Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
IEX 25 jaar desktop iconMarkt Monitor

Aandeel Aegon AEX:AGN.NL, BMG0112X1056

Laatste koers (eur) Verschil Volume
6,112   +0,060   (+0,99%) Dagrange 6,112 - 6,298 7.099.164   Gem. (3M) 4,7M

Aegon 2023

7.910 Posts
Pagina: «« 1 ... 383 384 385 386 387 ... 396 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 9 nine_inch_nerd 30 november 2023 09:20
    quote:

    yellowcab schreef op 30 november 2023 09:16:

    Waarom gaat Aegon niet net zo hard als ASR?
    De relatie woekerpolis - Aegon is niet er vrijwel niet meer. De Nederlandse tak waar dit speelde is verkocht aan ASR. Enige claims zijn er nog wel, maar de impact is vele malen minder dan bij ASR/NN.
    27/9 zakte ook maar -5% (veel minder dan ASR/NN).
  2. forum rang 9 nine_inch_nerd 30 november 2023 09:47
    Ter info

    ASR verhoogt synergiedoel Aegon Nederland

    ASR Nederland heeft de doelstelling voor de kostensynergie uit de overname van Aegon Nederland verhoogd van 185 miljoen naar 215 miljoen euro. Dat maakte de verzekeraar donderdag bekend, voorafgaand aan de beleggersdag over de integratie van de acquisitie.

    De eerdere inschatting werd gegeven op 27 oktober 2022, bij de aankondiging van de overname.

    De ervaringen met de integratie tot nu toe bevestigen de sterke strategische en financiële voordelen van de combinatie van de twee bedrijven, stelde ASR maandag. De uitvoering loopt volgens plan en de verzekeraar streeft naar afronding van de samenvoeging voor eind 2026.

    ASR Nederland presenteert vandaag de voortgang van de integratie van Aegon Nederland aan beleggers en het integratieplan voor de komende jaren.

    Ook geeft de verzekeraar een toelichting op het dossier beleggingsverzekeringen. Woensdag werd bekend dat ASR een voorziening van 300 miljoen euro neemt, nadat een finale schikking werd bereikt met alle collectie claimorganisaties naar aanleiding van de zogeheten woekerpolissen. Met deze schikking zou de kwestie van de polissen met hoge verborgen kosten definitief zijn afgerond, stelde de verzekeraar woensdag.
  3. zilvermeeuw 30 november 2023 09:51
    Je ziet dan wel wat voor ruk beslissing het was om Aegon Nederland even te verkopen....

    Aegon had al redelijk wat inspanning gedaan tav woekerpolissen.
    Er is ook echt alleen maar gesproken over aantallen verkochte polissen. Maar bijvoorbeeld nog nooit becijferd hoeveel mensen ondertussen gebruik hebben moeten maken van het te dure overlijdensrisico....
    Het loopt al zo lang.
    En nooit is er vanuit Aegon, of andere maatschappijen daadwerkelijk iets gecommuniceerd in bedragen, overgebleven aantallen, etc...
    Maar soit, tis uit de wereld. De woekerpolishouders die er nog zijn en na al die jaren frustratie krijgen een pleister op de wond.
    Volgende hoofdstuk.
  4. forum rang 9 nine_inch_nerd 30 november 2023 09:59
    quote:

    jeroen1981 schreef op 30 november 2023 09:30:

    Aegon heeft wel bijna een belang van 30% in ASR, als je dat door vertaald zou de koers van Aegon 30% tov ASR moeten stijgen (in procenten gerekend)
    Ook in bedrijfsleven heb ik snel geleerd dat theorie versus praktijk niet altijd kloppen. Dat geldt ook voor de beleggingswereld.
  5. forum rang 7 mvliex 1 30 november 2023 11:10
    Door ABM Financial News op donderdag 30 november 2023

    ING: schikking ASR valt veel lager uit
    (ABM FN-Dow Jones) ASR Nederland betaalt met zijn schikking voor 300 miljoen euro gemiddeld 560 euro per actieve woekerpolis, wat veel minder is dan de 2.000 euro waar ING op had gerekend. Dat stelde ING donderdag in een analistenrapport.

    ING rekende zelf op een schikking van 611 miljoen euro voor belastingen, en zat daarmee ruim onder het marktgemiddelde.

