op de realiteit. Of te wel de meeste kosten worden daadwerkelijk geboekt in het laatste stuk van het project en dat is dus hier in de 2e helft van 2007. Toch zullen de kosten volgens de COE in het 2e halve jaar fors minder zijn. Is dat 1,7 miljoen Euro? Zou dat door de CFO (wiens taak dat toch is!)niet exacter aangegeven kunnen worden, vooral omdat het een hot-item is. Mijn voorlopige conclusie is dat het dus tegen zal vallen!
  3. Lingus 31 augustus 2007 12:31
    quote:

    schreef:

    Wienbelt verwacht voor de tweede helft van 2007 fors minder kosten op dit gebied, aangezien het proces inmiddels voor 80% tot 90% is afgerond.

    Het project bij Ctac is door het eigen personeel uitgevoerd, hetgeen een negatief effect had op de balans. De consultants die de update van de backoffice-systemen doorvoerden, zijn tegen een uurtarief van EUR90 op de balans gezet, terwijl ze gewoonlijk tegen een commercieel tarief van ongeveer EUR130 per uur worden verhuurd.
    Staat geen woord chinees in. Welk deel van "de tweede helft van 2007 fors minder kosten op dit gebied" begrijp je niet?

    Als het ijzerwaar en de licenties zijn aangeschaft, en het eigen personeel het werk doet, waar zie jij dan nog konijnen uit hoge hoeden komen?
  4. LF 31 augustus 2007 15:26
    Klopt Guus, geen woord chinees. Maar wel erg onduidelijk en met veel slagen om de arm! Immers als je een project start ken je je doel, start/opleverdatum en budget. Als het project bovendien al voor 80 tot 90 % is afgerond en de 2e helft van het jaar al 2 maanden oud is weet je (zeker als Chief Financiel Officer)wat de resterende kosten zullen zijn. Dan zijn (mi)kreten als "CFO Wienbelt verwacht voor de tweede helft van 2007 fors minder kosten" toch wel erg wazig en geven niet blijk van enig (Euro-) vertrouwen in het project! En dat is is vreemd want juist een project als dit (ICT) is de corebusiness van CTac. Lijkt (mi) wel een ongeleid projectiel: niemand wist ervan af, het is niet begroot/geraamd en niemand weet de status quo!
  5. helleborus51 31 augustus 2007 16:03
    LF,
    je betoog wekt meer verwarring dan dat van de Ceo. Wienbelts taak is het om een toelichting te geven op de cijfers tot 1 juli. Daarnaast geeft hij een indicatie van het voortgangsproces na 1 juli. Hij geeft zelfs de orde van grote aan van de investering in mensuren. je kunt dus bijna uitrekenen wat het geheel nog gaat kosten in de tweede jaarhelft. Bovendien komt je stelling dat het grootste gedeelte nog moet worden betaald in de tweede helft zomaar uit de lucht vallen. Eigen personeel wordt per maand betaald. En ze staat haaks op de stelling van de CEO. Op zich is dat geen bezwaar maar dan wel graag een toelichting waarom je stelling zo afwijkt.
    grt Helleborus
  6. [verwijderd] 31 augustus 2007 18:00
    quote:

    LF schreef:

    De situatie rondom de backoffice systemen blijft (mi!) erg onduidelijk. De CFO meld dat het proces voor 80 a 90% is afgerond. Opgestart einde 2006 betekent dat (rekenkundig gezien) de project vooruitgang zo ongeveer lineair is. De werkelijk kosten (betaling van facturen en de tegenvallers) lopen altijd achter op de realiteit. Of te wel de meeste kosten worden daadwerkelijk geboekt in het laatste stuk van het project en dat is dus hier in de 2e helft van 2007. Toch zullen de kosten volgens de COE in het 2e halve jaar fors minder zijn. Is dat 1,7 miljoen Euro? Zou dat door de CFO (wiens taak dat toch is!)niet exacter aangegeven kunnen worden, vooral omdat het een hot-item is. Mijn voorlopige conclusie is dat het dus tegen zal vallen!
    Ik zie de onduidelijk niet echt en vindt dat de CFO juist helder en open verteld over de stand van zaken.