    - Advertentie -

    Het uiteindelijke bedrag is minder dan de helft daarvan en komt neer op 1,45 euro per aandeel, berekende analist Jason Kalamboussis.

    Zoals Kalamboussis al had gezegd, was de koersdaling van 14 procent na de uitspraak in de woekerpoliszaal op 26 september duidelijk overdreven. Als het aandeel nu weer terugkeert naar de niveaus voorafgaand aan die uitspraak, betekent dat een opwaarts potentieel van 5 tot 10 procent.

    In zijn berekening van het gemiddeld uit te keren bedrag van 560 euro gaat Kalamboussis uit van 1,1 miljoen beleggingsverzekeringspolissen, waarvan nog 144.000 actief en 956.000 inactief afkomstig van ASR, en 1,3 miljoen polissen, waarvan 309.000 actief en 991.000 inactief afkomstig van Aegon.

    Het totale bedrag van ruim 300 miljoen euro kan voor 107 miljoen euro worden toegeschreven aan ASR-polissen en voor 201 miljoen euro aan Aegon-polissen, becijferde ING.

    ING heeft een koersdoel van 49,70 euro voor ASR, wat een opwaarts potentieel biedt van 33 procent, vergeleken met de slotkoers van woensdag.

    Het aandeel ASR noteerde donderdag 11,5 procent hoger op 41,73 euro.

    Bron: ABM Financial News

    ---------------
    En hoger verwachte kosten zaten uiteraard verdisconteerd in verkoopprijs Van Aegon Nederland.
  6. forum rang 9 nine_inch_nerd 30 november 2023 11:23
    Idem NN:

    Beursblik: ook schikking NN voor woekerpolis lijkt lager uit te vallen

    NN Group is vermoedelijk minder kwijt aan een schikking voor de woekerpolisaffaire dan eerder gedacht, nu ASR tot een schikking is gekomen. Dit verwacht ING, zo bleek donderdag uit een rapport.

    ASR schikte de kwestie voor 300 miljoen euro. Met deze schikking als uitgangspunt, kwam Kalamboussis voor NN uit op 218 miljoen euro voor belastingen, waar hij eerder uitging van 445 miljoen euro.

    Uitgaande van een bedrag van 560 euro per polishouder, en een aanname dat slechts 5 procent van de actieve polissen een aanvraag zullen doen voor een vergoeding en daarvoor in aanmerking komen, kwam analist Kalamboussis tot het bedrag van 218 miljoen euro.

    Het is daarbij cruciaal om op te merken dat de risico’s van deze claims al lang bekend waren, zelfs sinds de beursgang van NN Group. Dit betekent dat de rechterlijke uitspraak van september geen koersdaling had moeten veroorzaken en dat de koers van NN dus weer terug zou kunnen naar 36,23 euro, wat een opwaarts potentieel inhoudt van ongeveer 14 procent tegenover de slotkoers van woensdag van 31,75 euro.

    ING hanteert een koersdoel van 41,60 euro voor het aandeel NN, met een koopaanbeveling.

    Kalamboussis merkte op dat NN Group nog geen schikking heeft getroffen en dat het goed mogelijk is dat de verzekeraar een groter bedrag per polis zal moeten uittrekken, omdat NN niet dezelfde segmentatie kan laten zien in veel beleggingsverzekeringsproducten waar ASR van profiteerde. Daarom houdt ING vooralsnog vast aan de eigen inschatting van een voorziening van 334 miljoen euro na belastingen, in de wetenschap dat de markt gemiddeld een veel hogere kostenpost veronderstelt.
  7. forum rang 9 nine_inch_nerd 30 november 2023 12:12
    Overzicht om een redelijke indruk te krijgen...

    AGN: koers vóór afstraffing: €4,68. Nu €5,06
    NN: koers vóór de afstraffing: €36,23. Nu €34,90
    ASR: koers vóór de afstraffing: €40,59. Nu €42,18

    ASR en met name AGN ruim boven de stand 26/9 (vóór afstraffing)
    NN is theoretisch nog niet terug op het niveau 26/9, maar dat kan evt plaatsvinden als NN ook een officiële communicatie doet over hun schikking.
  8. forum rang 9 nine_inch_nerd 30 november 2023 12:47
    quote:

    jeroen1981 schreef op 30 november 2023 09:30:

    Aegon heeft wel bijna een belang van 30% in ASR, als je dat door vertaald zou de koers van Aegon 30% tov ASR moeten stijgen (in procenten gerekend)
    Dit kan een indicatie geven, maar is natuurlijk ook theorie.
    Screenshot van een concurrent. :) Geen link, dus, sorry.
  9. forum rang 9 nine_inch_nerd 30 november 2023 15:02
    quote:

    nine_inch_nerd schreef op 30 november 2023 13:24:

    14:30 Persoonlijke bestedingen en PCE-inflatie - Oktober (VS) cijfers.

    Hopelijk een extra boost, dalik.
    Amerikaanse kerninflatie loopt terug
    Aantal nieuwe steunaanvragen VS gestegen

    Zie voorlopig niet veel gebeuren hierop.
  10. forum rang 9 nine_inch_nerd 30 november 2023 20:48
    Ter info

    Aegon-ceo Lard Friese: 'Een baan als deze is niet voor iedereen'

    Wat was uw eerste bijbaantje?

    ‘Als kind plukte ik appels in de Betuwe, waar ik woonde. En ik paste op kinderen van vrienden van mijn ouders. Tien gulden per avond kreeg ik. Later heb ik veel biertjes getapt in de Woolloomooloo, in Utrecht. Ik had een geweldige studententijd, maar al die fun moest wel betaald worden.’

    Wat was een eerste belangrijk sleutelmoment in uw carrière?

    ‘Ik was in mijn eerste periode bij Aegon, als begin-dertiger, voorzitter van een grote divisie en verantwoordelijk voor de introductie van een nieuw IT-platform. Daar hing veel van af, het moest lukken. Ik kreeg signalen dat de organisatie er niet klaar voor was. Tegen beter weten in drukte ik door en dat leidde tot grote problemen met klanten. De Aegon-top heeft me toen vervangen door een ervaren manager. Dat was heel pijnlijk voor me.’

    Toch bleef u.

    ‘Ja. Er werd een andere plek binnen het concern voor me gezocht, maar ik wilde blijven om het probleem op te lossen. Niet als voorzitter, maar als teamlid. Dat vonden collega’s niet zo leuk, die waren wel klaar met mij, maar toch kreeg ik die kans. Die periode zie ik als een keerpunt.’

    Welke les trok u daar dan uit?

    ‘Dat het veel belangrijker is om aan je eigen verwachtingen te voldoen dan aan die van anderen. Je moet goed naar je omgeving luisteren en na een zorgvuldige afweging zelf achter een beslissing kunnen staan. De tweede les was dat je veerkracht moet hebben. Ik ben niet weggelopen.’

    Wat willen jonge managers meestal van u weten?

    ‘Hoe ze hun loopbaan moeten inrichten en soms ronduit hoe ze op mijn plek kunnen komen. Ik zeg altijd dat ze moeten achterhalen wat ze écht leuk vinden om te doen. Want daar ben je vaak ook goed in. Ontwikkel dat talent tot je beste kunnen, ga er volledig voor. En zoek oncomfortabele posities op. Spring in het diepe, dat is goed voor je leercurve.’

    ‘Als een vraagstuk op mijn bureau belandt, is het per definitie lastig. Anders was het allang opgelost’
    Aan welke karaktertrek heeft u het meeste?


    ‘Ik ben besluitvaardig en doortastend en dat moet ook als ceo. Daarom zit je letterlijk op die plek. Als een vraagstuk op mijn bureau ligt, dan is het per definitie lastig, want anders was het allang opgelost. Vooral besluiten die ingrijpen in de levens van mensen zijn moeilijk.’

    Hoe gaat u daarmee om?

    ‘Ik luister en weeg alles af, en laat de risico’s en twijfel heel dichtbij komen. Uiteindelijk ga ik meestal wandelen, ik zet een kopje thee en dan weet ik wat me te doen staat.’

    Welke prijs betaalt u voor een baan op dit niveau?