    Uit zijn woorden maak ik op dat het project bijna is afgerond en de kosten die dit met zich mee bracht in de tweede helft van 2007 fors lager (dus meer dan 45 %) zullen zijn. Bovendien heeft eigen persoon het project uitgevoerd. Deze mensen kunnen in de tweede helft van 2007 weer facturabel zijn. Dus minder kosten en meer omzet.

    Je opmerking dat de meeste kosten aan het einde van het project vallen kan ik niet goed plaatsen. Je maakt de meeste kosten juist aan het begin van het project wanneer je de investeringen doet. Verder maak je toch vrijwel alleen kosten door de manuren? Dit blijkt ook uit de opmerking van de CFO dat de kosten in de tweede helft van 2007 fors lager zullen zijn.

    De kritiek over het niet exact aangeven vind ik niet terecht. Hij geeft juist aan dat de kosten fors lager zijn dan in de eerste helft. Fors is op de schaal van Mock > 45 %. Dan kun je dit verder zelf uitrekenen. Ik verwacht van een CFO niet dat hij tot achter de komma de verwachte kosten voorspelt...
  7. Beate 31 augustus 2007 18:39
    Beste mensen, waarom gaan we ons lange tijd bezighouden met een relatief detail? CTAC groeit als kool en is in staat om goede mensen aan te trekken, op eigen kosten op te leiden en te behouden. Je kunt er wel vanuit gaan dat Wienbelt cs. onderhand wel weten hoe ze met kosten om moeten gaan. De inkomsten stromen in steeds grotere bakken binnen. Tel maar uit. Waar vinden we een vergelijkbaar sterk sofware bedrijf? Het zal niet lang meer duren voordat dit pareltje wordt ontdekt.

    Groetjes,
    Beate
  8. helleborus51 31 augustus 2007 19:23
    Welnu het lijkt me een best zinnige discussie, al is het alleen maar om de woorden van Wienbelt te ontcijferen. Wienbelt zegt dan ook met zoveel woorden dat het back-office gebeuren een verklaring is voor de relatief kleine omzetgroei van app.management (het grootste onderdeel van ctac).
    Met name dit onderdeel zat tegen de grens van de groei aan en moest meer ruimte krijgen. In de tweede helft van dit jaar zal deze unit weer ca. 8 a 9000 extra uren beschikbaar krijgen en dan komt ook deze unit weer aan een normale groei toe. Maar nog veel boeiender is een andere opmerking. namelijk die omtrent het "0-tarief". Beide componenten tezamen bieden het perspectief van meer omzet zonder extra kosten. Dat betekent niet alleen dat er in de omzet nog rek zit, maar ook in de marge. En wel op korte termijn. Men kan dan ook al redelijk voorspellen wat de uitkomst in het derde en vierde kwartaal is. Om de afgegeven doelstellingen te halen zal men in beide kwartalen ca 15m omzet moeten halen. Dat is niet zo moeilijk omdat vanaf 1 juli Ifs naast Smart (volledig) zullen deelnemen. Het ligt dan ook voor de hand dat men met aanzienlijk meer declarabele eigen medewerkers kan werken en beschikt over een ruime portefeuille. Het ligt dan ook in mijn prognose dat de omzet voor 2007 en de marges uitkomen aan de bovenkant van de verwachtingen. Omzet 57 m en marge 9,5%
  9. LF 31 augustus 2007 22:53
    Mijn betoog wekt kennelijk nogal wat beroering op. Maar eigenlijk heb ik niemand mijn bewering onderuit zien halen.