    ‘Een baan als deze is niet voor iedereen. Je bent ook ceo in het weekend; ik sta altijd aan. Tijd is de beperkende factor en ik heb daarin een balans moeten vinden met mijn gezin. Maar een prijs betalen ... Ik krijg ook heel veel terug. Elke dag ontmoet ik leuke mensen. Ik mag met talentvolle collega’s aan een mooi bedrijf bouwen in een spannende internationale context. Ik ga, echt waar, elke dag fluitend naar mijn werk.’

    fd.nl/samenleving/1497845/aegon-ceo-l...
  11. forum rang 4 Brimily 1 december 2023 08:43
    quote:

    nine_inch_nerd schreef op 30 november 2023 20:48:

    Ter info

    Aegon-ceo Lard Friese: 'Een baan als deze is niet voor iedereen'

    Wat was uw eerste bijbaantje?

    ‘Als kind plukte ik appels in de Betuwe, waar ik woonde. En ik paste op kinderen van vrienden van mijn ouders. Tien gulden per avond kreeg ik. Later heb ik veel biertjes getapt in de Woolloomooloo, in Utrecht. Ik had een geweldige studententijd, maar al die fun moest wel betaald worden.’

    Wat was een eerste belangrijk sleutelmoment in uw carrière?

    ‘Ik was in mijn eerste periode bij Aegon, als begin-dertiger, voorzitter van een grote divisie en verantwoordelijk voor de introductie van een nieuw IT-platform. Daar hing veel van af, het moest lukken. Ik kreeg signalen dat de organisatie er niet klaar voor was. Tegen beter weten in drukte ik door en dat leidde tot grote problemen met klanten. De Aegon-top heeft me toen vervangen door een ervaren manager. Dat was heel pijnlijk voor me.’

    Toch bleef u.

    ‘Ja. Er werd een andere plek binnen het concern voor me gezocht, maar ik wilde blijven om het probleem op te lossen. Niet als voorzitter, maar als teamlid. Dat vonden collega’s niet zo leuk, die waren wel klaar met mij, maar toch kreeg ik die kans. Die periode zie ik als een keerpunt.’

    Welke les trok u daar dan uit?

    ‘Dat het veel belangrijker is om aan je eigen verwachtingen te voldoen dan aan die van anderen. Je moet goed naar je omgeving luisteren en na een zorgvuldige afweging zelf achter een beslissing kunnen staan. De tweede les was dat je veerkracht moet hebben. Ik ben niet weggelopen.’

    Wat willen jonge managers meestal van u weten?

    ‘Hoe ze hun loopbaan moeten inrichten en soms ronduit hoe ze op mijn plek kunnen komen. Ik zeg altijd dat ze moeten achterhalen wat ze écht leuk vinden om te doen. Want daar ben je vaak ook goed in. Ontwikkel dat talent tot je beste kunnen, ga er volledig voor. En zoek oncomfortabele posities op. Spring in het diepe, dat is goed voor je leercurve.’

    ‘Als een vraagstuk op mijn bureau belandt, is het per definitie lastig. Anders was het allang opgelost’
    Aan welke karaktertrek heeft u het meeste?


    ‘Ik ben besluitvaardig en doortastend en dat moet ook als ceo. Daarom zit je letterlijk op die plek. Als een vraagstuk op mijn bureau ligt, dan is het per definitie lastig, want anders was het allang opgelost. Vooral besluiten die ingrijpen in de levens van mensen zijn moeilijk.’

    Hoe gaat u daarmee om?

    ‘Ik luister en weeg alles af, en laat de risico’s en twijfel heel dichtbij komen. Uiteindelijk ga ik meestal wandelen, ik zet een kopje thee en dan weet ik wat me te doen staat.’

    Welke prijs betaalt u voor een baan op dit niveau?

    ‘Een baan als deze is niet voor iedereen. Je bent ook ceo in het weekend; ik sta altijd aan. Tijd is de beperkende factor en ik heb daarin een balans moeten vinden met mijn gezin. Maar een prijs betalen ... Ik krijg ook heel veel terug. Elke dag ontmoet ik leuke mensen. Ik mag met talentvolle collega’s aan een mooi bedrijf bouwen in een spannende internationale context. Ik ga, echt waar, elke dag fluitend naar mijn werk.’

    fd.nl/samenleving/1497845/aegon-ceo-l...
7.910 Posts
Pagina: «« 1 ... 383 384 385 386 387 ... 396 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.