    ICT is de core business van Ctac. Dat is waar ze hun geld mee verdienen en waar ze hun klanten mee bedienen. Je mag dan best wel aannemen dat ze een ICT project, met een grootte van pakweg 3 tot 4 mil. Euro goed aanpakken en van de hoed en de rand weten. En zeker wat betreft de kosten. Welnu, vlak voor de oplevering is er nog geen concreet zicht op wat de totale kosten zullen zijn! Wel wordt door de CFO Wienbelt (de man over de centen en niet te verwarren met de CEO Huijben) gemeld dat het duurder is geworden dan gedacht en hij verwacht dat de kosten voor de 2e helft fors minder zullen zijn. Kom met zo'n uitleg niet bij klanten aan! Zo'n project zou net reclame voor CTac moeten opleveren!!!
  10. [verwijderd] 1 september 2007 09:01
    Je punt dat het voor een bedrijf als Ctac geen reclame is als bij een dergelijk project de kosten hoger uitvallen dan verwacht is terecht.

    Ik begrijp echter niet waar je op baseert dat er "vlak voor de oplevering is er nog geen concreet zicht op wat de totale kosten zullen zijn." Ik maak uit het bericht juist op dat de CFO hier juist wel zicht op heeft, hij geeft zelfs een concrete indicatie voor de kostendaling in de tweede helft van 2007. Wat verwacht je nog meer? Dat hij aangeeft dat de totale kosten voor dit project € 2.030.078,21 zullen zijn?
  11. helleborus51 1 september 2007 09:46
    LF,
    Je stelling hoef ik ook niet "onderuit te halen".
    Ik verwacht dat je de beweringen staaft, zover die in tegenspraak zijn met de verkregen gegevens. Tot op heden maak je nergens een deugdelijk punt. Je poneert een aantal stellingen ten aanzien van beleid en opstelling van Ctac ten opzichte van projecten en klanten. Dat is prima. Maar je onderbouwt de stelling niet, dan slechts met een paar grote woorden.
    De jongste onderzoeken naar de effecten van itc projecten maakt duidelijk dat er slechts een gering percentage succesvol is. Heel veel nieuwe projecten stranden zelfs. De belastingdienst weet daar geloof ik inmiddels alles van. Dat budgetten worden overschreden is ook niets bijzonders. Trouwens niet allen in de ict. Je stelling dat een geheel nieuw project steeds nauwkeurig begroot kan worden is dan ook weinig realistisch. Voor Ctac is dit ook weer een leerproces. Natuurlijk wil iedereen met aan zekerheid grenzende waarscheijnlijkheid in de toekomst kijken. Velen wekken die verwachting ook dat te kunnen, maar ten onrechte.
    Fijn weekend verder
    grt Helleborus
  12. [verwijderd] 3 september 2007 10:55
    Een mogelijke verklaring voor de uitloop van het interne ICT-project kan zijn dat de zeer ervaren consultants in deze overspannen markt tegen hoge tarieven zijn weggezet bij klanten en dus niet of onvoldoende beschikbaar waren voor het eigen project. Het interne project zal dan als leerproject door de nieuwe lichting consultants zijn uitgevoerd en dat maakt de planning en het resultaat minder goed voorspelbaar.
  13. LF 3 september 2007 13:21
    Ik begrijp best dat het soms moeilijk (verteerbaar)is om verhalen, die minder optimistisch zijn en op minder leuke feiten wijzen, te lezen. Maar het heeft geen zin om de kop in het zand te steken.Het brengt ons niet verder!

    Eern paar feiten:
    - CTac is een ICT bedrijf en verdient de kost door projecten in de brede zin van het woord!
    - Het interne project was al in het begin (ongelooflijk!)duurder als verwacht (CFO Wienbelt)
    - Nooit zijn budget of oplevertijd, genoemd project kwam uit de lucht vallen
    - Kosten van dit project zijn substantieel, zeker gelt op de omzet/rendement van Ctac
    - Op het einde van het project (nog ca 10% te gaan) wordt is nog steeds niet bekend (oké, bij benadering dan) wat de totale kosten zullen worden!
    - Een dergelijke project is absolute anti-reclame voor Ctac!

    Het is niet relevant dat ICT projecten vaak qua budget en oplevertermijn uitlopen. Je scoort juist door te doen wat je beloofd. En er zijn gelukkig firma's die dat ook doen! En geloof me projecten (ook ICT) worden van te voren geraamd en gepland. Juist de ICT wereld stikt van de tools en hulpmiddelen! En uiteraard, afhankelijk van de vraag, dat alles met een bepaalde nauwkeurigheid! En fixed price en SLA's zijn heel normaal in deze ICT wereld! Dat klanten niet altijd exact aangeven (voortschrijdend inzicht) wat ze willen, waardoor ze iets krijgen wat niet aan hun wensen voldoet is waar maar is niet echt de schuld van de ICT wereld.

    En tot slot: ik wil er geen polymiek van maken!
  14. [verwijderd] 18 oktober 2007 08:57
    SAP heeft in het derde kwartaal van 2007 een nettowinst geboekt van EUR 408 miljoen, een stijging van 10% ten opzichte van de winst van EUR 370 miljoen een jaar eerder. Dat heeft de Duitse producent van zakelijke software donderdag bekendgemaakt. Analisten geraadpleegd door Bloomberg hadden gerekend op een nettowinst van EUR 415 miljoen. Per aandeel steeg de winst van EUR 0,30 tot EUR 0,34. Het resultaat werd positief beinvloed door hogere licentieverkopen.
    De totale omzet steeg met 9%, van EUR 2,21 miljard tot EUR 2,42 miljard. Tegen constante wisselkoersen bedroeg de omzetstijging 13%. De omzet uit software en software gerelateerde diensten liet een stijging zien van 13% in de verslagperiode (+16% tegen vaste wisselkoersen) tot EUR 1,74 miljard. De omzet uit software steeg met 11% tot EUR 715 miljard, tegen een analistenverwachting van EUR 725 miljoen.
    De operationele marge van het Duitse SAP belandde in het derde kwartaal van 2007 op 24,8%, onveranderd ten opzichte van dezelfde periode in 2006
    SAP verwacht dat de omzet van software en software gerelateerde diensten in 2007 aan de bovenkant van de afgegeven range van een groei van 12-14%, tegen vaste valutakoersen, zal uitkomen. In 2006 liet deze omzet een groei zien van 12%.
    Als gevolg van hogere investeringen in software-ontwikkeling voor kleinere bedrijven zal de operationale marge dit jaar afnemen tot 26% a 27%, vergeleken met 27,3% in 2006. Het bedrijf zal EUR 300-400 miljoen extra investeren om meer middelgrote bedrijven als klant te krijgen. Hiervan werd reeds EUR 85 miljoen geinvesteerd in de eerste negen maanden van 2007.
    "

    Ziet er solide uit al kwamen de verwachtingen van de analisten iets hoger uit. SAP richt zich vooral op het middensegment.

    Groet, SuperTelstar

  15. [verwijderd] 18 oktober 2007 11:51
    quote:

    helleborus51 schreef:

    De sap-markt ligt er heel behoorlijk bij. En de verkopen blijven goed op peil. De crux zit hem in de consultans. Wie de consultans heeft, heeft de markt. Nu eens kijken wat Ctac binnenkort gaat presenteren.
    grt Helleborus

    SAP-markt ligt er inderdaad florissant bij Helleborus,
    "
    Cap en SAP: 2 diamantjes in één klap
    34 min geleden
    In BeursTips neemt Constant Verburgh de cijfers van SAP onder de loep. Constant voorziet voor Cap Gemini een stijging van ruim 25 procent.
    "
    Ben reuze benieuwd naar de prestaties van CTAC.

    Groet, SuperTelstar

40 Posts
Pagina: «« 1 2 | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.